應(yīng)急預(yù)案演練記錄模板

1、應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱綜合預(yù)案演練地點(diǎn)組織部門生產(chǎn)部總指揮演練時(shí)間參加演練人員（簽到）演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問(wèn)討論式演練物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況應(yīng)急演練物資提前準(zhǔn)備到位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解應(yīng)急救援程序。演練過(guò)程描述16：50演練開始生產(chǎn)領(lǐng)班站在車間門口，大聲呼喊：“著火了！快來(lái)人??！隨著呼喚聲，啟動(dòng)了我廠應(yīng)急救預(yù)案。16：51生產(chǎn)中各崗位職工聽到呼喊后，立即采取行動(dòng)。生產(chǎn)班組：?jiǎn)T工立即切斷壓縮機(jī)電源，拿起滅火器滅火。維修部：由電工關(guān)閉管道緊急切斷閥，同時(shí)關(guān)閉管道所有閥門，斷開向車間間送氣，并打開排空閥。16：52總指揮接到報(bào)警后，立即下達(dá)命令，搶險(xiǎn)救護(hù)組馬上投入搶險(xiǎn)，通訊組做好準(zhǔn)備，

2、隨時(shí)與外界聯(lián)系。醫(yī)療小組做好準(zhǔn)備隨時(shí)搶救傷員。16：53搶險(xiǎn)小組和生產(chǎn)中的職工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，有的手拿滅火器，有的打開消防栓，投入到搶險(xiǎn)滅火，及時(shí)控制了火勢(shì)。16：55火被撲滅，指揮組清理現(xiàn)場(chǎng) ，清點(diǎn)人數(shù)，并向總指揮報(bào)告：“火被撲滅，現(xiàn)場(chǎng)清理完畢，無(wú)人員傷亡！”17：00解除警報(bào)，演練結(jié)束。17：05召開預(yù)案演練總結(jié)講評(píng)。記錄人： 預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不

3、熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問(wèn)題和改進(jìn)措施1、 參演對(duì)待演習(xí)不認(rèn)真，不嚴(yán)肅；2、 消防操作生疏，有待

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)操作；3、 站區(qū)消防栓有待加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)；評(píng)估人： 評(píng)估日期： 應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱專項(xiàng)預(yù)案-觸電演練地點(diǎn)組織部門生產(chǎn)部總指揮演練時(shí)間參加演練人員（簽到）演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問(wèn)討論式演練物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況應(yīng)急演練物資提前準(zhǔn)備到位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解應(yīng)急救援程序。演練過(guò)程描述1、指揮長(zhǎng)講話，宣布演練開始。2、指揮長(zhǎng)到員工觸電報(bào)警，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案； 3、通知電工快速拉下電源開關(guān)； 4、組織人員搶救工作。 5、及時(shí)把觸電送到安全地帶進(jìn)行人工搶救。并及時(shí)通知救護(hù)中心電話：120。 6、指揮長(zhǎng)做演練講評(píng)，宣布演練結(jié)束。記錄人： 預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不

5、夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援

6、部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問(wèn)題和改進(jìn)措施1、人員速度緩慢，需再次加強(qiáng)演練工作。 2、 物資到位慢，現(xiàn)場(chǎng)急救用品由專人妥善保管，預(yù)防應(yīng)急使用。 3、 個(gè)人安全意識(shí)差，需加強(qiáng)安全知識(shí)教育和應(yīng)急演練。評(píng)估人： 評(píng)估日期： 應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱專項(xiàng)預(yù)案-起重傷害演練地點(diǎn)組織部門生產(chǎn)部總指揮演練時(shí)間參加演練人員（簽到）演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問(wèn)討論式演練物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況應(yīng)急演練物資提前準(zhǔn)備到位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解應(yīng)急救援程序。演練過(guò)程描述演練前安排好模擬現(xiàn)場(chǎng)，演練組

7、織人鳴哨代表事故發(fā)生，行車操作人員抱腳倒地表示有傷情。距離傷員最近的現(xiàn)場(chǎng)人員立刻大聲呼喊：“行吊砸著人了！快來(lái)人！”車間馬上向總指揮報(bào)告，總指揮指示“盡快搶救傷員，立即啟動(dòng)起重傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案”。辦公室馬上與120取得聯(lián)系，詳細(xì)匯報(bào)了人員受傷原因，公司聯(lián)系方式及行走路線；現(xiàn)場(chǎng)總指揮組織人員將行車斷電，指揮現(xiàn)場(chǎng)人員拉起警戒線，引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，并安排人員保證救護(hù)便道的暢通。醫(yī)療救護(hù)組人員對(duì)受傷人員進(jìn)行消毒、止血、包扎等簡(jiǎn)單處理，并初步查看其受傷程度，以便進(jìn)行下一步救護(hù)工作。醫(yī)院急救車（模擬）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，救護(hù)組長(zhǎng)立即派人將傷員用擔(dān)架抬至醫(yī)院救護(hù)車上，并隨車出發(fā)護(hù)理傷員。消防保衛(wèi)

8、隊(duì)收起警戒帶并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行善后處理。演練完畢。隊(duì)伍集合，由指揮部作演練總結(jié)、講評(píng)。記錄人： 預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩