勞動人事管理制度

1、無勞動人事管理制度勞動人事管理制度第一章第一章總則總則第一條本制度根據(jù)國家有關(guān)勞動人事的法令法規(guī)，為規(guī)范公司的人事制度管理，并結(jié)合本公司的實際情況而制定。第二條公司辦公室是人事管理的職能部門。其工作具有管理、指導(dǎo)、監(jiān)督的職能，具體負責人事工作及人事檔案管理等工作，直接對公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理負責，第三條公司下屬各部門實須嚴格遵守本制度。凡人事調(diào)配、人事任免、員工招聘和挑選、儲備、考評以及培訓(xùn)等，都須經(jīng)辦公室辦理相關(guān)手續(xù)，并以人事調(diào)令為依據(jù)。各部門發(fā)文凡涉及到人事、工資福利、社會保險、員工培訓(xùn)等事項，也須報辦公室批準，并報公司辦公室備案。第二章第二章編制及定員編制及定員第四條公司職能部門及車間

2、的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由辦公室提出方案，報公司批準后實施。第五條公司根據(jù)生產(chǎn)需要而設(shè)置崗位，實行定崗、定員、定責、定薪。所聘用的員工，由辦公室按需和受聘人的實際才能予以聘任，同時報公司備案。第六條各級管理人員的聘任程序如下：1、總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任；2、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級職員、部門或車間正職由總經(jīng)理提請總公司聘任。3、部門或車間副職由總經(jīng)理聘任。4、班、組長以下的員工經(jīng)總經(jīng)理批準后，由辦公室聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘與續(xù)聘。第七條 公司各部門（車間）確需增加員工時，按如下程序辦理：1、先在本部門內(nèi)部調(diào)整；2、本公司內(nèi)部無法調(diào)整的，報請辦公室在本公司內(nèi)調(diào)配；3、公司

3、內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門根據(jù)崗位需要提出用人申請，注明需求人無數(shù)，任職標準（或職責范圍） ，經(jīng)辦公室送主管副總經(jīng)理審核后進行招聘（或通知）工作。如涉及到增加編制，還須填寫“人員增補申請單” ，報公司審批后執(zhí)行。4、出現(xiàn)下列情形時對外招聘：（1）公司內(nèi)部無合適人選時；（2）需求量大，內(nèi)部人力不足時；（3）需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招聘人才時。5、晉升（1）公司對各級行政管理和技術(shù)職務(wù)實行聘任制，為員工提供公平、公正的職位晉升機會。對于工作能力強、業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè)且業(yè)績顯著的員工，將獲得晉升職位的機會。（2）對擬晉升的聘任人員，由辦公室根據(jù)各自的需求而組織考核鑒定，并將考核結(jié)果報主管

4、副總經(jīng)理（或副廠長）在辦公會議討論，總經(jīng)理批準，同時報公司備案。凡職位晉升后三個月內(nèi)，屬新職位試用期，按照晉升程序辦理相關(guān)手續(xù)。（3）對某些空缺的干部崗位適時推行競聘上崗。通過公開崗位、公開要求，實行雙向選擇，公平競爭，擇優(yōu)錄取。（4）對急需或具有專業(yè)特長的干部管理崗位，由辦公室根據(jù)本公司部門主管意見，報公司審批后，方可辦理聘任。第三章第三章招聘錄用招聘錄用第八條員工聘用原則： 公司聘用員工遵循“公開招聘、嚴格考核、合理選拔、擇優(yōu)錄用”的原則，為公司各車間（或部門）輸送德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T。第九條用工聘用程序.1、由用人部門根據(jù)缺編情況提出補員報告，注明需求人數(shù)、任職標準（職責范圍） ，按第二章

5、第七條之規(guī)定程序上報辦公室辦理。2.、辦公室可會同用人單位對招聘員工分別采用面試、筆試、技能測試、情景測試等方式，根據(jù)公司設(shè)定的條件和要求進行相應(yīng)的考核。此外，辦公室還須對入圍人選進行必要的人事調(diào)查和政審。3、.應(yīng)聘人員一經(jīng)公司審定，被錄用者必須按規(guī)定的時間準時到公司報到入職。無4、被聘用者入職后，按勞動合同法第十九條規(guī)定的試用期限給予試用，試用期滿考核合格轉(zhuǎn)為正式員工。5、試用期員工管理規(guī)定5.1.用人部門負責試用員工的試用期考核與記錄。5.2. 試用期考核轉(zhuǎn)正程序5.3.表現(xiàn)突出， 能很好地完成本崗位工作， 經(jīng)本人申請、 部門同意和公司批準，可酌情提前結(jié)束試用期。5.4.試用期辭退：5.4

6、.1.試用期間發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的；5.4.2.發(fā)現(xiàn)所呈報材料和證件有虛假的；5.4.3.有違紀行為的；5.4.4.不勝任本崗工作或完不成任務(wù)的。第十條辦理入職手續(xù)1、新員工上班前，必須經(jīng)公司指定的醫(yī)療單位體檢，被確認身體狀況符合公司要求后方可入職。2、新員工入職前必須按公司要求如實提供下列資料、證明：2.1 彩色一寸免冠近照三張.2.2 身份證、學歷證書、職稱證、職業(yè)技術(shù)等級證、上崗證（國家規(guī)定須持證的崗位）等證件原件與復(fù)印件（A4規(guī)格） 。2.3 體檢表、健康證（須持有縣以上疾病防控中心所頒發(fā)的健康證方為有效） ，此項可按崗位設(shè)置而要求。2.4 原單位社保繳費情況證明。2.5 如實填寫員工

7、基本情況登記表 ，與相關(guān)部門聯(lián)系安排培訓(xùn)，簽訂勞動員工申請部門審批主管領(lǐng)導(dǎo)意見辦公室審核上報批復(fù)無合同書。2.6 上述各項完畢， 引導(dǎo)新進人員至所屬單位主管報到， 單位主管在 “ （）工作安排（調(diào)動）通知書”上簽字，表示人員報到完畢。2.7 將以上資料收齊， 經(jīng)辦人員認真核對原件與復(fù)印件無誤后， 原件交回本人，復(fù)印件（A4規(guī)格）留下，建立新進員工人事檔案，編號入檔。第四章第四章勞動管理勞動管理第十一條為確立公司與員工的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，公司以國家頒布的勞動合同法和相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù)，實施全員勞動合同制管理。第十二條員工可依法選擇簽訂有固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一

8、定工作任務(wù)期限的勞動合同。如果員工不愿簽訂無固定期限的勞動合同，必須由員工本人提出書面申請。1、公司對初次聘用的員工，按不同的崗位實行一至六個月的試用期。試用期工資按勞動合同約定的工資的百分之八十計發(fā)，如試用期工資達不到當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T規(guī)定的最低工資標準工資的，按最低工資標準計發(fā)。2、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須履行合同。員工無正當理由不得隨便辭職，公司不得無故辭退員工。第十三條合同的簽訂、續(xù)訂、變更和解除1、新入職的員工，公司須在員工入職后與其簽訂勞動合同。2、 對于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意在勞動合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立合同。3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或

9、解除勞動合同。4、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，且不支付經(jīng)濟補償金。4.1在試用期被證明不符合錄用條件的；4.2嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；4.3嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；4.4被依法追究刑事責任的；4.5員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本職工作任務(wù)造成嚴重影響或者經(jīng)公司提出拒不改正的；無4.6以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。4.7拉幫結(jié)派，結(jié)黨營私，影響公司正常工作秩序的。5、 有下列情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知或者額外支付員工一個月工資的，可以解除勞動合同。5.1員工患病或非因

10、工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由各分公司另行安排的工作的；5.2員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；5.3勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)與當事人協(xié)商未能就變更勞動合同內(nèi)容達成一致協(xié)議的；5.4公司經(jīng)營困難，發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。第十四條雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職的，公司可按單方違約處理，依章辦理終止社保、解除合同手續(xù)。離職手續(xù)程序如下：1、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前一個月向公司辦公室提出申請，按人事分級管理權(quán)限，報公司總經(jīng)理簽署批準后，報辦公室備案，再辦理解除手

11、續(xù)。公司解除員工或終止勞動合同，必須提前一個月通知被解除或終止的員工；2、交還公司原有資料、文件、辦公用品、 員工手冊及其它公物；3、報銷公司帳目、歸還公司欠款；4、離職囑咐。離職前，公司可根據(jù)員工意愿，安排辦公室或主管領(lǐng)導(dǎo)對其進行離職面談，向離職人員重申保守公司商業(yè)秘密；5、如與公司簽訂有其他合同（協(xié)議） ，按其他合同（協(xié)議）的約定辦理。6、 所有離職手續(xù)完備后，由辦公室負責人事工作人員結(jié)清離職當月實際工作天數(shù)薪金，并出具解除或終止合同證明。第五章第五章培培訓(xùn)訓(xùn)第十五條公司須根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求對在職員工實行崗前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，幫助員工提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司和

12、員工自身發(fā)展的需要。無第十六條培訓(xùn)以理論與實踐相結(jié)合，實行二級培訓(xùn)，公司辦公室負責組織本公司副中層以上管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及新員工的入職培訓(xùn)；各部門（車間）負責組織基層管理人員和普通員工培訓(xùn)。第十八條培訓(xùn)形式1、自學公司鼓勵員工利用業(yè)余時間自學，自學以不影響本職工作為宜。2、進修公司可根據(jù)需要選派優(yōu)秀員工進修深造。2.1 屬公司委培人員的各類進修費用由公司支付，工資福利及各類補貼照發(fā)，如學習成績不合格者，公司將不負擔其學費。2.2 凡屬公司正式員工，經(jīng)總公司批準可以安排到相關(guān)部門或院校進行專業(yè)帶薪培訓(xùn)。3、部門培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)各部門在對員工培訓(xùn)時，以各崗位操作規(guī)程為主要依據(jù)，并結(jié)合公司的規(guī)章

13、制度、安全規(guī)程等進行培訓(xùn)。要充分利用傳、幫、帶的形式，提高員工的業(yè)務(wù)水平。4、其它培訓(xùn)4.1通過參加外部管理培訓(xùn)班、考察等各種形式的培訓(xùn)，拓寬各級管理人員知識面，增強綜合管理能力。4.2公司可邀請內(nèi)、外部專業(yè)人士就最新企業(yè)經(jīng)營管理理論、業(yè)務(wù)知識、管理技巧舉辦專題講座，提高管理人員及員工的管理水平和專業(yè)技能。第十九條培訓(xùn)種類1、入職培訓(xùn)：員工在新入職時均須參加公司相關(guān)職能部門組織的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為：公司概況、經(jīng)營理念、安全知識、公司的規(guī)章制度及其它。2、 晉升培訓(xùn)： 公司管理崗位空缺， 為調(diào)動員工積極勝， 提高員工的綜合能力，經(jīng)考核具備調(diào)職條件的員工須在調(diào)動職務(wù)前進行的調(diào)職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為擬

14、調(diào)職位的職責及權(quán)限、業(yè)務(wù)技術(shù)技能、公司經(jīng)營理論、管理技巧和工作流程等。3、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：培訓(xùn)新崗位職責、工藝流程及相關(guān)知識、培訓(xùn)時間為上崗前的13 天。4、 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)： 各職能部門結(jié)合本公司和部門發(fā)展需要， 對本部門 （車間）無員工進行的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。5、 綜合能力培訓(xùn)： 為提高管理人員綜合素質(zhì)， 公司將從管理技巧、 領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)管理知識等方面對管理人員進行的培訓(xùn)。第二十條培訓(xùn)管理1、公司的職能部門（車間）均負有培訓(xùn)員工的責任和義務(wù)，員工必須接受公司組織的各種教育和培訓(xùn)。2、培訓(xùn)考核可采用理論考試、實際操作等考核方式?？己饲闆r由公司辦公室如實記載，及時歸檔，作為職務(wù)升降、辭退、增、減薪的依據(jù)

15、。3、員工在培訓(xùn)期間不得無故遲到、早退、曠課。有特殊情況需請假，須經(jīng)部門負責人及培訓(xùn)負責人簽字方可。4、 所有利用公司及其接受外部培訓(xùn)的員工，都必須將培訓(xùn)資料交辦公室登記備案，并將所學知識傳授給相關(guān)人員。其畢業(yè)證書及成績單報辦公室復(fù)印存檔備案。第二十一條績效考核作為公司績效管理的重要環(huán)節(jié)，是公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)、員工職業(yè)培訓(xùn)、員工薪資管理、員工獎懲、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要依據(jù)。它以“企業(yè)效益和員工收益同步增長”為基本出發(fā)點，通過考核使員工收入與工作技能、業(yè)績、勞動態(tài)度掛鉤，進而改進員工的工作方法，提高全員整體工作績效。1、績效考核的內(nèi)容：1.1.經(jīng)營指標考核。在考核中導(dǎo)入產(chǎn)品產(chǎn)量、利潤、成本

16、控制、質(zhì)量控制、生產(chǎn)工時、物耗指標等主要經(jīng)濟指標。1.2.履行職責考核。根據(jù)崗位職責中的條款設(shè)計權(quán)重，逐項考核。1.3.業(yè)務(wù)能力考核。 根據(jù)不同崗位進行業(yè)務(wù)能力方面的理論知識和實際操作考核。1.4 綜合素質(zhì)考核。主要是員工遵章守紀、精神風貌、工作效率、團隊精神、責任心、忠誠度等方面的考核。根據(jù)公司不同時期為滿足經(jīng)營管理需求的側(cè)重點而設(shè)計。1.5.績效考核方式根據(jù)各個時期經(jīng)營管理特點， 從員工互評、 自評、 逐級測評、無筆試、口試、面談、崗位操作測評等方式中挑選。第六章第六章工資福利工資福利第二十二條公司實行以職務(wù)崗位為主的級別工資分配制度，根據(jù)生產(chǎn)和管理工作的需要，設(shè)置工作崗位，依據(jù)各崗位的責

17、任及工作制定工資標準。新進員工必須連續(xù)在公司工作十天以上才能發(fā)放工資，工作時間不夠十天的不發(fā)放工資。第二十三條員工工資總額構(gòu)成的基本內(nèi)容： 以基本工資、崗位津貼、司齡工資和考核工資組成。1、基本工資：按不同崗位設(shè)置，主要是作為計發(fā)員工各類假期及延長工作時間時加班工資的依據(jù)。2、崗位津貼：按崗位的重要性、職務(wù)、工作責任、技術(shù)能力、勞動強度、工作條件等綜合因素劃定的工資。3、司齡工資：按員工進公司之日算起，以每滿一周年 10 元遞增。不滿周年的不得計發(fā)，每年七月為工齡補貼調(diào)整月。4、考核工資：根據(jù)不同的時期而制定的考核，具體方案由公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營的需要而另行制定。第二十四條公司的工資管理由其辦公

18、室、財務(wù)部具體負責。每月依據(jù)員工的考勤實績與考核成績，由辦公室勞資員造冊，總經(jīng)理批準發(fā)放。公司的發(fā)放工資日為次月日前，如遇節(jié)假日則順延或提前到最近的工作日支付。第二十五條公司將根據(jù)經(jīng)營效益和員工的實際表現(xiàn)，為員工提供公平、公正的職位晉升機會。 凡通過績效管理辦法(另定)的考核達標， 符合職位晉升條件者，可予以晉升。對于工作能力和勞動表現(xiàn)較差，工作績效未達標或違章違紀，造成公司經(jīng)濟損失等原因，不足于勝任本職工作的，但按規(guī)定尚未達到辭退或開除標準的員工，公司予以薪資同級檔次下降或職級下降。第二十六條員工在公司工作期間，可享受以下有薪假期：1、法定假：按國家有關(guān)規(guī)定。2、工傷假：員工因工負傷或患職業(yè)

19、病，經(jīng)公司、社會保險機構(gòu)或勞動能力鑒定機構(gòu)確認后，即可享受工傷假，假期天數(shù)視具體情況而定，其醫(yī)療期間享受足額工資。無3、在職員工工作滿一年后，實行晚婚、晚育、計劃生育的，婚假、產(chǎn)假、哺乳期的待遇，按勞動合同約定的相關(guān)條款辦理。4、公司在停產(chǎn)待工期的統(tǒng)一放假。在此期間按公司通知要求，員工必須定期報到、待工、接受培訓(xùn)、義務(wù)勞動或返家休息。 （放假期間按工資分配方案發(fā)給生活費。 ）5、除例休、法定假、統(tǒng)一放假外，其余假期均須由員工履行請假手續(xù)。第二十七條公司須為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險，繳費由公司和員工按國家規(guī)定比例繳納。繳納方法，按月由公司統(tǒng)一代繳，個人繳納的部份在

20、月工資中扣除。第七章第七章考勤管理制度考勤管理制度第二十八條 考勤管理考勤管理1、 公司的部門（車間）要指定專人負責考勤工作?？记趩T每天正點考勤，班中、班后抽撿出勤人員實況，并如實填好“考勤登記表” 。在次月二日前，將上月考勤表連同各種假條或有關(guān)證明，交辦公室審核制表，以作為發(fā)薪依據(jù)。2.、員工因病、因事請假，必須先提出書面申請（請假條到行政辦領(lǐng)取，不得使用便條） ，經(jīng)所在部門負責人審核批準（急病、急事可事后第二天補辦請假手續(xù)） 。員工因病不能堅持工作超過三天的，憑縣級以上醫(yī)院出具的證明履行請假手續(xù)，無醫(yī)院證明者，各部門主管無權(quán)簽批請假。3、按相應(yīng)權(quán)限審批員工請假申請。在生產(chǎn)期間，還須執(zhí)行“誰

21、批假，誰負責”落實請假人崗位工作的原則，以免出現(xiàn)崗位缺員情況。請假 1 天，由各部門負責人審批；請假 2 天，由辦公室審批；請假 3 天（含 3 天內(nèi)）以上，由主管副總經(jīng)理（或副廠長）審批。月內(nèi)累計請假的天數(shù)也應(yīng)按相應(yīng)權(quán)限審批，請假手續(xù)送辦公室備查。4、缺勤界定：4.1 凡在規(guī)定的上班時間內(nèi)未能準時從事工作任務(wù)，屬于缺勤。分違規(guī)缺勤與正常缺勤兩種。4.1.1 違規(guī)缺勤：遲到、離崗、早退和曠工屬違規(guī)缺勤。其中遲到、離崗或早無退兩小時以上屬曠工半天， 四小時以上屬曠工一天。 違規(guī)缺勤按公司規(guī)定扣薪或處罰。4.1.1.1. 遲到：指未按規(guī)定時間到達工作崗位（或作業(yè)地點） ；4.1.1.2 早退：指提

22、前離開工作崗位下班；4.1.1.3 離崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的；4.1.1.4. 曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的。4.1.2 正常缺勤：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、計生假、工傷假、喪假及各類有薪假期屬正常缺勤。4.1.2.1. 事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別。但全年事假累計不得超過 30 天，事假按實際天數(shù)扣罰工資總額；沒有特殊情況一律不準請事假，請事假者必須填寫請假申請單，履行請假手續(xù)。4.1.2.2. 病假：指員工生病必須進行治療而請的假別， 凡員工患病或非因工負傷，確無法正常工作，可以填寫病假申請單，履行請假手續(xù)。事后如實出具縣級以

23、上醫(yī)院的病休證明銷假，病假方能成立，否則視作事假。無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰。病假確需一次性休息半個月以上的（不足半個月做事假處理） ，全年累計病假不滿三個月的重病、長病的員工，病假期間待遇如下：（1）司齡在五周年以下的，病假期間每天按本人標準日基本工資的 60%發(fā)放。（2）司齡滿五年但不足十周年的，病假期間每天按本人標準日基本工資的 80%發(fā)放。（3）司齡滿十年及以上的，病假期間每天按本人標準日基本工資 100%發(fā)放。員工病假一年內(nèi)累計超過三個月的，公司停發(fā)病假工資，改按下列標準發(fā)放病假補助金：（1）司齡五年以下的，發(fā)給本人月基本工資的 40%；（2）司齡五年以上不滿十年的，

24、發(fā)給本人月基本工資的 60%；（3）司齡滿十年及以上的，發(fā)給本人月基本工資的 80%。病假醫(yī)療期按國家勞動部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.1.2.3. 婚假：指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別。4.1.2.4. 產(chǎn)假：指符合國家計劃生育政策的女職工所享受的假別。按勞動合同無約定的相關(guān)條款辦理。4.1.2.5. 計生假：指計劃生育手術(shù)假的假別。按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。4.1.2.6. 工傷假：按國家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。4.1.2.7. 喪假：指員工直糸親屬（父母、配偶、子女）死亡時而請的假別。喪假期 3 天，工資照發(fā)，途中費用自理。5、全勤界定員工月度或年度無遲到、離崗、早退、曠工和事假、病假，

25、其工作天數(shù)和有薪假期天數(shù)構(gòu)成月度或年度全勤。公司視經(jīng)濟效益設(shè)立月度、年度全勤薪資作為全勤獎勵。6、加班界定6.1 員工在規(guī)定的工作時間外超時工作，以及公休日、法定假日被公司安排上班，并履行加班審批手續(xù)后，視作加班，并進行考勤登記。6.2 加班時間不足一小時不計加班，超一小時按一小時計；每月累計，每四小時折合半天，每八小時折合一天。員工工作時間之內(nèi)本應(yīng)完成的工作，但因非公司原因或非不可抗拒原因造成不能在工作時間內(nèi)完成，而繼續(xù)工作的時間，不能視為加班。6.3 在生產(chǎn)期間法定節(jié)假日加班的，公司依法支付加班工資；在周末休息日加班的，由各單位根據(jù)實際情況安排輪休，不能安排輪休的給予支付加班費。因特殊工作

26、原因需要延長工作時間的，每日不超過三小時（生產(chǎn)設(shè)備搶修或發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他特殊原因，需要緊急處理的除外） ，每月累計不超過三十六小時，同時，公司依法支付加班加點工資。6.4 外勤人員或外勤事務(wù)在正常工作時間外超時工作，不計加班；員工在正常工作時間外出開會、學習、培訓(xùn)或公差，不計加班。第二十九條工作時間1、按生產(chǎn)與檢修期的工作分兩種工時工作制。1.1.標準工時工作制，每日工作不超過八小時，每周不超過四十小時，在節(jié)假日加班的，依法給予支付加班加點工資。1.2.綜合計算工時工作制，每日工作時間不超過 8 小時，平均每周不超過四無十小時；在檢修期每周工作五至六天（40 小時） ，每周至少休息一天。2除正常工作時間外，每周安排四小時義務(wù)獻工時間，集中參加公司組織的培訓(xùn)、學習、勞動或其他公司活動。第八章第八章員工獎懲員工獎懲第三十條 公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明的制度。第三十一條獎勵的種類與方式：獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵