普臣車(chē)間字2010001生產(chǎn)車(chē)間員工管理細(xì)則

1、普臣科技有限公司普臣車(chē)間字2010001號(hào) 簽發(fā)人： 生產(chǎn)車(chē)間員工管理細(xì)則第一章 總 則第一條 目的1、為強(qiáng)化車(chē)間管理的可視化，在員工管理上體現(xiàn)公開(kāi)、平等、統(tǒng)一的原則，對(duì)每一名員工的工作行為、工作態(tài)度以及工作質(zhì)量進(jìn)行量化。2、建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，正確評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，更好地使工作績(jī)效與員工薪資掛鉤，激發(fā)員工的潛力，從而提升車(chē)間整體管理水平，特制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于普臣科技公司生產(chǎn)車(chē)間各班組生產(chǎn)員工。第三條 考核范圍包括考勤考評(píng)、工作紀(jì)律考評(píng)、儀表/行為規(guī)范考評(píng)、6S管理考評(píng)、工藝/質(zhì)量考評(píng)、成本控制考評(píng)、文化建設(shè)及班組建設(shè)考評(píng)、設(shè)備管理考評(píng)等方面的考核。第二章 職責(zé)劃分第四

2、條 班/組長(zhǎng)職責(zé)一、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組內(nèi)員工的積分考核（若發(fā)生加減分，需讓員工簽名確認(rèn)），并對(duì)考核結(jié)果的公平、公正負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督組長(zhǎng)進(jìn)行員工考核。二、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將每天的考核結(jié)果公布于本班的看板內(nèi)，并說(shuō)明加分和扣分的原因和依據(jù)，便于員工查詢。三、員工積分匯總由相應(yīng)線組長(zhǎng)簽名確認(rèn)（每月終完成）；班長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總整理本班當(dāng)月的員工積分考核結(jié)果（班長(zhǎng)于每月15日前完成上月考核情況的匯總統(tǒng)計(jì)），并經(jīng)過(guò)生產(chǎn)主管審批后交綜合管理。第五條 綜合管理職責(zé)一、負(fù)責(zé)按積分考核結(jié)果核算員工工資；二、負(fù)責(zé)將員工積分考核結(jié)果的整理存檔，便于查詢；三、負(fù)責(zé)受理員工積分考核的申訴，并對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查，監(jiān)督制度的執(zhí)行過(guò)程。第六條 現(xiàn)場(chǎng)工

3、藝職責(zé)一、現(xiàn)場(chǎng)工藝負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的品質(zhì)、工藝積分考核，考核項(xiàng)目包括員工自互檢執(zhí)行情況、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。按車(chē)間自互檢考核辦法及車(chē)間工藝紀(jì)律考核辦法進(jìn)行積分考核，并知會(huì)到相應(yīng)線組長(zhǎng)。二、現(xiàn)場(chǎng)工藝把積分考核結(jié)果及時(shí)在班組看板及班會(huì)上通報(bào)。 第七條 員工的權(quán)利和義務(wù)一、員工有義務(wù)遵守現(xiàn)有的積分標(biāo)準(zhǔn)；二、員工有權(quán)利對(duì)班組長(zhǎng)的積分提出查看、咨詢；三、員工有權(quán)利向車(chē)間綜合管理提出申訴。第三章 積分管理細(xì)則第八條 加分管理對(duì)表現(xiàn)突出的員工，根據(jù)具體情況給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：項(xiàng)目序號(hào)行為加分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備1發(fā)現(xiàn)設(shè)備、儀表儀器、夾具、模具異常，避免事故發(fā)生并上報(bào)者1分2發(fā)現(xiàn)他人違反設(shè)備、儀表儀器、夾具、模具

4、操作規(guī)程并上報(bào)的2分3設(shè)備定期清潔保養(yǎng)、點(diǎn)檢到位者1分4發(fā)現(xiàn)他人設(shè)備故障及時(shí)告知班組長(zhǎng)或設(shè)備員，避免事故出現(xiàn)2分5發(fā)現(xiàn)他人違反設(shè)備操作規(guī)程操作，及時(shí)制止并上報(bào)者2分6發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)解決或告知設(shè)備員，避免事故出現(xiàn)2分工藝品質(zhì)1發(fā)現(xiàn)違反工藝紀(jì)律的現(xiàn)象1分2發(fā)現(xiàn)工藝文件的錯(cuò)漏或不合理，并及時(shí)提出者1分3發(fā)現(xiàn)并及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題，避免質(zhì)量事故者2分4嚴(yán)格遵守車(chē)間自互檢考核辦法按自互檢考核辦法5嚴(yán)格遵守車(chē)間工藝紀(jì)律考核辦法按工藝紀(jì)律考核辦法6S1責(zé)任區(qū)域內(nèi)的6S工作做得優(yōu)秀突出2分2發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)報(bào)告1-2分3積極配合車(chē)間、班組完成現(xiàn)場(chǎng)整改工作1-2分4自主提出現(xiàn)場(chǎng)改善方案，并擔(dān)任改善者，完成整改工

5、作2-4分5提出合理化化建議被采納者按小改善、大成就6月度6S檢查考評(píng)車(chē)間第一，月度平均分達(dá)90分以上的；2分綜合1揭發(fā)他人違法、違規(guī)行為的2-4分2工作積極，協(xié)助組長(zhǎng)超額完成生產(chǎn)任務(wù)的2分3向公司刊物/車(chē)間板報(bào)投稿被采納者3分4做的好人好事，受車(chē)間、公司或事業(yè)部通報(bào)表?yè)P(yáng)的28分5積極參加集團(tuán)/事業(yè)部/公司組織的活動(dòng)，并獲獎(jiǎng)?wù)?-8分6積極參加車(chē)間組織的活動(dòng)，并獲獎(jiǎng)?wù)?-2分7對(duì)車(chē)間管理提出建議或投訴管理人員的不當(dāng)行為，投入車(chē)間意見(jiàn)箱經(jīng)查情況屬實(shí)的（車(chē)間主任確認(rèn)）1 5分8發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正、反饋亂扔、亂放物料者2分9發(fā)現(xiàn)物料來(lái)料少數(shù)者2分10發(fā)現(xiàn)并及時(shí)勸阻外來(lái)人員隨意進(jìn)入車(chē)間者2分11在車(chē)間組織

6、的重要考試中（前三名）2-4分12積極學(xué)習(xí)，以講師的身份給員工進(jìn)行培訓(xùn)，取得良好效果3分13協(xié)助組長(zhǎng)做好生產(chǎn)線日常管理工作，并得到班長(zhǎng)認(rèn)可的2-5分第九條 扣分管理對(duì)犯有過(guò)失的員工，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的扣分處罰。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：一、員工考勤考評(píng)序號(hào)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)（分/人.次）備注1遲到、早退510分鐘-12遲到、早退1030分鐘-23曠工4小時(shí)以內(nèi)-44曠工4小時(shí)以上，8小時(shí)以內(nèi)-85曠工一天-106早會(huì)遲到-0.57全勤（全月無(wú)請(qǐng)假）+51、連續(xù)曠工三次者或累計(jì)曠工五次以上者作自動(dòng)離職處理。2、請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不上班作曠工處理。3、超過(guò)假期仍未上班的除有正當(dāng)理由補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)外，超過(guò)的時(shí)間按曠工處理

7、。4、車(chē)間員工請(qǐng)假0.5天內(nèi)，由組長(zhǎng)審批；車(chē)間員工請(qǐng)假1天內(nèi)，由班長(zhǎng)審批；請(qǐng)假2天以上由車(chē)間主管審批。5、事假必須提前一天申請(qǐng)，并填寫(xiě)請(qǐng)假審批表，得到批準(zhǔn)后再休息。6、請(qǐng)病假必須出示醫(yī)生證明及藥費(fèi)單。7、除了年假外，只準(zhǔn)請(qǐng)婚、病、喪假，以及不能抗拒的休息（如婚檢等），并應(yīng)提供有效證明或收費(fèi)單，未經(jīng)批準(zhǔn)自行休息者，按曠工處理。二、工作紀(jì)律考評(píng)序號(hào)規(guī)范及要求扣分標(biāo)準(zhǔn)1不服從工作安排3-6分2沒(méi)有按照規(guī)定要求穿戴廠服1分3未按規(guī)定要求戴好廠牌、臂卡，廠牌不完整1分4在車(chē)間內(nèi)穿高跟鞋、拖鞋、涼鞋、腳跟外露、赤腳1分5頭發(fā)披肩1分6在車(chē)間內(nèi)穿著裙子、短褲、七分褲1分7未佩戴勞保，未按規(guī)定的方法佩戴勞保0

8、5分8隨地丟垃圾、隨地吐痰、隨地倒水1分9將物料掉落、直接擺放在地面上1分10踩踏物料、地臺(tái)板、隔板、膠筐等物品1-2分11在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吃東西2分12在車(chē)間內(nèi)奔跑、嬉戲、大聲喧嘩、叉車(chē)上站人2分13工作姿勢(shì)不端正1分14在工作時(shí)間內(nèi)，做與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)2分15在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放個(gè)人生活用品1分16上班時(shí)間打磕睡者4分17未經(jīng)允許私自帶外來(lái)人員進(jìn)入車(chē)間者3分18不辦理正常的借用或領(lǐng)用手續(xù)，私自拿工具或材料的2分19酒后上崗者，疲勞上崗者4-10分20不服從工作安排且態(tài)度惡劣者6-10分21個(gè)人原因造成公司財(cái)產(chǎn)損失的2-20分（并照價(jià)賠償）22搬運(yùn)過(guò)程中防護(hù)不當(dāng)摔壞產(chǎn)品的1-4分23上班期間和他人爭(zhēng)吵的

9、2-5分24沒(méi)有按公司要求使用勞保用品1分25上班時(shí)間（規(guī)定休息時(shí)間除外）未經(jīng)班組長(zhǎng)同意擅離工作崗位3分26上班時(shí)間嘻戲、打鬧2分27在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者20分28在公司內(nèi)打架斗毆（開(kāi)除）10-20分29故意起哄、鬧事者10-20分30盜竊公司及他人財(cái)物者15分31故意損壞及藏匿公司或他人財(cái)物者15分32破壞車(chē)間宣傳工作（擅自改動(dòng)、撕毀宣傳內(nèi)容等）2分33拆包工位嚴(yán)禁野蠻操作，避免物料刮花1分34重要零部件現(xiàn)場(chǎng)擺放一定要規(guī)范，嚴(yán)禁擠壓、凌亂1分35運(yùn)輸過(guò)程中造成成品及半成品跌落，必須開(kāi)箱檢查1分36物料及產(chǎn)品輕拿輕放，嚴(yán)禁甩丟、砸打1分37嚴(yán)禁踩踏叉車(chē)，在叉車(chē)上滑行1分38不得跨越皮帶輸送線、各種

10、護(hù)欄或設(shè)施1分39焊工位操作時(shí)按規(guī)定使用勞保用品（眼鏡、耳塞、面罩等）；嚴(yán)禁違章操作。1分三、儀表、行為規(guī)范考評(píng)序號(hào)規(guī)范及要求扣分標(biāo)準(zhǔn)1禁止坐作業(yè)臺(tái)面、物料、設(shè)備；1分2中午睡覺(jué)禁止睡在公司物料上（如：外箱、彩箱）1分3禁止隨地吐痰，扔垃圾；1分4禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吃飯；吃零食；2分5禁止在上班作業(yè)期間聽(tīng)MP3、戴耳塞；2分6禁止在生產(chǎn)線上接打電話(班長(zhǎng)組長(zhǎng)維修流動(dòng)除外，如有需要，帶離崗證在車(chē)間門(mén)口處回拔電話)；2分7除班組長(zhǎng)、維修、流動(dòng)外其他線上作業(yè)員工禁止離開(kāi)工作崗位,離崗要經(jīng)組長(zhǎng)同意并佩戴離崗證；3分8作業(yè)時(shí)不能串崗，閑聊，打鬧；2分9個(gè)人穿廠服，穿著整齊；員工帽、廠卡配戴規(guī)范，男員工不留長(zhǎng)

11、發(fā)；1分10作業(yè)時(shí)禁止戴手鉓，留手指甲；男生禁止戴耳環(huán)、 染發(fā)1分三、工藝、質(zhì)量考評(píng)序號(hào)規(guī)范及要求扣分標(biāo)準(zhǔn)1沒(méi)有按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢、互檢按自互檢考核辦法2不按工藝要求操作者按工藝紀(jì)律考核管理3不按時(shí)提交首件檢驗(yàn)、或未經(jīng)首檢生產(chǎn)的（扣罰相應(yīng)責(zé)任人）2分4故意制造不良品（經(jīng)過(guò)鑒定）2-4分5野蠻操作產(chǎn)生不良品的3分6搬運(yùn)過(guò)程中防護(hù)不當(dāng)摔壞產(chǎn)品的2分7未經(jīng)過(guò)同意轉(zhuǎn)崗的2分8操作不當(dāng)產(chǎn)生不合格品的2分9未按要求進(jìn)行自檢、互檢導(dǎo)致出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題的4分10不執(zhí)行品質(zhì)判定要求的2分11私自報(bào)廢、藏匿不良品的4-8分12由于因個(gè)人失誤或不按工藝要求操作而出現(xiàn)裝配上的質(zhì)量問(wèn)題，如：欠裝、錯(cuò)裝零部件；未按要求

12、做好線上標(biāo)識(shí) 0.5分 / 臺(tái)13由于因個(gè)人失誤或不按工藝要求操作而出現(xiàn)批量性質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致返工.2 -5分14在體系審查中，若因員工操作問(wèn)題造成不符合項(xiàng)1分15操作上有臨時(shí)需求時(shí)，員工不配合工藝開(kāi)展工作的2分16員工私自拆爛收藏及處理不合格品或廢品等弄虛作假行為。2分17未及時(shí)填寫(xiě)歸檔質(zhì)量記錄、點(diǎn)檢記錄、保養(yǎng)記錄1分18維修過(guò)的半成品必須經(jīng)過(guò)性能測(cè)試正常下拉，嚴(yán)禁違規(guī)操作1分說(shuō)明：工藝品質(zhì)考核扣分標(biāo)準(zhǔn)，可參考車(chē)間自互檢考核管理辦法，車(chē)間工藝紀(jì)律考核管理辦法四、設(shè)備與安全考評(píng)序號(hào)規(guī)范及要求扣分標(biāo)準(zhǔn)1沒(méi)有按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作2分2沒(méi)有及時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢1分3操作失誤損壞設(shè)備或工裝夾具者

13、3-10分4違反安全操作規(guī)程者2-4分5違反安全操作規(guī)程，導(dǎo)致安全事故者10分6擅自挪用消防設(shè)施者3分7操作設(shè)備沒(méi)有按工藝要求進(jìn)行操作2分8與電子元件接觸工位必須佩戴靜電環(huán)2分9未進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢1分10未按照要求進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑和保養(yǎng)1分11未按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作2分12私自調(diào)整、改造設(shè)備、儀表儀器、夾具、模具等4分13人為操作、保養(yǎng)不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備、儀表儀器、夾具、模具等損壞4-20分14未做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作1分15負(fù)責(zé)范圍內(nèi)無(wú)漏氣、油、水、電，插座、插頭、開(kāi)關(guān)按鈕安裝良好無(wú)松動(dòng)1分五、成本方面考評(píng)序號(hào)規(guī)范及要求扣分標(biāo)準(zhǔn)1下班時(shí)要關(guān)好所轄范圍內(nèi)的氣源、照明設(shè)備、電源（責(zé)任組長(zhǎng)）3分2用水后要及時(shí)關(guān)

14、好水龍頭2分3對(duì)公共資源有意浪費(fèi)3-10分4如因工作失誤而造成損壞或遺失的工器具(根據(jù)工具價(jià)值來(lái)定)4-6分10 30分5小心操作，如因工作失誤碰壞設(shè)備元器件，導(dǎo)致設(shè)備故障3 10分6工裝柜備用鑰匙由工具倉(cāng)統(tǒng)一管理，若私配、調(diào)換或遺失1分7員工對(duì)自己使用的物料須正確地使用、保管；如因工作失誤造成物料報(bào)廢或遺失1 3分8對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的電器設(shè)施負(fù)責(zé)維護(hù)與保管，如因工作失誤造成損壞或遺失110分9財(cái)物遺失后未及時(shí)上報(bào)，耽誤工作的開(kāi)展2 5分10對(duì)于損壞工器具、設(shè)備較嚴(yán)重的、失職而使物料領(lǐng)多的，對(duì)責(zé)任人按損失金額進(jìn)行扣罰。3-10分11工位器具應(yīng)作正常用途使用，并由專人保管，下班時(shí)關(guān)閉、收藏好。如因工

15、作失誤而造成損壞或遺失的，作以下處罰。3-10分12員工對(duì)自己使用的物料須正確地使用及保管， 如違章操作造成物料報(bào)廢或遺失的。(如損壞或遺失的物品涉及金額較大或造成不良影響的再作另行處理)1 3分13丟棄物料的2 5分六、文化建設(shè)班組建設(shè)考評(píng)序號(hào)規(guī)范及要求扣分標(biāo)準(zhǔn)1在組織的各類(lèi)培訓(xùn)中，考核（含抽查）不合格者（補(bǔ)考仍不合格者雙倍扣罰）1 3分2在車(chē)間組織的重要考試中（后三名）1 3分3各類(lèi)宣貫文件、應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的抽查不合格者12分4活動(dòng)報(bào)名而不參加；要求培訓(xùn)而又不參加正常培訓(xùn)、訓(xùn)練者 1 3分5對(duì)于故意破壞宣傳陣地等的不利行為4 10分6由于個(gè)人原因而受到其它部門(mén)投訴，經(jīng)查情況屬實(shí)2 分7對(duì)破壞

16、車(chē)間或公司形象建設(shè)的員工給予扣罰5分8要求參加的培訓(xùn)課程無(wú)故不參加者2分七、現(xiàn)場(chǎng)6S管理考評(píng)序號(hào)規(guī)范及要求扣分標(biāo)準(zhǔn)1工作時(shí)間不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)在辦公區(qū)以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)隨便脫鞋、赤腳、不卷衣袖、褲筒；形象要端正，不架腿，手不插衣褲袋，腳不踩登橫架，身體不靠生產(chǎn)線或物體。1分2正確佩戴廠卡、廠服（孕婦除外），外衣不允許有不扣鈕扣的現(xiàn)象1分3各種標(biāo)識(shí)牌、警示牌擺放整齊、并保持清潔1分4物料擺放距電源開(kāi)關(guān)80cm以上1分5物料區(qū)整板的物料要放整齊、高度不得超過(guò)1.5米（泡沫除外）1分6物料擺放整齊，按順序取用，保持堆放美觀1分7物料、工裝車(chē)、地臺(tái)板等,按規(guī)定擺放，不允許超過(guò)黃線1分8不同單號(hào)的物料，不能混

17、在一起；不同的物料不能混放在一起。1分9不得用物料、生產(chǎn)用具或設(shè)備來(lái)沖當(dāng)?shù)首幼膊坏脡|東西在凳子上坐。1分10所轄區(qū)域地面、風(fēng)扇、墻面、開(kāi)關(guān)盒上需保持清潔無(wú)雜物1分11設(shè)備上不準(zhǔn)擺放器具、手套、零部件或其他物品，并保持清潔1分12作業(yè)臺(tái)面上所有的膠箱按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊1分13周轉(zhuǎn)箱、紙皮、膠袋和閑置的地臺(tái)板要分類(lèi)和及時(shí)拉走，擺放整齊1分14叉車(chē)、工裝車(chē)和手推車(chē)在使用后,沒(méi)有放回原處,或者隨意擺放1分15清潔用具定置要集中擺放，并標(biāo)識(shí)清楚，清潔干凈。1分16私人物品(雨具、雨傘、頭盔)禁止放置在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)1分17茶杯、工裝車(chē)、凳子、清潔工具（掃把、垃圾箱）要按規(guī)定位置擺放1分18車(chē)間禁止亂倒水、

18、吐痰、扔碎紙、果屑。喝完水后把飲水機(jī)門(mén)關(guān)好,茶杯放到規(guī)定位置。1分19車(chē)間所有通道應(yīng)隨時(shí)保持暢通,不得將物料、紙箱、地臺(tái)板、叉車(chē)擺放于通道上。1分20下班后必須做好安全工作，檢查（門(mén)、窗、水、電、氣、風(fēng)扇是否關(guān)好）1分21車(chē)間巳經(jīng)定位的消防設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、等不得隨意搬開(kāi)或移動(dòng)1分22亂涂畫(huà)等破壞公共區(qū)域環(huán)境的1分23責(zé)任區(qū)域內(nèi)不符合6S標(biāo)準(zhǔn)的1分24未按要求開(kāi)展6S工作1分第四章 考評(píng)結(jié)果運(yùn)用第十條 考核辦法一、每名員工每月基本分為100分，積分考核結(jié)果與當(dāng)月工資掛鉤，每增減一分，相應(yīng)增減10元，即10元/分。二、班組長(zhǎng)只擁有5分及以下的審批權(quán)（注：曠工扣分除外），5分以上的獎(jiǎng)罰由生

19、產(chǎn)主管審批。生產(chǎn)主管有權(quán)提出對(duì)加分和扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行增刪或修改的申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)經(jīng)理審批后，列入積分標(biāo)準(zhǔn)中，適用全車(chē)間。三、根據(jù)積分管理制度相關(guān)規(guī)定，根據(jù)月底積分匯總情況，各班根據(jù)班組評(píng)比結(jié)果評(píng)出：1、月優(yōu)秀員工（短線限1名以內(nèi)，積分110分），獎(jiǎng)勵(lì)50元/人，并張榜公布。2、連續(xù)半年評(píng)選為優(yōu)秀員工的，崗位系數(shù)上調(diào)0.05，并列為晉升提拔的優(yōu)選對(duì)象；年度累計(jì)評(píng)選為優(yōu)秀員工超過(guò)八次的, 崗位系數(shù)上調(diào)0.05，并列為晉升提拔的優(yōu)選對(duì)象（注：如某員工連續(xù)半年評(píng)選為優(yōu)秀員工的，于第七個(gè)月崗位系數(shù)已上調(diào)0.05，當(dāng)該員工年度累計(jì)超過(guò)八次被評(píng)選為優(yōu)秀員工的，在此一年之內(nèi)不再調(diào)整崗位系數(shù)）。 3、80積分90分：則全車(chē)間通報(bào)批評(píng)。4、70積分80分：為留廠查看員工，需要停工學(xué)習(xí)（停工學(xué)習(xí)1-3天，停工學(xué)習(xí)期間無(wú)工資，停工學(xué)習(xí)不合格，予