生產(chǎn)周期、基準(zhǔn)日程表

1、生產(chǎn)周期、基準(zhǔn)日程表 生產(chǎn)周期、基準(zhǔn)日程表 企業(yè)的生產(chǎn)有他必定的規(guī)律性，企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)就如人的"十月懷胎"那樣自然存在。一個企業(yè)對自身生產(chǎn)周期的了解，以及企業(yè)生產(chǎn)基準(zhǔn)日程表的規(guī)范，是生產(chǎn)管理中最基礎(chǔ)也是最為重要的事項。 一個企業(yè)假如沒有一個能讓大家共同遵守的基準(zhǔn)日程表，就相當(dāng)于是對企業(yè)各職能部門放任自流，那樣的話，企業(yè)的計劃就會變化無常，計劃就會失去"計劃的功能"，資材的納入就沒有依據(jù)，制造的投入產(chǎn)出時間就沒有一個執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)就如大海中沒有目的地的小舟，隨風(fēng)而飄。 1. 基準(zhǔn)日程 基本日程是制訂合理計劃的"尺度"，它通常以各個過程所

2、必需的必要時間為基本依據(jù)，通過有序的排列組合，制訂出合理的生產(chǎn)計劃。 基準(zhǔn)日程是以"天"為單位的生產(chǎn)期間度量。基本日程的內(nèi)容1. 產(chǎn)品設(shè)計與驗證時間，CS、PP；2. 材料選購時間；3. 材料入廠檢驗時間；4. 各工序加工、檢驗時間；5. 工序交接、搬運(yùn)時間；6. 出貨檢驗時間； 2.生產(chǎn)周期 生產(chǎn)周期是指企業(yè)在將主要原料投入生產(chǎn)到檢驗合格的成品驗收入庫的時間間隔.它既是實(shí)物形態(tài)的周轉(zhuǎn)過程屯是一個資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié).無論是生產(chǎn)組織還是資金管理生產(chǎn)周期無疑是一個不可忽視的重要內(nèi)容.簡潔扼要的說生產(chǎn)周期就是從設(shè)計、生產(chǎn)預(yù)備到客戶收到貨為止一個時間過程。 生產(chǎn)周期具有以下特征：

3、1. 產(chǎn)品的生產(chǎn)需要時間的付出;2. 不同的產(chǎn)品就有不同的時間安排;3. 生產(chǎn)時間的劃分基準(zhǔn)不一,有的是單純的企業(yè)內(nèi)部所花費(fèi)時間, 有的包含從設(shè)計開頭到交付客戶為止的時間. 基準(zhǔn)日程是以最終產(chǎn)品的交貨為基點(diǎn)，從這個基點(diǎn)倒推各工序的開頭日和完成日，這也被稱為"從交貨期開頭的日程追逐。" 生產(chǎn)由計劃開頭。計劃從基準(zhǔn)表開頭。 基本日程表規(guī)范的內(nèi)容 1. 從接單到出貨的時間；2. 材料納入的時間；3. 材料入廠檢驗時間；4. 各工序生產(chǎn)投入時間；5. 各工序完工時間;6. 出貨檢驗時間；7. 出貨與物流時間. 基準(zhǔn)日程計算方法： 1。特定產(chǎn)品的實(shí)際調(diào)查法；2。依據(jù)流淌曲線的方法；3。經(jīng)驗性的計算方法； 這樣一來企業(yè)的整個生產(chǎn)過程的日程要求就得到了明確,他是生產(chǎn)管理