配煤摻燒業(yè)務(wù)方案培訓(xùn)課件

1、配煤摻燒業(yè)務(wù)方案培訓(xùn)課件2目錄目錄21.配煤摻燒理解配煤摻燒理解4.配煤摻燒的詳細(xì)解決方案配煤摻燒的詳細(xì)解決方案4.5采購調(diào)運(yùn)管理采購調(diào)運(yùn)管理4.3配煤計(jì)劃管理配煤計(jì)劃管理4.4配煤成本管理配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理現(xiàn)場存煤管理4.74.8實(shí)時(shí)摻燒管理實(shí)時(shí)摻燒管理4.2負(fù)荷計(jì)劃管理負(fù)荷計(jì)劃管理2.大同二電配煤摻燒體系大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計(jì)分析摻燒統(tǒng)計(jì)分析4.1配煤方案管理配煤方案管理4.10配煤激勵考核配煤激勵考核配煤摻燒一體化2022年3月6日3采購驗(yàn)收煤場制粉系統(tǒng)輸煤系統(tǒng)除灰系統(tǒng)脫硫脫硝鍋爐計(jì)劃結(jié)算保負(fù)荷保安全u原煤倉的配和儲u各

2、系統(tǒng)負(fù)荷冗余u標(biāo)煤耗u環(huán)保生產(chǎn)需求結(jié)構(gòu)采購控制結(jié)構(gòu)除灰潛力與制約滿足結(jié)構(gòu)的采購尋源制粉潛力與制約生產(chǎn)負(fù)荷配煤方案配煤的核心2022年3月6日4在保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，成本是配煤的主要目標(biāo)1. 發(fā)電運(yùn)行的最佳協(xié)調(diào)2. 燃料成本、運(yùn)行成本、維修成本的最佳狀態(tài)3. 燃料成本降低來源于新的煤源組合，以及全過程精細(xì)化的流程和成本管理負(fù)荷配煤各系統(tǒng)優(yōu)化燃料供應(yīng)優(yōu)化廣義成本 = 當(dāng)年總?cè)剂铣杀?運(yùn)行成本+維修成本，實(shí)時(shí)成本“需求”調(diào)運(yùn)采購計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)需求供應(yīng)考核結(jié)算供應(yīng)商承運(yùn)商考核成本成本成本5目錄目錄51.配煤摻燒的理解配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細(xì)解決方案配煤摻燒的詳細(xì)解決方案4.5采購調(diào)運(yùn)管理采購調(diào)

3、運(yùn)管理4.3配煤計(jì)劃管理配煤計(jì)劃管理4.4配煤成本管理配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理上煤管理4.8實(shí)時(shí)摻燒管理實(shí)時(shí)摻燒管理4.2負(fù)荷計(jì)劃管理負(fù)荷計(jì)劃管理2.大同二電配煤摻燒體系大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計(jì)分析摻燒統(tǒng)計(jì)分析4.1配煤方案管理配煤方案管理4.10配煤激勵考核配煤激勵考核大同二電配煤摻燒體系2022年3月6日開始開始預(yù)測負(fù)荷預(yù)測負(fù)荷匹配配煤方案匹配配煤方案計(jì)劃優(yōu)化計(jì)劃優(yōu)化編制供應(yīng)計(jì)劃編制供應(yīng)計(jì)劃編制存煤計(jì)劃編制存煤計(jì)劃尋源尋源驗(yàn)收驗(yàn)收采購采購調(diào)運(yùn)調(diào)運(yùn)存煤存煤上煤上煤脫硫脫硫/硝硝制粉制粉鍋爐鍋爐除灰除灰優(yōu)化預(yù)

4、測優(yōu)化預(yù)測優(yōu)化配煤優(yōu)化配煤運(yùn)行成本運(yùn)行成本+大修成本大修成本廣廣義義成成本本實(shí)時(shí)監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析與分析運(yùn)行參數(shù)運(yùn)行參數(shù)關(guān)注方案關(guān)注方案優(yōu)化優(yōu)化關(guān)注計(jì)劃關(guān)注計(jì)劃優(yōu)化優(yōu)化關(guān)注實(shí)時(shí)關(guān)注實(shí)時(shí)成本成本關(guān)注持續(xù)關(guān)注持續(xù)方案優(yōu)化方案優(yōu)化考核機(jī)制考核機(jī)制配煤組織結(jié)構(gòu)7企業(yè)級 計(jì)劃 成本 協(xié)調(diào) 考核工作：下達(dá)指標(biāo)，匯總計(jì)劃，分析優(yōu)化，實(shí)時(shí)監(jiān)控與指導(dǎo)企業(yè)級企業(yè)級部門級部門級由部門關(guān)注轉(zhuǎn)為企業(yè)關(guān)注，建立以由部門關(guān)注轉(zhuǎn)為企業(yè)關(guān)注，建立以“配煤摻燒配煤摻燒”為核心的為核心的ERPERP流程，大成本、大協(xié)調(diào)、大考核流程，大成本、大協(xié)調(diào)、大考核配煤關(guān)注2022年3月6日8成本：成本由財(cái)務(wù)事后核算，轉(zhuǎn)為各業(yè)務(wù)部門實(shí)時(shí)核算成

5、本：成本由財(cái)務(wù)事后核算，轉(zhuǎn)為各業(yè)務(wù)部門實(shí)時(shí)核算計(jì)劃：建立三層計(jì)劃體系計(jì)劃：建立三層計(jì)劃體系方案：建立方案：建立“方案方案” 閉環(huán)模型閉環(huán)模型試燒：建立試燒：建立“摻燒試燒摻燒試燒”生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制：配套考核機(jī)制機(jī)制：配套考核機(jī)制9目錄目錄91.配煤摻燒的理解配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細(xì)解決方案配煤摻燒的詳細(xì)解決方案4.5采購調(diào)運(yùn)管理采購調(diào)運(yùn)管理4.3配煤計(jì)劃管理配煤計(jì)劃管理4.4配煤成本管理配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理上煤管理4.8實(shí)時(shí)摻燒管理實(shí)時(shí)摻燒管理4.2負(fù)荷計(jì)劃管理負(fù)荷計(jì)劃管理2.大同二電配煤摻燒體系大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方

6、案配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計(jì)分析摻燒統(tǒng)計(jì)分析4.1配煤方案管理配煤方案管理4.10配煤激勵考核配煤激勵考核2022年3月6日10方案方案采購煤場存煤上煤摻燒年計(jì)劃年計(jì)劃月計(jì)劃月計(jì)劃日計(jì)劃日計(jì)劃配煤摻燒整體方案2022年3月6日11配煤模型最佳配煤方案設(shè)計(jì)煤種機(jī)組輔機(jī)可采購煤種基于負(fù)荷的配煤方案負(fù)荷預(yù)測高卡低硫煤：4500-5000大卡 0.6%低卡低硫煤：3600-4500大卡 0.6%劣質(zhì)煤：3200-3600大卡 1.8%煤質(zhì)煤質(zhì)采購配煤上煤/生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測存煤驗(yàn)收發(fā)運(yùn)/來煤采購上煤配煤摻燒堆煤配煤配煤方案優(yōu)化年配煤計(jì)劃月配煤計(jì)劃日配煤計(jì)劃年度配煤考核年度配煤考核月度配煤考核月度配煤

7、考核日配煤考核日配煤考核采購計(jì)劃發(fā)運(yùn)計(jì)劃接車計(jì)劃堆煤計(jì)劃上煤計(jì)劃摻燒方案生產(chǎn)運(yùn)行上煤配煤配煤考核配煤方案理想模型負(fù)荷預(yù)測配煤方案優(yōu) 化配煤考核配煤計(jì)劃流程精細(xì)化：采購 調(diào)運(yùn) 驗(yàn)收 堆煤 存煤 上煤 摻燒運(yùn)行 12目錄目錄121.配煤摻燒的理解配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細(xì)解決方案配煤摻燒的詳細(xì)解決方案4.5采購調(diào)運(yùn)管理采購調(diào)運(yùn)管理4.3配煤計(jì)劃管理配煤計(jì)劃管理4.4配煤成本管理配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理上煤管理4.8實(shí)時(shí)摻燒管理實(shí)時(shí)摻燒管理4.2負(fù)荷計(jì)劃管理負(fù)荷計(jì)劃管理2.大同二電配煤摻燒體系大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案配煤摻燒整體解決方案4.9

8、摻燒統(tǒng)計(jì)分析摻燒統(tǒng)計(jì)分析4.1配煤方案管理配煤方案管理4.10配煤激勵考核配煤激勵考核配煤方案制定2022年3月6日13負(fù)荷管理負(fù)荷管理燃煤機(jī)組燃煤機(jī)組采購煤種采購煤種配煤方案配煤方案配煤指標(biāo)定義機(jī)組信息數(shù)據(jù)庫機(jī)組基本信息鍋爐主要設(shè)計(jì)參數(shù)鍋爐設(shè)計(jì)的煤質(zhì)參數(shù)制粉系統(tǒng)信息燃燒器信息汽水系統(tǒng)信息主要受熱面設(shè)計(jì)參數(shù)空氣預(yù)熱器信息吹灰器信息風(fēng)機(jī)信息灰渣系統(tǒng)信息脫硫設(shè)備信息脫硝設(shè)備信息年度配煤方案月度配煤方案日配煤方案配煤煤種定義采購煤種信息數(shù)據(jù)庫煤種基本信息煤質(zhì)常規(guī)分析數(shù)據(jù)煤的磨損指數(shù)數(shù)據(jù)粉塵比電阻數(shù)據(jù)表煤熱重分析數(shù)據(jù)一維火焰爐及煤粉氣流著火溫度數(shù)據(jù)煤中有害微量元素?cái)?shù)據(jù)負(fù)荷分類影響負(fù)荷因素負(fù)荷數(shù)據(jù)庫負(fù)荷

9、預(yù)測負(fù)荷曲線分析安全運(yùn)行煤質(zhì)可供煤質(zhì)配煤方案2022年3月6日14生產(chǎn)生產(chǎn)負(fù)荷負(fù)荷校核煤種 煤量 熱值設(shè)計(jì)煤種 煤量 熱值高卡高硫煤 熱值 硫份 高卡低硫煤 熱值 硫份低卡高硫煤 熱值 硫份低卡低硫煤 熱值 硫份劣質(zhì)煤(工程煤/煤泥/褐煤) 熱值 硫份負(fù)荷率100%混合煤種 煤量 熱值 硫份 混合煤種 煤量 熱值 硫份 混合煤種 煤量 熱值 硫份 混合煤種 煤量 熱值 硫份 .混合煤種 煤量 熱值 硫份 混合煤種 煤量 熱值 硫份 .A礦 熱值 硫份B礦 熱值 硫份C礦 熱值 硫份D礦 熱值 硫份E礦 熱值 硫份F礦 熱值 硫份G礦 熱值 硫份負(fù)荷率100%.負(fù)荷分類1 負(fù)荷率50%負(fù)荷分類1

10、 負(fù)荷率60%負(fù)荷分類2 負(fù)荷率70%負(fù)荷分類2 負(fù)荷率80%負(fù)荷分類3 負(fù)荷率90%負(fù)荷分類3 負(fù)荷率100%設(shè)備限制:煤量制粉系統(tǒng)最大出力硫份環(huán)保要求灰分除灰最大能力水分滿足磨煤及干燥要求揮發(fā)分滿足鍋爐的最低限制標(biāo)準(zhǔn)采購采購配煤原則:高卡保負(fù)荷劣煤降成本低卡調(diào)節(jié)灰水硫揮發(fā)分采購煤種配煤煤種生產(chǎn)摻燒生產(chǎn)負(fù)荷說明:灰熔點(diǎn)灰熔點(diǎn)不是每日工業(yè)分析的指標(biāo),因此不作為日常配煤指標(biāo).對于入廠的新煤種通過煤質(zhì)信息數(shù)據(jù)庫給出提醒,進(jìn)行少量摻配或者到電科院化驗(yàn)之后摻燒。配煤方案2022年3月6日152022年3月6日配煤方案優(yōu)化16配煤方案配煤計(jì)劃業(yè)務(wù)過程統(tǒng)計(jì)考核年度配煤方案日配煤方案月度配煤方案年度配煤計(jì)劃

11、日配煤計(jì)劃月度配煤計(jì)劃采購計(jì)劃采購調(diào)運(yùn)計(jì)劃驗(yàn)收上煤計(jì)劃上煤配煤計(jì)劃摻燒年度配煤分析考核日配煤分析考核月度配煤分析考核電網(wǎng)電網(wǎng)煤礦煤礦電廠電廠負(fù)荷機(jī)組性能采購煤種保障發(fā)電煤質(zhì)安全運(yùn)行煤質(zhì)可供煤質(zhì)預(yù)測負(fù)荷負(fù)荷 煤量 煤質(zhì)優(yōu)化優(yōu)化熱值熱值耗煤量耗煤量負(fù)荷率負(fù)荷率85%配煤方案優(yōu)化2022年3月6日1718目錄目錄181.配煤摻燒的理解配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細(xì)解決方案配煤摻燒的詳細(xì)解決方案4.5采購調(diào)運(yùn)管理采購調(diào)運(yùn)管理4.3配煤計(jì)劃管理配煤計(jì)劃管理4.4配煤成本管理配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理上煤管理4.8實(shí)時(shí)摻燒管理實(shí)時(shí)摻燒管理4.2負(fù)荷計(jì)劃管理負(fù)荷計(jì)劃管理2.大

12、同二電配煤摻燒體系大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計(jì)分析摻燒統(tǒng)計(jì)分析4.1配煤方案管理配煤方案管理4.10配煤激勵考核配煤激勵考核負(fù)荷負(fù)荷負(fù)荷預(yù)測2022年3月6日19年度負(fù)荷計(jì)劃月度負(fù)荷計(jì)劃日負(fù)荷計(jì)劃歷史年度負(fù)荷電網(wǎng)范圍大型電力用戶情況上月負(fù)荷季節(jié)特點(diǎn)機(jī)組性能煤炭市場情況機(jī)組運(yùn)行模式歷史月度負(fù)荷裝機(jī)容量前日歷史負(fù)荷機(jī)組運(yùn)行情況天氣情況影影響響因因素素負(fù)荷管理2022年3月6日2021目錄目錄211.配煤摻燒的理解配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細(xì)解決方案配煤摻燒的詳細(xì)解決方案4.5采購調(diào)運(yùn)管理采購調(diào)運(yùn)管理4.3配煤計(jì)劃管理配煤計(jì)劃管理4.4配煤成本管

13、理配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理上煤管理4.8實(shí)時(shí)摻燒管理實(shí)時(shí)摻燒管理4.2負(fù)荷計(jì)劃管理負(fù)荷計(jì)劃管理2.大同二電配煤摻燒體系大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計(jì)分析摻燒統(tǒng)計(jì)分析4.1配煤方案管理配煤方案管理4.10配煤激勵考核配煤激勵考核配煤計(jì)劃2022年3月6日22多層次的計(jì)劃管理體系，協(xié)調(diào)采購、煤場、生產(chǎn)運(yùn)行三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)一體化管理。配煤方案負(fù)荷管理采購管理計(jì)劃管理計(jì)劃管理煤場管理年度負(fù)荷計(jì)劃年度配煤計(jì)劃目標(biāo)成本年度采購計(jì)劃月度負(fù)荷計(jì)劃日負(fù)荷計(jì)劃月度配煤計(jì)劃月度調(diào)運(yùn)計(jì)劃日配煤計(jì)劃缺口采購計(jì)劃市場采購(合同)年度采購策略

14、戰(zhàn)略采購(長協(xié))煤場容量煤場存煤結(jié)構(gòu)入場驗(yàn)收執(zhí)行預(yù)算 最優(yōu)成本結(jié)構(gòu)最優(yōu)采購價(jià)格上煤管理實(shí)時(shí)成本預(yù)測日來煤計(jì)劃補(bǔ)充采購策略生產(chǎn)運(yùn)行日上煤計(jì)劃耗煤調(diào)整制粉系統(tǒng)鍋爐系統(tǒng)脫硫系統(tǒng)配煤目的熱值主燒煤種標(biāo)單標(biāo)單降低節(jié)約成本鍋爐要求硫份灰分水分配煤實(shí)現(xiàn)主配煤種經(jīng)濟(jì)煤種高卡煤煤種定義劣質(zhì)煤中/低卡煤比例比例比例煤量煤量煤量配煤目標(biāo)負(fù)荷發(fā)電量煤量揮發(fā)分配煤方案模型負(fù)荷預(yù)測負(fù)荷煤量煤質(zhì)配煤方案配煤煤種優(yōu)先級原則機(jī)組運(yùn)行模式煤場存煤生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況配煤計(jì)劃高卡優(yōu)先保熱值劣煤次之降成本中低卡調(diào)灰水硫日配煤計(jì)劃26目錄目錄261.配煤摻燒的理解配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細(xì)解決方案配煤摻燒的詳細(xì)解決方案4.5采購調(diào)運(yùn)

15、管理采購調(diào)運(yùn)管理4.3配煤計(jì)劃管理配煤計(jì)劃管理4.4配煤成本管理配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理上煤管理4.8實(shí)時(shí)摻燒管理實(shí)時(shí)摻燒管理4.2負(fù)荷計(jì)劃管理負(fù)荷計(jì)劃管理2.大同二電配煤摻燒體系大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計(jì)分析摻燒統(tǒng)計(jì)分析4.1配煤方案管理配煤方案管理4.10配煤激勵考核配煤激勵考核配煤摻燒成本管理2022年3月6日27采購成本管理煤場成本管理生產(chǎn)運(yùn)行成本管理成本成本管理管理入廠標(biāo)單管理雜費(fèi)管理運(yùn)費(fèi)管理入場標(biāo)單管理存損成本管理推煤成本管理入爐標(biāo)單管理輸煤系統(tǒng)電耗輸煤大修成本脫硫成本及排污繳費(fèi)除灰成本及灰渣運(yùn)費(fèi)煤

16、價(jià)運(yùn)費(fèi)雜費(fèi)入廠成本496元/噸550元/噸560元/噸方案A方案B方案C實(shí)時(shí)實(shí)時(shí)成本成本258元/噸120元/噸6元/噸386元/噸綜合標(biāo)單管理資金占壓管理制粉系統(tǒng)大修成本制粉系統(tǒng)電耗廣義發(fā)電量成本采購成本管理物流成本管理28目錄目錄281.配煤摻燒的理解配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細(xì)解決方案配煤摻燒的詳細(xì)解決方案4.5采購調(diào)運(yùn)管理采購調(diào)運(yùn)管理4.3配煤計(jì)劃管理配煤計(jì)劃管理4.4配煤成本管理配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理上煤管理4.8實(shí)時(shí)摻燒管理實(shí)時(shí)摻燒管理4.2負(fù)荷計(jì)劃管理負(fù)荷計(jì)劃管理2.大同二電配煤摻燒體系大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案配煤摻燒整體

17、解決方案4.9摻燒統(tǒng)計(jì)分析摻燒統(tǒng)計(jì)分析4.1配煤方案管理配煤方案管理4.10配煤激勵考核配煤激勵考核月配煤計(jì)劃2022年3月6日29采購計(jì)劃2022年3月6日300500010000150002000025000安全庫存配煤需求高卡低硫煤高卡低硫煤123002046005000100001500020000安全庫存配煤需求低卡高硫煤低卡高硫煤配煤計(jì)劃配煤計(jì)劃采購需求計(jì)劃采購需求計(jì)劃143572006750890002000 4000 6000 8000 10000劣質(zhì)煤劣質(zhì)煤低卡高硫煤低卡高硫煤低卡低硫煤低卡低硫煤高卡高硫煤高卡高硫煤采購計(jì)劃采購計(jì)劃同煤集團(tuán) 3000 罐子溝精煤 3800秦發(fā)

18、新陶 1200崇生 900云飛 0不連溝粉 1500昊華 2300新鵬建材 1800馮西低卡 1150東坡 1200南陽坡西 1800陽煤元堡子 2800擔(dān)水溝 1400渾源 800煤場澗煤泥 635東坡煤泥 00010020030040050060017131925313743495561677379859197103109115負(fù)荷負(fù)荷/MW0500010000低卡低硫煤低卡低硫煤0500100015002000劣質(zhì)煤劣質(zhì)煤煤場儲煤計(jì)劃煤場儲煤計(jì)劃采購計(jì)劃2022年3月6日31采購考核2022年3月6日3233目錄目錄331.配煤摻燒的理解配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細(xì)解決方案配煤摻燒的

19、詳細(xì)解決方案4.5采購調(diào)運(yùn)管理采購調(diào)運(yùn)管理4.3配煤計(jì)劃管理配煤計(jì)劃管理4.4配煤成本管理配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理上煤管理4.8實(shí)時(shí)摻燒管理實(shí)時(shí)摻燒管理4.2負(fù)荷計(jì)劃管理負(fù)荷計(jì)劃管理2.大同二電配煤摻燒體系大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計(jì)分析摻燒統(tǒng)計(jì)分析4.1配煤方案管理配煤方案管理4.10配煤激勵考核配煤激勵考核煤場存煤管理2022年3月6日34煤場存煤管理燃煤入場管理堆煤位置存煤方案盤煤修正存煤管理堆煤數(shù)量存煤數(shù)量存煤位置配煤摻燒燃煤出場管理上煤數(shù)量上煤方案取煤位置上煤煤質(zhì)存煤煤質(zhì)存煤成本存煤位置規(guī)劃堆煤煤質(zhì)煤種

20、標(biāo)單盤倒管理煤場存煤方案2022年3月6日35制粉方式制粉方式配煤方式配煤方式煤場存煤規(guī)劃煤場存煤規(guī)劃配煤計(jì)劃配煤計(jì)劃存煤結(jié)構(gòu)存煤結(jié)構(gòu)存煤量存煤量負(fù)荷計(jì)劃負(fù)荷計(jì)劃煤場存損煤場存損資金占壓資金占壓倉儲式制粉直吹式制粉煤場配煤+上煤配煤分倉配煤+給煤機(jī)、磨煤機(jī)夾心式存煤分區(qū)分堆存煤采購（運(yùn)輸）周期采購（運(yùn)輸）周期7億度發(fā)電量470MW平均負(fù)荷天氣因素煤質(zhì)因素煤場特點(diǎn)存煤方案存煤方案煤場存煤規(guī)劃2022年3月6日36采購煤種煤質(zhì)信息管理2022年3月6日37堆煤管理2022年3月6日38存煤管理2022年3月6日39盤煤管理2022年3月6日4041目錄目錄411.配煤摻燒的理解配煤摻燒的理解4.配

21、煤摻燒的詳細(xì)解決方案配煤摻燒的詳細(xì)解決方案4.5采購調(diào)運(yùn)管理采購調(diào)運(yùn)管理4.3配煤計(jì)劃管理配煤計(jì)劃管理4.4配煤成本管理配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理上煤管理4.8實(shí)時(shí)摻燒管理實(shí)時(shí)摻燒管理4.2負(fù)荷計(jì)劃管理負(fù)荷計(jì)劃管理2.大同二電配煤摻燒體系大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計(jì)分析摻燒統(tǒng)計(jì)分析4.1配煤方案管理配煤方案管理4.10配煤激勵考核配煤激勵考核日配煤計(jì)劃2022年3月6日42日配煤計(jì)劃優(yōu)選2022年3月6日43上煤方案2022年3月6日44配煤計(jì)劃配煤計(jì)劃煤倉存煤煤倉存煤煤場存煤規(guī)劃煤場存煤規(guī)劃上煤方案上煤方案取煤點(diǎn)

22、取煤點(diǎn)上煤煤倉上煤煤倉存煤規(guī)劃存煤規(guī)劃燒舊存新燒舊存新取煤設(shè)備取煤設(shè)備上煤量上煤量2022年3月6日45上煤計(jì)劃上煤計(jì)劃46目錄目錄461.配煤摻燒的理解配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細(xì)解決方案配煤摻燒的詳細(xì)解決方案4.5采購調(diào)運(yùn)管理采購調(diào)運(yùn)管理4.3配煤計(jì)劃管理配煤計(jì)劃管理4.4配煤成本管理配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理上煤管理4.8實(shí)時(shí)摻燒管理實(shí)時(shí)摻燒管理4.2負(fù)荷計(jì)劃管理負(fù)荷計(jì)劃管理2.大同二電配煤摻燒體系大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計(jì)分析摻燒統(tǒng)計(jì)分析4.1配煤方案管理配煤方案管理4.10配煤激勵考核配煤激勵考核配

23、煤摻燒運(yùn)行監(jiān)控2022年3月6日47原煤倉給煤機(jī)磨煤機(jī)風(fēng)機(jī)鍋爐脫硝電除塵脫硫出口SO2超標(biāo)配煤調(diào)整煙氣粉濃度過高出口NOX超標(biāo)鍋爐結(jié)焦出口溫度過低上煤配煤給煤配煤負(fù)負(fù)荷荷計(jì)計(jì)劃劃4h8min7min1min0min3min4min5min直吹式制粉系統(tǒng)2022年3月6日48生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控2022年3月6日49生產(chǎn)運(yùn)行方案2022年3月6日50負(fù)荷：500-530MW 煤量：230-260t/h 熱值：4400-4600cal/kg 硫份：1.1-1.28% 水分：6-8% 灰分：25-30%配煤方案運(yùn)行方案負(fù)荷：529MW A磨出力：31 t/h 熱值：4578cal/kg 脫硫入口

24、濃度：2109mg/Nm3 A磨出口溫度：73 出口濁度：25%B磨出力：41t/h 實(shí)時(shí)標(biāo)單：480元/t 脫硫出口濃度：48mg/Nm3 B磨出口溫度：73 灰位：4.5mC磨出力：43t/h 脫硫效率：97.44% C磨出口溫度：82D磨出力: 43t/h D磨出口溫度：76E磨出力：40t/h E磨出口溫度：80F磨出力：42t/h F磨出口溫度：77試燒方案生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)階段試燒分析總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)行方案配煤方案配煤計(jì)劃支持試燒過程，縮短試燒時(shí)間支持試燒過程，縮短試燒時(shí)間實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)成本的實(shí)時(shí)核算實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)成本的實(shí)時(shí)核算階段性的試燒總結(jié)，實(shí)現(xiàn)方案的閉環(huán)優(yōu)化階段性的試燒總結(jié)，實(shí)現(xiàn)方案的閉環(huán)優(yōu)化51目錄目錄511.配煤摻燒的理解配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細(xì)解決方案配煤摻燒的詳細(xì)解決方案4.5采購調(diào)運(yùn)管理采購調(diào)運(yùn)管理4.3配煤計(jì)劃管理配煤計(jì)劃管理4.4配煤成本管理配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理上煤管理4.8實(shí)時(shí)摻燒管理實(shí)時(shí)摻燒