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文檔簡介
1、 編號: 論文題目: 淺議中小企業(yè)如何改變以適應電子商務的發(fā)展學生:吳楠學號:2007110430指導日期:2009年 月 日系別管理系專業(yè):電子商務班 級:07級電子商務4班指導教師:王棟目 錄1 摘要22電子商務3 2.1電子商務的概念32.2電子商務的特點 33電子商務的現(xiàn)狀前景與優(yōu)勢44電子商務對企業(yè)管理的影響55電子商務為企業(yè)帶來的利益66企業(yè)如何開展電子商務77 后記8淺議中小企業(yè)如何改變以適應電子商務的發(fā)展摘 要面對當
2、前國際金融市場動蕩加劇、全球經濟增長明顯放緩的形勢,電子商務無疑成為幫助企業(yè)走出困境最為可靠的手段之一。電子商務作為企業(yè)管理創(chuàng)新的經濟運行方式,對中小企業(yè)發(fā)展帶來了巨大作用和商機。但是中小企業(yè)必須要正確認識電子商務與其表現(xiàn)和作用。同時也要看到我國中小企業(yè)開展電子商務的現(xiàn)狀與問題,只有這樣才能讓中小企業(yè)開展電子商務。中小企業(yè)如何開展電子商務呢?必須從消除觀念誤區(qū)、尋求合適的網絡構建方案、積極創(chuàng)造條件,循序前進、重視人才開發(fā)、重在應用、政府宏觀政策和環(huán)境的支持等方面的開展,中小企業(yè)的電子商務才能順利開展。關鍵詞: 電子商務;企業(yè)管理;中小企業(yè)10 / 10電子商務從狹義上講,也就是電子交易,主要指
3、利用WEB提供的通信手段在網上進行交易活動,包括通過Internet買賣產品和提供服務。產品可以是實體化的,如汽車、電視機;也可是是數(shù)字化,如新聞、錄像、軟件等基于的產品。此外,還可以提供各類服務,如安排旅游、遠程教育等。并且,電子商務并不僅僅局限于在線買賣。它將從生產到消費各個方面影響進行商務活動的方式。除了網上購物,電子商務還大大改變了產品的定制、分配和交換的手段。而對于顧客,查找和購買產品乃至服務的方式也大為改進;從廣義上講,電子商務還包括企業(yè)部商務活動,如生產,管理、財務等以與企業(yè)間的商務活動,它不僅僅是硬件和軟件的結合,更是把買家、賣家、廠家和合作伙伴在Internet、Intel和
4、Extranet上利用Internet技術與現(xiàn)有的系統(tǒng)結合起來進行業(yè)務。發(fā)展到今天,人們已提出了包括通過網絡來實現(xiàn)從原材料的查詢、采購、產品的展示、定購到出品、儲運以與電子支付等一系列貿易活動在的完整電子商務的概念。在發(fā)達國家,電子商務發(fā)展迅速,通過Internet進行交易已成為潮流?;陔娮由虅斩瞥龅慕鹑陔娮踊桨?、信息安全方案、Internet方案,又形成一個又一個的產業(yè),給信息技術帶來許多新的機會,把握和抓住這些機會,正成為國際信息技術市場競爭的主流。電子商務將成為21世紀人類信息世界的核心,也是網絡應用的發(fā)展方向,具有無法預測的增長前景和財富效益。電子商務是Internet爆炸式發(fā)展
5、的直接產物,是網絡技術應用的全新發(fā)展方向。Internet本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點,也成為電子商務的在特征,并使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值,它不僅會改變企業(yè)本身的生產、經營、管理活動,而且將影響到整個社會的經濟運行與結構。電子商務在近幾年經過市場的不斷推動,得到了迅猛的發(fā)展。隨著網絡經濟時代的到來,電子商務的發(fā)展對于一個企業(yè)而言,不僅僅意味著商業(yè)機會,還意味著一個全新的全球性網絡驅動經濟的誕生。電子商務已經不是一個單純的商業(yè)概念,而是一個以因特網支撐的企業(yè)商務過程。在這個商務過程中,傳統(tǒng)的基于紙介質的數(shù)據(jù)和資料的交換、傳遞、存儲等作業(yè)方式被電子
6、方式替代。我國電子商務發(fā)展現(xiàn)狀分析,自從1995年電子商務引入中國本土以來,在中國政府與信息化主管部門的大力支持與指引下,我國電子商務得到很大程度的發(fā)展。其中,有成功也有失敗。但是至于我國電子商務發(fā)展的現(xiàn)在狀況主要呈現(xiàn)如下幾個特點:1.我國電子商務發(fā)展還處于初級階段 2.電子商務的支撐環(huán)境有待完善 3.功能單一 4.地區(qū)發(fā)展不平衡簡單預測我國電子商務的發(fā)展走向,根據(jù)我國電子商務發(fā)展與應用狀況,預測我國未來幾年的發(fā)展走向: 1.法律法規(guī)逐步完善2.多元化發(fā)展 3.走城市包圍農村道路電子商務的競爭優(yōu)勢,電子商務為企業(yè)提供了全球性貿易環(huán)境,建立了新型的商務通道,大大提高了商務活動的水平和服務質量。在
7、增強企業(yè)競爭力的各環(huán)節(jié)上,它具有無可比擬的作用: 1.電子商務能提高商務活動的效率 電子商務使以銷定產更為簡便易行,企業(yè)通過網絡展示自己的產品、服務與付款條件等,客戶各取所需,發(fā)出訂單,企業(yè)生產部門根據(jù)網絡訂購信息與時安排或調整生產規(guī)模和品種,從而實現(xiàn)小批量、多品種、零庫存、即時制造和交貨的理想模式。與此同時還可以減少人為的疏忽,避免可能發(fā)生的損失和浪費。2.電子商務能提高工作質量,擴大市場電子商務增加了客戶和供貨方的聯(lián)系。雙方空間的障礙已經消失,系統(tǒng)網絡使得客戶和供貨方均能了解對方的最新數(shù)據(jù),而且可以提供365/7/24模式服務,加強市場競爭地位。3.電子商務可降低成本,有利于提高企業(yè)利潤降
8、低交易成本,節(jié)省了潛在開支,如電子節(jié)省了通信郵費,電子數(shù)據(jù)交換則大大節(jié)省了管理和人員環(huán)節(jié)的開銷。此外,電子商務可以優(yōu)化企業(yè)供應鏈。降低供應成本。據(jù)統(tǒng)計,在傳統(tǒng)商務模式下,商品從訂貨到售出過程中的物流費用約占企業(yè)成本的18%20%,部分企業(yè)利用電子商務優(yōu)化供應鏈后,將該費用比例降低到10%12%。電子商務的突飛猛進是現(xiàn)代經濟發(fā)展的必然。電子商務的發(fā)展增加了交易機會,降低了交易成本,提高了交易效率,簡化了交易流程,改變了交易模式,帶動了經濟變革。傳統(tǒng)商業(yè)貿易形態(tài)在電子商務的沖擊下,面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。電子商務徹底改變了傳統(tǒng)商業(yè)的營銷理念;電子商務對傳統(tǒng)商業(yè)價格體系的沖擊;電子商務對傳統(tǒng)商業(yè)的管理模式帶
9、來的影響;電子商務對傳統(tǒng)商業(yè)經營方式的挑戰(zhàn);電子商務對傳統(tǒng)物流配送方式的沖擊;電子商務對傳統(tǒng)商業(yè)政策、法規(guī)的挑戰(zhàn)。從電子商務的產生和發(fā)展來看,與傳統(tǒng)商業(yè)相比,有許多新的特點。電子商務既是對傳統(tǒng)商業(yè)的一個挑戰(zhàn),也給傳統(tǒng)商業(yè)帶來了飛躍??梢钥隙ǎS著電子商務的發(fā)展,商業(yè)領域將呈現(xiàn)出一片新景象。電子商務在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用和地位越來越重要,電子商務對企業(yè)管理的影響主要表現(xiàn)在以下5個方面:1.電子商務對企業(yè)管理思想的影響 電子商務超越了產品、技術的疇,成為新的管理模式的載體,推動著管理思想的創(chuàng)新。2. 電子商務對企業(yè)管理方式、方法的影響 隨著電子商務的興起與發(fā)展,企業(yè)在管理方式、方法方面實現(xiàn)了新的突
10、破,許多傳統(tǒng)的管理方式、方法得到了升級。在生產管理方面,出現(xiàn)了現(xiàn)代化的生產過程、低庫存生產、數(shù)字化定制生產等先進的管理方法。在市場營銷方面,電子商務最大的影響莫過于促使電子營銷的出現(xiàn)。電子營銷是借助于互聯(lián)網技術的一種新的營銷方式,其主要包括網絡互動式營銷、網絡整合營銷、網絡定制營銷等。電子營銷幫助企業(yè)同時考慮客戶需求和企業(yè)利潤,尋找能實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化和滿足客戶需求最大化的營銷決策。3.電子商務對企業(yè)管理手段的影響 電子商務對企業(yè)管理手段的最大影響莫過于計算機與網絡的應用。計算機是電子商務的基礎,也是企業(yè)實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化的基礎。計算機的應用,大大提高了企業(yè)的效率,實現(xiàn)了真正的“自動化”。網
11、絡使得電子商務真正成為現(xiàn)實,從而成為企業(yè)最先進的管理手段。企業(yè)不僅在部形成網絡,做到信息共享,而且還與外部網絡溝通,形成互聯(lián)網絡。 企業(yè)通過建立自己的,可以使自己的經營理念、企業(yè)狀況、產品信息處于任何人都可以隨時查看的狀態(tài),從而提高了企業(yè)與顧客的“接觸率”。各種管理軟件的應用,不僅極大的節(jié)約了企業(yè)的人力、物力,還提高了企業(yè)的運行效率。 4.電子商務對企業(yè)組織管理的影響 傳統(tǒng)的組織是基于信息流通和控制,以與分工細化而產生的,無論是直線式、直線職能式,還是事業(yè)部制,都是一種自上而下的垂直結構。傳統(tǒng)組織強調專業(yè)分工、順序傳遞等,在電子商務迅速發(fā)展的信息時代顯得臃腫且運行效率低下。傳統(tǒng)分工細化的企業(yè)組
12、織已經不能適應電子商務發(fā)展的需要,在競爭日益激烈的信息時代,電子商務正以深刻的方式改變著傳統(tǒng)組織結構,促進企業(yè)管理組織現(xiàn)代化,這也是企業(yè)為了提高運行效率,以便具有較強的競爭力參與激烈的市場競爭的必然結果。電子商務正在使企業(yè)組織趨向結構扁平化、決策分散化、運作虛擬化。 5.電子商務對企業(yè)人才管理的影響 人才是企業(yè)管理的核心,企業(yè)處于不同的經營環(huán)境中需要不同的人才。在電子商務迅速崛起的時代,就需要與之相適應的現(xiàn)代化管理人才,具體來講,這種人才至少需要在以下三方面具備現(xiàn)代化水平。一是觀念方面;二是能力方面;三是職業(yè)道德方面。電子商務為企業(yè)帶來的利益,科學技術的傳播使得互聯(lián)網的使用如此普遍,融合的廉價
13、和交互性、 的高效性、電視的廣泛傳播性于一身,形成了低成本高回報的系統(tǒng),引領企業(yè)發(fā)展的新潮流。電子商務為企業(yè)所帶來的好處有以下幾個方面: 1.降低企業(yè)成本。電子商務的出現(xiàn),使得實物流陂電子流所替代,使企業(yè)大大減少了人力、物力,并且將產品和服務的覆蓋圍擴大,超越了時間、空間的限制。企業(yè)之間能夠達到多方面的資源共享。 2.業(yè)務操作更加高效。電子商務的出現(xiàn),使企業(yè)的操作和運行更加科學化、人性化,提高企業(yè)的生產效率和工作效率,消費者、廠商、銷售商三者的溝通更加便捷,減少很多不必要的中間環(huán)節(jié),避免資源的浪費。 3.為中小企業(yè)提供公平競爭的平臺。電子商務使得企業(yè)擁有更大的網絡平臺,中小企業(yè)能夠擁有和大型企
14、業(yè)同樣多的信息資源。在一定程度協(xié)助中小企業(yè)迅速成長,提高企業(yè)的競爭能力。 4.信息反饋與時。通過電子商務,商家之間可以與時進行談判,進行信息的互通,商家與消費者之間能后與時地傳遞咨詢以與反饋的意見。商家可以盡快地獲取消費者的信息與時做出相應的調整。傳統(tǒng)企業(yè)要走向電子商務化勢在必行,新技術革命正在興起,經濟全球化、一體化的進程也逐步加快,除了企業(yè)自身的部整合,隨著互聯(lián)網的普與和滲透,企業(yè)信息化發(fā)生了革命性的變化。傳統(tǒng)企業(yè)要向電子商務化轉型,首先要構建電子商務平臺,即需要建立自己的,以此來發(fā)布和介紹自己的產品和服務,擴大公司與產品知名度;第二步要通過與消費者形成互動,通過公告牌或聊天室等方式與時了
15、解消費者對本公司產品意見和建議,同時培養(yǎng)了客戶的忠誠度。第三步在網上設計公司的產品目錄與相應的信息,并允許網上定貨和支付。第四要加強企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)與 ERP的連接,即使了解掌握產品的銷售情況。 發(fā)達國家企業(yè)開展電子商務,是在企業(yè)部信息系統(tǒng)比較完善、社會信息化程度與配套措施比較完善的情況下開展的,因此,它們往往走的是一條“先后外”的道路,即首先實現(xiàn)企業(yè)部信息化,然后再走在線客戶服務、與供應商合作擴展的道路;但對于我國,由于絕大多數(shù)企業(yè)開始接觸電子商務時,企業(yè)部信息系統(tǒng)尚不完善,甚至根本就沒有,所以開展電子商務要走一條與發(fā)達國家企業(yè)不同的道路。 對絕大多數(shù)我國企業(yè),特別是中小企業(yè)而言,開展電子商
16、務,從電子采購、網上促銷開始是一條比較可行的道路。在員工對電子商務認識比較模糊。信息化水平比較低的情況下冒然實施全面的電子商務,全面調整業(yè)務流程很難獲得員工的足夠支持,而從電子采購、網上促銷起步,特別是從簡單的網上信息收集與發(fā)布起步,投入小,對現(xiàn)有部流程沖擊小,技術要求低,起步容易,更重要的是能夠讓員工立即見到效果,增加員工對電子商務的了解與支持,從而為全面開展電于商務奠定基礎。這實際上是一條“先外后”的道路。隨著互聯(lián)網的飛速發(fā)展,電子商務的應用成本日益降低,以往只有實力強大的大公司參與的電子商務領域,現(xiàn)在大量中小企業(yè)也開始涉足。電子商務對中小企業(yè)發(fā)展帶來的巨大作用和商機正在日益顯示。電子商務
17、作為企業(yè)管理創(chuàng)新的經濟運行方式,對中小企業(yè)發(fā)展帶來了巨大作用和商機。但是中小企業(yè)必須要正確認識電子商務與其表現(xiàn)和作用。同時也要看到我國中小企業(yè)開展電子商務的現(xiàn)狀與問題,只有這樣才能讓中小企業(yè)開展電子商務。中小企業(yè)如何開展電子商務1.消除觀念誤區(qū)一方面,中小企業(yè)不應把電子商務看成神秘的高新技術過程,不能把它當作納粹的技術解決方案,更不要等到單證傳遞與電子支付的安全性得到保證、所有的標準已經統(tǒng)一以后,才考慮到本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,那樣將遠遠落后于先行者,可能失去大好機遇。另一方面,中小企業(yè)發(fā)展電子商務的時機也并非越早越好,它取決于企業(yè)的業(yè)務需求、人員素質、投資能力以與技術市場狀況等諸多因素。既不能觀望
18、等待,坐失良機,又不能急于求成,盲目投入。2.尋求合適的網絡構建方案一船有兩種模式:一是企業(yè)自己建立一個,在自己的上開展商務活動,這將需投入較為昂貴的費用;二是企業(yè)將自己的電子商務活動掛在別人的平臺上,比如由虛擬主機或者服務器托管,投入費用較少。對中小企業(yè)來說后者更為適合。目前國不少IT企業(yè)正在大力推出已經比較成熟的電子商務技術解決方案,企業(yè)可根據(jù)自身條件加以選擇。3.積極創(chuàng)造條件,循序前進首先要建立企業(yè)部的Intranet,促使企業(yè)部的信息、辦公、業(yè)務和管理等事務實現(xiàn)數(shù)字化和網絡化,實現(xiàn)企業(yè)部的高效運轉。然后再利用互聯(lián)網建立企業(yè)到企業(yè)以與企業(yè)與顧客的商務溝通。只有當企業(yè)部的問題較好地實現(xiàn)信息
19、化處理,與供應商連接,才能建成廣域網,增大企業(yè)的信息處理面,更大限度地提高企業(yè)的運營效益。再進一步,才能通過網絡營銷把自己的特色產品、特色服務賣給更大圍市場的顧客。4.重視人才開發(fā)在企業(yè)電子商務的建設過程中,不能指望網絡和系統(tǒng)建設好了人們就會自發(fā)地去用,恰恰相反,必須有企業(yè)領導和業(yè)務人員實質性的參與介入,才有可能對企業(yè)的作業(yè)流程和管理體制進行改革,才有可能使企業(yè)電子商務建設落到實處。為此,不斷提高企業(yè)員工的素質以適應電子商務環(huán)境下的生產經營和管理工作,就顯得至關重要。5.重在應用有的企業(yè)已經建成網絡信息系統(tǒng),但不能充分利用網絡進行企業(yè)部信息發(fā)布以與共享的優(yōu)勢,更沒有借助網絡開展商務活動,這是一種“花架子”式的浪費。企業(yè)建成網絡系統(tǒng)以后,一定要使其充分發(fā)揮作用,在加強信息加工處理能力的基礎上,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、生產調度、營銷管理、決
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