檢修管理標(biāo)準(zhǔn)II

1、檢 修 管 理 標(biāo) 準(zhǔn)1.0 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修管理的有關(guān)職責(zé)、管理內(nèi)容與要求及相關(guān)的實施與監(jiān)督檢查。使用于本廠的所有檢修工作。2.0 職責(zé)2.1 生產(chǎn)副廠長2.1.1 根據(jù)設(shè)備檢修間隔和機組存在的缺陷情況，做出機組大、小修決定。2.1.2 組織協(xié)調(diào)供應(yīng)、財務(wù)、企管、生技等有關(guān)部門協(xié)作配合，做好大小修的技術(shù)服務(wù)、勞務(wù)安排、資金和材料供應(yīng)等工作，檢修中合理調(diào)配人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。2.1.3 主持大、小修后的總結(jié)評比。2.2 總工程師（副總工程師）：2.2.1 主持檢修計劃會議及檢查落實機組大、小修準(zhǔn)備工作會議，并決定機組大、小修時間。2.2.2 負責(zé)審核批準(zhǔn)安全、技術(shù)措施，文

2、明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，落實廠級驗收項目及驗收人，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全作業(yè)規(guī)程。2.2.3 督促檢查落實大、小修勞力及工具、材料準(zhǔn)備工作，保證其達到完備。2.2.4 檢修中按綜合進度表，逐日檢查工程進度，主持研究解決重大問題，負責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。2.2.5 批準(zhǔn)試運計劃，負責(zé)主持總體驗收，檢查應(yīng)修項目是否全部按計劃執(zhí)行，并達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做到驗收記錄手續(xù)完整，并做出驗收評價。2.3 生技部2.3.1 審核、調(diào)整、平衡各分場檢修計劃、設(shè)備缺陷表。檢查分場準(zhǔn)備工作，向生產(chǎn)副廠長及總工程師（副總工程師）匯報綜合準(zhǔn)備情況。2.3.2 負責(zé)重大設(shè)備改進的技術(shù)設(shè)計組織工作，審核分場的設(shè)備改進計劃和措施，綜合平

3、衡各專業(yè)相互進度，提出大、小修綜合控制進度表。2.3.3 審核主要材料數(shù)量規(guī)格。2.3.4 審核落實分場技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（包括大修的非標(biāo)準(zhǔn)項目，設(shè)備缺陷及可不進行的標(biāo)準(zhǔn)項目）。2.3.5 協(xié)助生產(chǎn)副廠長和總工程師（副總工程師）督促檢查檢修工程按計劃進行，檢查部門、分場的檢修技術(shù)記錄并及時提出檢修質(zhì)量改進意見，協(xié)同部門、分場解決檢修中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題，并參加分段驗收。2.3.6 負責(zé)督促部門、分場將設(shè)備及系統(tǒng)變動的資料及時報技術(shù)檔案室，審核并匯編各專業(yè)檢修總結(jié)和技術(shù)監(jiān)督總結(jié)。2.3.7 編制試運行計劃，并負責(zé)布置實施。2.4 安監(jiān)部2.4.1 安全方面2.4.1.1 檢查檢修計劃中應(yīng)解決的有關(guān)安

4、全及事故對策項目是否已列入檢修計劃，對其內(nèi)容提出意見，并結(jié)合檢修進行安全教育。2.4.1.2 審核安全措施，檢查安全工具及現(xiàn)場安全作業(yè)措施，負責(zé)檢修中腳手架的驗收。2.4.1.3 監(jiān)督各分場安全措施執(zhí)行情況，提出改進意見，對重要項目要親臨現(xiàn)場，有權(quán)制止違章作業(yè)并對責(zé)任者提出處理意見。2.4.1.4 參加驗收、評價現(xiàn)場安全作業(yè)情況，根據(jù)驗收結(jié)果，提出能否投入運行的意見。2.5 物質(zhì)供應(yīng)部2.5.1 根據(jù)檢修計劃，準(zhǔn)備好材料、設(shè)備、備品配件。2.5.2 深入現(xiàn)場，了解臨時增加的零星材料并設(shè)法保證供應(yīng)，監(jiān)督做好主要材料消耗記錄。2.6 企管部2.6.1 計劃調(diào)配所缺人員及工種。2.6.2 深入部門、

5、分場，協(xié)助合理安排勞力。2.6.3 監(jiān)督做好考勤記錄。2.7 計財部按照檢修計劃，安排資金計劃，保證資金的供應(yīng)。2.8 檢修部門主任、經(jīng)理2.8.1 主持編制本部門、分場檢修計劃，組織好檢修前的準(zhǔn)備工作。2.8.2 負責(zé)審查各項措施計劃并監(jiān)督有關(guān)人員按時提出。主持對檢修人員安全作業(yè)的學(xué)習(xí)、考試，決定部門、分場分段驗收項目及驗收人。2.8.3 及時檢查、平衡檢修工作情況和規(guī)程制度的執(zhí)行情況，審核檢修記錄、資料，搞好安全、文明生產(chǎn)。2.8.4 負責(zé)準(zhǔn)備關(guān)于檢修的文件、技術(shù)措施計劃。2.8.5 及時掌握檢修情況，向生產(chǎn)副廠長、總工程師（副總工程師）及生技部反映檢修中重大問題。2.9 檢修副主任、隊長

6、2.9.1 負責(zé)編制檢修進度表，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，落實非標(biāo)準(zhǔn)項目。2.9.2 組織研究制定檢修進度，技術(shù)組織措施及落實重大備品配件。2.9.3 組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，并進行非標(biāo)準(zhǔn)項目技術(shù)交底，做好施工網(wǎng)絡(luò)計劃。2.9.4 主持檢修班組匯報會，掌握檢修情況，及時向分場主任匯報。2.9.5 掌握進度，及時解決施工技術(shù)組織等問題，檢查班組的工作情況、安全措施、勞動保護是否符合要求，技術(shù)、材料記錄齊全正確；確保質(zhì)量合格，安全作業(yè)。2.9.6 主持分段驗收，做出評價，并正確貫徹有關(guān)上級的各項規(guī)定。2.9.7 負責(zé)安排消除在竣工驗收及試運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷。2.9.8 參加總體驗收，負責(zé)組織檢修總結(jié)。

7、2.9.9 按照檢修計劃的安排和各專業(yè)的要求，及時組織繪制加工件圖紙，并報批加工計劃，以保證檢修現(xiàn)場的供應(yīng)。2.10 檢修技術(shù)員2.10.1 完成有關(guān)技術(shù)設(shè)計及技術(shù)措施；負責(zé)技術(shù)交底，協(xié)助部門分場主任和檢修副主任編制檢修計劃和檢修進度計劃。2.10.2 擬定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，審核有關(guān)圖紙，指導(dǎo)檢修人員按圖施工，并負責(zé)重點項目的技術(shù)講課。2.10.3 負責(zé)準(zhǔn)備檢修記錄及驗收表格，交待檢修人員做好各種記錄，配合班組落實、驗收重大備品配件。2.10.4 檢查班組檢修工藝、質(zhì)量，及時解決有關(guān)技術(shù)問題，保證符合標(biāo)準(zhǔn)。2.10.5 負責(zé)安排檢修中部件、圖紙的測繪與核對，監(jiān)督班組各項技術(shù)記錄的整理，督促、協(xié)助班

8、組填寫分段驗收單，并參加驗收。2.10.6 試運行前，向運行人員交待設(shè)備和系統(tǒng)變動情況及注意事項。2.10.7 擬定大、小修技術(shù)總結(jié)，整理大、小修記錄和文件，按規(guī)定向技術(shù)檔案室提交設(shè)備異動技術(shù)資料。2.11 檢修核算員2.11.1 負責(zé)匯總材料、配件，報送有關(guān)部門審批，及時聯(lián)系材料及配件的供應(yīng)，并掌握工程費用及材料定額。2.12.2 監(jiān)督、檢查班組合理的使用材料，正確記錄材料消耗量，及時聯(lián)系短缺材料。2.12.3 參加大、小修總結(jié)，整理材料消耗記錄，并監(jiān)督班組做好退料工作。2.12 檢修班長2.12.1 按準(zhǔn)備工作計劃，做好檢修前各項準(zhǔn)備工作。召集全班人員討論檢修項目、進度及施工方法，使每個人

9、能明確任務(wù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，并檢查本班負責(zé)項目所需工具、材料、計劃、庫存?zhèn)淦放浼馁|(zhì)量和數(shù)量。2.12.2 保證范圍內(nèi)工作按計劃完成，搞好安全作業(yè)，正確分配工作，經(jīng)常檢查拆開部件的保管情況，防止丟失、損壞。2.12.3 嚴(yán)格工藝作風(fēng)，隨時組織清理現(xiàn)場，堅持文明檢修，每班檢查所有檢修記錄是否正確、完整、搞好零星驗收，參加分段驗收，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.12.4 負責(zé)清理檢修現(xiàn)場，組織人員整理檢修記錄，并按規(guī)定組織退料。2.13 運行專業(yè)主任2.13.1 及時摸清設(shè)備缺陷并提出防止事故的對策，分析運行記錄，研究需要大、小修解決的問題，參加討論和制定檢修機組與運行機組系統(tǒng)隔離措施。2.13.2 及時

10、檢查設(shè)備缺陷消除情況。2.13.3 掌握設(shè)備及系統(tǒng)變更情況，擬定注意事項并向運行人員交底，負責(zé)擬定運行計劃，組織檢修后的試驗工作，參加整體驗收評價。2.14 運行技術(shù)員2.14.1 做好檢修前的試驗工作，整理運行發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，制定與檢修相鄰機組的安全運行措施和系統(tǒng)隔離措施。2.14.2 參加分段驗收，具體負責(zé)檢修后的聯(lián)鎖、傳動等試驗工作，根據(jù)設(shè)備和系統(tǒng)的變動情況，及時修改現(xiàn)場運行規(guī)程的規(guī)定，指導(dǎo)各運行班實施。2.14.3 編制大、小修后的機組啟動試運措施，經(jīng)生技部批準(zhǔn)后，并組織實施。2.15 運行班長2.15.1 對檢修后的設(shè)備標(biāo)志、表計等進行檢查，同全班人員講明設(shè)備檢修、更改情況及尚存在的

11、缺陷。2.15.2 按試運行計劃，進行各種試驗及投運工作。2.16 值長按試運行計劃安排各值實施各項試運工作。根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)決定，向地調(diào)報告有關(guān)設(shè)備檢修情況及竣工時間。3檢修間隔、項目和停用日數(shù)3.1 主要設(shè)備檢修間隔、停用日數(shù)表1設(shè)備名稱大 修小 修間隔（年）停用日數(shù)（日）間隔（月）停用日數(shù)（日）鍋 爐325610汽輪機組325610主變、廠變、35KV互感器10年（根據(jù)運行情況定）每年春秋季各小修、維護一次3.1.1 為了充分發(fā)揮設(shè)備效益，降低檢修費用，凡設(shè)備健康水平良好，經(jīng)過鑒定并由總工程師（或副總工程師）批準(zhǔn)，其檢修間隔可超過表1規(guī)定的上限。3.1.2 凡設(shè)備技術(shù)狀況不好的，經(jīng)過鑒定，并經(jīng)

12、總工程師（或副總工程師）批準(zhǔn)，其檢修間隔可低于表1下限的規(guī)定。3.2 主要設(shè)備的檢修項目3.2.1 檢修項目的確定應(yīng)根據(jù)設(shè)備情況，本著應(yīng)修必修，修必修好的原則，既要防止該修不修影響設(shè)備的正常運行，也要防止不必要的大拆大換，造成浪費。3.2.2 大修項目分為標(biāo)準(zhǔn)項目和特殊項目兩類。3.2.2.1 標(biāo)準(zhǔn)檢修項目的主要工作內(nèi)容如下：a 進行全面的檢查、清掃、測量和修理；b 消除設(shè)備和系統(tǒng)缺陷；c 進行定期的試驗和鑒定，更換需定期更換的零部件；3.2.2.2 特殊項目是指標(biāo)準(zhǔn)檢修項目以外的項目，通常是技術(shù)復(fù)雜、工作量大、工期長、耗用器材多、費用高以及系統(tǒng)或設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的項目。3.2.3 小修是兩

13、次大修之間的檢修，它是對大修后設(shè)備技術(shù)性能起鞏固和提高作用，也是對大修項目的進一步補充。小修項目內(nèi)容如下：a 消除運行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷；b 重點檢查易磨損、易損部件，根據(jù)需要進行處理或必要的清掃和試驗。c 大修前的一次小修，應(yīng)做好全面檢查，并核實大修項目。3.2.4 節(jié)日檢修是指在國家法定的節(jié)日期間，根據(jù)電力系統(tǒng)負荷和熱負荷的情況，經(jīng)地調(diào)同意安排的設(shè)備檢修。3.2.5 臨時檢修是計劃外的檢修，有兩種情況：一是因設(shè)備故障，強迫停運，構(gòu)成事故的叫事故檢修。一是在運行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，必須及時處理，向地調(diào)提出申請，經(jīng)調(diào)度同意后安排的臨時檢修，以避免設(shè)備的嚴(yán)重損壞。對臨時檢修應(yīng)盡可能減少。3.3 輔助設(shè)

14、備檢修3.3.1 對輔助設(shè)備的檢修，必須和主設(shè)備一樣重視，對全廠正常運行有重要影響的輔助設(shè)備和公用系統(tǒng)（如輸煤系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)等）必須保持良好狀態(tài)。3.3.2 為了集中力量搞好主要設(shè)備的大、小修，縮短停機、停爐時間，在保證全廠出力和安全經(jīng)濟運行條件下，某些設(shè)備的檢修可以與主要設(shè)備的檢修時間錯開，有備用設(shè)備的，可以不在主設(shè)備大修、小修期間進行檢修。3.3.3 輔助設(shè)備的檢修間隔原則按下表2執(zhí)行。表2主要輔助設(shè)備檢修間隔和工期所屬部分設(shè)備名稱大 修小 修間 隔工 期間 隔工 期汽機部分給水泵3年10天6個月3天循

15、環(huán)水泵隨主機檢修6個月3天射水泵隨主機檢修6個月3天凝結(jié)水泵隨主機檢修6個月2天工業(yè)水泵1年5天6個月1天生水泵1年5天6個月2天深井泵1年5天6個月5天生活水泵2年5天6個月3天消防水泵2年5天6個月3天其它各類泵1年3天6個月2天高低壓加熱器隨主機檢修生水加熱器2年6天減溫減壓器1年5天除氧器隨主機檢修冷卻塔隨主機檢修（20天）汽機行車2年7天1年3天鍋爐部分磨煤、碎渣機隨爐檢修排粉、給粉機隨爐檢修送、引風(fēng)機隨爐檢修灰渣泵4個月2天2個月1天清水泵6個月1天2個月1天空壓機3年7天1年4天所屬部分設(shè)備名稱大 修小 修間 隔工 期間 隔工 期抓渣機及行車1年2天6個月1天電氣部分35KV油開

16、關(guān)34年4天1年2天10KV油開關(guān)34年3天1年2天6KV油開關(guān)23年4天1年2天高、低、廠用變壓器吊芯檢修510年35天6個月2天低壓電機12年2天6個月1天萬能式自動空氣開關(guān)2年2天6個月1天高壓電機23年3天6個月1天化學(xué)部分陰、陽床隨單元檢修混床隨系統(tǒng)檢修除鹽水泵12個月4天3個月2天中間水泵6個月4天3個月2天過濾器3年15天6個月2天卸酸、堿泵1年3天3個月2天排污泵1年3天6個月2天加藥泵6個月2天3個月1天加氨泵6個月1天3個月1天正洗回收泵6個月2天3個月1天反洗泵6個月2天3個月1天再生泵6個月2天3個月1天加氨泵6個月2天3個月1天燃料部分#1、#2、#3膠帶運輸機隨主機

17、檢修#4膠帶運輸機1年4天6個月2天碎煤機1年7天6個月3天葉輪撥煤機1年7天6個月3天裝載機、推土機按車況15天供熱公司循環(huán)泵立式三年一年臥式二年半年補水泵二年一年電機55KW、37KW一年半年37KV以下一年半年換熱器三年一年離子交換器三年一年如下設(shè)備逐步納入狀態(tài)檢修：排污泵、回水泵、空壓機、給粉機、加藥泵、雨水泵（以上設(shè)備配套電機）。3.3.4 電壓互感器、電流互感器和電力電容器應(yīng)定期進行檢修，按照電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗標(biāo)準(zhǔn)進行預(yù)防性試驗。油開關(guān)油質(zhì)變色或操作頻繁應(yīng)解體檢查并換油。3.4 生產(chǎn)建筑物的檢修3.4.1 要重視廠房、建筑物、構(gòu)筑物的維護和檢修，除必須做好定期的檢查和維護外，

18、還應(yīng)根據(jù)實際情況安排必要的檢修工作。注：主要設(shè)備：鍋爐、汽輪發(fā)電機組、主變壓器及其附屬設(shè)備。輔助設(shè)備：主要設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)建筑物：廠房、建筑物、構(gòu)筑物。4檢修計劃4.1 檢修計劃的編制4.1.1 對熱電設(shè)備進行預(yù)防性的有計劃的檢修是按熱電生產(chǎn)的特點保證安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行的根本措施，編制檢修計劃，及時對資金、器材、工具、勞力預(yù)先作好安排是完成檢修任務(wù)的重要保證。4.1.2 檢修計劃分年度檢修計劃和月度檢修計劃兩種。4.1.3 編制檢修計劃的根據(jù)如下：4.1.3.1 檢修規(guī)程、技術(shù)監(jiān)督制度和頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度及指導(dǎo)意見。4.1.3.2 設(shè)備缺陷4.1.3.3 上次檢修未能解決的問題和試驗

19、記錄；4.1.3.4 零部件磨損、腐蝕及絕緣老化的情況和資料；4.1.3.5 設(shè)備安全檢查記錄和事故對策；4.1.3.6 技術(shù)監(jiān)督要求采取的改進意見；4.1.3.7 有關(guān)反事故措施；4.1.3.8 技術(shù)革新建議和推廣先進經(jīng)驗等項目；4.1.3.9 影響機組經(jīng)濟運行的項目；4.1.3.10 備品備件訂貨情況。4.1.4 年度檢修計劃內(nèi)容如下：4.1.4.1 年度設(shè)備大、小修匯總表（附表1），要求填寫大修工程的標(biāo)準(zhǔn)項目，特殊項目和其它項目所需的時間、費用、重大特殊項目應(yīng)逐項填寫，并說明列入計劃的原因。4.1.4.2 年度檢修計劃進度表（附表2）要填寫主要設(shè)備大修、小修進度，以及對全廠出力或?qū)ο到y(tǒng)運

20、行有重大影響的輔助設(shè)備檢修進度。4.1.4.3 單元工程材料預(yù)算。4.1.4.4 重大設(shè)備缺陷一覽表。4.1.5 年度檢修計劃編制程序。4.1.5.1 年度檢修計劃編制于每年10月份進行，由生產(chǎn)副廠長（或總工程師）主持，由生技部根據(jù)廠里總體計劃安排和設(shè)備的具體情況、生產(chǎn)任務(wù)及季節(jié)性要求，提出編制下年度計劃的安排意見。4.1.5.2 各部門根據(jù)安排意見，組織各班組討論并充分聽取運行人員的意見，提出所管轄設(shè)備檢修項目的設(shè)備重大缺陷一覽表報生技部，由生技部審查平衡后交總工程師（或副總工程師）批準(zhǔn)，作為編制年度檢修計劃的依據(jù)。4.1.5.3 生技部會同財務(wù)、供應(yīng)部門，根據(jù)分場報送的檢修計劃考慮下一年度

21、的材料、備品供應(yīng)預(yù)算。4.1.5.4 各分場接到批復(fù)核定的檢修項目之后，組織各班組編制特殊檢修項目所需用的詳細的材料及費用預(yù)算，報生技部。4.1.5.5 生技部會同財務(wù)、供應(yīng)對特殊檢修項目進行審核和匯總。4.1.5.6 各分場根據(jù)審核意見修改單元工程的材料及費用預(yù)算，謄清后報生技部。4.1.5.7 經(jīng)生技部平衡、匯總后，編制全廠年度檢修計劃，正式報廠審批。4.1.6 月檢修計劃的內(nèi)容：4.1.6.1 主要設(shè)備大、小修和試驗進度計劃；4.1.6.2 重要輔助設(shè)備檢修進度計劃；4.1.6.3 其它檢修工作計劃。4.1.7 月檢修計劃編制、審批程序：4.1.7.1 每個月21日前提出下月的主設(shè)備及其

22、輔助設(shè)備檢修計劃報生技部，生技部于25日前報總工程師（副總工程師）審批，并于20日前將涉及地調(diào)管轄區(qū)內(nèi)容上報電業(yè)局。4.1.7.2 根據(jù)廠及電業(yè)局批準(zhǔn)的檢修計劃，于25日前組織平衡下月的主、輔設(shè)備檢修進度計劃，并于28日前下達分場執(zhí)行。（月度材料計劃分8號、18號、28號三次提報，生技部于10號、20號、30號轉(zhuǎn)供應(yīng)部）4.2 全廠所有設(shè)備檢修執(zhí)行停、復(fù)役管理標(biāo)準(zhǔn)4.3 檢修材料、備品配件及費用4.3.1 年度檢修計劃項目所需的大宗材料、特殊材料、機電產(chǎn)品和備品配件，由使用部門編制計劃，經(jīng)常耗用的材料和通用的備品配件，由供應(yīng)部門組織供應(yīng)。4.3.2 為保證檢修任務(wù)的完成，重大特殊項目經(jīng)批準(zhǔn)并確

23、定技術(shù)方案后，可在年度檢修計劃編制之前，預(yù)先聯(lián)系備品配件及特殊的訂貨。在編制下年度檢修計劃時，允許將后一年度所需的規(guī)格較特殊、不易解決器材和加工周期較長的備品配件同時提出。4.3.3 檢修中要貫徹勤儉節(jié)約的精神。4.3.4 檢修費用包括：4.3.4.1 主要設(shè)備的大修和小修費用。4.3.4.2 輔助設(shè)備的大修和小修費用。4.3.4.3 主要設(shè)備和輔助設(shè)備的維護費用。4.3.4.4 生產(chǎn)建筑物的檢修和維護費用。4.3.4.5 非生產(chǎn)設(shè)施的檢修和維護費用。4.3.5 主要設(shè)備大修后，應(yīng)于15日內(nèi)辦完退料，20日內(nèi)統(tǒng)計出人工、材料消耗情況，對節(jié)約有成績者予以獎勵和表揚，對工作不負責(zé)造成浪費的予以懲罰

24、和批評。5檢修準(zhǔn)備工作5.1 開工前，應(yīng)做好組織、物資、技術(shù)等各方面的準(zhǔn)備。在大修45天前制定大修準(zhǔn)備工作進度表。（見表4）表4 機、爐大修準(zhǔn)備工作進度表序 號工 作 項 目負 責(zé) 人完成時間1召開檢修準(zhǔn)備工作會議生產(chǎn)副廠長（或總工程師、副總工程師）主持，各有關(guān)科室、分場參加大修前45天小修前15天2編制設(shè)備缺陷一覽表分場、公司提出，生技部審查，生產(chǎn)副廠長（或總工程師、副總工程師）批準(zhǔn)大修前40天小修前10天3編制檢修項目表分場、公司提出，生技部審查，生產(chǎn)副廠長（或總工程師）批準(zhǔn)大修前40天小修前10天4召開材料、配件、勞力計劃平衡會議生產(chǎn)副廠長（或總工程師、副總工程師）主持，由供應(yīng)、勞資、生

25、技等部門參加，有關(guān)分場提出計劃大修前40天小修前10天5制訂特殊項目的技術(shù)措施分場、公司提出，生技審查，總工程師（副總工程師）批準(zhǔn)大修前40天小修前10天6制定檢修施工網(wǎng)絡(luò)圖分場、公司提出，生技部組織平衡編制，總工程師（副總工程師）批準(zhǔn)大修前30天小修前20天7檢修場地平衡，繪制大場地布置圖生技部門組織機、電分場參加、汽機分場繪制場地布置圖，總工程師（副總工程師）批準(zhǔn)修前20天8各班組討論大修項目進度，學(xué)習(xí)現(xiàn)場工藝規(guī)程、安全規(guī)程、技術(shù)措施等各分場、公司組織班組學(xué)習(xí)修前10天9安全工具及起吊工具檢查分場、公司準(zhǔn)備，生技部安監(jiān)組織檢查修前10天10召開檢修準(zhǔn)備工作檢查會議總工程師（副總工程師）主持

26、，各有關(guān)班組進行討論大修前30天小修前7天11大修開工前的動員大會廠領(lǐng)導(dǎo)動員，各分場班組參加各有關(guān)班組進行討論開工前3天12檢修現(xiàn)場檢查由生技部組織各分場進行檢查開工前5天13編制大修中培訓(xùn)計劃教培部門負責(zé)，各部門、分場配合編制大修前30天14制訂質(zhì)量管理圖表由部門、分場編訂大修前30天15準(zhǔn)備檢修記錄表格由部門、分場準(zhǔn)備并發(fā)至班組開工前10天16制定備品配件測繪計劃由部門、分場、班組測繪開工前10天17進行修前各項試驗由各專業(yè)進行試驗停機、停爐前后5.2 大修項目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的檢修計劃、改進工程計劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修驗收結(jié)果、機件與零件使用和決定采用的合理化建

27、議等資料編制，并在機組拆開時加以核對。5.3 大修前45天，總工程師或副總工程師召開有關(guān)科室和部門、分場參加的準(zhǔn)備工作會議，檢查和落實檢修項目、檢修進度、技術(shù)措施、勞力組織、材料和備品配件的準(zhǔn)備、交貨缺件等情況，以及對存在的問題采取措施，并安排有關(guān)部門之間協(xié)作配合。5.4 大修前10天應(yīng)全面復(fù)查第5.1條所列項目，確定各級施工負責(zé)人，對檢修人員進行思想動員，明確安全、質(zhì)量、進度、節(jié)約等方面的要求，進行技術(shù)交底，充分調(diào)動群眾的積極性，確保大修按期開工。5.5 大修開工應(yīng)具備下列條件：5.5.1 重大特殊項目的施工技術(shù)措施已經(jīng)批準(zhǔn)；5.5.2 檢修的項目、進度、技術(shù)措施和安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已為班組

28、所掌握；5.5.3 勞動力、主要材料和備品配件已準(zhǔn)備好；5.5.4 專用工具、施工機具、安全用具和試驗設(shè)備已檢查試驗合格。6施工管理6.1 施工期間是檢修活動高度集中階段，必須做好各項組織工作。在施工中要抓好下列工作：6.1.1 貫徹安全工作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全；6.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝措施和崗位責(zé)任制，保證檢修質(zhì)量；6.1.3 及時掌握進度，保證按期竣工；6.1.4 節(jié)約工料，防止浪費。施工中，還應(yīng)注意各階段的特點。抓好安全、質(zhì)量、進度、驗收等方面的工作。6.2 開展安全活動，加強宣傳教育，不斷提高職工安全思想，自覺遵守安全工作規(guī)程、確保施工中人身和設(shè)備的安全。領(lǐng)導(dǎo)人員必須以身

29、作則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，實行定期檢查制度，檢查各項安全措施，及時解決安全作業(yè)存在的問題。6.3 堅持實事求是、嚴(yán)肅認真的作風(fēng)。提倡文明檢修，文明施工，嚴(yán)肅認真，一絲不茍地執(zhí)行工藝措施，正確使用材料、工具、儀器。貫徹檢修崗位責(zé)任制，確保檢修質(zhì)量。設(shè)備檢修后，應(yīng)達到下列要注求：6.3.1 檢修質(zhì)量達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；6.3.2 消除設(shè)備缺陷；6.3.3 達到銘牌或批準(zhǔn)的出力，提高設(shè)備效率；6.3.4 消除泄漏；6.3.5 安全保護裝置和自動裝置動作可靠，儀表、信號及標(biāo)志正確；6.3.6 保溫完整，設(shè)備現(xiàn)場整潔；6.3.7 檢修技術(shù)記錄正確、齊全。6.4 大修開工后，應(yīng)盡快做好設(shè)備解體檢查和

30、試驗工作。6.4.1 檢查分析設(shè)備技術(shù)狀況的變化，積累資料，摸清規(guī)律。6.4.2 針對發(fā)現(xiàn)的缺陷，調(diào)整檢修項目，落實修理方法與進度。6.4.3 鑒定以往檢修與技改項目的效果。對可能影響施工工期或需進一步落實技術(shù)措施的項目，應(yīng)提前解體檢查。在解體檢查時，有關(guān)專業(yè)人員應(yīng)深入現(xiàn)場掌握第一手資料，指導(dǎo)施工。檢修負責(zé)人應(yīng)掌握全面，抓住關(guān)鍵，進行重點檢查。6.5 積極采取措施，提高工效，在保證質(zhì)量的前提下，縮短檢修工期。6.5.1 開展技術(shù)革新，認真推廣成熟的檢修經(jīng)驗，改進施工機械、工具和工藝方法。6.5.2 在條件許可時，某些輔助設(shè)備可在大小修前后進行檢修或試驗，但應(yīng)制定相應(yīng)的措施，并報生技部批準(zhǔn)。6.

31、6 各級管理人員應(yīng)深入現(xiàn)場，隨時掌握施工進度，及時做好勞力、特殊工種、修配加工、施工機具和材料供應(yīng)等各方面的平衡調(diào)度工作，特別是抓好關(guān)鍵項目以及設(shè)備解體后和檢修結(jié)尾階段綜合的平衡，確保施工進度。各班組、各專業(yè)要從全局出發(fā)，配合協(xié)作，互相支援。檢修工作不能按期竣工時，應(yīng)于總進度未過半之前向有關(guān)科室、廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。6.7 在檢修中要樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高檢修質(zhì)量。6.8 要樹立安全、經(jīng)濟的觀點，養(yǎng)成勤儉節(jié)約風(fēng)氣。使用材料和更換部件時要認真鑒定，在保證質(zhì)量的前提下可采用焊、補、鉚、鑲、配、改、粘等方法，進行修舊利廢，做到精打細算，節(jié)約器材。6.9 及時做好檢修記錄，其主要內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備技術(shù)要求狀

32、況、系統(tǒng)或結(jié)構(gòu)的改變、測量和測試的數(shù)據(jù)等。所有記錄應(yīng)做到正確完整，簡明實用。通過檢修，校核和補充備品、配件圖紙。6.10 做好現(xiàn)場整潔、工具及儀表管理、消防和保衛(wèi)等工作。要嚴(yán)防工具、工件及其它物件遺落在設(shè)備內(nèi)，造成事故。檢修竣工后，要認真做好現(xiàn)場清理工作，做到工完場地7檢修質(zhì)量驗收與總結(jié)7檢修質(zhì)量驗收執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)7.1為了保證檢修質(zhì)量必須做好質(zhì)量、檢查和驗收工作。質(zhì)量檢驗要實行檢修人員的自檢和驗收人員的檢查相結(jié)合。檢修人員必須以良好的工藝，確保檢修高質(zhì)量。檢修人員在每項檢修工作完畢后要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自行檢查，合格以后按規(guī)定報請驗收。驗收人員要深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，主動幫助檢修人員解決質(zhì)量問題。同時

33、必須堅持原則，以認真負責(zé)的精神，做好驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)。7.2為了確保檢修質(zhì)量，驗收人員嚴(yán)格把好“四關(guān)”：7.2.1把項目關(guān)。確保不漏項。7.2.2把工藝關(guān)。嚴(yán)格按工藝規(guī)程辦事。7.2.3把質(zhì)量驗收關(guān)。做到三不驗收：檢修質(zhì)量不合格不驗收；零部件不全不驗收；設(shè)備不清潔不驗收。7.2.4把資料臺帳關(guān)。做好各項檢修、測量記錄；建立的設(shè)備臺帳齊全，能正確反映檢修實際情況。7.3設(shè)備檢修質(zhì)量的驗收組織及成員執(zhí)行設(shè)備三級質(zhì)量驗收管理標(biāo)準(zhǔn)。74設(shè)備大修全部竣工并經(jīng)過分段驗收合格后由廠部組織整體驗收和決定試運行。廠部驗收時，分場需匯報大修情況和提供有關(guān)資料。7.4.1大修計劃項目和進度執(zhí)行情況；7.4.2主

34、要設(shè)備缺陷及消除情況；7.4.3大修中的技術(shù)革新項目及主要內(nèi)容，設(shè)備變更的圖紙及變更理由的報告；7.4.4大修中發(fā)生的重大問題及處理情況；7.4.5大修中的安全情況；7.4.6本次大修未能處理的缺陷；7.4.7有關(guān)制度執(zhí)行情況；7.4.8大修技術(shù)記錄和測量記錄及有關(guān)資料；7.4.9其它情況。7.5試運前，檢修人員應(yīng)向運行人員交代設(shè)備和系統(tǒng)變動情況以及運行中應(yīng)注意事項。在試行期間，檢修和運行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運行情況。7.6廠部驗收包括現(xiàn)場檢查、冷態(tài)和熱態(tài)試驗以及帶負荷試驗，機組經(jīng)過整體試運行，認為情況正常后，由總工程師批準(zhǔn)，正式通知值長調(diào)度管理。帶負荷運行時間，根據(jù)具體情況，一般不

35、超過24小時。7.7運行人員參加驗收，應(yīng)以下列內(nèi)容為重點：7.7.1檢查設(shè)備運行情況，部件動作是否靈活，設(shè)備有無泄漏；7.7.2核對設(shè)備系統(tǒng)變動情況；7.7.3檢查各種標(biāo)志、信號、自動裝置、保護裝置、表計、照明等是否正確、齊全；7.7.4檢查現(xiàn)場整齊清潔情況。7.8大修總結(jié)的技術(shù)文件內(nèi)容如下：7.8.1 主要設(shè)備大修后，應(yīng)自上而下逐級總結(jié)經(jīng)驗，肯定成績，找出差距，不斷提高檢修質(zhì)量和工藝水平。7.8.2主要設(shè)備大修后應(yīng)在啟動后30天內(nèi)作出大修總結(jié)報告。大修總結(jié)報告的格式見附表47。7.8.3設(shè)備檢修技術(shù)記錄、試驗報告等技術(shù)資料，應(yīng)作為技術(shù)檔案整理保存。技術(shù)資料種類參照附表C。7.8.4主要設(shè)備大

36、修后要進行設(shè)備評級。7.9設(shè)備評級及檢修工作評價。7.9.1主要設(shè)備大修后，應(yīng)按設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進行評級。主要設(shè)備小修后，如技術(shù)狀況有較大變化時，也應(yīng)重新評級。7.9.2主要設(shè)備大修后，對檢修質(zhì)量要做出評價，檢修質(zhì)量等級分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四等，同時對各分場、班組和個人的工作進行評價，樹立典型、表揚和獎勵先進。8.技術(shù)培訓(xùn)8.1檢修人員必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)水平，達到技藝熟練，作風(fēng)良好，檢修質(zhì)量過硬。8.2檢修人員應(yīng)逐步學(xué)會幾種簡單工作，如起重、保溫，簡單的電氣焊和基本的電氣維護等，達到一工多藝和一專多能，提高檢修功效。8.3分場應(yīng)按培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)

37、定，加強檢修期間對檢修人員的階段性技術(shù)培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案。8.4檢修管理人員和專工要逐步掌握全面質(zhì)量管理知識，并運用到實際工作中去，檢修人員要學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝。附表1 年度大修計劃匯總表東郊熱電廠工程編號單位工程名稱檢修項目特殊項目列入計劃原 因主要技術(shù)原因需要的主要 器 材檢修時間月份/天數(shù)工日費 用（千元）備注一、主要設(shè)備大修X號爐大修X號機大修二、輔助設(shè)備大修三、生產(chǎn)建筑物大修四、全年大修總費用一、標(biāo)準(zhǔn)項目二、重大特殊項目1、2、三、其他特殊項目合計其中重大特殊項目填表說明：主要設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)項目，不填詳細檢修內(nèi)容，只填工日、費用；主設(shè)備的特殊項目和輔助設(shè)備重大特殊項目應(yīng)逐項填寫項目、

38、原因、工日、費用及主要技術(shù)措施。附表2 年度大修計劃匯總表東郊熱電廠 年 月 日設(shè)備名稱上次大修后到本次大修開始運行小時數(shù)進度備注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月填表說明：主要設(shè)備大修、小修進度，以及對全廠出力或系統(tǒng)進行有重大影響的輔助設(shè)備檢修進度均應(yīng)填入上表。附表3 年度大修計劃匯總表東郊熱電廠 年 月 （一）年度檢修計劃安排情況一般包括：年度主要設(shè)備大修計劃編制的原則；全年主要設(shè)備大修計劃安排情況；負荷出力的平衡；通過大修解決的和尚存在的重大問題及薄弱環(huán)節(jié)；修前后設(shè)備等級變化；出力恢復(fù)的預(yù)計；檢修費用安排；以及需上級部門協(xié)助解決的問題。（二）年度設(shè)備檢修容量與臺數(shù)總匯表

39、名 稱單 位臺/容量年初設(shè)備擁 有 量計 劃大修時分季進度備注第一季第二季第三季第四季鍋爐汽輪發(fā)動機主變壓器臺/t/h臺/kw臺/kVA(三)檢修負荷出力平衡圖一般包括：全部發(fā)電、供熱總?cè)萘?；全部發(fā)電、供熱設(shè)備可能出力；月度預(yù)計最高負荷；檢修容量；扣除檢修容量后的可能出力。（四）其他。附表4 鍋爐大修總結(jié)報告東郊熱電廠_號鍋爐_年_月_日制造廠_型號_。額定蒸發(fā)量_ t/h，出口蒸氣壓力_Mpa，過熱蒸氣溫度_。（一）停用日數(shù)：計劃：_年_月_日到_年_月_日，共計_天。實際：_年_月_日到_年_月_日，共計_天。（二）人工： 計劃：_元，實際：_元。（三）費用： 計劃：_元，實際：_元。（四

40、）由上次大修結(jié)束后至此大修開始運行小時數(shù)_；備用小時數(shù)_。兩次大修間小修_次，停用小時數(shù)_。兩次大修間臨時檢修_次，停用小時數(shù)_。兩次大修間事故檢修_次，停用小時數(shù)_。（五）大修前后主要運行技術(shù)指標(biāo)：序號指標(biāo)項目單位大修前大修后12345678910蒸發(fā)量過熱蒸汽壓力過熱蒸汽溫度省煤器進口給水溫度排煙溫度過?？諝庀禂?shù)（1）鍋爐出口（2）空氣預(yù)熱器出口飛灰可燃物灰渣可燃物鍋爐效率蒸氣含鹽量Mpa%mg/L（六）設(shè)備評級： 大修前_大修后_升級或降級的主要原因：_（七）檢修工作評語：_（八）簡要文字總結(jié)：_1大修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。2人工和費用的簡要分析（包括重大特殊項目的人工、

41、費用）。3大修后尚存在的主要問題及準(zhǔn)備采取的對策。4其他。 檢修負責(zé)人： 技術(shù)負責(zé)人： 附表5 汽輪機大修總結(jié)報告東郊熱電廠_號汽輪機_年_月_日制造廠_型號。容量_KW，蒸氣壓力_Mpa，蒸氣溫度_。調(diào)整抽汽壓力為_kpa（絕對）和_kpa（絕對）。（一）停用日數(shù)：計劃：_年_月_日到_年_月_日，共計_天。實際：_年_月_日到_年_月_日，共計_天。（二）人工：計劃：_工時，實際_工時。（三）費用計劃：_元，實際_元。（四）由上次大修結(jié)束后至此大修開始運行小時數(shù)_；備用小時數(shù)_。兩次大修間小修_次，停用小時數(shù)_。兩次大修間臨時檢修_次，停用小時數(shù)_。兩次大修間事故檢修_次，停用小時數(shù)_。（

42、五）大修前后主要運行技術(shù)指標(biāo)：序號指 標(biāo) 項 目單 位大修前大修后123456在額定參數(shù)下最大出力各主軸承（包括發(fā)電機）振動值號軸承號軸承號軸承號軸承效率（1）汽耗值（2）熱效率凝汽器特性（1）凝結(jié)水流量（2）循環(huán)水入口溫度（3）排汽、背壓壓力（4）排汽溫度與循環(huán)水出口溫度差真空嚴(yán)密性（在_KW負荷下）調(diào)速系統(tǒng)特性（1）速度變動率（2）遲緩率Kg/kwh%t/hMpa(絕對)+汞柱mm/min%注：1.3.4應(yīng)為額定負荷或可能最大負荷的試驗數(shù)字，大修前后應(yīng)在同一負荷下進行。（六）設(shè)備評級： 大修前_大修后_升級或降級的主要原因：_（七）檢修工作評語：_（八）簡要文字總結(jié)：1大修中消除的設(shè)備重大

43、缺陷及采取的主要措施。2設(shè)備的重大改進及效果。3人工和費用的簡要分析（包括重大特殊項目的人工、費用）。4大修后尚存在的主要問題及準(zhǔn)備采取的對策。5其他。 檢修負責(zé)人： 技術(shù)負責(zé)人： 附表6 發(fā)電機大修總結(jié)報告東郊熱電廠_號發(fā)電機_年_月_日制造廠_型號_。容量_KW，額定電壓_KV。（一）停用日數(shù)計劃：_年_月_日到_年_月_日，共計_天。實際：_年_月_日到_年_月_日，共計_天。（二）人工：計劃：_工時，實際_工時。（三）費用計劃：_元，實際_元。（四）由上次大修結(jié)束后至此大修開始運行小時數(shù)_；備用小時數(shù)_。兩次大修間小修_次，停用小時數(shù)_。兩次大修間臨時檢修_次，停用小時數(shù)_。兩次大修間

44、事故檢修_次，停用小時數(shù)_。（五）設(shè)備評級： 大修前_大修后_升級或降級的主要原因：_（六）檢修工作評語：_（七）簡要文字總結(jié)：1大修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。2設(shè)備的重大改進及效果。3人工和費用的簡要分析（包括重大特殊項目的人工、費用）。4大修后尚存在的主要問題及準(zhǔn)備采取的對策。5試驗結(jié)果的簡要分析。6其他。 檢修負責(zé)人： 技術(shù)負責(zé)人： 附表7 主變壓器大修總結(jié)報告東郊熱電廠_號主變壓器_年_月_日制造廠_型號_，容量_KVA。（一）停用日數(shù)計劃：_年_月_日到_年_月_日，共計_天。實際：_年_月_日到_年_月_日，共計_天。（二）人工：計劃：_工時，實際_工時。（三）費用計劃：_元，實際_元。（四）由上次大修結(jié)束后至此大修開始運行小時數(shù)_；備用小時數(shù)_。兩次大修間小修_次，停用小時數(shù)_。兩次大修間臨時檢修_次，停用小時數(shù)_。兩次大修間事故檢修_次，停用小時數(shù)_。（五）設(shè)備評級： 大修前_大修后_升級或降級的主要原因：_（六）檢修工作評語：_（七）簡要文字總結(jié)：1大修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。2設(shè)備的重大改進及效果。3人工和費用的簡要分析（包括重大特殊項目的人工、費用）。4大修后尚存在的主要問題及準(zhǔn)備采取的對策。5試驗結(jié)果的簡要分析。6其他。 檢修負責(zé)人： 技術(shù)負責(zé)人：