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文檔簡介
1、壓力與情緒管理課程大綱一、課程背景: 一個人能否做好工作,能否與人友好相處 20%靠智商, 80%靠情商。而情 商中最重要的就是如何處理好情緒。由于組織變革加劇,客戶要求提高, 工作節(jié)奏加快,工作的壓力越來越大、過度壓力使員工、企業(yè)都蒙受巨大 的損失。世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發(fā)表的 一份調(diào)查報告認為:“心理壓抑將成為 21 世紀最嚴重的健康問題之一?!?據(jù)有關(guān)研究調(diào)查表明,目前 90% 的(大中型城市 )企業(yè)員工感到壓力過大。 為什么那么多員工精神萎靡,工作積極性不高;每天都在抱怨,每天都在 訴說自己的壓力;那么容易激怒,情緒那么高漲;員工總是患“心理感 冒”
2、;員工受健康問題、人際關(guān)系、家庭關(guān)系、經(jīng)濟問題、情感的困擾; 不少企業(yè)都重視用物質(zhì)方式來激勵員工,但效果往往并不理想。 壓力造成的不良的情緒,可能導致員工工作倦怠,使企業(yè)缺勤率、離職 率、事故率上升;本課程為了幫助企業(yè)管理人員掌握行之有效的壓力管理 策略,學會各種有效的放松方法,引導良好的學習氛圍,可以促使員工精 神愉悅,互相激勵,低耗而高效。二、培訓目標 通過理論學習與案例分析,使學員能正確認識情緒壓力,了解情緒及壓力的特 征、存在的意義;學習放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣,找到生活與工作的平衡; 消除壓力來源,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生; 掌握行之有效的情緒壓力管理策略
3、,學會各種有效的放松方法; 增強正面情緒,處理負面情緒,從根本解決心理的不當信念,快樂生活工 作。三、培訓對象各層級員工四、課程大綱第部分:壓力管理、為什么進行壓力管理思考:不進行壓力管理會怎樣?1、實現(xiàn)工作與生活的平衡思考:工作和生活,哪個是根本?分享:工作和生活的相互補充2、實現(xiàn)壓力與個人承受力的平衡思考:壓力一定是壞事么?分享:不同人承受壓力的程度不同討論:你的績效最高點在哪里?3、維護身心健康,避免悲劇發(fā)生案例:搜狐財經(jīng):用生命在工作的中國白領(lǐng)4、提升抗壓能力,助力職業(yè)發(fā)展案例:草莓人的尷尬、壓力管理知識概述1、如何看待壓力;2、如何理解壓力;3、為什么會有壓力“亞歷山大”普遍存在4、
4、外部壓力來源分析(1)家庭壓力(2)工作壓力(3)社會壓力(4)環(huán)境壓力(5)經(jīng)濟壓力分享:幸福生活,快樂自己5、內(nèi)部壓力來源分析(1)不能自我肯定(2)追求完美6、影響壓力輕度的因素(1)認知評估(2)應(yīng)對能力(3)可預(yù)測性(4)可控制性(5)主觀喜好(6)事件的重要性7、壓力的正面作用和負面影響(1)壓力對心理的影響(2)壓力對生理的影響(3)壓力對行為的影響三、如何進行壓力管理1、壓力診斷一一你的壓力水平如何?2、瀝青感受,界定壓力所在3、緩解壓力的方法和措施(1 )啟動個人減壓閥(2)從整理辦公桌開始(3)呼吸新鮮空氣(4)轉(zhuǎn)移注意力,避開壓力源(5 )好好休息(6)傾訴(7 )辯證分
5、析(8 )改變看法(9 )改變活法(10 )切勿目標過高(11 )培養(yǎng)良好習慣(12 )提升個人抗壓能力第二部分:情緒管理一、為什么要管理我們的情緒1、能夠控制情緒是一個人成熟的標志分享:能把脾氣拿出來是本能,能把脾氣壓回去才是本事案例1:千古奇冤:周瑜到底是怎么死的?案例2 :曹操VS孫策:成功之人必有其成功之處分享:美國心理學家埃利斯的 ABC理論詳解與應(yīng)用2、情緒的失控容易導致行為的沖動案例:成吉思汗“盛怒殺愛鷹”3、控制不了情緒,會導致不可挽回的后果4、惡劣的情緒具有傳染性,會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)案例:心理咨詢師之死5、善為士者,不武;善戰(zhàn)者,不怒案例:斗雞是怎樣煉成的二、情緒與情緒管理概述1、理解情緒2、情緒的分類3、積極的情緒可以提高人的免疫力案例:笑一笑,十年少4、消極的情緒破壞人的身體健康案例:死囚實驗5、情緒的平靜是理智的思維和行動的前提案例:拳王泰森之辱6、情緒的失控,往往導致難以估計的后果案例:罪犯的懺悔7、分享:先處理心情,再處理事情三、如何進行情緒管理觀點:情緒是可以被管理的1、察覺個人情緒2、采取相應(yīng)行動(1) 治標A、回到目標中來 案例:你這樣打過蚊子么?B、轉(zhuǎn)移注意力C、適度宣泄D、自我安慰和心理
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