BIM_大數(shù)據(jù)_管理

1、個(gè)人理解大數(shù)據(jù)時(shí)代下BIM中各專業(yè)配合與管理前言：BIM從出生到現(xiàn)在發(fā)展多年，一直備受建筑行業(yè)各方的關(guān)注和追捧，源于其先進(jìn)的理念和工作方式。而大數(shù)據(jù)（Big data)也是最近幾年由云計(jì)算興起的根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)理論推出的新的管理統(tǒng)計(jì)服務(wù)方式。個(gè)人對(duì)于二者有所了解，但均處于入門階段，對(duì)于二者的互聯(lián)互動(dòng)性有一些個(gè)人淺顯和不成熟的理解以與其過程，提出來與大家共同分享，若有錯(cuò)漏之處，還望大家多多批評(píng)指正。正文：建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。根據(jù)美國國家

2、BIM標(biāo)準(zhǔn)(NBIMS)對(duì)BIM的定義，定義由三部分組成：1.BIM是一個(gè)設(shè)施(建設(shè)項(xiàng)目)物理和功能特性的數(shù)字表達(dá)；2.BIM是一個(gè)共享的知識(shí)資源，是一個(gè)分享有關(guān)這個(gè)設(shè)施的信息，為該設(shè)施從建設(shè)到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程；3.在項(xiàng)目的不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。大數(shù)據(jù)(big data)，又稱巨量資料，指的是所涉與的資料量規(guī)模巨大，需要通過擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的的資訊 而BIM描述其中第一條的“功能性的數(shù)字表達(dá)”和第2條的“共享的知識(shí)資源”與大數(shù)據(jù)的處理概念又不謀而合。當(dāng)

3、同處于BIM與大數(shù)據(jù)時(shí)代的時(shí)候，讓我們不得不聯(lián)想一下二者的共同工作以與管理方式。一、建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的BIM （功能性數(shù)字表達(dá)） 二者能互為應(yīng)用，互相融合首先就是從本質(zhì)方面的。 首先，我個(gè)人認(rèn)為BIM模型不是我們通常意義理解上的單純的一個(gè)模型，數(shù)據(jù)信息是BIM模型的基礎(chǔ)，BIM模型實(shí)質(zhì)是由各種各樣的數(shù)據(jù)信息堆砌而成的仿真模擬建筑物 因此按照以前的以二維為基準(zhǔn)來建立三維模型的概念來進(jìn)行BIM模型的建立是錯(cuò)誤的，至少是沒有完全理解到BIM精髓的方式。BIM模型作為信息數(shù)據(jù)集合的表現(xiàn)，在我個(gè)人的理解里面，BIM模型與大數(shù)據(jù)分析應(yīng)該是相輔相成的。 例如一個(gè)大型的公共建筑，需要考慮部功能與人流分析等，

4、這些按照以前的理念與我們結(jié)構(gòu)布置主要受力構(gòu)件有影響，但是似乎影響有限。但是如果我們未來需要作為一個(gè)更加精準(zhǔn)，更加專業(yè)的設(shè)計(jì)公司。這是需要精細(xì)化考慮的，也是和一般設(shè)計(jì)公司需要做出不一樣的地方。如果沒有BIM，沒有大數(shù)據(jù)，那么這一切將只是一個(gè)概念。而現(xiàn)在我們正處于一個(gè)兩個(gè)要素都蓬勃發(fā)展的時(shí)代，完成這一些只需要有合適良好的管理運(yùn)作模式就可以達(dá)到。 一座盡可能多的商鋪都有大量人流的商場(chǎng)，意味著業(yè)主能賣出更多的高價(jià)價(jià)格，結(jié)構(gòu)梁柱的優(yōu)化意味著提升顧客購物的舒適性。從人流數(shù)據(jù)信息的入手通過人體工程學(xué)收集大數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)模擬后，形成最利于顧客的結(jié)構(gòu)體系。也許無法模擬出每一次觀眾的活動(dòng)，但大數(shù)定理在人群中永遠(yuǎn)有效

5、。通過從各處采集到的商業(yè)廣場(chǎng)的人類活動(dòng)數(shù)據(jù)，在被導(dǎo)入計(jì)算機(jī)模型后，通過分析顧客進(jìn)出場(chǎng)習(xí)慣、人群聚集習(xí)慣，設(shè)計(jì)師們可以不斷修正模型。而在這之前的國，一切都只用經(jīng)驗(yàn)，系數(shù)等一系列概念性的理論，硬套在二維圖紙上，至于是否達(dá)到了預(yù)期效果，是不能直觀的反應(yīng)出來的。 而這類似的結(jié)合應(yīng)用還僅僅只是二者結(jié)合應(yīng)用的一方面，日照參數(shù)，節(jié)能環(huán)保參數(shù)已經(jīng)地震力，風(fēng)荷載等各種各樣的大數(shù)據(jù)類型的參數(shù)引入，完全可以再加入更多統(tǒng)計(jì)后的大數(shù)據(jù)，完善滿足我們需要驗(yàn)證的各種情況，來達(dá)到我們的仿真模擬建筑的目的。二、BIM模型結(jié)果數(shù)據(jù)共享為大數(shù)據(jù)的資源(共享的知識(shí)資源） BIM模型的最低層最明晰的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是直觀，所見即所得。以前的

6、工程施工圖出去以后，由于各方面因素，不論是甲方，設(shè)計(jì)，施工包括后期業(yè)主運(yùn)營(yíng)，都或多或少的牽涉到修改。而修改單即使存檔，也不能立即反映到圖紙上面。如果以后有類似需要參考的項(xiàng)目，也許會(huì)在同樣的地方做出同樣的結(jié)構(gòu)，出同樣的變更單。 而在BIM模型中，當(dāng)無論各方有修改的變更等，都能第一時(shí)間反映到模型中。那么當(dāng)工程結(jié)束，這個(gè)模型就是一個(gè)經(jīng)過了實(shí)踐檢驗(yàn)的模型，是一個(gè)真正的仿真模擬建筑。而這個(gè)模型里面的各種參數(shù)，都是作為一堆經(jīng)過檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)上傳作為大數(shù)據(jù)的共享資源，將作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為后續(xù)的工程服務(wù)。三、不同的工作方式必然需要不同的管理方式 BIM與大數(shù)據(jù)互為應(yīng)用，互為資源的方式看起來是很美好，很有前景的，帶是不

7、同的工作方式必然要有不同的管理模式，甚至經(jīng)營(yíng)模式，還是以前國的那種管理模式來進(jìn)行BIM大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理，必然是很難達(dá)到滿意成果的。 目前在建筑行業(yè)中建筑是上游專業(yè)，其他專業(yè)都是在中后期介入，即使是所謂的前期介入，也僅僅是概念上，理論上的大概方向的支持，而且都是建筑的功能分區(qū)有了雛形以后才開始一些比較細(xì)化的工作。但是由于BIM的出現(xiàn)，以與對(duì)于大數(shù)據(jù)的引入。各個(gè)專業(yè)的介入將大大提前。原有專業(yè)合作模式：BIM合作模式： 在建筑定案階段前期，功能區(qū)域劃分剛開始，各專業(yè)就介入，不再是各專業(yè)分部分獨(dú)立工作，而是大家在同一平臺(tái)上同時(shí)運(yùn)作。在以大數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，BIM模型的外框架下，同時(shí)對(duì)于一個(gè)目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)修

8、改，由于所見即所得，與時(shí)的溝通并不會(huì)造成想像中各專業(yè)沖突的問題。 這只是在專業(yè)配合階段的管理方式的改變，在其他方面的影響更大。國建筑業(yè)最嚴(yán)重的問題之一是管理粗放落后，信息化水平低。工程項(xiàng)目管理因缺少與時(shí)準(zhǔn)確獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的能力而導(dǎo)致各種顯性和隱性的損失，甚至是因管理的失控而嚴(yán)重虧損。而由我們之前的兩點(diǎn)可以得出：在BIM大數(shù)據(jù)時(shí)代，能與時(shí)獲取數(shù)據(jù)，管理歸類數(shù)據(jù)，應(yīng)用處理數(shù)據(jù)，合理全面的數(shù)據(jù)表達(dá)才是關(guān)鍵。 由此我們想想作為未來的建筑行業(yè)，管理方式是越來越靠近哪一類呢？我認(rèn)為是目前的制造業(yè)，而且一定是信息化程度較高的制造業(yè)，比如機(jī)械制造 機(jī)械制造業(yè)早就跨過了目前國建筑行業(yè)感覺比較難熬的信息化起步階段。未來的建筑行業(yè)，面對(duì)一棟高樓的時(shí)候，也是和現(xiàn)在的機(jī)械制造業(yè)一樣面對(duì)海量數(shù)據(jù)的管理。建筑業(yè)要達(dá)到制造業(yè)的精細(xì)度，要細(xì)到每一堵墻每一塊磚每一根鋼筋都要事先排好，出好排布圖，各種規(guī)格磚的數(shù)量事先統(tǒng)計(jì)好，按數(shù)據(jù)通知供應(yīng)商供貨，工人施工，用最少次數(shù)的二次搬運(yùn)和損耗廢料。 而作為建筑業(yè)術(shù)支持的一方，BIM模型的提供方，必然牽涉到后期數(shù)據(jù)與接口提供的各種問題。這些都是目前我們沒有遇到過，但將來必定會(huì)遇到的。傳統(tǒng)管理方式與BIM管理方式的比較 甚至展開來講