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1、卓有成效的管理者讀書感想4卓有成效的管理者讀后感李一楠 14C14515卓有成效的管理者是彼得德魯克最著名的管理學(xué)著作之一。這本書的論述有兩個(gè)前提:一是管理者的工作必須卓有成效; 二是卓有成效是可以學(xué)會的。管理者若是能做到卓有成效,那么一 群平凡人也能造就不平凡的事業(yè)。讀了這本書,我獲益匪淺。一、卓有成效的管理者不是天生的,而是可以后天培養(yǎng)的。對 組織負(fù)有責(zé)任,能影響組織經(jīng)營成果的人,就是管理者。管理者需 要學(xué)會管理自我,對自身進(jìn)行不斷提高和修煉,需要有一種使命 感,即考慮“我能貢獻(xiàn)什么”,這也是一種自我激勵(lì)。他需要明白 自己所能做岀的貢獻(xiàn)在于:創(chuàng)造新思想、遠(yuǎn)景和理念。二、時(shí)間管理和要事優(yōu)先。
2、時(shí)間是管理者最為珍貴的資源,必 須極為仔細(xì)地使用。一次只做一件事情,并只做最重要的事情,才 能更好地完成工作。過時(shí)的任務(wù)要果斷放棄,次要的任務(wù)可以適當(dāng) 延遲。重將來而不是過去;重視機(jī)會而不是只看到困難;選擇自己 的方向而不是盲從;目標(biāo)要高,要有新意而不是只求安全和方便。三、發(fā)揮人的長處。一是用人所長,并且容忍他的短處,使個(gè) 人目標(biāo)與組織需要相融合,使個(gè)人能力與組織成果相融合,也能使 個(gè)人成就和組織機(jī)會相融合。二是利用上司的長處,了解上司擅長 的領(lǐng)域和習(xí)慣的交流方式,協(xié)助他做好想做的工作,使上司有效, 下屬也會更有效。三是發(fā)揮管理者自己的長處,管理者自己也要對 自己的優(yōu)勢和劣勢有充分的認(rèn)識,揚(yáng)長
3、避短,通過發(fā) 揮自己的優(yōu)勢 和長處不斷提升自我的績效。四、重視溝通的重要性。有效的溝通應(yīng)該以“貢獻(xiàn)”為原則 去思考,是任何管理者和其他人共事的必備素質(zhì),能夠促成正確 的 人際關(guān)系。溝通應(yīng)當(dāng)是雙向的,自上而下的灌輸式溝通沒有效 果, 更多地會引發(fā)反彈。正確的人際關(guān)系并不代表溝通雙方都是和顏悅 色的;如果工作上卓有成效,偶爾疾言厲色也無妨。五、進(jìn)行有效決策。決策是有章可循的。管理者首先要關(guān)注 經(jīng)營核心,從關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)的戰(zhàn)略目標(biāo)著手制定戰(zhàn)略,按工作的輕 重緩急安排先后順序,總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),綜合分析,換位思考,進(jìn)行 有效的決策。對于思考好的問題,在決定之后必須義無反顧地按照 計(jì)劃執(zhí)行。決策的時(shí)候還得注意
4、全面思考,準(zhǔn)備若干合理的備選方 案,否則在現(xiàn)行方案出現(xiàn)問題的時(shí)候會無從下手解決。卓有成效的管理者對我們學(xué)習(xí)管理學(xué)的學(xué)生來說是一本優(yōu) 秀的教學(xué)參考書,對管理者來說又是一本實(shí)用的工作指導(dǎo)書。若管理 者能領(lǐng)悟書屮的道理,并應(yīng)用于實(shí)踐屮,那么他將成為一名卓有成效 的管理者,進(jìn)一步提高組織的績效。卓有成效的管理者讀書心得【讀書心得】今天看完了卓有成效的管理者,一本很多成功人士推 薦 的書,看起來卻沒有太深刻的感受,可能是我還沒有到達(dá)看這本書的 地位。其屮最產(chǎn)生共鳴的部分,就是書中所說的對時(shí)間的管理。上班 以來,一直覺得浪費(fèi)了很多時(shí)間,尤其是在年底總結(jié)20xx年一年的 情況時(shí),覺得自己好像什么都沒做。每天
5、下班回來也感覺時(shí)間匆匆溜 走,做飯,吃飯,上網(wǎng),還沒來得及干什么有意義的事情,就到了要 睡覺的時(shí)候了。回想起來,每天晚上也就能看上兩個(gè)完整的英語新 聞,和朋友聊聊天,前段時(shí)間在網(wǎng)上種菜偷菜,現(xiàn)在回想確實(shí)浪費(fèi)了 很多的時(shí)間,沒有任何收獲。很多時(shí)候也意識到自己正在浪費(fèi)時(shí)間, 卻提不起精神去做該做的事情,感覺惰性又在侵蝕自己。書上說最好 讓別人幫忙記錄自己的時(shí)間,我想如果真能找到一個(gè)人幫我記錄時(shí) 間,我一定會大吃一驚,自己曾經(jīng)浪費(fèi)的時(shí)間。還有就是要事優(yōu)先的原則,回想起來我總是無法掌握此 原則, 好像總是被周圍的環(huán)境所牽制,尤其上班以后,閑的時(shí)候想靜下心來 去做自己該做的事情,如翻譯資料、看書、學(xué)習(xí),可是總是迫于辦公 室嘈雜的環(huán)境,無法靜下心來。現(xiàn)在真的對此很煩惱,很多時(shí)候都有 力不從心的感覺,明明很想做一件事情,卻總是一再耽誤。另外書中提到要把眼光集中在貢獻(xiàn)上,這一思想確實(shí)給了我很 大的啟發(fā)。在工作屮,這種思想可能會更讓人容易得到滿足,也更容 易讓人保持奮斗的激情。其實(shí)這句貌似口號的一句話,并不是告訴人 們要多么無私,可能更多的是告訴人們怎樣調(diào)整自己的心態(tài),使自己 能夠保持一種激情,從而產(chǎn)生更高的效率。至于其它更多關(guān)于如何管理方面的思想,我可能收獲得不是 很多,
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