員工年終獎金發(fā)放制度

1、訊強電子（）Cooler Master Co. Ltd2004 年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應用範圍2.1公司所有 2004年 12月15日前入職的直間接人員。2.2績效考核時間： 2004年12月28日至 2005年01月08日。3、職責3.1 人力資源部3.1.1 獎金發(fā)放方案與相關績效量表的擬定和修訂；3.1.2 向各部門提供績效考評人員名單和相關資料；3.1.3 評估方案的實施效果，並進行總結(jié)。3.2 財務部3.2.1 獎金預算；3.2.2 獎金核算，並提供獎金明細報表和相關分析報表；3.3 其他部門3.3.1 根

2、據(jù)績效考評的宗旨和要求對所屬員工績效進行考評，確定等級；3.3.2 監(jiān)督方案的執(zhí)行。4、內(nèi)容4.1年終獎金=基本獎金+績效獎金+特殊貢獻獎4.2 基本獎金4.2.1 直接員工421.1全額基本獎金=在職薪級的B級*30天。421.2凡在職滿一年者，享受全額基本獎金（即在職薪級的B級*30天）421.3員工在職未滿一年者，基本獎金=在職月數(shù)/12*全額基本獎金。每月 15日以前（不含） 進廠員工，當月按 1 個月計算， 15日以後 （含）進廠，當月不計。4.2.2 間接員工全額基本獎金=月底薪+職務津貼+技術津貼。凡在職滿一年者，享受全額基本獎金（即月底薪職務津貼技術津貼） 。422.3未滿一年

3、者，基本獎金=在職月數(shù)/12*全額基本獎金。每月 15日以前（不含）進廠員工，當月按 1 個月計算， 15日以後（含）進廠，當月不 計。4.2.3 直/間接員工缺勤應扣獎金（含請事 /病假及遲到、早退、停薪留職時間）:4.2.3.1 請假 3天內(nèi)（含 3天），不扣獎金；請假 410天（含 10天）內(nèi)，扣除獎金發(fā)放額的1/12；請假 1030天內(nèi)（含 30天），扣除獎金發(fā)放額的 1/6；請假超過 30天,扣除獎金發(fā)放額的 1/3；遲到、早退 1015次（含 15次），扣除獎金發(fā)放額的 1/12；遲到、早退 1620次（含 20次），扣除獎金發(fā)放額的 1/6；遲到、早退超過 20次，扣除獎金發(fā)放額

4、的 1/3。員工應得年終基本獎金=獎金發(fā)放額應扣除金額。4.3 績效獎金評比資格：2004年10月1日前入職的員工 432計算方法直接員工：獎金額=在職薪級的B級*N天等級獎金額 （ N）占受評人員比例評核分數(shù)（P）A等25天W 5%P三90B等20天W 15%80WP<90C等15天W 40%80WP<90D等10天W 20%80WP<90E等5天不限80WP<90F等0天仝5%P<604.322間接員工：獎金額=（月底薪+職務津貼+技術津貼）/30*N天等級獎金額（N）占受評人員比例評核分數(shù)（P）A等40天W 5%P三90B等30天W 15%80WP<9

5、0C等20天W 30%80WP<90D等10天W 20%80WP<90E等5天不限80WP<90F等0天仝5%P<60各部門受評人員中，各等級評定人數(shù)按一定比例執(zhí)行（如上），即各等級人數(shù)W部門受評人員總數(shù)*占受評人員比例。例：總務部受評總?cè)藬?shù)共 43人，其中評A級人數(shù)名額（上限）爲 2人，（43人*5%=2人，實爲2.15，整數(shù)字後四捨五入），其他等級依次類推。評核方案依【2004年年終獎金發(fā)放辦法】評核記分，績效考評表如附件1課長（副）級以上行政職之績效由經(jīng)理/總經(jīng)理直接評定，等級評定不受比例控制，績效考評表如附件24.4特別貢獻獎441定義：特別貢獻獎是指在內(nèi)部優(yōu)化

6、管理，工藝流程改善，技術改進與革新，品質(zhì)工程等方 面，對公司有重大貢獻的員工而專門設定的獎金。評比範圍：大陸籍全體員工。特別貢獻獎的獲獎名額共設 33名，獎金為2000元/名；如貢獻確實非常優(yōu)秀，可列舉具體事跡和相關數(shù)據(jù)，部門經(jīng)理審核，提報總經(jīng)理核準，但獎金上限為3000元/名名額配比序號部門/課別名額備註1管理處（總務/人事/採購/投資事務/MIS ）=32財務部=13資材部=34品保部OV Q5業(yè)務部O=16開發(fā)部=17製造一部/裝配一課=58製造一部/裝配二課=19製造一部/鋁製品加工課=810製造二部=5衝壓一 211ECBUv 412RPBU一 1v q13合計一 1v qq=OO評選辦法人力資源部提供考核的工具表單，附表二。由員工自薦、相互推薦或由部門主管、經(jīng)理提名，采用上司直接考核法?？己藱?quán)限職等初評審