注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬題公司戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)實(shí)用精品資料(00001)

1、2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬題公司戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)單項(xiàng)選擇題1.作為一個(gè)跨國(guó)公司，蘋(píng)果公司在進(jìn)行全球企業(yè)管理的時(shí)候，主要以本國(guó)的管理方式為主體，但同時(shí)也沒(méi)有忽視其他國(guó)家的文化情況。因此在面對(duì)不同國(guó)家文化的差異時(shí)，蘋(píng)果公司采用了區(qū)別對(duì)待的方法。以上資料屬于PEST分析的( )。A.政治和法律因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.社會(huì)和文化因素D.技術(shù)因素2.中國(guó)的彩電行業(yè)經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段，在過(guò)剩生產(chǎn)能力和庫(kù)存的壓力下，價(jià)格大戰(zhàn)頻頻發(fā)生，產(chǎn)品品種逐漸減少，市場(chǎng)增長(zhǎng)率嚴(yán)重下降，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)矛盾明顯。以上資料說(shuō)明中國(guó)彩電行業(yè)處于行業(yè)生命周期的( )。A.起步期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期3.蘋(píng)果公司與微軟公司在個(gè)人電腦軟件

2、領(lǐng)域已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)多年。按照波特五力模型分析，這屬于( )。A.潛在進(jìn)入者的威脅B.購(gòu)買商的議價(jià)能力C.供應(yīng)商的議價(jià)能力D.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度4.麥當(dāng)勞有美國(guó)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，都有各自不同的飲食習(xí)慣和文化背景。麥當(dāng)勞主要是分析各區(qū)域的差異，如美國(guó)東西部的人喝的咖啡口味是不一樣的。通過(guò)把市場(chǎng)細(xì)分為不同的地理單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而做到因地制宜。上述資料描述的是麥當(dāng)勞市場(chǎng)細(xì)分中的( )。A.人口細(xì)分B.地理細(xì)分C.價(jià)值細(xì)分D.心理細(xì)分5.將工廠設(shè)在需求的集聚地,以提高用戶滿意度和擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)占有率，這種“Made in Market”的理念已日益深入人心。日本YAMAZAKI MAZ

3、AK，MITSUTOYO，OSG三家公司是這方面的先行者,并取得了令人矚目的成績(jī)。上述公司采用的是( )。A.多國(guó)化戰(zhàn)略B.跨國(guó)化戰(zhàn)略C.全球化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略6.美國(guó)汽車行業(yè)比較發(fā)達(dá)，這得益于美國(guó)的電子和鋼鐵行業(yè)比較發(fā)達(dá)。電子和鋼鐵行業(yè)屬于( )。A.有利因素狀況B.鉆石條件C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在D.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)7.以下不屬于政治法律環(huán)境因素自身特點(diǎn)的是( )。A.不可測(cè)性B.直接性C.不可逆轉(zhuǎn)性D.穩(wěn)定性8.田太太是家庭婦女，對(duì)汽車的功能了解的非常少，然而由于近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)比較寬裕，田太太突然有買車的想法。田太太打算讓一個(gè)比較了解汽車的朋友幫助購(gòu)買，但是田太太有一個(gè)要求，必

4、須購(gòu)買上海通用的汽車。田太太的這個(gè)要求體現(xiàn)了市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)可以是( )。A.應(yīng)用細(xì)分B.品牌忠誠(chéng)度C.心理細(xì)分D.生活形態(tài)細(xì)分9.圣誕節(jié)將近，越來(lái)越多商家抓住商機(jī)進(jìn)行各種各樣的促銷。以上資料屬于PEST分析的哪個(gè)因素( )。A.政治和法律因素B.技術(shù)因素C.經(jīng)濟(jì)因素D.社會(huì)和文化因素10.某企業(yè)正在進(jìn)行行業(yè)分析，從而制定以后的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)行業(yè)特征是行業(yè)增長(zhǎng)率趨于穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)最激烈，從分析出來(lái)的特征可以確定該行業(yè)處于( )。A.成熟期B.衰退期C.起步期D.成長(zhǎng)期11.奇瑞QQ的目標(biāo)客戶是收入并不高但有知識(shí)有品位的年輕人，同時(shí)也兼顧有一定事業(yè)基礎(chǔ)，心態(tài)年輕、追求時(shí)尚的中年人。一般大學(xué)畢

5、業(yè)兩三年的白領(lǐng)都是奇瑞QQ潛在的客戶。人均月收入2000元即可輕松擁有這款轎車。根據(jù)以上資料分析奇瑞QQ是根據(jù)( )進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分。A.人口細(xì)分B.地理細(xì)分C.價(jià)值細(xì)分D.應(yīng)用細(xì)分多項(xiàng)選擇題1.從1998年開(kāi)始，我們國(guó)家相繼推出了許多促進(jìn)消費(fèi)的政策，包括家電在內(nèi)的耐用消費(fèi)品已被列入銀行創(chuàng)辦的個(gè)人消費(fèi)信貸新品種。這些政策在一定程度上促進(jìn)了家電行業(yè)的發(fā)展。以下各項(xiàng)在資料中沒(méi)有體現(xiàn)的有( )。A.政治和法律因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.技術(shù)因素D.社會(huì)和文化因素2.我國(guó)家電行業(yè)的進(jìn)入門檻比較低，并且家電生產(chǎn)的原料供應(yīng)商可能會(huì)通過(guò)提高價(jià)格或降低質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)自己本身的利益，從而給家電制造企業(yè)造成困擾。根據(jù)資料通過(guò)波

6、特的五力模型進(jìn)行分析，資料中體現(xiàn)了( )。A.行業(yè)新進(jìn)入者的威脅B.行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.供應(yīng)商的議價(jià)能力D.購(gòu)買商的議價(jià)能力3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)有許多不同的分組，每個(gè)群組在相似產(chǎn)品、市場(chǎng)類別中遵循相似戰(zhàn)略。這些群組被稱為戰(zhàn)略群組。以下屬于同一戰(zhàn)略群組的有( )。A.可口可樂(lè)B.百事可樂(lè) C.小洋人酸奶D.達(dá)芙妮4.企業(yè)要想更好地發(fā)展，就必須了解消費(fèi)者的喜好，只有抓住了消費(fèi)者的“胃口”，也就找到了企業(yè)成功的法寶。企業(yè)應(yīng)該從( )來(lái)分析，從而了解消費(fèi)者。A.消費(fèi)細(xì)分B.消費(fèi)動(dòng)機(jī)C.消費(fèi)者未滿足需求D.市場(chǎng)細(xì)分5.面對(duì)越來(lái)越挑剔的畢業(yè)生，企業(yè)是否能夠招聘到理想的員工，影響因素是非常多的，其中包括( )。A

7、.企業(yè)信譽(yù)B.就業(yè)形勢(shì)C.專業(yè)人員的可獲得性D.應(yīng)聘人員的要求6.由于金融危機(jī)的影響，某公司的業(yè)務(wù)受挫非常嚴(yán)重，為了不被淘汰，該公司聘請(qǐng)了東方會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行專業(yè)的五力模型分析。以下屬于五力分析模型內(nèi)容的有( )。A.行業(yè)新進(jìn)入者的威脅B.行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.替代品的威脅D.供應(yīng)商的議價(jià)能力7.下列關(guān)于國(guó)際化行為中的不同戰(zhàn)略描述正確的有( )。A.多國(guó)化戰(zhàn)略放權(quán)個(gè)性化B.跨國(guó)化戰(zhàn)略放權(quán)與集權(quán)相結(jié)合C.多國(guó)化戰(zhàn)略放權(quán)與集權(quán)相結(jié)合D.跨國(guó)化戰(zhàn)略放權(quán)個(gè)性化8.下列各項(xiàng)中，屬于國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素的有( )。A.有利因素狀況B.鉆石條件C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在D.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)9.現(xiàn)在越來(lái)

8、越多的企業(yè)走向國(guó)際化，但是在跨國(guó)發(fā)展的過(guò)程中政治風(fēng)險(xiǎn)幾乎是每個(gè)企業(yè)所擔(dān)心的，以下屬于跨國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的措施有( )。A.避免完全信賴某個(gè)國(guó)家B.向本國(guó)政府尋求政治支持C.不與其他企業(yè)一起執(zhí)行項(xiàng)目D.在投資前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估10.下列各項(xiàng)中，判斷行業(yè)所處生命周期階段的主要指標(biāo)有( )。A.市場(chǎng)份額B.需求增長(zhǎng)率C.產(chǎn)品品種D.競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量11.2007年，國(guó)民生產(chǎn)總值(GDP)最高的六個(gè)國(guó)家如下圖所示： 本資料體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響，以下各項(xiàng)中屬于影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的有( )。A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平B.經(jīng)濟(jì)體制C.宏觀經(jīng)濟(jì)政策D.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況1.【答案】C【解析】蘋(píng)果公司根據(jù)不同國(guó)家的

9、文化差異采用不同的方法，主要是受社會(huì)和文化因素的影響，所以選項(xiàng)C正確。2.【答案】D【解析】行業(yè)進(jìn)入衰退期后，會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)能力過(guò)剩，市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降，產(chǎn)品品種減少。3.【答案】D【解析】同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，是指行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)程度。蘋(píng)果公司與微軟公司在個(gè)人電腦領(lǐng)域的相競(jìng)爭(zhēng)屬于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。4.【答案】B【解析】產(chǎn)品和服務(wù)在不同地區(qū)對(duì)消費(fèi)者的吸引力有所差別，地理因素是分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中消費(fèi)者狀況的重要方面。麥當(dāng)勞根據(jù)地理位置的不同，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，所以選項(xiàng)B正確。5.【答案】A【解析】多國(guó)化戰(zhàn)略，是指一個(gè)企業(yè)的大部分活動(dòng)，如戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分配到所在國(guó)以外的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行，由這

10、些單元向本地市場(chǎng)提供本土化的產(chǎn)品，從而把自己有價(jià)值的技能和產(chǎn)品推向外國(guó)市場(chǎng)而獲得收益。它采用高度分權(quán)的方式，適應(yīng)不同地區(qū)。所以選項(xiàng)A正確。6.【答案】C【解析】一個(gè)行業(yè)的成功往往會(huì)有助于其他行業(yè)的成功，所以選項(xiàng)C正確。7.【答案】D【解析】政治法律因素的自身特點(diǎn)是不可測(cè)性、直接性、不可逆轉(zhuǎn)性。8.【答案】B【解析】產(chǎn)品和服務(wù)的品牌能在很大程度上影響購(gòu)買力。對(duì)汽車了解很少的田太太之所以要求購(gòu)買上海通用汽車，正是體現(xiàn)了品牌的影響力。所以選項(xiàng)B正確。9.【答案】D【解析】商家正是抓住消費(fèi)者在圣誕節(jié)會(huì)購(gòu)買物品進(jìn)行慶祝的習(xí)慣，而進(jìn)行大肆促銷，所以選項(xiàng)D正確。10.【答案】A【解析】成熟期的特征：各年銷售

11、量之間變動(dòng)較小，增長(zhǎng)率趨于穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)最激烈，所以選項(xiàng)A正確。11.【答案】A【解析】人口細(xì)分包括年齡、收入、社會(huì)階層、性別、地區(qū)、職業(yè)、家庭等。所以選項(xiàng)A正確。多項(xiàng)選擇題1.【答案】BCD【解析】正是因?yàn)閲?guó)家推出的法律政策促進(jìn)了消費(fèi)，從而推進(jìn)了家電行業(yè)的發(fā)展。該資料體現(xiàn)的是政治和法律因素的作用。所以選項(xiàng)B、C、D是正確的。2.【答案】AC【解析】進(jìn)入門檻比較低，容易受到新進(jìn)入者的威脅;原料供應(yīng)商的行為會(huì)加大家電制造企業(yè)的困難，屬于供應(yīng)商的議價(jià)能力的威脅。所以，選項(xiàng)A、C正確。3.【答案】AB【解析】百事可樂(lè)、可口可樂(lè)針對(duì)的消費(fèi)者幾乎完全相同，所以屬于同一戰(zhàn)略群組。達(dá)芙妮是鞋的品牌，小洋人酸奶主

12、要針對(duì)的是兒童，所以選項(xiàng)A、B正確。4.【答案】ABC【解析】為了了解和滿足消費(fèi)者，可從三個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題來(lái)進(jìn)行分析：即消費(fèi)細(xì)分、消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)者未滿足需求。所以選項(xiàng)A、B、C正確。5.【答案】ABC【解析】企業(yè)能否在勞動(dòng)力市場(chǎng)上雇傭到合適的人員主要取決于三個(gè)因素：企業(yè)信譽(yù)、就業(yè)形勢(shì)和專業(yè)人員的可獲得性。所以，選項(xiàng)A、B、C正確。6.【答案】ABCD【解析】波特的五力模型包括：行業(yè)新進(jìn)入者的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買商的議價(jià)能力、替代品的威脅、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)度。7.【答案】AB【解析】多國(guó)化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是權(quán)力下放，發(fā)揮各個(gè)的特點(diǎn);跨國(guó)化戰(zhàn)略是期權(quán)與分權(quán)的結(jié)合體，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全球化的效率和本土化的敏捷反映的一種國(guó)際化戰(zhàn)略。8.【答案】ABCD【解析】國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素包括：有利因素狀況、鉆石條件、相關(guān)和支持性行業(yè)的存在以及企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9.【答案】ABD【解析】政治風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施：(1)在向某個(gè)國(guó)家投資前先詳細(xì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(2)與其他企業(yè)一起執(zhí)行項(xiàng)目以分散風(fēng)險(xiǎn);(3)避免完全信賴某個(gè)國(guó)家;(4)向本國(guó)政府尋求政治支持;(5)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作以提高項(xiàng)目的可承接性并尋求政治支持。10.【答案】ABCD【解析】生命周期階段的主要指標(biāo)：市場(chǎng)份額、需求增長(zhǎng)率、產(chǎn)品品種、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量。11.【答案】ABC