2022年施工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2022年施工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃施工是個(gè)比較危險(xiǎn)的行業(yè),為了員工的安全,一般在施工前都會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)減少意外的發(fā)生。根據(jù)建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求,結(jié)合我公司施工生產(chǎn)情況,為加強(qiáng)我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),深入貫徹公司“安全第一預(yù)防為主”的方針,確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:安全教育培訓(xùn)對(duì)象:公司安全管理人員項(xiàng)目經(jīng)理安全員特殊工種和技崗人員(包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員)。一公司安全管理人員安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)參加上級(jí)主管部門(mén)_的培訓(xùn)

2、。安全教育培訓(xùn)時(shí)間:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時(shí)間。上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。二項(xiàng)目經(jīng)理安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)政策,項(xiàng)目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)參加上級(jí)主管部門(mén)_的培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)時(shí)間:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時(shí)間。上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。三安全員安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企

3、業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)政策,公司各項(xiàng)安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)參加上級(jí)主管部門(mén)_的培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)時(shí)間:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時(shí)間及安全生產(chǎn)月期間。上級(jí)主管部門(mén)_的培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。四特殊工種技崗人員。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司各項(xiàng)安全管理制度,安全生產(chǎn)基本常識(shí),施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。安全教育培

4、訓(xùn)時(shí)間:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)在建工程進(jìn)度進(jìn)行安排,每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于次。培訓(xùn)地點(diǎn):工程所在地會(huì)議室安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí),提高安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。五教育培訓(xùn)實(shí)施措施:充分發(fā)揮各科室及項(xiàng)目部的作用:?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各科室各項(xiàng)目部。充分發(fā)揮各科室及項(xiàng)目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,可以對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。建立培訓(xùn)考核與使用相結(jié)合的制度:凡上級(jí)行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對(duì)企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核培養(yǎng)使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控力度,保證按公司所需落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。各科室項(xiàng)目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作

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