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1、開(kāi)始開(kāi)始先做如下處理先做如下處理再約見(jiàn)對(duì)方(再約見(jiàn)對(duì)方(2 2)回信中道歉回信中道歉并承諾立即解決(并承諾立即解決(2 2)不予處理(不予處理(0 0)回信指責(zé)對(duì)方回信指責(zé)對(duì)方堅(jiān)持培訓(xùn)后付款(堅(jiān)持培訓(xùn)后付款(2 2)了解軟件實(shí)際運(yùn)行情況(了解軟件實(shí)際運(yùn)行情況(1 1)要求下屬為培訓(xùn)實(shí)施做準(zhǔn)備(要求下屬為培訓(xùn)實(shí)施做準(zhǔn)備(1 1)要求下屬提供詳細(xì)書(shū)面調(diào)查報(bào)告,就合同做溝通準(zhǔn)備(要求下屬提供詳細(xì)書(shū)面調(diào)查報(bào)告,就合同做溝通準(zhǔn)備(1 1)與財(cái)務(wù)部門協(xié)商做好付款預(yù)算與財(cái)務(wù)部門協(xié)商做好付款預(yù)算(1 1)了解培訓(xùn)未能進(jìn)行的原因(了解培訓(xùn)未能進(jìn)行的原因(1 1)遵守合同條款,同時(shí)也為本公司不能履行合同做談判準(zhǔn)備
2、或相應(yīng)措施(遵守合同條款,同時(shí)也為本公司不能履行合同做談判準(zhǔn)備或相應(yīng)措施(1 1)能考慮到該項(xiàng)目屬于長(zhǎng)期合作項(xiàng)目,要和對(duì)方保持良好合作(能考慮到該項(xiàng)目屬于長(zhǎng)期合作項(xiàng)目,要和對(duì)方保持良好合作(1 1)授權(quán)下屬進(jìn)行詳細(xì)情況調(diào)查(授權(quán)下屬進(jìn)行詳細(xì)情況調(diào)查(1 1)開(kāi)始開(kāi)始回信不談個(gè)人意見(jiàn),回信不談個(gè)人意見(jiàn),希望下屬謹(jǐn)慎處理希望下屬謹(jǐn)慎處理 2 2回信中不談看法回信中不談看法回避或拖延問(wèn)題回避或拖延問(wèn)題 1 1不予處理(不予處理(0 0)回信,或建議面談回信,或建議面談 2 2自己親自和有情緒的員工談話,消除其誤解自己親自和有情緒的員工談話,消除其誤解 (1 1)建議下屬公開(kāi)表?yè)P(yáng)當(dāng)事員工,采取必要的激勵(lì)措施建議下屬公開(kāi)表?yè)P(yáng)當(dāng)事員工,采取必要的激勵(lì)措施 (1 1)提示下屬采取必要措施,不要因此影響當(dāng)前的工作提示下屬采取必要措施,不要因此影響當(dāng)前的工作 (1 1)建議下屬采取合適的溝通方法,使問(wèn)題明朗化建議下屬采取合適的溝通方法,使問(wèn)題明朗化 (1 1)了解是否存在其他原因,并授權(quán)下屬獨(dú)立處理該問(wèn)題了解是否存在其他原因,并授權(quán)下屬獨(dú)立處理該問(wèn)題 (1 1)承認(rèn)自己的失誤,承諾會(huì)在適當(dāng)時(shí)機(jī)肯定兩位員工的成績(jī)承認(rèn)自己的失誤,承諾會(huì)在適當(dāng)時(shí)機(jī)肯定兩位員工的成績(jī) (1 1)建議改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)分配和激勵(lì)計(jì)劃,避免此類事件再次發(fā)生建議改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)分配和激勵(lì)計(jì)劃,避免此類事件再次發(fā)
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