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文檔簡介

1、員工度綜合評價表正式版評價年度:年姓名部門職務(wù)入職日期年月性別崗位學(xué)歷聯(lián)系項(xiàng)目有無日期及具體說明職務(wù)變動無,有崗位變動(部門內(nèi)/外部門)無,有獎懲獎勵無,有懲罰無,有安全事故無,有質(zhì)量事故無,有請假統(tǒng)計(jì)事假病假產(chǎn)假曠工其他合計(jì)綜合評價評價項(xiàng)目評價內(nèi)容分值得分工作 態(tài)度團(tuán)隊(duì)精神具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識,能積極配合公司各部門完成工作,積極參加 公司組織的集體活動。10奉獻(xiàn)精神不計(jì)個人得失,在工作崗位上任勞任怨,服從公司安排。10敬業(yè)精神遵守公司規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,勇于擔(dān)當(dāng),注重自我學(xué)習(xí)與提升, 對工作充滿熱情,工作具有主動性。10工作 能力創(chuàng)新能力提出創(chuàng)新意見或合理化建議并被公司米納,或改進(jìn)部門工作方法

2、和 流程,提咼了部門工作效率。0部門運(yùn)營做好部門運(yùn)營管理工作,部門制度完善,內(nèi)部分工明確,各業(yè)務(wù)工 作流程清晰,各種數(shù)據(jù)指標(biāo)完善,部門工作能有序開展。15規(guī)劃能力部門目標(biāo)與公司目標(biāo)相結(jié)合,制定了清晰的部門工作計(jì)劃,抓住部 門工作核心要點(diǎn),具有良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,使部門工作任務(wù)能順 利完成。10成本控制做好部門成本控制工作,部門年度、月度預(yù)算計(jì)劃與核算準(zhǔn)確率在 ± 10%以 內(nèi)。5團(tuán)隊(duì)建設(shè)做好部門員工的調(diào)配、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等工作,能喚起和激勵本 部門員工的工作熱情,提升部門員工績效,避免骨干員工流失。10工作 業(yè)績工作 完成率能按時完成本崗位和本部門的工作任務(wù),或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任

3、 務(wù)。20工作準(zhǔn)確 率部門工作中沒有因失誤或偏差對公司造成影響,未出現(xiàn)客戶或公司 同事投訴。10安全工作中嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)制度和GMP制度,部門無安全事故或質(zhì)量事故發(fā)生。0總分100中心總監(jiān)簽字:時間:評價年度:年姓名部門職務(wù)入職日期年月性別崗位學(xué)歷聯(lián)系項(xiàng)目有無日期及具體說明職務(wù)變動無,有崗位變動(部門內(nèi)/外部門)無,有獎懲獎勵無,有懲罰無,有安全事故無,有質(zhì)量事故無,有請假統(tǒng)計(jì)事假病假產(chǎn)假曠工其他合計(jì)綜合評價評價項(xiàng)目評價內(nèi)容分值得分工作 態(tài)度團(tuán)隊(duì)精神具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識,能積極配合同事完成工作,積極參加公司組 織的集體活動,和同事之間沒發(fā)生口角、打架等情形。10奉獻(xiàn)精神不計(jì)個人得失,在工作

4、崗位上任勞任怨,服從公司安排。10敬業(yè)精神遵守公司規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,勇于擔(dān)當(dāng),注重自我學(xué)習(xí)與提升, 對工作充滿熱情,工作具有主動性。10工作 能力創(chuàng)新能力提出創(chuàng)新意見或合理化建議并被部門或公司米納,或改進(jìn)工作方法 和流程,提高了工作效率。0業(yè)務(wù)技能掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)技能,以及熟悉本崗位工作流程,能獨(dú)立 開展工作。10規(guī)劃能力工作目標(biāo)清晰,能夠抓住工作核心要點(diǎn),面對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任 務(wù),具有良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,使工作能順利開展。10溝通協(xié)調(diào) 能力能有效地通過書面或口頭形式進(jìn)行溝通,做好部門內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào) 工作,保證工作任務(wù)順利完成。10團(tuán)隊(duì)建設(shè)做好下屬員工的組織、指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,激勵下屬

5、員工的工作熱 情,增強(qiáng)員工凝聚力,能帶領(lǐng)員工很好地完成工作任務(wù)。10工作 業(yè)績工作 完成率能按時完成本崗位的工作任務(wù),或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。20工作準(zhǔn)確 率工作中沒有因失誤或偏差對工作造成影響,未出現(xiàn)客戶或公司冋事 投訴。10安全工作中嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)制度和GMP制度,無安全事故或質(zhì)量事故發(fā)生。0總分100部門經(jīng)理簽字:評價年度:年姓名部門職務(wù)入職日期年月性別崗位學(xué)歷聯(lián)系項(xiàng)目有無日期及具體說明職務(wù)變動無,有崗位變動(部門內(nèi)/外部門)無,有獎懲獎勵無,有懲罰無,有安全事故無,有質(zhì)量事故無,有請假統(tǒng)計(jì)事假病假產(chǎn)假曠工其他合計(jì)綜合評價評價項(xiàng)目評價內(nèi)容分值得分工作 態(tài)度團(tuán)隊(duì)精神具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意

6、識,能積極配合同事完成工作,積極參加公司組 織的集體活動,和同事之間沒發(fā)生口角、打架等情形。10奉獻(xiàn)精神不計(jì)個人得失,在工作崗位上任勞任怨,服從公司安排。10敬業(yè)精神遵守公司規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,勇于擔(dān)當(dāng),注重自我學(xué)習(xí)與提升, 對工作充滿熱情,工作具有主動性。10工作 能力創(chuàng)新能力提出創(chuàng)新意見或合理化建議并被部門或公司米納,或改進(jìn)工作方法 和流程,提高了工作效率。0業(yè)務(wù)技能掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)技能,以及熟悉本崗位工作流程,能獨(dú)立 開展工作。20執(zhí)行能力能夠準(zhǔn)確把握公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,并積極付出行動,不推諉,保 證工作順利開展。10工作 業(yè)績工作 完成率能按時完成本崗位的工作任務(wù),或領(lǐng)導(dǎo)安排的其

7、他工作任務(wù)。20工作準(zhǔn)確 率工作中沒有因失誤或偏差對工作造成影響,未出現(xiàn)客戶或公司冋事 投訴。20安全工作中嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)制度和GMP制度,無安全事故或質(zhì)量事故發(fā)生。0總分100上級主管簽字:試用期員工轉(zhuǎn)正綜合評價表填表日期:年月日員工個人資料姓名性別出生日期入職日期籍貫學(xué)歷專業(yè)職稱試用期崗位工作情況崗位名稱部門任職期間崗位級別是否適合本人是一般不合適口是一般不合適口是一般不合適口是一般不合適口試用期工作中取得了哪些成績個人發(fā)展的期望或要求員工直接上級綜合評價部門經(jīng)理綜合評價綜合評述:簽名:日期:1、是否同意轉(zhuǎn)正冋意延長試用期個月調(diào)動崗位培訓(xùn)后考核上崗辭退口2、工作安排建議部門:崗位:技

8、能津貼金額:3、其他建議:簽名:日期:行政人事部意見1、是否同意轉(zhuǎn)正冋意延長試用期個月調(diào)動崗位培訓(xùn)后考核上崗辭退口2、工作安排建議部門:崗位:3、其他建議:簽名:日期:分管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理批復(fù)試用期員工綜合能力滿意度評價表考核方案1、考核方法:采取比較直觀的360度考核方法,所謂的 360度考核,就是指由員工本人進(jìn)行自評,與其 相關(guān)的上級(主管/經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo))、外部業(yè)務(wù)相關(guān)的人員、平級(同事)對該名員工進(jìn)行打分,最后 匯總后將其分?jǐn)?shù)乘以對應(yīng)權(quán)重及為該員工最終得分?jǐn)?shù)。試用期內(nèi)提前轉(zhuǎn)正的員工,由個人提交申請,部門負(fù)責(zé)人同意或由部門負(fù)責(zé)人提議,員工填寫員工轉(zhuǎn)正申請表,經(jīng)考核評價成績達(dá) 90分以上,經(jīng)人力資

9、源中心審核、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后可提前轉(zhuǎn)正,否則,轉(zhuǎn)入正常轉(zhuǎn)正程序。員工試用期員工綜合能力滿意度評價表平均得分低于70分的,視為不符合錄用條件,公司可據(jù)此解除勞動合同,無任何補(bǔ)償。員工試用期員工綜合能力滿意度評價表平均得分70-90分的,視為勝任崗位要求予以轉(zhuǎn)正.員工試用期員工綜合能力滿意度評價表平均得分90分以上的,可視具體工作情況提前轉(zhuǎn)正并且納入公司骨干員工觀察隊(duì)伍。注:如沒有對外業(yè)務(wù)接觸的崗位,不用填寫外部人員評價表。2、具體考核步驟:打分權(quán)重設(shè)計(jì)為'、內(nèi)容項(xiàng)目自我評價同事評價外部評價部門領(lǐng)導(dǎo)評價權(quán)重10%25%30 %35%附件一:部門領(lǐng)導(dǎo)評價表 附件二:外部人員評價表 附件三:新

10、員工自評表 附件四:部門同事評價表附表部門領(lǐng)導(dǎo)評價表被評估人評估人評估時間考核明細(xì)分值評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分一級(100 %)二級(80 %)三級(60%)四級(0 )學(xué)習(xí)能力10分有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識,有明 確的學(xué)習(xí)計(jì)劃(與本職 工作相關(guān))注重學(xué)習(xí),同樣的錯 不會重復(fù)犯,能很快 學(xué)會新知識新能力被動學(xué)習(xí),能很快糾 正錯誤,學(xué)習(xí)新知識 能力一般,學(xué)得緩慢無學(xué)習(xí)意識,拒絕學(xué) 習(xí)新知識態(tài)度及責(zé)任 意識20分主動完成工作,積極面 對工作困難,主動思考 解決方案積極,并能督 促他人共同完成有正確的工作態(tài)度, 時而有些工作情緒.工作責(zé)任心較強(qiáng),無 推諉現(xiàn)象,能積極主 動完成工作有發(fā)牢騷現(xiàn)象,需要 領(lǐng)導(dǎo)的不斷教導(dǎo)。

11、有 工作責(zé)任心,偶爾疏 忽但及時補(bǔ)救消極怠工,工作延誤 或拒絕接受工作。無 責(zé)任心,麻木,工作 中屢犯錯誤崗位技能情 況掌握情況20分熟知崗位技能,能完成 工作無差錯,且能培訓(xùn) 他人掌握崗位技能,并能 無差錯完成工作工作中崗位技能需要 學(xué)習(xí)改進(jìn),需要別人 指導(dǎo)不清楚崗位職能和內(nèi) 容,實(shí)際工作也不會執(zhí)行力20分能超岀期望的完成工作能積極高效地完成基本都能按時完成都無法完成考勤15全勤有事假或遲到早退不 超過1次/月有事假或遲到早退不超過3次/月有曠工行為著裝5嚴(yán)格按照公司要求著工作服偶爾不穿工作服被發(fā)現(xiàn)上班時間內(nèi)2次以上不著工作服經(jīng)常在上班時間不穿工作服制度及規(guī)范 的遵守10能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制

12、 度,并影響公司其他人基本遵守公司各項(xiàng)規(guī) 章制度,偶爾違反有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,但 不超過2次/月經(jīng)常違反公司各項(xiàng)規(guī) 章制度,次數(shù)達(dá)到2 次/月以上總分100實(shí)際得分附表二:外部人員評價表被評估人評估人評估時間考核明細(xì)分值評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分一級(100 %)二級(80 % )三級(60 %)四級(0)車輛衛(wèi)生10分車內(nèi)干凈整潔,車廂 無任何異味車內(nèi)、外干凈整 潔,司機(jī)主動性較 高車內(nèi)整潔程度欠 佳,司機(jī)主動性 較差車內(nèi)臟亂,未及時 清潔,有異味工作能力20分比較熟悉路線,有 時會岀現(xiàn)走錯路對交通線路不太對路線熟悉,極少 有繞路的情況發(fā) 生。每次接送司機(jī) 都能準(zhǔn)時或提前在 指定地點(diǎn)等候大多數(shù)情況司機(jī)能

13、準(zhǔn)時在指定地點(diǎn)等 候,個別時候需要 我等待或者找不到路的 情況。大多數(shù)情 況司機(jī)不能準(zhǔn)時 在指定地點(diǎn)等 候,經(jīng)常需要我 等待清楚,經(jīng)常會岀 現(xiàn)走錯路或者找 不到路。司機(jī)不 能準(zhǔn)時在指定地 點(diǎn)等候服務(wù)態(tài)度25分服務(wù)到位,態(tài)度良 好,非常滿意.使用 禮貌用語,語言規(guī) 范、禮貌、周到。服務(wù)態(tài)度比較滿 意。服務(wù)態(tài)度一般, 尚需努力.使用禮 貌用語,偶爾帶 臟字、口頭禪。服務(wù)不到位,感 覺比較差.很少使 用禮貌用語,經(jīng)常帶臟字。安全駕駛45分遵守交通規(guī)則,無急 行急停等激烈駕駛 情況,乘車人員感覺 安全舒適。行車中 從不接打(緊急 情況除外)、不吸 煙.駕駛技術(shù)較好,車 速控制技術(shù)一般, 乘車人員感覺略

14、有 不適。行車中偶爾 接打(緊急情況 除外)、偶爾吸 煙。遵守交 偶爾急 經(jīng)常變 無亂鳴 人員感通規(guī)則,行急停、換車道,偶爾不遵守交通 規(guī)則,激烈駕駛,隨意變換車 道,經(jīng)常亂鳴扌笛,乘車 §覺不適。笛,乘車時沒有 安全感。習(xí)慣性 接打、吸煙總分100實(shí)際得分附件三:新員工自評表被評估人姓名評估時間考核項(xiàng)目序號考核明細(xì)分值評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分一級(100 %)二級(80 %)三級(60 %)四級(0)工作能力1學(xué)習(xí)能力5分有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識,有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃(與 本職工作相關(guān))注重學(xué)習(xí),同樣的 錯不會重復(fù)犯,能 很快學(xué)會新知識 新能力被動學(xué)習(xí),能很快 糾正錯誤,學(xué)習(xí)新 知識能力一般,學(xué)得 緩

15、慢無學(xué)習(xí)意識, 拒絕學(xué)習(xí)新知識2工作能力的改進(jìn)和改善10分善于總結(jié),工作能力 大幅度提升,能對公 司發(fā)展提岀建設(shè)性建議通過鍛煉工作能力持續(xù)提升經(jīng)過指導(dǎo)和鍛煉能 力有所改進(jìn),但改 進(jìn)較緩慢毫無改進(jìn)3發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力10分主動發(fā)現(xiàn)問題并妥善 解決,還能形成經(jīng)驗(yàn) 總結(jié)無能力主動發(fā)現(xiàn) 問題,但能妥善 解決無能力主動發(fā)現(xiàn)問 題,僅能低質(zhì)量解 決問題面對問題毫無解決能力4崗位技能情 況10分熟知崗位技能,能完成 工作無差錯,且能培訓(xùn) 他人掌握崗位技能,并能無差錯完成工 作工作中崗位技能需 要學(xué)習(xí)改進(jìn),需要 別人指導(dǎo)不清楚崗位職 能和內(nèi)容,實(shí) 際工作也不會5執(zhí)行力15分能超岀期望的完成工作能積極高效

16、地完成基本都能按時完成都無法完成工作態(tài)度6工作態(tài)度15分積極面對工作困難, 主動思考解決方案有正確的工作態(tài) 度,時而有些工 作情緒有發(fā)牢騷現(xiàn)象,需 要領(lǐng)導(dǎo)的不斷教導(dǎo)消極怠工,工 作延誤或拒絕接受工作7工作責(zé)任心15分對本職工作責(zé)任心 強(qiáng),積極主動完成工 作,并能督促他人共 同完成工作責(zé)任心較強(qiáng),無推諉現(xiàn) 象,能積極主動完成工作有工作責(zé)任心,偶 爾疏忽但及時補(bǔ)救無責(zé)任心,麻 木,工作中屢 犯錯誤8團(tuán)結(jié)協(xié)作10分有較強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,積極 帶動團(tuán)隊(duì)協(xié)作有團(tuán)隊(duì)意識,自 身作好團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作時能夠配合無團(tuán)隊(duì)意識,需要教育9服務(wù)意識10分有強(qiáng)烈服務(wù)意識,得 到公司同仁及外部人 員(對外工作人員)一 致好

17、評有意識且熱情主動服務(wù)服務(wù)意識一般,常需 領(lǐng)導(dǎo)提醒無意識,很不愿 做服務(wù)工作小計(jì)100分實(shí)際得分附表四:部門同事評價表被評估人姓名評估人評估時間考核項(xiàng)目序號考核明細(xì)分值評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際 得分一級(100 %)二級(80 %)三級(60% )四級(0)工作能力1學(xué)習(xí)能力10分有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識, 有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃 (與本職工作相關(guān))注重學(xué)習(xí),同樣的錯 不會重復(fù)犯,能很 快學(xué)會新知識新能 力被動學(xué)習(xí),能很快 糾正錯誤,學(xué)習(xí)新 知識能力一般,學(xué) 得緩慢無學(xué)習(xí)意識, 拒絕學(xué)習(xí)新知識2工作能力的改進(jìn)和改善10分善于總結(jié),工作能力 大幅度提升,能對公 司發(fā)展提岀建設(shè)性建議通過鍛煉工作能力持續(xù)提升經(jīng)過指導(dǎo)和鍛煉能

18、 力有所改進(jìn),但改 進(jìn)較緩慢毫無改進(jìn)3發(fā)現(xiàn)問題和 解決問題的 能力10分主動發(fā)現(xiàn)問題并妥善 解決,還能形成經(jīng)驗(yàn) 總結(jié)無能力主動發(fā)現(xiàn)問 題,但能妥善解決無能力主動發(fā)現(xiàn)問 題,僅能低質(zhì)量解 決問題面對問題毫無解決能力4崗位技能情 況10分熟知崗位技能,能完 成工作無差錯,且能 培訓(xùn)他人掌握崗位技能,并 能無差錯完成工作工作中崗位技能需 要學(xué)習(xí)改進(jìn),需要 別人指導(dǎo)不清楚崗位職 能和內(nèi)容,實(shí) 際工作也不會5執(zhí)行力15分能超岀期望的完成工作能積極高效地完成基本都能按時完成都無法完成工作態(tài)度6工作態(tài)度15分積極面對工作困難, 主動思考解決方案有正確的工作態(tài) 度,時而有些工作 情緒有發(fā)牢騷現(xiàn)象,需要 領(lǐng)導(dǎo)的

19、不斷教導(dǎo)消極怠工,工 作延誤或拒絕接受工作7工作責(zé)任心10分對本職工作責(zé)任心 強(qiáng),積極主動完成工 作,并能督促他人共 同完成工作責(zé)任心較強(qiáng), 無推諉現(xiàn)象,能積極主動完成工作有工作責(zé)任心,偶爾 疏忽但及時補(bǔ)救無責(zé)任心,麻 木,工作中屢 犯錯誤8團(tuán)結(jié)協(xié)作10分有較強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,積 極帶動團(tuán)隊(duì)協(xié)作有團(tuán)隊(duì)意識,自身 作好團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作時能夠配合無團(tuán)隊(duì)意識,需 要教育9服務(wù)意識10分有強(qiáng)烈服務(wù)意識,得 到公司同仁及外部人 員(對外工作人員)一致好評有意識且熱情主動服務(wù)服務(wù)意識一般,常 需領(lǐng)導(dǎo)提醒無意識,很不愿做服務(wù)工作小計(jì)100分實(shí)際得分員工綜合能力評價表姓名:部門:崗位:評價日期:評價項(xiàng)目對評價期

20、間工作成績的評價要點(diǎn)工 作 態(tài) 度40分責(zé)任心(20)主動工作 和承擔(dān)責(zé) 任的態(tài)度1、 工作非常主動,盡職盡責(zé),公而忘私,勇于承擔(dān)責(zé)任20分口2、 工作比較主動,責(zé)任心較強(qiáng),能夠承擔(dān)責(zé)任17分3、 工作主動性一般,有一定責(zé)任感,基本上能承擔(dān)責(zé)任15分口4、 工作不夠主動,有一定本位主義,偶有推卸責(zé)任13分5、 工作很不主動,經(jīng)常斤斤計(jì)較,經(jīng)常推卸責(zé)任11分勤勉性(10)遵守規(guī)章 制度情況 和時間觀念1、 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,時間觀念非常強(qiáng)10分 2、 能較好遵守規(guī)章制度,時間觀念比較強(qiáng)8分 3、 基本上能遵守規(guī)章制度,有時間觀念7分 4、 偶爾有違反規(guī)章制度現(xiàn)象,時間觀念一般6分5、 嚴(yán)重違反規(guī)

21、章制度或時間觀念很差5分愛崗敬 業(yè)(10)主要突出 在服務(wù)意 識方面1、 愛崗敬業(yè),誠實(shí)守信,服務(wù)水平高,有奉獻(xiàn)精神10分口2、有良好的崗位操守,服務(wù)水平較好8分 3、 能遵守崗位操守,沒有違反職業(yè)道德的行為7分4、 基本能遵守崗位操守6分5、 服務(wù)水平差,嚴(yán)重影響企業(yè)形象5分工作能力33分專業(yè)知 識(20)工作知 識、實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)和技 術(shù)能力在 工作中的 運(yùn)用1、對本職工作,包括工作細(xì)節(jié),以及其他相關(guān)工作非常熟悉,任何情況下進(jìn)行工作,亦能應(yīng)付自如,常有創(chuàng)新20分2、在正?;蚍钦G闆r下獨(dú)立工作,很少要人指導(dǎo),并能提出工作改進(jìn)、創(chuàng)新方法17分 3、正常情況下,獨(dú)立完成工作,遇非例行情況時,才需要上司或他人指導(dǎo)15分 4、 知識技能、經(jīng)驗(yàn)仍有限,常要他人密切指導(dǎo)13分 5、 知識及技能不足以執(zhí)行工作基本要求11分 學(xué)習(xí)能 力(10)對專業(yè)知 識學(xué)習(xí)的 主動性和 效果1、主動學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識,積極參加培訓(xùn),并取得優(yōu)異成績10分口2、 努力學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),成績良好8 分口3、 努力學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),成績合格

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