世界500強(qiáng)企業(yè)管理規(guī)章制度上課講義

1、世界 500 強(qiáng)企業(yè)管理規(guī)章制度第一單元 經(jīng)營(yíng)企劃管理系統(tǒng)第一章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理制度總則制定方針目標(biāo)的依據(jù)方針目標(biāo)編制的程序方針目標(biāo)的執(zhí)行方針目標(biāo)的實(shí)施方針目標(biāo)的檢查診斷與考核第二章 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作制度總則長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃年度綜合計(jì)劃指標(biāo)管理計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整計(jì)劃的檢查和考核第三章 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定內(nèi)容經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定方法精品文檔第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范圍原料工廠經(jīng)營(yíng)計(jì)劃深加工廠年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針管理制度經(jīng)營(yíng)方針管理基礎(chǔ)年度經(jīng)營(yíng)方針的項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)方針的制定第六章企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)方針范例管理咨詢公司基本經(jīng)營(yíng)方針人力資源公司基本經(jīng)營(yíng)方針財(cái)務(wù)公司基本經(jīng)營(yíng)方針神農(nóng)綠色聯(lián)盟基本經(jīng)

2、營(yíng)方針第七章企劃管理部門工作責(zé)任制度綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度綜合計(jì)劃部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表第二單元組織機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng) 第一章組織管理 職能結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 實(shí)行垂直功能型管理的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 事業(yè)部分權(quán)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式第二章企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)第三章現(xiàn)代企業(yè)權(quán)責(zé)劃分制度職能結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 實(shí)行垂直功能型管理的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 事業(yè)部分權(quán)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 分部結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 職能分部的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 產(chǎn)品分部企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 地區(qū)分部企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 混合企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)

3、設(shè)置模式 矩陣式的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式貿(mào)易公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式制造業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式第三單元辦公總務(wù)管理系統(tǒng)第一章會(huì)議管理制度會(huì)議審核表會(huì)議計(jì)劃表會(huì)議管理要領(lǐng)會(huì)議工作細(xì)節(jié)審核一覽表企業(yè)會(huì)議管理制度加工指示書規(guī)定第二章文書管理制度文印室管理規(guī)定文件、檔案保存年限表文件收發(fā)規(guī)定企業(yè)報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度企業(yè)打字、油印工作制度文書管理規(guī)定企業(yè)文件管理制度公文管理規(guī)定 公文處理實(shí)施細(xì)則精品文檔操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定第三章檔案管理制度文書檔案立卷歸檔制度聲像檔案管理辦法第四章出差管理制度出差管理辦法出差管理規(guī)定員工出國(guó)辦法員工出差實(shí)施細(xì)則員工出差旅費(fèi)支給辦法第五章車輛管理制度

4、車輛管理辦法車輛管理辦法范例司機(jī)管理規(guī)定車輛肇事處理辦法第六章出入廠管理制度出入廠管理規(guī)則出入廠管理制度表格范例第七章提案管理制度提案管理辦法創(chuàng)意提案改善制度員工建議改善辦法會(huì)議提案改善方案提案建議效益獎(jiǎng)的管理?xiàng)l例第八章宿舍食堂管理制度宿舍管理辦法鑰匙管理規(guī)定職工宿舍文明守則員工食堂管理規(guī)定第九章辦公室管理制度印信管理制度員工著裝管理規(guī)定關(guān)于公司制服、工作服和其它勞保用品發(fā)放的規(guī)定員工工作服裝制發(fā)及穿著辦法、使用年限公司警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則值班室管理制度工業(yè)安全管理準(zhǔn)則衛(wèi)生管理準(zhǔn)則值班管理制度總臺(tái)值班管理規(guī)定企業(yè)總機(jī)管理制度企業(yè)電話機(jī)線管理制度電話管理制度長(zhǎng)途電話管理辦法電腦室管理規(guī)定企業(yè)計(jì)算機(jī)管

5、理制度計(jì)算機(jī)安全管理制度員工姓名牌管理辦法員工識(shí)別證試用準(zhǔn)則識(shí)別證使用細(xì)則保險(xiǎn)庫管理辦法保密制度技術(shù)保密合同書員工打卡管理規(guī)定員工上下班遵守細(xì)則公司來賓參觀接待辦法公司圖書管理辦法辦公室布置要點(diǎn)辦公室主任工作責(zé)任制度中小型企業(yè)行政事務(wù)管理事務(wù)第十章安全保衛(wèi)制度防火安全制度安全保衛(wèi)防范工作規(guī)則行政事務(wù)管理規(guī)定公文管理規(guī)定會(huì)議工作細(xì)節(jié)辦公室職責(zé)財(cái)務(wù)部職責(zé)總務(wù)部職責(zé)管理部職責(zé)工程部職責(zé)工程維修部職責(zé)品管部職責(zé)營(yíng)業(yè)部（市場(chǎng)部）職責(zé)開發(fā)部職責(zé)采購部職責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部職責(zé)發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)保密制度業(yè)務(wù)部（市場(chǎng)部）經(jīng)理職責(zé)服務(wù)部經(jīng)理職責(zé)國(guó)外部經(jīng)理職責(zé)精品文檔倉儲(chǔ)部經(jīng)理職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)人事部經(jīng)理職責(zé)總務(wù)部經(jīng)理職責(zé)分公司

6、經(jīng)理職責(zé)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理職責(zé)服務(wù)中心經(jīng)理職責(zé)用印申請(qǐng)表員工著裝管理規(guī)定各類物品說明資料管理規(guī)定公物使用管理規(guī)定文具用品管理規(guī)定第四單元財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 第一章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制度資金預(yù)算作業(yè)細(xì)則零基準(zhǔn)預(yù)算制度資金預(yù)算制度資金管理制度借款和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定第二章 利潤(rùn)中心管理制度綜合性公司的利潤(rùn)中心制度門市銷售的利潤(rùn)中心制度第三章財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度資產(chǎn)控制制度原則零用金管理細(xì)則費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)職工食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定內(nèi)部稽核制度第四章 財(cái)產(chǎn)管理制度財(cái)產(chǎn)管理辦法固定資產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)事務(wù)處理準(zhǔn)則固定資產(chǎn)管理制度財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度第五章成功企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度典范財(cái)務(wù)管理規(guī)則出納作業(yè)

7、處理準(zhǔn)則第六章 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作制度職務(wù)職權(quán)職責(zé)現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表財(cái)務(wù)狀況控制表第五單元會(huì)計(jì)管理系統(tǒng) 第一章會(huì)計(jì)管理制度基礎(chǔ)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與稽核單位工作職責(zé)會(huì)計(jì)賬表的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范會(huì)計(jì)人員審核費(fèi)用規(guī)范會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)定地方會(huì)計(jì)報(bào)表記載簡(jiǎn)則市縣單位經(jīng)收票據(jù)處理準(zhǔn)則管理部與各部門有關(guān)明細(xì)賬分記辦法細(xì)則各部門月績(jī)分析細(xì)則財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理規(guī)章第二章會(huì)計(jì)制度典范會(huì)計(jì)事務(wù)處理準(zhǔn)則范例分批成本會(huì)計(jì)制度分步成本會(huì)計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定方法及表單使用說明書總公司財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則分公司會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則第三章賬款管理制度直線單位會(huì)計(jì)員賬款作業(yè)績(jī)效評(píng)核辦法應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款處理準(zhǔn)則收款須知會(huì)計(jì)員賬款回收考核辦法業(yè)務(wù)員收款守則應(yīng)收賬款及

8、應(yīng)收票據(jù)管理辦法問題賬款管理辦法問題賬款處理辦法呆賬管理辦法第四章會(huì)計(jì)檔案管理會(huì)計(jì)檔案管理第五章審計(jì)工作制度企業(yè)審計(jì)工作制度審計(jì)條例精品文檔企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定第六章企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度統(tǒng)計(jì)管理辦法統(tǒng)計(jì)工作細(xì)則第七章其他各類會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理制度 富貴信托資金儲(chǔ)蓄定期存款中途提取及逾期處理辦法受益人變更申請(qǐng)書出納業(yè)務(wù)處理程序信托憑證掛失止付辦法辦理“員工信托資金”實(shí)施辦法第六單元人事管理系統(tǒng)第一章人事管理的程序與規(guī)則 事務(wù)處理準(zhǔn)則人事作業(yè)程序人事管理規(guī)章人事作業(yè)程序與管理規(guī)章附表人事管理制度第二章職員服務(wù)規(guī)則領(lǐng)帶工作要領(lǐng)職員服務(wù)規(guī)則第三章企業(yè)薪資管理制度考勤管理規(guī)定報(bào)酬待遇管理規(guī)定第四章企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度

9、獎(jiǎng)金管理辦法第七單元員工勤務(wù)管理系統(tǒng)第一章 員工聘用制度員工聘用規(guī)定勞動(dòng)合同員工正式聘用合同書員工短期聘用合同書員工引薦擔(dān)保書員工報(bào)到通知書服務(wù)自愿書聘任書聘約人員管理辦法 專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法 新進(jìn)人員任用辦法 新進(jìn)人員任用細(xì)則 報(bào)酬待遇管理規(guī)定第二章 員工管理制度臨時(shí)人員管理辦法 員工身份保證金處理辦法（ a） 員工身份保證金處理辦法（ b） 員工繳存印鑒卡規(guī)定 員工守則（ A） 員工守則（ B） 員工守則（ C）第三章 考勤管理制度考勤管理規(guī)定 員工考勤工作注意事項(xiàng) 員工出勤管理辦法 企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定 請(qǐng)假休假管理規(guī)定員工給假細(xì)則員工輪休辦法春節(jié)放假細(xì)則值勤細(xì)則值日

10、值夜及餐費(fèi)給付辦法商業(yè)企業(yè)加班管理辦法員工加班細(xì)則加班管理規(guī)則員工定期論調(diào)辦法派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法第四章 主管人員宣誓辦法主管人員宣誓辦法第五章職員退休管理職員退休規(guī)則從業(yè)人員退休辦法員工退休辦法員工離職處理原則員工離職處理細(xì)則員工資遣辦法第八單元員工培訓(xùn)系統(tǒng)第一章員工培訓(xùn)制度員工訓(xùn)練的基本原則培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)新進(jìn)員工指導(dǎo)方法訓(xùn)練中心管理辦法教育訓(xùn)練委員會(huì)組織規(guī)程第二章員工教育訓(xùn)練辦法公司員工教育訓(xùn)練辦法新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要第三章員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書表年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表在職訓(xùn)練結(jié)報(bào)表在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表

11、訓(xùn)練成效調(diào)查表團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表 個(gè)人外部訓(xùn)練申請(qǐng)表 個(gè)人訓(xùn)練 / 教學(xué)記錄表第四章 公司職員禮儀守則公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀日常業(yè)務(wù)中的禮儀和客戶的業(yè)務(wù)禮儀第五章 企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范推銷干部的訓(xùn)練手冊(cè) 推銷人員對(duì)顧客態(tài)度對(duì)應(yīng)練習(xí)手冊(cè)第六章 企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)教材典范工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材第九單元 員工福利管理系統(tǒng)第一章 員工福利組織規(guī)章與辦法員工福利委員會(huì)組織辦法草案 員工福利金辦法草案 員工福利社辦事細(xì)則 員工福利委員會(huì)辦事細(xì)則員工福利委員會(huì)分期付款辦法員工互助辦法借支辦法慈善基金設(shè)置及管理辦法第二章員工健康、安全福利制度員工健康檢查辦法員工醫(yī)療補(bǔ)貼規(guī)定門診醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)助辦法傷病、重大災(zāi)害及喪葬補(bǔ)

12、助辦法員工公傷補(bǔ)助費(fèi)支給辦法特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法旅行意外保險(xiǎn)員工撫恤細(xì)則員工撫恤辦法從業(yè)人員撫恤辦法員工福利殘廢給付等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表第三章員工婚喪、住房福利制度公司暨直屬主管賀奠同仁婚喪標(biāo)準(zhǔn)員工婚喪喜慶應(yīng)酬辦法員工家庭生活補(bǔ)助費(fèi)支給辦法婚喪喜慶暨福利補(bǔ)助給付規(guī)定女員工嫁妝資助辦法員工購置住宅獎(jiǎng)助辦法房屋津貼給付辦法第四章 員工退職、儲(chǔ)蓄福利制度從業(yè)人員退職酬勞金營(yíng)運(yùn)小組辦事細(xì)則從業(yè)人員退職酬勞金運(yùn)用及支配辦法職工退休福利基金辦法員工優(yōu)利儲(chǔ)蓄存款作業(yè)準(zhǔn)則員工優(yōu)利儲(chǔ)蓄辦法員工儲(chǔ)蓄及退休福利基金計(jì)劃員工儲(chǔ)蓄存款辦法公司福利委員會(huì)同仁福利存款借款辦法 員工補(bǔ)助金給付辦法第五章員工子女教育及其他福利制度福利委

13、員會(huì)獎(jiǎng)學(xué)金辦法公司員工子女教育補(bǔ)助金支給辦法營(yíng)業(yè)、保養(yǎng)人員交通津貼支給辦法對(duì)外業(yè)務(wù)人員申請(qǐng)貸款購買機(jī)器腳踏車辦法員工福利委員會(huì)服兵役補(bǔ)助辦法員工借書辦法第十單元生產(chǎn)管理系統(tǒng) 第一章生產(chǎn)部門組織與工作職責(zé)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）工作責(zé)任制度生產(chǎn)管理部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度設(shè)備部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度考核表動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度總師辦公室主任工作責(zé)任制度工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度總工程師工作責(zé)任制度生產(chǎn)主管業(yè)務(wù)審核一覽表產(chǎn)銷會(huì)議規(guī)定生產(chǎn)科業(yè)務(wù)規(guī)定第二章生產(chǎn)作業(yè)管理有關(guān)書表工廠日?qǐng)?bào)表作業(yè)日?qǐng)?bào)表現(xiàn)職人員綜合日?qǐng)?bào)表提貨單收貨單收料單領(lǐng)用單第三章生產(chǎn)管理制度產(chǎn)品管理

14、辦法執(zhí)行工程計(jì)劃及目標(biāo)預(yù)算超目標(biāo)完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)則 企業(yè)技術(shù)與合理化建議管理制度第四章 新產(chǎn)品開發(fā)管理制度調(diào)查研究與分析決策產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理新產(chǎn)品試制與制定管理新產(chǎn)品開發(fā)周期新產(chǎn)品成果評(píng)審與報(bào)批新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理第五章生產(chǎn)外協(xié)管理制度外協(xié)管理辦法外協(xié)廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法第六章企業(yè)設(shè)備管理制度設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備管理內(nèi)容第七章安全生產(chǎn)管理制度總則機(jī)構(gòu)與職責(zé)教育與培訓(xùn)設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所電信線路易燃、易爆物品電梯個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療檢查和整改獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第十一單元質(zhì)量管理系統(tǒng)第一章質(zhì)量管理組織與工作職責(zé)質(zhì)量管理部工作內(nèi)容進(jìn)料科工作細(xì)則加工品科工作細(xì)則制程科工作細(xì)則

15、成品科工作細(xì)則第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度質(zhì)量管理辦法 精品文檔質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定 檢驗(yàn)儀器量規(guī)的管理校正辦法 質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法第三章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 - 詞匯 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) - 選擇和使用指南質(zhì)量體系 - 設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式 質(zhì)量體系 - 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式 質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素指南第十二單元 采購管理系統(tǒng)第一章 物料與采購管理制度基礎(chǔ)物料與采購管理目標(biāo)物料與采購管理系統(tǒng)物料與采購管理工作內(nèi)容第二章 采購管理制度標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細(xì)則 需求單審批管理規(guī)定物資供應(yīng)采購管理規(guī)定進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法發(fā)料作業(yè)管理辦

16、法設(shè)備引進(jìn)管理規(guī)定國(guó)內(nèi)采購辦法國(guó)內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度進(jìn)口物資采購供應(yīng)工作制度委托制造、外加工管理準(zhǔn)則第十三單元倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)第一章庫存量管理制度庫存量管理作業(yè)流程用料預(yù)算方法物料領(lǐng)用制度庫存量管理作業(yè)細(xì)則物資計(jì)劃管理制度企業(yè)物質(zhì)消耗定額管理制度第二章倉儲(chǔ)管理制度倉儲(chǔ)規(guī)劃管理辦法企業(yè)倉庫管理制度進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法精品文檔收料作業(yè)管理辦法發(fā)料作業(yè)管理辦法材料調(diào)撥管理辦法儲(chǔ)存管理辦法成品倉儲(chǔ)管理準(zhǔn)則滯料與滯成品管理制度供應(yīng)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表第十四單元銷售管理系統(tǒng)第一章銷售計(jì)劃管理制度銷售計(jì)劃管理基礎(chǔ)年度銷售計(jì)劃管理銷售方針計(jì)劃書第二章銷售組織管理制度通則機(jī)構(gòu)第三章情報(bào)管理情報(bào)管理制度客戶名薄處理制度

17、訂單情報(bào)處理制度精品文檔個(gè)人調(diào)查實(shí)施辦法競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查實(shí)施要點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作管理制度企業(yè)部業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法第四章營(yíng)業(yè)管理辦法管理方法管理書表第五章售后服務(wù)管理制度售后服務(wù)管理辦法客戶投訴管理制度第六章應(yīng)收賬款管理制度收款辦法貸款回收處理辦法貸款回收管理辦法倒帳處理辦法客戶資料卡的有關(guān)書表有關(guān)客戶信用調(diào)查表顧客信用狀況查核表危險(xiǎn)企業(yè)查核判斷表收款異樣報(bào)告表精品文檔第七章 營(yíng)銷事務(wù)管理制度銷售事務(wù)處理制度（ A）銷售事務(wù)處理制度（ B）第八章 營(yíng)銷人員工作準(zhǔn)則銷售經(jīng)理管理手冊(cè) 銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè) 銷售人員獎(jiǎng)懲辦法 銷售人員考核辦法 業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練辦法第九章 行銷評(píng)估范例產(chǎn)品診斷價(jià)格銷售通路診斷

18、推廣診斷第十五單元 廣告策劃系統(tǒng)第一章 企業(yè)廣告策劃方法廣告策劃流程圖 廣告公司一般作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)廣告公司針對(duì)專戶的服務(wù)項(xiàng)目 公司自行制作廣告作業(yè)流程 電視廣告影片（CF）的作業(yè)流程 如何確保制作一部好的電視廣告影片 店面廣告的制作 以報(bào)紙雜志廣告拓展禮盒市場(chǎng) 行銷與廣告計(jì)劃編擬指南第二章 廣告計(jì)劃編擬指南廣告策劃原則廣告計(jì)劃的編擬要點(diǎn)第十六單元 CI 管理系統(tǒng)第一章 CI 計(jì)劃的導(dǎo)入程序推進(jìn) CI 計(jì)劃的途徑CI 的作業(yè)流程計(jì)劃CI 計(jì)劃書范例第二章 CI 的測(cè)定方法認(rèn)知和基本形象 形象因素與調(diào)查對(duì)象 定量調(diào)查方法 精品文檔定性調(diào)查 項(xiàng)目調(diào)查和視覺審查 CI 導(dǎo)入契機(jī)第三章 CI 的設(shè)計(jì)與開發(fā)

19、企業(yè)設(shè)計(jì)要素的種類 基本的設(shè)計(jì)體系 企業(yè)的應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng) 關(guān)于品牌設(shè)計(jì)要素及企業(yè)識(shí)別 公司全體的識(shí)別系統(tǒng)CI 設(shè)計(jì)與開發(fā)方式 設(shè)計(jì)開發(fā)委托書的制作 設(shè)計(jì)開發(fā)委托 / 指名設(shè)計(jì)競(jìng)賽方式第四章 CI 系統(tǒng)規(guī)范化管理規(guī)范化管理實(shí)施大綱 規(guī)范化管理文件的制作、實(shí)施規(guī)定 CI 規(guī)范管理制度 企業(yè) CI 建設(shè)準(zhǔn)則第五章 CI 設(shè)計(jì)手冊(cè)設(shè)計(jì)手冊(cè)的編輯形式應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)定精品文檔第十七單元 進(jìn)出口管理系統(tǒng)第一章 進(jìn)出口貿(mào)易工作說明與作業(yè)流程進(jìn)出口貿(mào)易工作說明書 報(bào)關(guān)管理規(guī)定 一般貿(mào)易出口收匯核銷管理規(guī)定 信用證及附屬單據(jù)審核規(guī)定 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定 進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)流程及有關(guān)書表第二章 進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)進(jìn)

20、出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（范例 A） 進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（范例 B）第十八單元 工程管理系統(tǒng)第一章 工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度總則 工程設(shè)計(jì)管理和職責(zé) 審查要求 各級(jí)審查人員的職責(zé) 設(shè)計(jì)文件的和圖紙的簽署規(guī)定設(shè)計(jì)質(zhì)量等級(jí)的評(píng)審工作審核標(biāo)記的原稿歸檔規(guī)定勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法第二章基本建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則總則基建前期工作管理工程勘察設(shè)計(jì)工程管理及施工竣工驗(yàn)收及竣工資料基建財(cái)務(wù)與器材管理工程決算代辦工程應(yīng)急工程及改遷工程其他設(shè)備工程建設(shè)管理制度第三章營(yíng)建部工程業(yè)務(wù)處理規(guī)則工程的報(bào)價(jià)合約的簽訂施工預(yù)算的核算施工預(yù)算的執(zhí)行工程的變更工程完工報(bào)驗(yàn)工程假?zèng)Q算書的編報(bào)第四章其他工程管理規(guī)則工程客戶變更工程處理準(zhǔn)則建筑工程預(yù)算編制小組辦事準(zhǔn)則建筑工程公司發(fā)包小組辦事準(zhǔn)則承攬工管理辦法各種工程承包商覓保暨對(duì)保規(guī)則工程施工管理細(xì)則計(jì)量器具與技術(shù)資料的保管使用制度建筑工程驗(yàn)收小組辦事準(zhǔn)則建筑工程驗(yàn)收交屋辦法工程與土地管理工程看察人員服務(wù)準(zhǔn)則施工工地臨時(shí)水電使用規(guī)則第十九單元信息管理系統(tǒng)第一章管理信息系統(tǒng)概述管理信息系統(tǒng)產(chǎn)生的背景用戶和信息服務(wù)部門的作用和責(zé)任精品文