某小區(qū)景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)secret

1、第一節(jié) 工程概況 一、XX綠化工程位于信XX。工程主要包括：排水管道、地面鋪裝、園林小品、綠化澆灌、景觀照明及綠化等。工程綠化面積XX、道路廣場(chǎng)面積XX，綠地率為XX%。二、本工程由XX投資建設(shè)，XX設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，XX監(jiān)理，XX總承包施工，XX質(zhì)量監(jiān)督站全面質(zhì)量監(jiān)督。三、本工程合同造價(jià)為：XX元；合同工期：XX日歷天。四、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格、力爭(zhēng)優(yōu)良。五、工程特點(diǎn)：1.易點(diǎn)：本工程交通便利，場(chǎng)地已基本平整，水電已由土建總包單位接至施工現(xiàn)場(chǎng)。2.難點(diǎn)：本工程占地面積一般，但景點(diǎn)多而精致，局部工藝要求復(fù)雜，施工工期非常短。且土建總包單位部分工程量尚未完工，部分工作面尚不全。 施工總部署一、施工指導(dǎo)思

2、想 在施工時(shí)必須樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、質(zhì)量統(tǒng)一的思想;嚴(yán)格按照相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等各種要求進(jìn)行施工。 為了工程順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量，如期竣工。首先要加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化施工管理，把質(zhì)量意識(shí)慣徹到每個(gè)人的思想中去。施工管理人員先明確分工，在工程技術(shù)人員的指揮下實(shí)行工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做好各項(xiàng)技術(shù)交底，做好各分部手續(xù)，自檢自查記錄。各道工序完了必須經(jīng)業(yè)主和質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)心進(jìn)行下道工序。二、施工要求 本施工單位承建的XX，為了保證工程順利進(jìn)行施工，特提出如下幾條自控要求。1·保證生產(chǎn)安全，采取安全規(guī)范化措施，杜絕一切人身傷亡事故的發(fā)生。2·現(xiàn)場(chǎng)管理

3、科學(xué)化。，原材料堆放整齊有序，文明施工做到工完料清。3·保證質(zhì)量、保證安全、文明施工。4·自檢與驗(yàn)收均采用現(xiàn)行有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等各種要求進(jìn)行施工。三、施工順序安排2.園林小品基礎(chǔ)砼澆筑片石墊層土方開(kāi)挖測(cè)量放線 整理修補(bǔ)裝飾施工主體施工 3.景觀水電給水配件安裝電纜穿線管線預(yù)埋測(cè)量放線景觀燈具安裝設(shè)備安裝調(diào)試 4.綠化栽植喬木栽植種植土回填原始地形整理測(cè)量放樣澆水養(yǎng)護(hù)草坪播種灌木栽植喬木栽植 5.整理清場(chǎng)、竣工驗(yàn)收 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 施工前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、研究部署施工準(zhǔn)備工作，明確項(xiàng)目管理、職責(zé)和人員分工，調(diào)動(dòng)一切積極因素，優(yōu)質(zhì)如期地完成施工任務(wù)。一、施

4、工技術(shù)準(zhǔn)備1、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，首先熟悉圖紙，認(rèn)真通讀圖紙和施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審及交底工作，并且了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)，定出最佳方案，使施工圖更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)啬壳皥@林工程的發(fā)展水平，2、熟悉該項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套生產(chǎn)的先后順序和關(guān)系。 3、做好有有關(guān)技術(shù)資料的收集工作，進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底的準(zhǔn)備。4、根據(jù)給定的坐標(biāo)和高程，按照施工圖要求，進(jìn)行施工范圍的測(cè)設(shè)定位工作，并將控制點(diǎn)及測(cè)設(shè)成果報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審定。第二節(jié) 材料、機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備一、材料準(zhǔn)備根據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙，開(kāi)工前項(xiàng)目部及時(shí)做好水泥、鋼筋、磚、砂、石等材料的采購(gòu)，按照設(shè)

5、計(jì)要求提前做好材料復(fù)試及各項(xiàng)配合比。二、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、1、施工前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校核，特別是水準(zhǔn)儀及徑緯儀等。2、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合施工實(shí)際情況，做好機(jī)械配備計(jì)劃并做好保養(yǎng)工作。 施工組織管理體系及組織保障和技術(shù)保障措施參加本工程的施工，把本項(xiàng)目作為一項(xiàng)重大任務(wù)來(lái)完成，以充足的人力、物力、財(cái)力全力以赴投入本工程的建設(shè)。第一節(jié) 目標(biāo)管理為確保本工程的質(zhì)量，按期圓滿(mǎn)完成本工程的施工任務(wù)，對(duì)該工程的施工特采取以下目標(biāo)管理：一、以總經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心，加強(qiáng)對(duì)本工程的全面管理，從質(zhì)量上、進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)管。公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)落實(shí)專(zhuān)職人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合管理和技術(shù)把關(guān)。 二、建立以施工現(xiàn)場(chǎng)

6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的工程項(xiàng)目部，配置項(xiàng)目部管理人員和專(zhuān)職施工管理員，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。三、建立以班組為主的施工考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)行分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，和經(jīng)濟(jì)效益密切掛鉤。四、制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)原材料采購(gòu)和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理。五、投入足夠的勞動(dòng)力，選擇最優(yōu)的班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以確保工程的順利進(jìn)行。組織管理機(jī)構(gòu)六、按期完成本工程的施工任務(wù)，結(jié)合本工程的施工內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等七、項(xiàng)目質(zhì)量安全科主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、文明施工等方面工作；計(jì)劃預(yù)算科主要負(fù)責(zé)本工程的經(jīng)濟(jì)分析，月、周完成工程量分析，并根據(jù)施工進(jìn)度提供的下月、周生產(chǎn)計(jì)劃而預(yù)測(cè)下月、周的工

7、料情況、工程量等工作；財(cái)務(wù)后勤科主要控制好資金的流入與支出；材料科則根據(jù)計(jì)劃預(yù)算科提供的工料分析及其提出的要求做好材料及其它生產(chǎn)物品的采購(gòu)工作。第二節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在本工程項(xiàng)目中，園林景觀工程專(zhuān)業(yè)方面的技術(shù)精英和管理精英，成立本工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部，按照項(xiàng)目目標(biāo)管理法，進(jìn)行施工組織管理，直接任命，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部的運(yùn)作，將工程項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及整個(gè)項(xiàng)目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的施工目標(biāo)。1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：園林質(zhì)檢員：安全員： 材料員：園林施工員：資料員：第三節(jié) 施工組織與技術(shù)保障措施一、組織保障措施1、組

8、成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍組織施工。2、成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，第一管理者親自抓，配齊專(zhuān)職質(zhì)檢員，從項(xiàng)目部、施工隊(duì)到工班進(jìn)行層層把關(guān)。實(shí)行三級(jí)質(zhì)保責(zé)任制，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任制管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。3、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，堅(jiān)決杜絕違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強(qiáng)檢查落實(shí)，做到工程質(zhì)量“全過(guò)程、全方位”監(jiān)控，從制度上確保工程質(zhì)量。二、技術(shù)保障措施1、嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員上場(chǎng)后立即結(jié)合本工程特點(diǎn)計(jì)劃，制定各類(lèi)施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，2、堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交

9、底制度。施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。3、真正貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。4、職能部門(mén)加強(qiáng)質(zhì)量管理，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施。 5、加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢的工作，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和質(zhì)檢部門(mén)做好分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收評(píng)定工作，未經(jīng)檢查驗(yàn)收、評(píng)定的分項(xiàng)、分部工程作為質(zhì)量不合格工程不簽字結(jié)算。6、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，并在檢查中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序之間的交接手續(xù)，參加各分項(xiàng)工程的隱蔽檢查驗(yàn)收，

10、技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，能夠正確反映施工全過(guò)程并和施工同步積累，滿(mǎn)足竣工驗(yàn)交的要求，保證資料完整齊全，有可追溯性。7、施工班組嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，要做到班前交底、班中檢查、班后講評(píng)，發(fā)揮職工的能動(dòng)性。 8、建立檢測(cè)內(nèi)外作業(yè)工作復(fù)核制度，檢測(cè)人員在施工全過(guò)程將檢測(cè)記錄、檢測(cè)結(jié)果和圖表記錄清楚，并經(jīng)過(guò)復(fù)核和驗(yàn)算后簽署齊全，使用的各種檢測(cè)儀器定期進(jìn)行標(biāo)定，使檢測(cè)誤差控制在設(shè)計(jì)及規(guī)范允許范圍內(nèi)。9、在每項(xiàng)工程開(kāi)工前編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，必須提出質(zhì)量要求并制定出質(zhì)量保證措施，對(duì)重要的分部工程以書(shū)面形式進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。 勞動(dòng)力、機(jī)械投入計(jì)劃第二節(jié)、勞動(dòng)力組織二、勞動(dòng)力管理的實(shí)施1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工

11、隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)大充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、落手清培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期組織勞務(wù)單位班組干事活動(dòng)。4、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專(zhuān)職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。5、根據(jù)本工程的施工情況編制擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃，具體見(jiàn)附表擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃表。三、勞動(dòng)力投入計(jì)劃編制1、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)土建施工現(xiàn)狀，制定可行性的勞動(dòng)力投入具體詳細(xì)計(jì)劃。實(shí)際上，勞動(dòng)力安排計(jì)劃的實(shí)施是經(jīng)常變化的，因?yàn)榫G化工程施工和土建施工是穿插進(jìn)行的，綠化工程

12、中的各分項(xiàng)工程施工也要穿插進(jìn)行和變動(dòng)的。2、勞動(dòng)力投入的計(jì)劃安排，要做到科學(xué)和合理性結(jié)合，既要保證施工面上有足夠的勞力，又要不能浪費(fèi)勞力，造成成本經(jīng)濟(jì)損失。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)調(diào)正施工計(jì)劃安排勞力投入，發(fā)揮綠化工程各分項(xiàng)工程可穿強(qiáng)的特點(diǎn)，不能使施工工作面停滯或進(jìn)度慢，做到保質(zhì)保量工期都不誤。第七章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及控制措施第一節(jié)、工期目標(biāo) 由于招標(biāo)文件要求計(jì)劃開(kāi)工日期。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，綠化班組負(fù)責(zé)地形堆坡、種植土回填鋪設(shè)、苗木種植。安裝班組負(fù)責(zé)水電安裝，確保在12月底圓滿(mǎn)完成本工程。第二節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施 為確保施工工期，在施工中充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，狠抓施工現(xiàn)

13、場(chǎng)的全面管理，精心組織，合理安排，保證日常施工有組織、有計(jì)劃、按步驟的順利進(jìn)行。具體措施是：一、從組織及機(jī)械、勞動(dòng)力配備上保證 精干人員組成項(xiàng)目管理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)全標(biāo)段的施工，抽調(diào)精干的技術(shù)力量和先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門(mén)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)全標(biāo)段的施工，以保證工期。二、從工程材料供應(yīng)上保證 由材料部負(fù)責(zé)，組成專(zhuān)門(mén)班子，根據(jù)施工計(jì)劃制定施工原材料的計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，保證施工的需要，杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。施工原材料就地購(gòu)買(mǎi)，按照輕重緩急的原則進(jìn)行計(jì)劃安排和采購(gòu)，確保施工原材料的供應(yīng)，以確保工期。三、從計(jì)劃安排上保證 按照工

14、期要求，結(jié)合施工實(shí)際按周制定詳細(xì)的實(shí)施方法和方案，在制定施工計(jì)劃時(shí)，要留有余地，充分考慮節(jié)假日、氣候和其他意外事件對(duì)施工的影響。重要的工序要做好詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理工程師審批，充分利用有利條件和時(shí)間，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，縮短流水作業(yè)時(shí)距，加快工程進(jìn)度，以確保工期。四、從后勤保障上保證 加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，保障其正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。由機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)組建專(zhuān)門(mén)的維修小組，配足機(jī)械設(shè)備的零配件，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶修或調(diào)換替補(bǔ)，以保證施工的需要。搞好職工食堂，搞好個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生，防病治病，保障職工身心健康，保持正常的出勤率，以利施工順利進(jìn)行，確保工期

15、。五、從做好協(xié)調(diào)關(guān)系上保證 加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理部門(mén)的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，搞好駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)人民群眾的利益，求得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷闹С郑訌?qiáng)精神文明建設(shè)，文明施工，使施工順利進(jìn)行，確保工期。六、從解決施工難點(diǎn)上保證 及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)。工程技術(shù)人員應(yīng)和施工人員一起，研究和解決施工中遇到的設(shè)計(jì)難題。班組每天、施工隊(duì)每周召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查、總結(jié)施工情況，推廣先進(jìn)的施工方法，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整施工力量，完善施工方案和方法，使施工順利進(jìn)行，確保工期。七、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理 進(jìn)度計(jì)劃管理控制措施1、工程采用三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃控

16、制。一級(jí)為總進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)為一個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃最終要達(dá)到一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為周施工計(jì)劃，按照二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行細(xì)化，要達(dá)到二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂，按總進(jìn)度計(jì)劃完成工程的施工。二、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在工程進(jìn)場(chǎng)施工前，以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)詳細(xì)編制。2、施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管施工階段進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，在施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常地、定期地收集現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度信息，并不斷地將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度是提前、拖后還是與計(jì)劃相符，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度存在偏差，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對(duì)后續(xù)工作可能產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提

17、出修改措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)計(jì)工期實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制的主要任務(wù)：一是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地收集、整理、分析進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中的有關(guān)資料，明確地反映施工進(jìn)度狀況，進(jìn)行必要的檢查和監(jiān)督；二是通過(guò)了解施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，為計(jì)劃的調(diào)整以及如何加強(qiáng)進(jìn)度控制提供必要的依據(jù)。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法：由于本工程進(jìn)度計(jì)劃各工序間的邏輯關(guān)系銜接緊密，采取通過(guò)改變施工活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)，這時(shí)通常需要改變施工工時(shí)的消耗和施工方法，增加施工機(jī)具等。三、施工計(jì)劃?rùn)M道圖 根據(jù)上述的施工計(jì)劃編制依據(jù)及我司生產(chǎn)能力，編制了本工程各期的施工計(jì)劃?rùn)M道圖。（見(jiàn)附圖）第四節(jié)、工期保證措施一、我公司確保工期，并采用以下措施確

18、保按期完工。1、組織保證本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的，并有施工過(guò)大型綠化工程業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的要求及各工期施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在，空間上充分利用，組織搭接好交叉作業(yè)面，從而縮短工程的施工期。建立施工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行管理，實(shí)行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。2、制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例

19、會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)一拖延進(jìn)度計(jì)劃要找出原因，并及時(shí)采用有效措施保證計(jì)劃完成。3、計(jì)劃保證采用施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工的控制與管理，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4、經(jīng)濟(jì)手段保證實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，整個(gè)工程實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，用經(jīng)濟(jì)手段確保工期。5保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次性驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。放線控制本標(biāo)工程的放線控制主要項(xiàng)目包括以下幾個(gè)方面： 以絕對(duì)控制點(diǎn)確定平面及高程控制； 以房屋建筑構(gòu)墻體確定平面及高程控制； 以市政道路

20、道中線、軸線確定平面及高程控制。第九章 質(zhì)量控制措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，每一工序當(dāng)中，營(yíng)造出全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制格局。質(zhì)量保證體系圖：質(zhì)量組進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門(mén)各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收施工組測(cè)量組配合制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)搞好工程控量精度質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師組織保證試驗(yàn)組做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好

21、材料的限額發(fā)放管理材料組實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄設(shè)備組質(zhì)量保證體系依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗(yàn)不合格工程.核算組宣教組以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的教育活動(dòng)開(kāi)展QC小組管理活動(dòng)定期開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)并組織考核制度保證每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比工序質(zhì)量保證不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析材料構(gòu)件設(shè)備核對(duì)檢工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到目的工程質(zhì)量檢測(cè)施工保證工序質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)第二節(jié) 質(zhì)量控制制度一、質(zhì)量責(zé)任制1、質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量的全過(guò)程控制負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對(duì)因

22、工作失誤、不堅(jiān)持原則造成的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。2、質(zhì)檢員是現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和分部工程如實(shí)填寫(xiě)分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量評(píng)定表，并經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認(rèn)可后，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，是施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。3、試驗(yàn)室對(duì)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，包括現(xiàn)場(chǎng)取樣方法、測(cè)試頻率、試驗(yàn)方法、數(shù)據(jù)記錄整理等，對(duì)整個(gè)工程施工全過(guò)程按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和檢驗(yàn)控制等手段實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。4、測(cè)量部門(mén)對(duì)控制樁、控制測(cè)量、施工測(cè)量放樣及竣工測(cè)量工作負(fù)責(zé)，對(duì)因測(cè)量放樣造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。5、材料部門(mén)對(duì)所進(jìn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料有出廠合格證書(shū)。主動(dòng)配合試驗(yàn)人員進(jìn)行抽檢，建立嚴(yán)

23、格的原材料、成品、半成品的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負(fù)有不可推卸的責(zé)任。6、施工質(zhì)檢技術(shù)部門(mén)是貫徹有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每道工序，每位質(zhì)檢人員必須如實(shí)填寫(xiě)原始記錄和工程日志，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接管理的責(zé)任。7、機(jī)械設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)施工機(jī)械的日常管理和設(shè)備的采購(gòu)，對(duì)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好性、技術(shù)條件的報(bào)告，對(duì)所進(jìn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。8、施工作業(yè)部門(mén)必須嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書(shū)和施工技術(shù)措施等進(jìn)行施工，因不按要求違章操作、蠻干造成的工程質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故承擔(dān)直

24、接責(zé)任，并追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度1、自檢驗(yàn)收制度每位施工人員對(duì)施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。2、互檢驗(yàn)收制度施工班組對(duì)施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào)，加以糾正。總工、質(zhì)檢工程師要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。3、交接檢驗(yàn)收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長(zhǎng)或兼職質(zhì)檢

25、員負(fù)責(zé)，班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過(guò)程中要樹(shù)立為下道工序服務(wù)的思想。4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫(xiě)隱蔽工程檢查證并填寫(xiě)施工日志。5、測(cè)量換手復(fù)核檢查驗(yàn)收制度測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核；控制測(cè)量交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。6、實(shí)行嚴(yán)格的“跟蹤檢測(cè)”制度檢測(cè)工作將根據(jù)施工過(guò)程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行，絕不放過(guò)任何質(zhì)量隱患。7、原材料及成品或半成品檢驗(yàn)制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及

26、成品或半成品由中心試驗(yàn)室組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，內(nèi)容包括：進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃；供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；取樣進(jìn)行試驗(yàn)并填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品分類(lèi)、分批堆放并設(shè)立標(biāo)志卡，堅(jiān)持按用途對(duì)口保管、發(fā)放、不得混雜，對(duì)易受潮的物品做好防雨和防潮工作；對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品立即清除出場(chǎng)。8、機(jī)械儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)標(biāo)定制度測(cè)試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期或不定期的檢定；新購(gòu)置的測(cè)試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書(shū)后方可使用，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案，記錄好每次標(biāo)定的時(shí)間和標(biāo)定的結(jié)論，定期進(jìn)行回訪。9、質(zhì)量檢驗(yàn)總程序控制詳

27、見(jiàn)下圖質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖質(zhì)量檢驗(yàn)保證程序詳見(jiàn)下圖。 第三節(jié) 質(zhì)量控制落實(shí)方法與措施一、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)研究解決。三、質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員有權(quán)下令停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。四、嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項(xiàng)）工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、合理

28、安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。六、各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便。七、加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。八、實(shí)行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿(mǎn)足質(zhì)量等級(jí)后，方可大面積施工。九、開(kāi)展QC小組活動(dòng)，攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。通過(guò)定期QC小

29、組活動(dòng)，不斷將QC成果推廣應(yīng)用于實(shí)際當(dāng)中去，以提高施工水平。十、施工質(zhì)量檢查程序圖：是監(jiān)理抽檢是否合格每道工序完工自檢是否合格填寫(xiě)工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單分項(xiàng)工程完工自檢是否合格填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，編制分項(xiàng)工程完工證書(shū)監(jiān)理抽檢，進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，審查完工證書(shū)簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書(shū)返 工 或 整 修返 工 整 修 或 重 新 填 寫(xiě) 資 料業(yè)主審查是否符合要求申請(qǐng)開(kāi)工不合格不合格不合格不合格是是否施工質(zhì)量檢查程序圖十一、工序質(zhì)量控制圖不合格不合格上道工序施工完畢項(xiàng)目經(jīng)理部自檢通知監(jiān)理工程師 試驗(yàn)室檢驗(yàn) 現(xiàn)場(chǎng)檢查 監(jiān)理工程師確認(rèn) 監(jiān)理工程師簽證進(jìn)行下道工序作業(yè)返修合格合格第四節(jié)、質(zhì)量控制手段，確保優(yōu)良

30、工程的措施一、質(zhì)量要求：優(yōu)良。二、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)1、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖確立項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核驗(yàn)收反饋信息確立操作技術(shù)規(guī)定技術(shù)員技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)職驗(yàn)收中間控制開(kāi)展QC活動(dòng)確立項(xiàng)目經(jīng)理確立操作技術(shù)規(guī)定加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量管理確立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量員確立質(zhì)量管理重點(diǎn)資料員項(xiàng)目經(jīng)理班組質(zhì)量施工員放 樣自檢互檢管理互檢項(xiàng)目副經(jīng)理加強(qiáng)驗(yàn)收及時(shí)復(fù)試熟悉施工工藝了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立質(zhì)量第一預(yù)防為主思想明確質(zhì)量重點(diǎn)掌握操作規(guī)程測(cè)量員確保半成品、構(gòu)件質(zhì)量材料員保證材料質(zhì)量三、質(zhì)量控制措施（一）土方工程質(zhì)量控制措施1、對(duì)人工地基應(yīng)按相應(yīng)的驗(yàn)收要求驗(yàn)收，記錄情況，辦理驗(yàn)收手續(xù)。2、用水準(zhǔn)儀測(cè)量基底標(biāo)高符合圖紙要求，用卷尺量取基槽或基坑底的尺

31、寸，對(duì)不符合圖紙及設(shè)計(jì)要求的則進(jìn)行修正達(dá)到驗(yàn)收要求。3、礦渣壓實(shí)度要大于95%，礦渣墊層頂面回彈模量不小于35 Mpa。4、種植綠地應(yīng)全部清除地面地建筑垃圾、雜草、樹(shù)根等殘留物，在對(duì)樹(shù)木生長(zhǎng)影響不大的情況下，可采用就地掩埋和改良利用辦法，但要防止轉(zhuǎn)嫁和二次污染。5、根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，翻整土地，加填種植土，整理地形，不要有低洼積水處，使種植地具一定坡度以利排水，坡度向路面或排水口傾斜。綠化與道路交接處均比道路低1-3，防止種植土隨水流溢向路面。（二）混凝土工程質(zhì)量控制措施混凝土攪拌車(chē)進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)，檢查混凝土攪拌車(chē)發(fā)車(chē)、運(yùn)輸、到達(dá)時(shí)間、檢查坍落度、可泵性是否符合要求，對(duì)于不合格者嚴(yán)格予以

32、退回?；炷翝矒v必須連續(xù)進(jìn)行。嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達(dá)到國(guó)家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，又要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及業(yè)主提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行合格檢驗(yàn)。各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告需報(bào)公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)審核存檔。為保證混凝土工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格進(jìn)行操作要求，在混凝土澆搗過(guò)程中，由技術(shù)監(jiān)督人員全面負(fù)責(zé)，另配合監(jiān)理人員監(jiān)督振搗質(zhì)量?；炷翝矒v前對(duì)新老混凝土接縫處的垃圾、雜物應(yīng)清除干凈，澆水濕潤(rùn)，但不得有積水。在操作難度較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應(yīng)做好配設(shè)的標(biāo)志，以加強(qiáng)管理，確?；炷翝矒v質(zhì)量?；炷?、砌筑砂漿必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)按規(guī)定要求制作足夠的試塊，并標(biāo)明標(biāo)號(hào)、使用部位、

33、日期及編號(hào)。澆搗平面混凝土?xí)r，應(yīng)鋪設(shè)架空走道板，禁止人在鋼筋上直接踩踏，以免造成鋼筋變形位移。（三）模板工程質(zhì)量控制措施模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的混凝土漿，否則必須進(jìn)行認(rèn)真清理，然后涂刷脫模劑。模板拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩?zhàn)优?。拆除模板必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認(rèn)可后，方可進(jìn)行拆模。模板在校正或拆除時(shí)，絕對(duì)不允許用棒橇或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。對(duì)木模本身的質(zhì)量應(yīng)認(rèn)真檢查，木模表面有脫皮，中板有變質(zhì)者不得使用；木圍檁及木擱柵撓曲不直和有變質(zhì)者不得使用。（四）鋼筋工程質(zhì)量控制措施鋼筋翻樣按設(shè)計(jì)圖提出配料清單，同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)對(duì)接頭形式

34、及錯(cuò)開(kāi)要求。搭接長(zhǎng)度、彎鉤等符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意，并辦妥手續(xù)。所用鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明，對(duì)各鋼廠的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，并附有抽樣報(bào)告，不得未經(jīng)試驗(yàn)盲目使用。綁扎鋼筋應(yīng)由鋼筋翻樣向班組進(jìn)行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層，搭接長(zhǎng)度與接頭錯(cuò)開(kāi)的位置，以及彎鉤形式等要求。為了有效地鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進(jìn)行彈線。注意滿(mǎn)足混凝土澆搗時(shí)保護(hù)層要求，按設(shè)計(jì)的保護(hù)層厚度事先做好帶鐵絲的預(yù)制混凝土墊塊，混凝土墊塊宜采用525#水泥按1:1.5的比例砂漿制作，墊塊設(shè)置的間距宜控制在每平方米1塊。彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采

35、用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清潔干凈方可使用。加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過(guò)程中，除班組做好自檢外，必須進(jìn)行互檢，最后隱蔽驗(yàn)收。技工、技監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，為防止返工，鋼筋工程可采取按工序階段驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。在鋼筋綁扎過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割、拆、移。為了保護(hù)混凝土澆灌時(shí)順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過(guò)程中必須注意鋼筋的排列布置，特別是在澆注柱和梁時(shí)，要按設(shè)計(jì)要求排列進(jìn)行操作。各分部分項(xiàng)工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施各有側(cè)重點(diǎn)及各自的特殊性，故有關(guān)各分部分項(xiàng)工程的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措

36、施將在相應(yīng)施工進(jìn)行技術(shù)交底。（五）砌體工程質(zhì)量控制措施1、在砌筑施工中，要抓好砌體的“內(nèi)三度”和“外三度”，及接好槎。2、“內(nèi)三度”指砌體的三項(xiàng)內(nèi)在質(zhì)量要求，一是磚、石、砌塊的強(qiáng)度；二是砌筑砂漿的強(qiáng)度；三是砂漿與磚或石的粘結(jié)飽滿(mǎn)程度。這是砌體的基本質(zhì)量保證。3、“外三度”指砌體外觀上可測(cè)得的三項(xiàng)技術(shù)要求。一是砌體的垂直度，保證傳力精確；二是砌體的平整度，保證砌體組合整體性能良好；三是十皮磚厚度，控制灰縫保持在10毫米左右的指標(biāo)。這是砌體外觀的質(zhì)量保證。4、接槎是砌體形成共同作用的整體的聯(lián)結(jié)關(guān)鍵。凡是有接槎的地方，一定要交代操作人員按規(guī)范規(guī)定留置，保證整體剛度良好。（六）地面工程質(zhì)量控制措施1、

37、基土嚴(yán)禁用淤泥、腐植土、凍土、耕植土、膨脹土和含有機(jī)物質(zhì)量大于8%的土作填土。基土應(yīng)均密度，壓實(shí)系數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、水泥混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且不應(yīng)小于C15?；炷敛捎玫拇止橇掀渥畲罅讲粦?yīng)大于墊層厚度的2/3，含泥量不應(yīng)大于2%，砂為中粗砂，其含泥量不應(yīng)大于3%。3、鋪設(shè)板塊面層的結(jié)合墊層和板塊間的填縫應(yīng)采用普通硅酸鹽水泥，強(qiáng)度等級(jí)不小于32.5。配制水泥砂漿的體積比（或強(qiáng)度）應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。4、花崗巖面層品種、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)要進(jìn)行防汽堿，防腐處理。5、鋪設(shè)花崗巖面層前，板材應(yīng)浸濕、晾干，結(jié)合層與板材應(yīng)分段同時(shí)鋪設(shè)。面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固，無(wú)空鼓。板材貼縫處理均用

38、原色水泥勾縫處理。6、花崗巖面層的表層應(yīng)潔凈、平整、無(wú)磨痕，且應(yīng)圖案清晰、色澤一致，接縫均勻、周邊順直，鑲嵌正確，板塊無(wú)裂紋、掉角，缺楞等缺陷。7、面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水、無(wú)積水，與地漏、管道結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密牢固，無(wú)滲漏。8、踏步和臺(tái)階板塊的縫隙寬度應(yīng)致，齒角整齊。（七）裝飾裝修工程質(zhì)量控制措施1、抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漆等應(yīng)清除干凈，并灑水潤(rùn)濕。2、一般抹灰所用材料的品種和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，水泥的凝結(jié)時(shí)間和安定性復(fù)驗(yàn)應(yīng)合格，砂漿的配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3、抹灰工程應(yīng)分層進(jìn)行。抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無(wú)脫層、鼓，面層應(yīng)無(wú)爆灰和裂縫。4、抹灰層的

39、總厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，水泥砂漿不得抹在石灰漿層上，罩面石膏灰不得抹在水泥砂漿層上。（八）給排水工程質(zhì)量控制措施1、給水管道安裝埋地敷設(shè)時(shí)，管頂?shù)母餐谅裆畈坏眯∮?00mm，穿越道路部位的埋深不得小于700mm。管道穿過(guò)鋼筋混凝土或砌體，均需預(yù)埋或預(yù)留孔，不得臨時(shí)開(kāi)鑿。2、給水管道不得直接穿越污水井、化糞池、公共廁所等污染源。3、室外管道采用塑管接口絲扣連接，室內(nèi)給水管道采用PP-R管，熱熔連接。4、管網(wǎng)必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)、試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa，壓力應(yīng)保持不變，不滲不漏。（九）電氣安裝工程質(zhì)量控制措施1、金屬的導(dǎo)管和線槽必須接地（PE）或接零（PEN）可靠，不得熔焊

40、跨接接地線。當(dāng)鍍鋅管采用螺紋連接時(shí)，連接處的兩端用專(zhuān)用接地卡固定跨接接地線。2、金屬導(dǎo)管?chē)?yán)禁對(duì)口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。3、當(dāng)絕緣導(dǎo)管在砌體上剔槽埋設(shè)時(shí)，應(yīng)采用強(qiáng)度等級(jí)不小于M10的水泥砂漿抹面保護(hù)，保護(hù)層厚度大于15mm。4、電氣設(shè)備、材料必須具有國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心的檢測(cè)合格證書(shū)，必須滿(mǎn)足與產(chǎn)品相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；供電產(chǎn)品消防產(chǎn)品應(yīng)具有入網(wǎng)許可證。5、電纜橋架施工時(shí)，應(yīng)注意與其他專(zhuān)業(yè)配合。6、電氣設(shè)備的保護(hù)接地電阻實(shí)測(cè)不大于4，要增設(shè)人工接地極。7、總等電位聯(lián)結(jié)構(gòu)采用各種型號(hào)的等電位卡子，不允許在金屬管道上焊接。8、三相或單相的高流蕊電纜，不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)，不

41、同回路，不同電壓等級(jí)和交流與直流的電線，不應(yīng)穿于同一導(dǎo)管內(nèi)。9、電線在線槽內(nèi)有一定余量，不得有接頭。電線按回路編號(hào)分段綁扎，綁扎點(diǎn)間距不應(yīng)大于2m。（十）綠化工程質(zhì)量控制措施綠化種植前應(yīng)按豎向設(shè)計(jì)要求，做好微地形處理，高差不超過(guò)±10cm，微地形處理材料要符合植物生長(zhǎng)要求；種植土不能混雜大塊石及其他強(qiáng)配堿性雜質(zhì)；苗木要有植物體疫證，防止病蟲(chóng)害傳入，大喬木要做好保活措施，灌木要求生長(zhǎng)茂盛，枝冠完整；種植要求線條平順，工線完整；草坪要求生長(zhǎng)勢(shì)好，種植平整。（十一）冬、雨季施工質(zhì)量控制措施雨季施工要加強(qiáng)與氣象部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)掌握近期、本周、當(dāng)天天氣預(yù)報(bào)狀況，為施工提供確切的氣象信息，盡可能避

42、免大暴雨天澆搗混凝土?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備足夠的防雨應(yīng)急材料（如油布、塑料薄膜等）如果澆搗混凝土恰逢下雨，視雨量大小及時(shí)調(diào)整混凝土配合比、含水量、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)覆蓋雨材料。必須及時(shí)研究、監(jiān)理同意可暫緩施工。施工現(xiàn)場(chǎng)及基坑內(nèi)外集水井、排水溝、抽水泵、沉淀池市政下水道整個(gè)排水系統(tǒng)要暢通有效。一旦下雨，能做到雨水及時(shí)排出，基坑內(nèi)和現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，保持場(chǎng)容整潔?；炷粱瘧?yīng)按氣溫、技術(shù)、施工要求摻加適量緩凝劑和適當(dāng)增加混凝土坍落度。冬季做好苗木和混凝土的防冬措施。附：綠化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表目標(biāo)質(zhì)檢內(nèi)容質(zhì)量要求監(jiān)控措施行為主體檢查方法執(zhí)行者責(zé)任者綠化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)種植土應(yīng)符合綠化種植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、清除建筑垃圾2、耙耕、耙松土壤3、

43、打破土壤中不透水層施工員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抽樣打洞檢查地形應(yīng)符合種植豎間設(shè)計(jì)要求1、高程定位應(yīng)準(zhǔn)確2、堆放坡度流暢3、邊坡應(yīng)穩(wěn)固施工員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人目測(cè)及儀器測(cè)量土壤改良增加土壤有機(jī)質(zhì)，提高透氣孔隙度1、加施有機(jī)肥施工員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采樣化驗(yàn)苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)標(biāo)，長(zhǎng)勢(shì)健壯旺盛無(wú)病蟲(chóng)害1、到苗場(chǎng)選苗2、采限“封樣”3、到場(chǎng)驗(yàn)收苗木采購(gòu)員/質(zhì)量員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人目測(cè)標(biāo)尺測(cè)量種植質(zhì)量符合園林植物栽植技術(shù)規(guī)程1、做到適時(shí)，適期種植2、種植應(yīng)規(guī)范科學(xué)3、“旁站”監(jiān)督施工員/質(zhì)量員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐株清逐塊目測(cè)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量全部苗木成活率達(dá)到100%1、詳細(xì)制訂養(yǎng)護(hù)計(jì)劃書(shū)2、貫徹養(yǎng)護(hù)規(guī)程3、專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)綠化工養(yǎng)護(hù)/統(tǒng)計(jì)員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)（十二）

44、供應(yīng)材料的質(zhì)量控制措施掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，按設(shè)計(jì)要求選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸。建立科學(xué)的計(jì)劃調(diào)度，加快材料的周轉(zhuǎn)，滿(mǎn)足施工需要，提高供應(yīng)效益，確保正常施工。健全材料管理制度，合理組織按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)保管和限額管理，確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料、減少損失。對(duì)于工程中的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單，加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量差。材料質(zhì)量抽親和檢驗(yàn)的方法，要符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程，并重視材料的使用證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料，對(duì)材料性能，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，適

45、用范圍和對(duì)施工要求必須進(jìn)行充分了解，用于重要部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)地核對(duì)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制。第十章 安全生產(chǎn)、文明施工措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。保證安全生產(chǎn)有章可循，有法可依，責(zé)任分明。一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策，法令和規(guī)章制度，組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，定期組織安全生產(chǎn)施工的檢查，消除事故隱患。制度和實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用，不違章指揮，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)

46、和安全紀(jì)律教育，教育工人不違章作業(yè)，發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)有總的責(zé)任，在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)或施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并落實(shí)這些措施，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。參加重大工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。三、專(zhuān)職安全員對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任，應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作。1、貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

47、3、深入班組，做好安全技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)措施，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素及問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。4、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查，及時(shí)排除隱患因素。5、參加審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況督促檢查。6、配合共同做好新上崗工人、特種作業(yè)工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。7、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停施工（生產(chǎn)）并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。8、對(duì)違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為教育勸阻無(wú)郊時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。9、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。四、提高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)，各級(jí)職能部門(mén)和施工現(xiàn)場(chǎng)各責(zé)任人要自覺(jué)執(zhí)

48、行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，做遵章守紀(jì)的模范。五、建立檢查制度。各職能部門(mén)和責(zé)任人要經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的分包單位和班組及人人應(yīng)當(dāng)給予表?yè)P(yáng)，對(duì)不負(fù)責(zé)或失職而造成工傷事故的應(yīng)給予批語(yǔ)或處罰。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，為落實(shí)和鞏固安全生產(chǎn)責(zé)任制，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人利益結(jié)合起來(lái)，并和榮譽(yù)、提升和經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。七、發(fā)動(dòng)群眾和依靠群眾監(jiān)督，在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，充分發(fā)動(dòng)群眾參加討論，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，制度制定后，要廣泛進(jìn)行宣傳教育，使人人明白，除自覺(jué)遵守外，還要監(jiān)督他人遵守。八、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤，實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制必須

49、明確各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。使各級(jí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制必須有安全承包內(nèi)容，要用產(chǎn)量、質(zhì)量、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一樣，有安全保證指標(biāo)和措施。實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。九、建立和健全安全檔案資料，要認(rèn)真收集、積累。要定期對(duì)資料進(jìn)行整理和鑒定。保證資料的真實(shí)性、完整性和保存的價(jià)值性。要將資料分科目、編號(hào)裝訂歸檔。十、堅(jiān)持崗位教育。新工人、調(diào)換工作崗位的工人和生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員，教育內(nèi)容：生產(chǎn)崗位的性質(zhì)和責(zé)任，安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度，安全防護(hù)措施的性能和應(yīng)用，人個(gè)防護(hù)用品的使用和保管等。通過(guò)學(xué)習(xí)、經(jīng)考核合格后，方能上崗獨(dú)立操作。十一、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練。電氣、焊接、起重、機(jī)械操作、車(chē)輛駕駛、大樹(shù)伐移等特殊工種的工人，除接受一般性的安全