財務部門目標責任書_1

1、財務部門目標責任書財務部門目標責任書1 為加強xx工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保xx工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。 1、仔細執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按會計法和基本建設財務制度辦事，科學決策、合理精準、準時地處理基本建設會計業(yè)務。 2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。依據(jù)會計業(yè)務正確的用法會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、精準。 3、依據(jù)項目進度，根據(jù)上級單位批準的投資方案，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理用法。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)省融資成本。 4、建立財務管理體系，

2、編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結(jié)合工程概算，嚴格掌握各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款準時支付、平安精準。 5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金平安。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好預備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。 項目經(jīng)理： （簽字） 部門負責人： （簽字） 財務部門目標責任書2 為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務管控作用，同時更好地調(diào)動財務部人員的主動性和制造精神，進一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲

3、乙雙方經(jīng)友好、公平協(xié)商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20XX年度（自20XX年01月01日起至20XX年12月31日止）經(jīng)營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。 一、主要職責： 1.組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。 2.對公司資金的時間支配進行組織、方案、掌握與管理。 3.財務監(jiān)控。 4.財務分析與猜測。 5.疏通融資渠道，完成融資目標。 6.成本掌握。 7.部門內(nèi)部建設。 二、管理權(quán)限： 1、公司資金流向具評價和審核權(quán)； 2、公司籌資、投資建議權(quán)； 3、各部門提交的預算報告的修改權(quán)； 4、各種財務分析表、預算報表審批權(quán)； 5、限額資金用法批準權(quán)； 6、挺直下屬崗位調(diào)配的建議

4、權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)； 7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)； 三、管理責任： 1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同擔當責任； 2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經(jīng)濟損失擔當相應責任； 3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，擔當相應責任； 4、對公司嚴峻違反財經(jīng)紀律的行為擔當相應責任。 四、薪資待遇： 1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。 2、年終獎金按公司制訂20XX年目標完成率的比率核算。 五、季度考核目標分解如下： 目標責任人（簽字）： 年月日 公司代表（簽字）： 年月日 財務部門目標責任書3 依據(jù)公司20XX

5、年度經(jīng)營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本掌握，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務部的實際狀況，特制定公司20XX年度財務目標責任書： 一、責任目標： 1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。 2、回款率確保95%，力爭100%。 3、融資3000萬元。 4、錯帳率為零。 5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中 產(chǎn)品及工程成本掌握。 6、確保成本目標掌握在最低限度。 二、目標要求： 1、負責公司全部財務的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月準時向董事會和總經(jīng)理供應會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經(jīng)理供應決策依據(jù)。 2、負責公司資金運營

6、的平安，做好財務保密工作。 3、組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)省，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、準時的反饋。 4、負責對公司全部的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的'收發(fā)存以及保管和用法狀況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，愛護企業(yè)財產(chǎn)平安。 5、做好項目資金的執(zhí)行方案，準時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行狀況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行狀況的具體考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月準時向銷售部門供應工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù)，服務銷售工作。 6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的準時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的精準性。 7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。 8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價格。 9、做好融資工作及科研項目的申報工作。 10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互協(xié)作工作。 11、做好平安生產(chǎn)（包括資金平安和生產(chǎn)平安、做好公司的保密工作）。 三、獎罰方法： 1、依據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標