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文檔簡介
1、制 度 匯 編水電廠通 知水電廠各部門:本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益,管理規(guī)范的原則,為更好地指揮、監(jiān)督安全生產(chǎn),保證電力生產(chǎn)的安全,現(xiàn)將水電站制度匯編下發(fā)電站各部門工作人員,望各級工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并貫徹執(zhí)行,把電力安全生產(chǎn)提高到一個新水平,此制度匯編從下發(fā)之日起執(zhí)行。若有錯誤之處請與編寫人聯(lián)系,本制度解釋權(quán)歸水電站生技部。 農(nóng)七師老龍口水電廠 二00七年五月附加說明:批準(zhǔn):審定: 編寫: 李 楠目 錄一、安全生產(chǎn)職責(zé)1、公司各級人員的崗位及安全生產(chǎn)職 62、發(fā)電運(yùn)行班職責(zé)173、班組長崗位職責(zé)224、工會小組長崗位職責(zé)225、正 、副值班員崗位職責(zé) 236、運(yùn)行學(xué)員崗位職責(zé)237、義務(wù)消防員
2、崗位職責(zé)248、義務(wù)治安員崗位職責(zé)249、班組長安全崗位責(zé)任制2410、安全員安全崗位責(zé)任制 2511、正、副值班員安全崗位責(zé)任制 2512、義務(wù)消防員安全崗位責(zé)任制 25二、五大員職責(zé)12、安全員崗位職責(zé) 2613、副班長(技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)員)崗位職責(zé) 2614、政治宣傳員崗位職責(zé) 2615、考勤核算員崗位職責(zé) 2716、材料工具員崗位職責(zé) 27三、運(yùn)行管理制度17、兩票管理制度 2718、工作票、操作票管理辦法 3619、運(yùn)行交接班制度 3920、運(yùn)行值班制度 4221、巡回檢查維護(hù)制度 4322、設(shè)備定期輪換及實(shí)驗制度 4323、運(yùn)行分析制度 43四、設(shè)備管理制度24、后臺機(jī)及運(yùn)行管理軟件使
3、用制度4425、計算機(jī)使用管理制度4526設(shè)備定置管理制度4627、設(shè)備評級管理制度4628、設(shè)備絕緣登記管理制度4729、天車使用管理制度4730、設(shè)備管理與分工責(zé)任制4831、設(shè)備缺陷管理制度4832、氧氣乙炔裝置使用管理制度4933、工具、儀器儀表、備品的管理制度4934、設(shè)備臺帳管理制度5035、設(shè)備驗收管理制度5036、防誤閉鎖裝置管理制度5037、繼電保護(hù)與自動裝置管理制度5238、技術(shù)資料使用及保管制度53五、安全生產(chǎn)管理制度39、班組安全工作管理制度5540、安全檢查工作管理制度5541、班前、班后會管理制度5842、班組培訓(xùn)管理制度5943、站內(nèi)施工管理制度60六、消防工作管
4、理制度44、班組消防管理制度6145、班組治安防范工作制度6146、安全、消防用器具管理制度6247、外來人員參觀登記制度6348、來訪接待和定期匯報制度6449、汽油的領(lǐng)用,儲存管理制度65七、文明生產(chǎn)管理制度50、班組文明生產(chǎn)管理制度6651、班組建設(shè)管理制度6652、班組工作記錄的管理制度6753、班組衛(wèi)生區(qū)管理制度6854、班組民主管理制度6855、班組政治學(xué)習(xí)管理制度6856、班組宣傳工作管理制度69八、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能管理制度57、班組計劃管理制度6958、班組QC活動管理制度 6959、班組勞動管理制度6960、班組物資管理制度7061、班組節(jié)能降耗管理制度7062、班組經(jīng)濟(jì)核算管理制
5、度7163、設(shè)備檢修管理制度71九、附則 76廠長崗位職責(zé)1、主持水電廠全盤工作,在各業(yè)務(wù)、班組的配合下,完成電力公司下達(dá)的各項任務(wù),對水電廠工作全面負(fù)責(zé)。2、遵守電力行業(yè)技術(shù)管理法規(guī)和規(guī)章制度及國家法令、上級有關(guān)文件、規(guī)定和指示。3、是水電廠安全第一責(zé)任人,對廠生產(chǎn)和行政管理工作全面負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)本單位內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通,負(fù)責(zé)本單位人事、員工的管理及教育培訓(xùn)工作。5、研究發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,制定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃并組織實(shí)施。組織制定、完善本單位有關(guān)生產(chǎn)、行政管理方面的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)等。6、參加電力公司有關(guān)工作會議,及時傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)對工作的要求,定期向上級分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及重大問題。7、深
6、入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查全廠安全工作,提出加強(qiáng)安全工作的組織措施和技術(shù)措施,負(fù)責(zé)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針。8、對承擔(dān)的任務(wù),明確職責(zé)范圍,合理組織生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,全面完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)。9、負(fù)責(zé)業(yè)績考核責(zé)任書的分解落實(shí)工作,各項指標(biāo)分解下達(dá)各基層,責(zé)任落實(shí)到人。10、對生產(chǎn)、行政各項工作,實(shí)行集中統(tǒng)一指揮,指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,檢查督促其完成任務(wù)情況,對工作中的問題及時糾正和整改。11、接受黨組織的監(jiān)督,充分發(fā)揮黨、政、工、青、婦在三個文明建設(shè)中的作用,并予以支持,保證思想政治工作有序開展。12、定期主持召開行政會議,聽取各方面情況匯報,及時總結(jié)交流經(jīng)驗,采取行之
7、有效的手段和措施,加強(qiáng)企業(yè)管理,解決實(shí)際問題。13、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、日常管理工作的計劃、統(tǒng)計、報表、分析、總結(jié)等管理工作。14、對水電廠經(jīng)營方針、重大技術(shù)改造、職工培訓(xùn)計劃和自有資金分配使用方案等重大決策應(yīng)依靠班子全體成員協(xié)助,及時征得上級批復(fù)并實(shí)施,對上級制定的費(fèi)用和年度計劃、工資調(diào)整、財務(wù)預(yù)決、應(yīng)用人事等積極組織實(shí)施。15、負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)、班組管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。16、負(fù)責(zé)本單位對上級和對外行文、報告等的審核,負(fù)責(zé)本單位對上級和對外收文提出處理意見。17、負(fù)責(zé)具體安排本單位人員的工作,落實(shí)崗位職責(zé)及工作計劃完成情況,及時進(jìn)行檢查和考核。書記崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位思想政治工作。組織
8、學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的路線方針、政策及黨委、行政的決定指示和各項工作。2、負(fù)責(zé)抓好黨支部建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。以身作則,帶領(lǐng)黨員在急、難、險的工作中作骨干、當(dāng)先鋒。3、負(fù)責(zé)主持制定本單位的思想政治工作、精神文明建設(shè)計劃、措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。負(fù)責(zé)政治宣傳工作。4、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和改革實(shí)際,深入生產(chǎn)一線開展調(diào)查研究,定期分析職工思想動態(tài)。協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各項工作的執(zhí)行落實(shí)及完成情況,幫助解決黨員和職工的思想問題和實(shí)際困難。5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位工會、女工委、共青團(tuán)、綜合治理工作。6、負(fù)責(zé)開展好水電廠黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)工作。7、參加電力公司有關(guān)工作會議和政工例會,傳達(dá)
9、上級會議精神和要求,并組織宣傳和實(shí)施。負(fù)責(zé)黨支部日常工作,主持召開支部委員會、黨員大會、政工例會。8、負(fù)責(zé)業(yè)績考核責(zé)任書指標(biāo)的分解落實(shí)。實(shí)行監(jiān)督和民主管理。9、做好發(fā)展黨員的具體工作,認(rèn)真培養(yǎng)和考察入黨積極分子,關(guān)心員工的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活。10、對職工進(jìn)行堅持四項基本原則和“四有”教育、形勢政策教育、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)等教育,提高員工隊伍綜合素質(zhì)。11、負(fù)責(zé)企業(yè)行風(fēng)建設(shè)、班組建設(shè)、創(chuàng)一流和達(dá)標(biāo)管理工作。工會主席崗位職責(zé)1、積極宣傳和貫徹黨的路線、方針政策,加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),組織職工學(xué)習(xí)文化和技術(shù),提高職工隊伍整體素質(zhì)。2、根據(jù)工會組織的性質(zhì)和任務(wù),結(jié)合水電廠生產(chǎn)的特點(diǎn)和我廠實(shí)際情
10、況,組織開展群眾性的雙增雙節(jié),技術(shù)革新和合理化建議等競賽活動。3、以安全生產(chǎn)為中心,經(jīng)常對職工進(jìn)行四項基本原則、形勢和任務(wù)、職工道德和職業(yè)紀(jì)律等的教育,努力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的工人階級隊伍。4、做好職代會的籌備、召開和貫徹等工作,充分發(fā)揮工會機(jī)構(gòu)的作用,代表職工群眾參政議政,組織職工參加企業(yè)發(fā)主管理,搞好班組建設(shè),維護(hù)職工群眾當(dāng)家作主的民主權(quán)利。5、貫徹民主集中制有原則,主持召開會員代表大會、工會委員會和專職工會干部的辦公會,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,把工會辦成先進(jìn)和模范工會。6、關(guān)心職工勞動備件的改善,維護(hù)職工在勞動中的安全和健康,經(jīng)常向職工進(jìn)行“安全責(zé)任、重于泰山”的思想教育
11、,督促和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)解決影響職工健康與安全的問題,參加安全檢查和傷亡事故的調(diào)查工作。7、關(guān)心職工生活,做好勞動保險和困難補(bǔ)助工作,關(guān)心離、退休職工生活,達(dá)到老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所學(xué)。8、深入基層,深入群眾,傾聽群眾呼聲,了解群眾疾苦,督促和協(xié)助行政辦好職工生活與集體福利事業(yè),努力做好職工的特殊保護(hù)工作。9、組織開展有益職工身心健康的文化、體育活動,抓好俱樂部、圖書室、廣播電視等的管理工作。10、加強(qiáng)工會財務(wù)管理、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,不斷健全和完善工會工作的各項規(guī)章制度,管好、收好、用好各項經(jīng)費(fèi)。11、完成水電廠黨委和電力公司工會組織交辦的其他工作。工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹貫執(zhí)行黨
12、和國家的各項技術(shù)政策,組織技術(shù)人員和職工努力提高生產(chǎn)技術(shù)水平,積極推動技術(shù)進(jìn)步,確保安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā),全面完成電力公司制定的計劃和各項技術(shù)指標(biāo)。2、樹立“安全責(zé)任,重于泰山”的思想,督促檢查安全和設(shè)備質(zhì)量工作,搞好全面質(zhì)量管理,制定安全技術(shù)措施,指揮重大事故的處理,定期組織反事故演習(xí),確保人身和設(shè)備安全。3、組織科技檔案、圖紙、資料和設(shè)備臺賬的收集、整理、管事和使用工作,領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備重大挖潛革新項目的簽定總結(jié),組織技術(shù)攻關(guān)活動,支持合理化建議,經(jīng)常了解國內(nèi)外電力事業(yè)的發(fā)展動態(tài),抓好交流與推廣工作。4、審查全廠年、季、月度生產(chǎn)計劃及大小修計劃,主持竣工后的總體驗收,審批全廠各種工作票簽發(fā)人名單
13、,搞好設(shè)備分工和設(shè)備評級,建立設(shè)備完好區(qū),開展紅旗設(shè)備競賽,抓好“四大監(jiān)督”等生產(chǎn)技術(shù)管理工作。5、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工,工程技術(shù)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn),主持技術(shù)考核,召開技術(shù)報告會和科學(xué)技術(shù)討論會等。6、領(lǐng)導(dǎo)全廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織制定或修改各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度,并組織貫徹執(zhí)行和檢查執(zhí)行情況。7、參加審定對技術(shù)人員的培訓(xùn)教育計劃及晉升方案,主持技術(shù)人員的職稱評定和聘任工作。8、對重大技術(shù)改造項目提出設(shè)想和方案,提請廠長辦公會議討論,并對討論通過的改造項目組織實(shí)施。9、與廠長密切配合,共同協(xié)調(diào)好生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)之間的關(guān)系。10、積極完成廠長書記交給的其它任務(wù)。辦公室崗位職責(zé)
14、1、組織做好廠長、書記主持的各種會議的統(tǒng)籌安排、召集及會議服務(wù)工作,并做好會議記錄及會議決議的傳達(dá)貫徹工作。2、根據(jù)水電廠領(lǐng)導(dǎo)指示,組織起草領(lǐng)導(dǎo)講話的文稿材料及公司各類行政文件,并保證其政策性、準(zhǔn)確性,時間性和指導(dǎo)性。3、負(fù)責(zé)做好水電廠行政文件和廠長辦公會議的督辦、催辦工作。4、組織做好來廠檢查、指導(dǎo)、參觀的內(nèi)、外的接待服務(wù)工作。5、組織做好廠行政信訪接待工作,及時調(diào)解查處各類行政信訪案件。6、組織廠行政、文秘、機(jī)要、打印等日常工作。7、組織貫徹保密法,督促做好印鑒、機(jī)密文件資料的保管工作。8、組織做好公司各種檔案管理工作,不斷提高檔案管理水平,充分發(fā)揮檔案管理在企業(yè)界生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的作用
15、。9、管理使用好廠業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),定期向職代會報告招待經(jīng)費(fèi)使用情況。10、積極完成廠長書記交辦的其它任務(wù)。會計工作崗位職責(zé)1、按照國家會計制度的規(guī)定記帳、復(fù)帳、報帳,做倒手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報帳。2、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本廠有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。4、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。5、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析廠財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向廠長提出合理化建議,當(dāng)好廠參謀。6、完成總經(jīng)理或廠長交付的其他工作
16、。出納工作崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不用白條抵押現(xiàn)金。3、建立健全現(xiàn)金出納各項賬目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票需經(jīng)廠長簽字后,方可生效。4、積極配合銀行做好對賬、報帳工作。5、配合會計做好各種賬務(wù)處理。6、完成總經(jīng)理或廠交付的其他工作。統(tǒng)計工作崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,準(zhǔn)確理解和掌握國家法律、法規(guī)和勞動保險政策,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高個人理論水平和技能。2、認(rèn)真完成主管業(yè)務(wù)部門按排部署的各項工作任務(wù),并配合主管業(yè)務(wù)部門搞好離退休人員社會化管理服務(wù)。3、及時了解和掌
17、握本廠離退休及失業(yè)人員的增減變動情況,定期向主管業(yè)務(wù)部門上報,并按規(guī)定上報月、季、半年和年度統(tǒng)計報表。4、勞動和社會保障政策,社會保險業(yè)務(wù)咨詢等信訪工作實(shí)行“首向負(fù)責(zé)制”,即:對前來咨詢或信訪的離退休、下崗失業(yè)及其他人員,負(fù)責(zé)首次接待負(fù)責(zé)人員必須認(rèn)真、細(xì)致的答復(fù)或不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的,應(yīng)指明具體承辦人或帶至承辦部門處理。5、業(yè)務(wù)辦理實(shí)行“三公開”,即:業(yè)務(wù)公開、辦理程序公開、辦理結(jié)果公開,辦理程序公開張貼上墻,對離退休養(yǎng)老金調(diào)整,下崗失業(yè)人員繳費(fèi)基數(shù)、申請和辦理(再就業(yè)優(yōu)惠證)、申請失業(yè)金的人員、條件及審批結(jié)果等要及時張榜公示。業(yè)務(wù)人員要自覺遵守本單位或本部門的各項規(guī)章制度,按時上下班,并參加
18、本單位或部門組織的各項活動。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政策,廉正自律。廠長的安全生產(chǎn)職責(zé):1、經(jīng)理是本企業(yè)的安全第一責(zé)任人,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本職責(zé)的執(zhí)行,以及各部門與各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí),負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,親自批閱和傳達(dá)安全生產(chǎn)文件、指令和通報,提出具體貫徹意見,并組織落實(shí)。3、掌握有關(guān)的安全規(guī)程、制度,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,健全和完善各項現(xiàn)場制度,抓好規(guī)程、制度的貫徹。4、正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益、主業(yè)與多種經(jīng)營的關(guān)系,不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ),不出現(xiàn)多種經(jīng)營影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng)。5
19、、組織制定年度安全目標(biāo),審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施,按企業(yè)控制重傷和設(shè)備事故的目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)行分級控制,確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織、管理本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營活動,對授權(quán)本企業(yè)經(jīng)營管理的全部規(guī)定資產(chǎn)、流動資金及企業(yè)盈虧負(fù)責(zé)。7、每月參加一次班組的安全活動,掌握一線實(shí)際情況,聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議,不斷提高和改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。8、堅持“以人為本”的管理思想,掌握職工的思想動態(tài),不斷改善職工物質(zhì)和文化生活,使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作;熟悉主要設(shè)備狀況,提高設(shè)備完好率。9、每月主持召開一次安全分析會,及時解決安全生產(chǎn)中存在的
20、問題,組織消除重大隱患。10、參加或主持有關(guān)事故處理;對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)急時掌握事故情況,必要時召開事故現(xiàn)場會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。11、審定“兩措”計劃,并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。堅持重獎重罰原則,使安全獎?wù)嬲鸬秸婕詈头疵婕s束作用。12、定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作,主動接受職工代表在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督和建議。書記的安全生產(chǎn)職責(zé):1、在企業(yè)思想政治工作中,把搞好安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù),積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證、監(jiān)督作用。2、把安全工作列入黨委的重要議事日程,對企業(yè)發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;參與
21、研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重要問題,并動員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動,發(fā)揮模范帶頭作用。3、組織政工部門緊密圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢,開展思想政治工作。采用各種行之有效的形式,對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和尊章守紀(jì)等教育,使職工樹立起牢固的“安全第一思想”。4、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組,了解安全生產(chǎn)情況,掌握職工思想動態(tài),指導(dǎo)基層黨團(tuán)組織及時解決職工隊伍中的思想問題和影響安全生產(chǎn)的不良影響。5、參加經(jīng)理主持的安全分析會,并每月參加一次班組的安全活動。及時總結(jié)安全工作典型經(jīng)驗,督促宣傳部門大力宣傳與推廣。6、在干部考核、選拔及思想政治工作評比中,把安全業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。生產(chǎn)副廠長的
22、安全生產(chǎn)職責(zé):1、協(xié)助經(jīng)理分管安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,提出貫徹的具體意見,并組織落實(shí)。2、組織編制年度安全目標(biāo)和實(shí)施措施,經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。3、強(qiáng)化安全保證體系,健全與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真研究事故規(guī)律,掌握事故隱患,做到超前控制、科學(xué)防范。4、主持編制年度“兩措”計劃和事故備品備件計劃,做到項目、時間、負(fù)責(zé)人、落實(shí)、并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。5、具體組織定期的安全大檢查活動和“安全月”活動,做好中間檢查和最后驗收評價。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實(shí)到部門和單位,限期完成。6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)察體
23、系的作用,經(jīng)常聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報,支持安全監(jiān)察部門履行自己的職責(zé)。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、參加或主持本公司每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時正確解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促各部門做好設(shè)備的安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修試驗和缺陷處理。8、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場、班組,掌握安全生產(chǎn)情況,及時制止違章違紀(jì)行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,落實(shí)安全獎懲辦法。每月至少參加一次班組安全活動,進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場夜間巡視。9、按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,及時掌握事故情況,必要時召開事故現(xiàn)場會,對事故做到“三不放過”。10、在申報、審查及工程驗收中,
24、堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”原則;對安全施工的措施計劃負(fù)責(zé)組織審查,并督促實(shí)施。11、在組織編制年度生產(chǎn)計劃、基建施工計劃時,要根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)能力,實(shí)事求是地制定計劃,防止計劃指標(biāo)過高,脫離實(shí)際,促使職工拚設(shè)備趕工期而威脅安全生產(chǎn)。安全監(jiān)察部的安全生產(chǎn)職責(zé):1、監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各種規(guī)章、制度及上級有關(guān)指示的執(zhí)行情況。對本公司人身和設(shè)備安全工作,負(fù)有監(jiān)察責(zé)任;對本公司所屬多種經(jīng)營企業(yè)的安全工作負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。2、會同有關(guān)部門研究影響人身和設(shè)備安全的問題,負(fù)責(zé)編制“安措”計劃,配合有關(guān)部門編制“反措”計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施,努力增加
25、安全工作的科技含量。3、參加施工項目安全措施審查,并檢查執(zhí)行情況。監(jiān)督與配合有關(guān)部門搞好反事故演習(xí)。組織安規(guī)的培訓(xùn)、考試和安全合格證的發(fā)放。4、制定或參與審定本公司安全生產(chǎn)的各項管理制度并督促檢查有關(guān)部門、單位認(rèn)真執(zhí)行。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運(yùn)行情況,檢查各種安全措施落實(shí)情況,督促消除設(shè)備缺陷和隱患,研究發(fā)生事故的規(guī)律,開展反事故斗爭。6、對各部門,各單位的安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并提出獎罰意見。7、組織春秋季安全大檢查,每月召開一次安全分析會,每季參加一次設(shè)備巡視,每月參加一次班組安全活動,針對安全生產(chǎn)存在的問題提出防范措施。8、組織指導(dǎo)安全網(wǎng)活動,及時編寫安全情況簡報和傳達(dá)上級的安全簡
26、報、事故通報,對職工進(jìn)行安全教育。9、對勞保用品發(fā)放和勞動保護(hù)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。10、按“三不放過”的原則進(jìn)行事故調(diào)查,及時做好事故統(tǒng)計,找出安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),制定防范措施。生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)職責(zé):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求。對公司發(fā)電設(shè)備安全全面負(fù)責(zé)。2、組織編制和修訂現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理制度。對技術(shù)組織措施,負(fù)責(zé)審核工作。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和主要設(shè)備缺陷,并督促和指導(dǎo)及時消除。定期組織運(yùn)行分析工作 ,及時提出改經(jīng)意見,不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量。4、組織編制“反措”計劃和設(shè)備安全大檢查方案,參加安全大檢查和組織公司
27、的反事故演習(xí)。5、加強(qiáng)對金屬、化學(xué)、絕緣、儀表、過電壓和繼電保護(hù)等有關(guān)技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗的指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時做好季節(jié)性事故預(yù)防工作,做到超前控制,科學(xué)防范。6、落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。組織編制備品備件儲備計劃,負(fù)責(zé)備品備件的鑒定,指導(dǎo)設(shè)備事故處理,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對策并組織落實(shí)。7、給與生產(chǎn)副經(jīng)理及有關(guān)部門技術(shù)支持,主持技術(shù)攻關(guān)和對外技術(shù)交流工作及對技術(shù)爭議作出界定。審批設(shè)備圖紙及技術(shù)資料。并對安全生產(chǎn)和技術(shù)工作有監(jiān)督檢查權(quán)。8、負(fù)責(zé)編制電站設(shè)備大、小修工作計劃,負(fù)責(zé)電站設(shè)備缺陷等級的鑒定,并及時組織消缺和技術(shù)指導(dǎo)工作。站長安全職責(zé):
28、1.在生技部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對本站全體人員和設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任,必須帶頭認(rèn)真貫徹落實(shí)各類安全工作的規(guī)定,貫徹安全第一方針,親自抓安全管理、夯實(shí)班組基礎(chǔ),從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”“運(yùn)規(guī)”“調(diào)規(guī)”等各項規(guī)章制度;2.經(jīng)常不斷的對本站人員進(jìn)行安全思想教育和勞動紀(jì)律教育,組織抓好安全活動和事故預(yù)想。根據(jù)各值的操作任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行情況、現(xiàn)場環(huán)境對人身和設(shè)備的安全保證情況、運(yùn)行人員思想特點(diǎn)等及時具體布置注意事項和安全措施要求;3. 嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,服從值班調(diào)度員統(tǒng)一指揮,在接到除值班調(diào)度外的上級領(lǐng)導(dǎo)的操作命令,應(yīng)立即向調(diào)度匯報,取得同意后執(zhí)行。若有抵觸時應(yīng)按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,事故情況下可先執(zhí)行后匯報;
29、4發(fā)生事故后立即匯報工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),對發(fā)生的不安全情況要求當(dāng)值人員詳細(xì)記錄,同時搜集整理事故原始材料交工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或工區(qū)安全員。要本著“三不放過”的原則,召集當(dāng)值人員進(jìn)行分析,找出原因,制定對策,吸取教訓(xùn)。對發(fā)生事故的現(xiàn)場和有關(guān)記錄表紙進(jìn)行保護(hù);5監(jiān)督各值人員嚴(yán)格交接班制度的執(zhí)行。認(rèn)真檢查運(yùn)行設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備、安全工器具,督促各值所有人員能正確使用勞動保護(hù)用具和滅火器;6學(xué)習(xí)和熟悉本站管轄范圍內(nèi)的各項安全技術(shù)知識、規(guī)程和制度,對新到的值班員在未熟悉本職工作和沒有考核批準(zhǔn)前,不允許頂崗或獨(dú)立工作。保證安全活動時間,落實(shí)學(xué)習(xí)效果,支持本站安全員的工作,組織健全各項安全資料;7負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行以“兩票三制”為重
30、點(diǎn)的各項規(guī)程制度,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,巡回檢查制,特別是要嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理制度。組織本站人員按時完成反事故措施計劃,搞好本站的安全競賽,及時表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事。對“三違”現(xiàn)象要及時進(jìn)行制止和批評,對違章操作、冒險蠻干應(yīng)停止其操作或工作,并應(yīng)立即匯報上級,還應(yīng)追究違章者責(zé)任,不得默許或迫使檢修人員違章作業(yè);8積極參加反事故演習(xí)及上級組織的安全活動和季節(jié)性安全大檢查,完成考核指標(biāo);9應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期切換制和運(yùn)行設(shè)備及停電規(guī)定,防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。督促本站人員搞好文明生產(chǎn),保持設(shè)備區(qū)和環(huán)境區(qū)的衛(wèi)生整潔,并帶領(lǐng)本站人員搞好創(chuàng)一流工作;10熟悉掌握本站的設(shè)備運(yùn)行方式。并保證現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)
31、操作要于站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行方式的一致性;水工運(yùn)行班長的安全生產(chǎn)職責(zé):1、在站長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織全班人員正確執(zhí)行工作指令,保持水工安全運(yùn)行。2、及時向上級匯報運(yùn)行情況,執(zhí)行上級指示,并做好記錄。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項規(guī)章制度。4、按規(guī)定分派值班員的崗位工作,考核值班員的工作成績,指導(dǎo)和檢查水工值班人員正確抄填各種記錄。5、負(fù)責(zé)辦理交接班手續(xù),配合做好水工建筑物的有關(guān)工作。6、負(fù)責(zé)本班的日常管理工作,組織政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展經(jīng)常性的技術(shù)交流活動,加強(qiáng)班組建設(shè)。水工運(yùn)行值班員的安全生產(chǎn)職責(zé):1、在班長領(lǐng)導(dǎo)下,完成各種水工監(jiān)測和操作任務(wù),保持水工安全運(yùn)行。2、做好水工設(shè)施、設(shè)備的巡視、檢查、維護(hù)
32、工作,發(fā)現(xiàn)問題立即報告。3、嚴(yán)格執(zhí)行水工運(yùn)行的各項規(guī)程、制度,準(zhǔn)確抄填各種記錄。4、保持工作場地和設(shè)備整潔,做到文明生產(chǎn)。5、配合做好水工建筑維護(hù)和閘門啟閉設(shè)備維修調(diào)試的有關(guān)工作,完成班長交辦的其它工作。檢修班長的安全生產(chǎn)職責(zé):1、在生技部主任的領(lǐng)導(dǎo)小,負(fù)責(zé)組織全班人員完成本站設(shè)備的檢修工作任務(wù)。2、按規(guī)定分派本班人員的崗位工作,考核本班人員的工作成績。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,指導(dǎo)、檢查本班的安全工作和檢修質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)本班的日常管理工作,組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展經(jīng)常性的技術(shù)交流活動,加強(qiáng)班組建設(shè)。5、編制本班作業(yè)計劃,提出用工、用料和設(shè)備修理、更新計劃。檢修人員的安全生產(chǎn)職責(zé)
33、:1、在班長領(lǐng)導(dǎo)下,完成所分配的設(shè)備檢修工作任務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,保證檢修質(zhì)量與安全。3、完成班長交辦的其它工作任務(wù)。發(fā)電運(yùn)行班職責(zé)一、主要內(nèi)容發(fā)電運(yùn)行班職責(zé)規(guī)定了電站發(fā)電運(yùn)行的基本職能,人員配備、主要工作范圍、權(quán)限、責(zé)任以及與調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)班組的關(guān)系、檢查與考核等。二、發(fā)電運(yùn)行班的基本職能1、安全發(fā)電、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)核算分析(1)從事發(fā)電生產(chǎn),保證做到安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。(2)努力完成上級下達(dá)的年月發(fā)電量計劃任務(wù)。(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)“七大規(guī)程”(調(diào)規(guī)、工作規(guī)程、消防規(guī)程、工作規(guī)定、運(yùn)規(guī)、獎懲規(guī)定、防凍排冰規(guī)程),并貫徹落實(shí),嚴(yán)格遵守。(4)實(shí)行目標(biāo)管理,落
34、實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,搞好核算分析。(5)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度、交接班制度、設(shè)備缺陷管理制度。2、科學(xué)管理(1)加強(qiáng)班組建設(shè)和民主管理,增強(qiáng)全員參與管理意識。(2)積極開展精神文明建設(shè)和文明生產(chǎn)活動。(3)開展好各類勞動競賽。(4)加強(qiáng)安全教育,開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動。(5)加強(qiáng)勞動紀(jì)律,抓好綜合治理。(6)搞好現(xiàn)場管理和定置管理。(7)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和搞好基礎(chǔ)管理。三、發(fā)電運(yùn)行班的人員配備1、人員配備:班長、正、副值班員(工會小組長、安全員、考勤核算員、政治宣傳員、工器具管理員)、學(xué)員。2、本班接受站長領(lǐng)導(dǎo),并為站長負(fù)責(zé)。四、主要工作范圍1、正常運(yùn)行值班(1)維護(hù)水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、調(diào)速器、變壓器、
35、開關(guān)、配電裝置、自動裝置、輔助設(shè)備和各水工設(shè)施的正常運(yùn)行。(2)認(rèn)真監(jiān)盤、時刻監(jiān)視測量儀表的指示、變化,及時調(diào)整周波、電壓在額定范圍內(nèi)運(yùn)行,保證供電質(zhì)量。(3)按時抄表、按時準(zhǔn)確計算電量和按時向值班調(diào)度報表。(4)前池值班人員及時調(diào)整水位,在冰、草等情況嚴(yán)重時,迅速、正確采取果斷措施,保證水工設(shè)施安全運(yùn)行。(5)堅持巡回檢查制度,必須認(rèn)真仔細(xì),該到位的地方必須到位;按時對設(shè)備“聽”、“看”、“聞”,諾發(fā)現(xiàn)異常及時報告,并采取相應(yīng)措施。2、正常運(yùn)行操作(1)一切倒閘操作均由班長(或代理班長)下令,指定正、副值班員進(jìn)行,認(rèn)真填寫操作票,嚴(yán)格執(zhí)行“操作監(jiān)護(hù)”制度,實(shí)行唱票、復(fù)誦的規(guī)定,保證操作質(zhì)量。
36、(2)對送去的工作票必須認(rèn)真審查,是否符合安全要求,然后辦理簽字手續(xù),并按規(guī)定時間做好設(shè)備檢修的各種安全措施。(3)設(shè)備修理完畢,由工作負(fù)責(zé)人申請工作票結(jié)束。當(dāng)值人員及時去現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行檢查,并應(yīng)立即報告站領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,對檢修質(zhì)量進(jìn)行驗收,待合格后履行工作票結(jié)束手續(xù)。(4)一切操作嚴(yán)格按命令執(zhí)行,并認(rèn)真做好運(yùn)行記錄和及時填寫有關(guān)登記。(5)對維修過的機(jī)、電輔助設(shè)備的質(zhì)量,當(dāng)值人員應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真地檢查驗收。3、正確果斷處理事故(1)發(fā)生事故,特別是系統(tǒng)事故應(yīng)立即報告奎調(diào)、梯調(diào),由奎調(diào)統(tǒng)一指揮處理事故,梯調(diào)協(xié)調(diào)處理。(2)若事態(tài)嚴(yán)重、刻不容緩,在班長指揮下可先行處理,再報奎調(diào),梯調(diào)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(
37、3)在事故處理時應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地將事故發(fā)生的時間、跡象、處理經(jīng)過做詳細(xì)記錄,并且報告領(lǐng)導(dǎo)。事后應(yīng)及時召開事故分析會,填寫事故報告單,24小時內(nèi)送交上報有關(guān)部門。4、常抓安全教育,堅持不懈地開展崗位練兵活動(1)安全規(guī)程學(xué)習(xí)考試,由電站組織每季考核一次。(2)班里組織反事故演習(xí),每月不少于一次;不斷提高值班人員對事故分析、判斷和處理能力,做到發(fā)生事故時能正確、迅速地進(jìn)行處理。(3)開展技術(shù)問答和考問講解活動,形式多樣、隨問隨答,不斷提高發(fā)電運(yùn)行值班人員的技術(shù)素質(zhì)。(4)組織模擬操作訓(xùn)練和“操作票比賽”,經(jīng)常培養(yǎng)考察本班人員的操作能力和書寫、記憶及主觀反映能力。5、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理
38、。(1)執(zhí)行交接班制度11上崗人員必須提前三十分鐘到達(dá)工作現(xiàn)場。12必須堅持班前會、班后會制度。13接班檢查、該到位的地方必須到位,分工負(fù)責(zé)進(jìn)行,要求認(rèn)真仔細(xì)。檢查發(fā)現(xiàn)的一切不正常情況由接班人向上一值提出。14交班人員必須把運(yùn)行方式、設(shè)備現(xiàn)狀、本值所進(jìn)行的操作、完成的定期工作及檢查測量、登記等情況向接班人員交代清楚。15交接班必須辦理交接班手續(xù)。16電站前池值班員要求對前池、機(jī)電設(shè)備及水工設(shè)施的運(yùn)行情況認(rèn)真作好記錄,并且嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,履行交接班手續(xù)。(2)加強(qiáng)值班勞動紀(jì)律21必須保證足夠的值班人員(不含學(xué)員),班員有病需要休息者,必須持有病假條。諾有事不能上班者,必須由本人提前向班長請假
39、(含補(bǔ)休),待批準(zhǔn)后才能前去辦理。注意超過一天以上必須向站里請假。22運(yùn)行值班期間,不準(zhǔn)隨意離開生產(chǎn)現(xiàn)場,的確離開必須請假,上班時間不準(zhǔn)打瞌睡,不準(zhǔn)做與值班工作無關(guān)的事情,監(jiān)盤人員不準(zhǔn)閑談聊天,應(yīng)保持精力高度集中。23運(yùn)行值班期間一律要穿工作服,掛牌上崗,女同志留長頭發(fā)的要戴工作帽,嚴(yán)禁穿高跟鞋、長發(fā)披肩、濃妝艷抹、帶金銀首飾上崗。24嚴(yán)禁酒后上班,杜絕上班酗酒、吵鬧、打架斗毆,違反者按公司有關(guān)規(guī)定處理。必須保持正常的生產(chǎn)秩序和值班場所應(yīng)有的嚴(yán)肅性。25一切倒閘操作和人員按排必須服從班長指揮。26搞好現(xiàn)場管理和班組建設(shè)。五發(fā)電運(yùn)行班的權(quán)限1、有權(quán)維護(hù)本值期間的生產(chǎn)秩序和工作秩序,保證發(fā)電現(xiàn)場的
40、嚴(yán)肅性。(1)對在值班期間無正當(dāng)理由拒絕執(zhí)行命令,不服管理或大吵大鬧、甚至主動打架,經(jīng)勸阻無效,有權(quán)停止其工作,并立即驅(qū)出廠房,并報告站領(lǐng)導(dǎo),停止工作時間,按缺勤考核,挺發(fā)其工資和獎金。(2)運(yùn)行值班期間不準(zhǔn)酗酒滋事,酒后不能進(jìn)入廠房上班,若有違反者先勸其退出廠房,并報告站領(lǐng)導(dǎo)做決定,對企圖借酒滋事者,經(jīng)勸其又不聽的應(yīng)報告站領(lǐng)導(dǎo),必要時報公司有關(guān)部門處理,停發(fā)其工資和獎金。(3)對違反值班規(guī)定,不穿工作服、穿高跟鞋、披頭散發(fā)等,有損生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)肅性、安全性的行為,有權(quán)制止,并進(jìn)行說服教育,令其改正。2、有權(quán)維護(hù)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。(1)在接收、履行工作票手續(xù)時若發(fā)現(xiàn)所列安全措施有危及人身和設(shè)備安
41、全及不符合現(xiàn)場實(shí)際或有疑義之處,有權(quán)向工作票簽發(fā)人(或工作負(fù)責(zé)人)提出,并有權(quán)按“安規(guī)”有關(guān)條文執(zhí)行。(2)對奎調(diào)或上級領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)布的操作命令,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重錯誤或一經(jīng)執(zhí)行即可造成人身傷亡、設(shè)備破壞、系統(tǒng)震蕩、瓦解等嚴(yán)重后果時,有權(quán)拒絕執(zhí)行命令,并將理由上報上一級領(lǐng)導(dǎo)。(3)對檢修質(zhì)量不符合“規(guī)定”的發(fā)電機(jī)組,有權(quán)拒絕履行移交手續(xù),并提出不能投入運(yùn)行的理由。(4)有權(quán)阻止陌生人或與安全生產(chǎn)無關(guān)人員隨意進(jìn)入廠房,前池閘門室、升壓站等生產(chǎn)場所。(5)外來參觀人員必須經(jīng)廠有關(guān)部門許可或上級領(lǐng)導(dǎo)通知,否則一律謝絕參觀。對前來參觀的人員有權(quán)交代安全事項和行使必要的安全監(jiān)護(hù)權(quán)。3、有考核權(quán)和獎懲建議權(quán)(1)對班
42、內(nèi)勞動紀(jì)律、出勤等有權(quán)按照文件規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。(2)對在運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷、異?;蛟谑鹿拾l(fā)生時,能迅速、正確判斷、并能果斷處理,對廠安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)突出者有權(quán)向有關(guān)部門建議,要求給予表揚(yáng)獎勵。(3)對在運(yùn)行期間責(zé)任心差,違反了規(guī)程造成嚴(yán)重后果的行為人,有權(quán)向有關(guān)部門建議,扣發(fā)獎金,罰款或行政處分。六、發(fā)電運(yùn)行班的責(zé)任1、運(yùn)行值班時對本電站發(fā)供電設(shè)備、自動裝置、各類輔助設(shè)備及水工設(shè)施的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。2、對完成公司下達(dá)的年、月發(fā)電量、廠用電量及其他各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的任務(wù)負(fù)責(zé)。3、對設(shè)備檢修、打冰等工作票的安全措施的實(shí)施和保證安全性負(fù)責(zé)。4、對運(yùn)行倒閘操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、對全班人員值班期間的人身安全
43、負(fù)責(zé)。6、對本班的安全教育、崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。7、對現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)和精神文明建設(shè)負(fù)責(zé)。七、協(xié)作關(guān)系1、發(fā)電運(yùn)行班受站領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo),并必須為站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、受公司生產(chǎn)技術(shù)部,安全檢察部對技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的檢查、考核與指導(dǎo)。3、在負(fù)荷分配、正常倒閘操作、事故處理等運(yùn)行值班工作中,堅決執(zhí)行奎調(diào)命令,絕對服從電力生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮。4、對上級領(lǐng)導(dǎo)或職能部門人員到本站廠房,前池等值班生產(chǎn)場所檢查指導(dǎo)工作或調(diào)查事故應(yīng)表示歡迎,文明用語,并應(yīng)密切協(xié)同,如實(shí)反映情況。5、在撈草、排冰、沖沙、大量增減負(fù)荷,前池水位發(fā)生大幅度變動時,上游側(cè)電站應(yīng)及時通知下游電站。在發(fā)生事故時,各電站應(yīng)相互聯(lián)系,以便能正
44、確判斷、分析事故,以防事故擴(kuò)大。6、與本站其他班組應(yīng)密切協(xié)作,團(tuán)結(jié)友愛,互相監(jiān)督,共同搞好安全生產(chǎn)。八、檢查與考核電站組織檢查考核小組,對班組進(jìn)行全面的檢查考核。班組長崗位職責(zé)一、組織帶領(lǐng)職工搞好本班組的生產(chǎn)、管理工作,全面完成安全生產(chǎn)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。二、班長是本班的安全第一責(zé)任人。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全教育,堅持對事故處理“四不放過”的原則,按期組織安全活動,保證安全生產(chǎn)。三、抓好班組經(jīng)濟(jì)核算,組織勞動競賽,開展“學(xué)邯鋼,創(chuàng)效益”、“雙增雙節(jié)”活動,提高經(jīng)濟(jì)效益。四、組織文明生產(chǎn),搞好設(shè)備管理工作,使所管轄設(shè)備完好、整潔、標(biāo)志齊全,搞好班容班貌建設(shè)。五、抓
45、好崗位技術(shù)培訓(xùn),提高班組成員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。六、推行現(xiàn)代化管理、組織開展技術(shù)革新、合理化建議活動。七、做好考核和獎金分配工作,做到考核、考勤、分配三公開。八、做好班組的思想政治工作,關(guān)心班組成員的思想、工作和生活。實(shí)行民主管理,每月向本班組職工報告一次工作,聽取職工的意見和建議。工會小組長崗位職責(zé)一、認(rèn)真作好本班人員的思想工作,協(xié)助班長抓好班組民主管理工作。二、工會小組長作為班組的主要成員,在班長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,向班長負(fù)責(zé)。三、每月組織召開一次民主管理會,對反映的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,及時聯(lián)系匯報處理。四、積極組織開展創(chuàng)建“崗位建新功”、“巾幗建功”、“青年文明崗”和勞動競賽等活動,鼓勵支持職
46、工發(fā)揚(yáng)民主,關(guān)心職工的工作、生活,開展互助互濟(jì)活動。五、認(rèn)真組織貫徹職代會決議,組織班組全員參與民主管理。六、積極向工會、職代會和有關(guān)部門反映職工的意見和要求。正、副值班員崗位職責(zé)一、提前30分鐘到達(dá)生產(chǎn)場所、做好接班準(zhǔn)備。二、遵守紀(jì)律,上班精力充沛,無瞌睡及不做與上班無關(guān)的工作。三、值班中嚴(yán)格遵守各項操作,安全運(yùn)行規(guī)程、無差錯。四、監(jiān)盤時精力集中,不打瞌睡、不閑談。五、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度。六、出勤率必須在95%以上。七、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生每班進(jìn)行打掃。根據(jù)班組劃分包干到個人的設(shè)備,作好設(shè)備管理,衛(wèi)生管理。八、有事應(yīng)提前一天請假。九、搞好班內(nèi)外團(tuán)結(jié),遵守廠規(guī)、廠紀(jì)。十、填寫各種表單準(zhǔn)確無誤。十一、
47、按規(guī)定完成各項技術(shù)練兵活動。十二、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、缺陷及時報告,并積極處理。十三、有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)不安全行為時,即時制止,并報告給班長。十四、努力完成班長分配的各項任務(wù),工作積極主動,無消極怠工。十五、按時出席廠、站、班召開的各種會議。運(yùn)行學(xué)員崗位職責(zé)1、熱愛本職、努力學(xué)習(xí),練好技術(shù),做“四有”新人。2、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。3、根據(jù)站和班的安排,簽定師徒合同。4、尊重師傅,細(xì)心聽講,按期完成學(xué)習(xí)任務(wù)。5、對未取得操作權(quán)的設(shè)備,不得擅自操作和維護(hù)。6、接受班長和值班員所安排的力所能及的生產(chǎn)任務(wù)。7、在班長和值班員的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,積極參加撈草、打冰、沖沙和清掃衛(wèi)生等一般性
48、的輔助勞動。8、積極參加廠、站、班所召開的各種會議和舉辦的各類活動。義務(wù)消防員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹中華人民共和國消防條例及其他有關(guān)的消防法規(guī)。2、熟悉本單位的消防重點(diǎn)部位,做到既能防火又能有效地?fù)錅绯跗诨馂?zāi)。3、維護(hù)好本單位的消防器材、設(shè)備和設(shè)施,不準(zhǔn)他人損壞和擅自挪用消防設(shè)備和器材。4、模范遵守消防法規(guī),制止違反消防法規(guī)的行為。5、積極參加消防知識的學(xué)習(xí),提高防火,滅火水平。6、定期進(jìn)行防火檢查,消除火險隱患。義務(wù)治安員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守有關(guān)法律法規(guī),及各項規(guī)章制度,同違法犯罪行為作斗爭。2、熟悉治安范圍內(nèi)的情況,設(shè)備的安裝位置,材料的存放地點(diǎn)。3、治安巡邏應(yīng)對重點(diǎn)部位勤巡視,檢查,
49、防止盜竊破壞。4、發(fā)現(xiàn)物資亂堆、亂放行為及時制止,并匯報班組,上級領(lǐng)導(dǎo)。5、節(jié)假日,社會上有壞人破壞時,應(yīng)增加巡邏值勤次數(shù),確保生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象是及時報告。6、對治安巡邏用具定期維護(hù)保養(yǎng)。班組長安全崗位責(zé)任制1、宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、在安全上以身作則。2、開好班前會、班后會、落實(shí)“五同時”。3、嚴(yán)格安全教育、紀(jì)律教育、制止違章。4、制定安全目標(biāo)、措施。要分解、檢查并嚴(yán)格考核。5、過好安全日活動。抓好安全評價、預(yù)防和預(yù)測工作。6、檢查班內(nèi)責(zé)任區(qū)。落實(shí)安全措施。7、發(fā)生異常事故后,認(rèn)真抓好“四不放過”原則。8、抓好現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、工器具管理工作。安全員安全崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,
50、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo),負(fù)責(zé)本班組安全監(jiān)督管理工作。2、協(xié)助班組長開好班前會、班后會,配合和幫助班組長做好安全思想教育工作。3、認(rèn)真抓好每周安全日活動全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,總結(jié)上周不安全現(xiàn)象,研究今后的對策措施。4、協(xié)助班組長編制好班組年度安全目標(biāo)和實(shí)施計劃,以及年“兩措”計劃和檢查、考核工作。5、發(fā)生異常以上各類不安全事件時,保護(hù)現(xiàn)場,及時匯報上級,協(xié)助班長及時開會調(diào)查、分析,按“四不放過”原則,作到原因清楚、責(zé)任明確、政策落實(shí)。6、監(jiān)督安全工器具的使用和管理,制止違章作業(yè)。7、對本班組成員不安全行為(包括班組長),應(yīng)及時阻止,若其不聽,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門反映
51、。正、副值班員安全崗位責(zé)任制一、班組成員應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、安全規(guī)程、兩票三制和現(xiàn)場規(guī)章制度,保證檢修作業(yè)和運(yùn)行值班質(zhì)量,不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)應(yīng)及時指出和阻止,在生產(chǎn)中作到“三不傷害”。二、參加班組長召開的班前會、班后會,主動匯報安全生產(chǎn)情況。三、認(rèn)真貫徹本崗位責(zé)任制,區(qū)域責(zé)任制,對工作盡心盡責(zé),精益求精。四、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識,提高自身安全素質(zhì)和正確處理不安全事件能力。五、對違章、違紀(jì)、失職、隱瞞和違法工作標(biāo)準(zhǔn)等所造成各類異常情況應(yīng)負(fù)直接主要責(zé)任。義務(wù)消防員安全崗位責(zé)任制1、組織班員學(xué)習(xí)熟練使用各類消防設(shè)備,掌握各類消防的性能,掌握滅火的基本方法。2、生產(chǎn)場所設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時,能正確
52、使用消防用具。3、發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)立即組織滅火,并迅速將火災(zāi)設(shè)備與帶電設(shè)備隔離。4、發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)及時將火災(zāi)情況上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。安全員崗位職責(zé)1、積極協(xié)助班長、副班長開展班組各項工作。2、在班長、副班長不在時,行使班長權(quán)利、職責(zé)。3、結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況,組織召開班組每周一次的安全活動會議,詳細(xì)作好活動記錄。4、協(xié)助班長認(rèn)真檢查“兩票”執(zhí)行情況,監(jiān)督勞保用品、安全用具、消防設(shè)備的檢查和使用。5、定期進(jìn)行工器具(電動、機(jī)械)、儀器、儀表的檢查、試驗,發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象時,及時向班長報告。6、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)場所安全措施的落實(shí)情況,作好現(xiàn)場安全教育,保證安全生產(chǎn)。7、班組發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象,違規(guī)操作時,應(yīng)及時提出并有效制止,同時作好記錄,及時上報。副班長(技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)員)崗位職責(zé)1、副班長是班長的助手,在班長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項工作,當(dāng)班長不在時行使班長權(quán)利、職責(zé)。2、制定班組年、月培訓(xùn)計劃,根據(jù)計劃內(nèi)容開展班組職工的培訓(xùn)工作,崗位培訓(xùn)完成率達(dá)100%,并做好培訓(xùn)、考核記錄。3、組織班組人員開展崗位技術(shù)練兵活動,提高班組人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,詳細(xì)做好活動記錄。4、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)“七大規(guī)程”,把安全工作落到實(shí)處。5、在班長的協(xié)助下開展技術(shù)大比武,以提
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