生產(chǎn)部上半年工作總結會會議紀要

1、生產(chǎn)部上半年工作總結會會議紀要 會議時間：2021年7月11日 會議地點：技術部會議室 會議主題：生產(chǎn)部上半年工作總結 參與人員：* 會議記錄： 7月11日下午三點半，生產(chǎn)部全體人員在車間技術部會議室召開生產(chǎn)部上半年工作總結會；首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會議的主題以及會議的精神，會議的主要內容及精神是要全體員工，從思想上充分熟悉到上半年工作總結的重要性；通過召開這次工作總結會，要求全體員工對上半年工作做一個整體回顧、找出上半年詳細工作中存在的一些問題、難題、原因，在總結會上排列出來，大家進行爭論、分析，確定出一些有針對性的措施和可行有效的方法，將工作中存在的一系列問題圓滿解決。 接下來

2、是全體員工熱情積極的爭論發(fā)言，都是針對生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題進行探討、分析；生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實際問題：晴朗天窗的上框存在一定的質量問題，導致天窗開啟時玻璃有的刮密封膠條，究其原因、生產(chǎn)車間來料檢驗處缺乏精度高的上框檢驗工裝。靈動天窗出現(xiàn)的玻璃關閉后而兩個梳子沒完全到位現(xiàn)象，也跟靈動天窗的上框質量有的批次不合格有很大關系；另外一個主要原因是靈動天窗的滑道總成的內嵌軌道條存在一定的質量問題，要解決問題必需讓技術部門與供應商進行溝通，讓供應商供應的零、部件能滿意、達到我公司的技術要求。冰島天窗的一些零部件，公司已進行過更新、改進，但供應商現(xiàn)在供應的一些零件仍舊沒有達

3、到改進后的技術要求；導致生產(chǎn)中有許多的返修工作，這種狀況會造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質量都很難提高。 最終員工們談到生產(chǎn)員工培訓方面的問題，培訓工作上半年生產(chǎn)部做得的確不夠；在下半年工作計劃中加強、做好生產(chǎn)部員工培訓工作，讓他們熟識生產(chǎn)作業(yè)指導書，熟識現(xiàn)場6S管理制度。 爭論主題結果： 1.晴朗天窗產(chǎn)品質量問題急待解決，盡快協(xié)調、溝通確定可行方案徹底解決。 2.靈動天窗存在的質量問題急需解決，生產(chǎn)、技術、質量部門緊密協(xié)作，分析、研究，找出關鍵問題盡快圓滿解決。 3.冰島天窗一些零件急需技術部、選購部與供應商具體溝通；確保供應商供應的零件完全達到新狀態(tài)的技術要求，從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。 4.生產(chǎn)部員工的培訓工作在下半年的工作計劃中落實、執(zhí)行。 部門簡要總結： 1.在制三個品牌的天窗產(chǎn)品質量問題，生產(chǎn)部要積極與質量部、技術部緊密協(xié)作溝通、協(xié)調，找出關鍵問題積極處理、圓滿解決，確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨。 2.天窗產(chǎn)品的一些零件，生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進行返修、生產(chǎn)，一邊加緊與技術部、選購部溝通、確認；確保供應商下次供應的零件完全達到我公司的技術要求，避免大量返修。 3.依據(jù)生產(chǎn)、檢驗實