試驗(yàn)室工作總結(jié)集合5篇

1、試驗(yàn)室工作總結(jié)集合5篇試驗(yàn)室工作總結(jié) 篇1 6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合試驗(yàn)室工程及大路橋梁平安檢測(cè)加固試驗(yàn)室工程（以下簡(jiǎn)稱“橋梁試驗(yàn)室工程”），根據(jù)公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，根據(jù)“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。 一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 XX年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，仔細(xì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余

2、萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司制造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng)。 （一）成本管理工作 加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的用法效率，增加企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利力量。橋梁試驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采納的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有肯定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，想方設(shè)法做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不行能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)： 1、材料成本管理 材料管理的好與壞，挺直關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，根據(jù)公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市

3、場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了肯定的閱歷，積累了肯定的資源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料用法制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)用法的管理力度，降低材料選購(gòu)成本，削減材料用法過(guò)程中的鋪張。 2、加強(qiáng)工期管理 在保證質(zhì)量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是削減項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，削減施工鋪張。 例如橋梁試驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型），在±0.001左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁

4、砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，假如按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部主動(dòng)主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最終設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。 3、優(yōu)化施工方案 在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，實(shí)行對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的方法。通過(guò)集體爭(zhēng)論，優(yōu)先采納能夠保證肯定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。 例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種： 全部用法木模。 柱用法定型組

5、合鋼模板，梁用法木模。 用法市政鋼模板，局部附以一般小鋼模及木模。 全部采納一般小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為： 第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能連續(xù)在今后的工程中用法。爭(zhēng)論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿意要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性用法，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采納。 其次種方案達(dá)到的質(zhì)量效果。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購(gòu)買，模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需用法塔吊（或汽車吊）。爭(zhēng)論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿意要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方

6、案不行行，此種方案不予采納。 第三種方案能最小限度的滿意質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購(gòu)買量小，投入不大。爭(zhēng)論結(jié)果：質(zhì)量滿意要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，打算采納。 第四種方案不能滿意質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。爭(zhēng)論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性，但不能滿意質(zhì)量要求，不予采納。 4、因地制宜，利用一切可以利用的資源 由于建筑施工流淌性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，假如對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠削減肯定的項(xiàng)目成本支出。 對(duì)于橋梁試驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是： 地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)敏捷、價(jià)錢低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高

7、的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們?cè)谌斯ず?、回填土等分?xiàng)工程中采納了此類機(jī)械，節(jié)省了大量的機(jī)械費(fèi)用。 本工程在交通部大路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施： a、施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都用法市政自來(lái)水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水用法自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。 b、冬期辦公臨設(shè)采暖全部用法了暖氣，我們挺直從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般用法電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有平安隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購(gòu)入

8、的正式工程用暖氣片、管材，一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元。 試驗(yàn)室工作總結(jié) 篇2 我做化驗(yàn)工作已有三十年之余。在其工作中，緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室工作崗位，仔細(xì)履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，工作在這個(gè)平凡的崗位上。勤學(xué)苦練，努力工作，是我的工作原則。 為此，把握了一手過(guò)關(guān)的化驗(yàn)技術(shù)。并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得肯定的成果和進(jìn)步，現(xiàn)已成為車間的技術(shù)老手和操作能手?，F(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下： 一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人力量提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 化驗(yàn)室工作是生產(chǎn)裝置的命脈，牢靠的數(shù)據(jù)供應(yīng)是銷售部門說(shuō)話的依據(jù)。因此，做好化驗(yàn)室工作特別重要。

9、我做為一名化驗(yàn)老職員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必需要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)水平。在實(shí)際工作中，必需擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思索，多積累。受到了很好的學(xué)習(xí)效果。 一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)學(xué)問(wèn)。通過(guò)在購(gòu)買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對(duì)化驗(yàn)室過(guò)去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式，仔細(xì)學(xué)習(xí)把握化驗(yàn)學(xué)問(wèn)和方法，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。 二是通過(guò)學(xué)習(xí)，把握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。 三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗(yàn)室藥品的管理，化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理，以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工

10、作。主動(dòng)參與集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動(dòng)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務(wù)力量，提高工作質(zhì)量，并以較好的成果考取了化驗(yàn)員高級(jí)工資格證。 二、仔細(xì)實(shí)干、客觀嚴(yán)謹(jǐn)。 我作為一名化驗(yàn)員，始終以高度的責(zé)任心，在實(shí)際工作過(guò)程中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在日常的'分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，堅(jiān)決執(zhí)行三級(jí)檢查工作，確保數(shù)據(jù)正確不出問(wèn)題再進(jìn)行上報(bào)。 三、加強(qiáng)平安訓(xùn)練，提高平安意識(shí)。 在試驗(yàn)室工作平安意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。在實(shí)際工作中： 其一，嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)平安規(guī)定，以“七

11、想起不干”原則來(lái)約束自己，時(shí)時(shí)把平安放在第一位，主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)，堅(jiān)持抓平安毫不放松，深探更平安的途徑，真正把平安落實(shí)到實(shí)處。上崗之前，要求自身工作必需投入，做到“上崗一分鐘，盡職六十秒”。仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)平安措施，神查身邊平安隱患，做到遇事不慌，準(zhǔn)時(shí)回報(bào)，做好記錄，堅(jiān)守崗位。 其二，環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的廢氣、油樣品，集中分類處理，不隨便亂倒。這些對(duì)環(huán)境都很有影響。如在刷洗瓶子時(shí)，不任憑倒沾有油的污水。同時(shí)留意到試驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的管理問(wèn)題，做到通暢、整齊等。 四、工作看法與勤奮敬業(yè) 我喜愛(ài)自己的這一份工作，正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工

12、作，在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。熱心服務(wù)好各個(gè)生產(chǎn)裝置，只要有需要，我都會(huì)主動(dòng)仔細(xì)地去為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。 在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)。 回顧多年來(lái)的工作閱歷和成果，也算有目共睹。但在一些方面還存在著不足和缺憾。比如有制造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善。 在今后的工作中，肯定要連續(xù)努力，加以改進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)，并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，新臺(tái)階。 今后的工作可以預(yù)料將更加繁重，要求也更高，需

13、把握的學(xué)問(wèn)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高自身文化素養(yǎng)和各種工作技能，以適應(yīng)更高更新的化驗(yàn)各個(gè)工作崗位需要，以全新的凈勝面貌迎接20_年的到來(lái)，為20_年的平安生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 試驗(yàn)室工作總結(jié) 篇3 這一學(xué)期以來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體老師的支持和關(guān)心下，本人在本學(xué)期的物理試驗(yàn)室管理工作中，努力完善試驗(yàn)室管理，健全試驗(yàn)室基本制度，幫助各班級(jí)老師開(kāi)展物理試驗(yàn)教學(xué)教研及科技愛(ài)好小組活動(dòng)，促進(jìn)物理試驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的提高，現(xiàn)把本學(xué)期的物理試驗(yàn)室管理詳細(xì)工作總結(jié)如下： 1、 落實(shí)試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)試驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)和儀器的保管、維護(hù)、借出、收回、用法等方面的規(guī)范化管理。做

14、到出入有據(jù)，每次演示試驗(yàn)和分組試驗(yàn)都能要求有關(guān)老師填寫好試驗(yàn)通知單、試驗(yàn)狀況記錄表等 2、 做好儀器的清理、放置和造冊(cè)登記，做到干凈、規(guī)范，項(xiàng)目清晰。在試驗(yàn)前后對(duì)儀器性能進(jìn)行仔細(xì)檢查，做完試驗(yàn)后準(zhǔn)時(shí)收回、上架歸位。. 3、 熟識(shí)儀器的基本性能和用法方法，做好儀器的保養(yǎng)和維護(hù)，對(duì)危急品根據(jù)要求進(jìn)行平安處理。做好防塵、防火、防蟲、防毒品揮發(fā)等防患措施。 4、 做好易耗品和儀器破損登記。對(duì)易耗品準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充，對(duì)儀器破損準(zhǔn)時(shí)登記，填寫好儀器損壞丟失報(bào)廢單并按賠償規(guī)定進(jìn)行處理。 5、 協(xié)作科任老師預(yù)備好各個(gè)演示試驗(yàn)及同學(xué)探究性分組試驗(yàn)，為試驗(yàn)教學(xué)供應(yīng)便利。幫助老師進(jìn)行儀器調(diào)配、改進(jìn)、布置，以適合試驗(yàn)需要，提

15、高課堂試驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。 6、做好平安、衛(wèi)生清潔工作, 同時(shí)強(qiáng)化對(duì)同學(xué)的平安訓(xùn)練，對(duì)發(fā)覺(jué)有問(wèn)題的同學(xué)準(zhǔn)時(shí)地對(duì)進(jìn)行批判訓(xùn)練,準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)并鎖好門窗。以確保試驗(yàn)教學(xué)正常進(jìn)行。 7、預(yù)備好各項(xiàng)待查材料，填寫好各項(xiàng)報(bào)表，做到有據(jù)可查，條理清晰，并接受有關(guān)主管部門檢查。虛心接受看法和建議，總結(jié)閱歷，改進(jìn)試驗(yàn)室管理工作。 8、仔細(xì)完成好學(xué)校安排給我的其它工作。 總之，物理試驗(yàn)教學(xué),是物理學(xué)科實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練的重要途徑.這一學(xué)年來(lái)，我主動(dòng)、主動(dòng)、熱忱的為物理老師及同學(xué)服務(wù),開(kāi)展好試驗(yàn)教學(xué),為學(xué)好物理制造前提條件。 試驗(yàn)室工作總結(jié) 篇4 時(shí)間如白駒過(guò)隙，歷史的車輪疾馳而逝，20xx年的日歷正一頁(yè)又一頁(yè)消然而翻過(guò)，

16、伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首這一年來(lái)試驗(yàn)室工作所經(jīng)受的歷程，我做總結(jié)如下： 一、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院試驗(yàn)室的日常工作 1、實(shí)訓(xùn)課務(wù)支配 每學(xué)期初對(duì)全系的實(shí)訓(xùn)課程進(jìn)行匯總，與任課老師及教務(wù)處進(jìn)行協(xié)商，做好實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)支配，形成經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院試驗(yàn)課匯總表，并報(bào)送教務(wù)處；同時(shí)要求任課老師在開(kāi)學(xué)前三周內(nèi)，要預(yù)備好實(shí)訓(xùn)課的軟件安裝、教學(xué)日歷、教學(xué)大綱等材料并進(jìn)行學(xué)期初的檢查；依據(jù)教討論的申請(qǐng)，對(duì)教研室的培訓(xùn)課進(jìn)行合理按排，在不影響學(xué)校正常教學(xué)的狀況下，合理統(tǒng)籌支配培訓(xùn)課，并形成培訓(xùn)課表；在兄弟系科和周邊學(xué)校有要求時(shí)，也在滿意我們自己實(shí)訓(xùn)課程順當(dāng)進(jìn)行的前提下，賜予關(guān)心，并合理支配好其上課的課表。實(shí)訓(xùn)課表的合理支配是實(shí)

17、訓(xùn)課進(jìn)行的前提條件，為此，我們細(xì)心做好每一個(gè)詳情，做到了實(shí)訓(xùn)課務(wù)支配的精準(zhǔn)無(wú)誤。在課務(wù)支配中，我們也注意臺(tái)帳的建設(shè)。 2、實(shí)訓(xùn)設(shè)備的維護(hù) 試驗(yàn)室的設(shè)備的難護(hù)至關(guān)重要，為此我們?cè)诿繉W(xué)期開(kāi)學(xué)初都要對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行整理和維護(hù)。確保設(shè)備的正常運(yùn)作，并把實(shí)訓(xùn)老師要支配的軟件在開(kāi)學(xué)之初就安裝到位。在教學(xué)過(guò)程中，我們會(huì)定期（一般每?jī)芍埽?duì)試驗(yàn)室設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，同時(shí)在教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，也要求任教老師做好記錄準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行信息反饋。我們會(huì)在內(nèi)把設(shè)備修理好。 今年下學(xué)期，我們把電腦都清點(diǎn)了，把不行以利用的電腦全放到了貯藏室，可以利用的但需要修理的統(tǒng)一進(jìn)行了清點(diǎn)，并請(qǐng)校外專家進(jìn)行了一次大檢修。在修理中有幾個(gè)問(wèn)題：一

18、是實(shí)訓(xùn)樓的實(shí)訓(xùn)室門鎖（電子）常常無(wú)電自開(kāi)，現(xiàn)在問(wèn)題已解決；二是實(shí)訓(xùn)室739在復(fù)天時(shí)簡(jiǎn)單漏雨造成短路，而影響設(shè)備正常用法。 3、平安衛(wèi)生工作 主動(dòng)支配學(xué)校和系科的要求，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)室平安和衛(wèi)生的管理。定期做好試驗(yàn)室的衛(wèi)生工作，做到試驗(yàn)室清潔、整齊、清爽；做到試驗(yàn)室設(shè)備、物料安規(guī)定 排放。同時(shí)加強(qiáng)平安工作，特殊是對(duì)電源和明火等加強(qiáng)管理，要求任課老師做好實(shí)訓(xùn)后，要切斷電源。在今年的工作中，還應(yīng)學(xué)校的要求，進(jìn)行了平安穩(wěn)定檢查。在排查中，我們發(fā)覺(jué)了大量的平安隱患并形成書面材料，交給同學(xué)的相應(yīng)的職能部門。 二、實(shí)訓(xùn)建設(shè)工作 1、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè) 今年我們學(xué)院進(jìn)行了大規(guī)模的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。為此，在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)

19、目申報(bào)時(shí)進(jìn)行了充分的調(diào)研與論證，確保了申報(bào)的勝利性。在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目選購(gòu)的過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校、學(xué)院的精神和要求進(jìn)行，保證了選購(gòu)工作的順當(dāng)進(jìn)行。選購(gòu)?fù)瓿珊?，能?zhǔn)時(shí)組織供應(yīng)商進(jìn)行了實(shí)訓(xùn)設(shè)備的安裝到位，目前三個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目基本到位，還有一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目正在進(jìn)行中。 2、20xx實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào) 在嚴(yán)格領(lǐng)悟?qū)W校的選購(gòu)精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院進(jìn)展的需要，組織教討論室對(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研與論證。并根據(jù)學(xué)校的要求進(jìn)行了申報(bào)。在申報(bào)過(guò)程中多有曲折，但在學(xué)院上下一心，共同努力爭(zhēng)取的基礎(chǔ)上，申報(bào)工作基本圓滿完成。 三、試驗(yàn)室的其他工作 1、加強(qiáng)試驗(yàn)室的建設(shè)和規(guī)劃 今年我們制定了經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院五年建設(shè)規(guī)劃，對(duì)試驗(yàn)室的建設(shè)有了一個(gè)較清楚的

20、思路和目標(biāo)。同時(shí)對(duì)試驗(yàn)室的近期建設(shè)也取得進(jìn)展。同時(shí)，我們主動(dòng)討論實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)以及對(duì)實(shí)訓(xùn)資源的需要。 2、主動(dòng)協(xié)作教務(wù)處的工作，做好各種實(shí)訓(xùn)材料 今年以來(lái)，我們嚴(yán)格支配教務(wù)處的要求對(duì)試驗(yàn)室的資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)，并向教務(wù)處進(jìn)行了申報(bào)。在向教務(wù)處申報(bào)時(shí)，主要做了以下工作：資產(chǎn)盤查核對(duì)（系科數(shù)據(jù)、教務(wù)處數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)處數(shù)據(jù)等）、設(shè)備的用法率和開(kāi)課狀況、教學(xué)檢查的各種資料、同學(xué)實(shí)訓(xùn)技能證書的獎(jiǎng)證統(tǒng)計(jì)等。在這些工作中，我們主動(dòng)協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。 3、仔細(xì)做好試驗(yàn)室的溝通與接待工作 實(shí)訓(xùn)工作也需要溝通與互動(dòng)，在工作中多次與周邊院校的試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人及我校的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，互通有無(wú)。同時(shí)，還利用調(diào)研的機(jī)會(huì)

21、向知名高校學(xué)習(xí)， 如到武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)調(diào)研時(shí)，就學(xué)到許多理念和實(shí)室驗(yàn)建設(shè)的閱歷。今年也有許多外地的兄弟院校，甚至國(guó)外的來(lái)訪者參觀我們的實(shí)訓(xùn)驗(yàn)室，我們都做好了周密的支配，并熱忱賜予接待，給來(lái)訪都留下深深的印象。 剛接管試驗(yàn)室管理工作，還在不斷的摸索中，幸好系里的領(lǐng)導(dǎo)給了許多關(guān)照和關(guān)心，才使得今年的試驗(yàn)室工作穩(wěn)步落實(shí)到位。盼望通過(guò)我的努力，明年把試驗(yàn)室工作做得更好。 試驗(yàn)室工作總結(jié) 篇5 XX年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合試驗(yàn)室工程及大路橋梁平安檢測(cè)加固試驗(yàn)室工程（以下簡(jiǎn)稱“橋梁試驗(yàn)室工程”），根據(jù)公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年

22、。分公司緊跟公司改革的步伐，根據(jù)“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。 XX年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，仔細(xì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司制造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng)。 (一) 成本管理工作 加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的用法效率，增加企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利力量。橋梁試驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采納的是切塊承包的模式。因

23、此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有肯定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，想方設(shè)法做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不行能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)： 材料成本管理 材料管理的好與壞，挺直關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，根據(jù)公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了肯定的閱歷，積累了肯定的資源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料用法制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)用法的管理力度，降低材料選購(gòu)成本，削

24、減材料用法過(guò)程中的鋪張。 加強(qiáng)工期管理 在保證質(zhì)量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是削減項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，削減施工鋪張。 例如橋梁試驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型），在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，假如按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部主動(dòng)主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最終設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。 3 優(yōu)化施工方案 在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，實(shí)行對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的方法。通過(guò)集體爭(zhēng)論，優(yōu)先采納能夠保證肯定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。 例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：全部用法木模；柱用法定型組合鋼模板，梁用法木模；用法市政鋼模板，局部附以一般小鋼模及木模；全部采納一般小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不