裝修活動策劃方案-策劃方案

1、裝修活動策劃方案-策劃方案 1、1市場部要協(xié)作展會的策劃，幫助企劃助理到展會現(xiàn)場實地勘測，能重復利用的宣揚用品就不再做新的，搬運過程中盡量削減宣揚物品的非正常損壞。 1、2展會前電話告知客戶展會時間、地點及我們展區(qū)的位置，并告知展會期間有推出優(yōu)待活動，邀請其來了解、比較一下。 1、3通過各種方法提前收集參展的同業(yè)賣點，以便我們準時調(diào)整。 1、4具體把握展會的策劃案(理由+賣點分析+過時不候)，以及. 2家裝課堂/名師見面會/戶型發(fā)布會： 2、1市場部要對該小區(qū)具體調(diào)研、并針對重點小區(qū)擬出開發(fā)方案，總經(jīng)理必需重視，活動時間一般為發(fā)鑰匙前一周，小區(qū)前三戶應(yīng)重點跟蹤。 2、2幫助企劃助理寫好活動策劃

2、案，并將活動流程復印數(shù)份夾在宣揚單內(nèi)。 2、3要求工程部確定樣板房(工地)：至少2套，在施工地及竣工個1套，并提前落實現(xiàn)場、樣板間詳情的支配。 2、4活動前必需進行全員培訓、人員支配、禮儀培訓。 2、5預備好筆、紙等，中午盡量留住客戶，供應(yīng)免費午餐。 2、6課堂內(nèi)容：(1)介紹公司的過去：成立時間、榮譽、所做工程。(2)介紹公司的特點、特色：品牌公司與“游擊隊”的區(qū)分。(3)介紹家裝常識：如何避開家裝陷阱，怎樣處理家裝消費維權(quán)。(4)綠色家居標準，如何識別假偽材料、環(huán)保家裝與主材選購(增加互動性活動)。(5)三大承諾。(6)標兵項目經(jīng)理的評比標準。(7)優(yōu)待政策。(8)3大目的：做伴侶、做溝通

3、、做服務(wù)。(9)小區(qū)方案的講解、說明，家居風水學基本學問。 2、7須當天召開詢問會后的各部門總結(jié)會，分析活動的'得失。要求務(wù)必重視活動存在問題分析，不允許出現(xiàn)不上報活動狀況(存在問題分析)或者是連續(xù)幾個星期上報的存在問題都是一樣的敷衍現(xiàn)象出現(xiàn)。 2、8召開戶型發(fā)布會必需預備充分的戶型方案，圖紙必需有肯定的厚度、設(shè)計含量且包裝要精致。 2、9在每周五以前，總經(jīng)理必需親自到待參觀的樣板房(工地)進行考察落實，并切實做好參觀前的工作，不允許敷衍了事，應(yīng)付差事。 2、10活動失敗的主要緣由：(1)市場部調(diào)研極度不包位，沒有進行大規(guī)模地毯式的調(diào)研工作。(2)設(shè)計部的協(xié)作度不夠。(3)對戶型方案發(fā)布會的意義沒有真正的理解。沒有預備足夠的精致戶型方案，對出的方案極度不重視，在數(shù)量、質(zhì)量方面極度欠缺。 2、11如在小區(qū)舉辦