超市選購員年終工作總結(jié)

1、超市選購員年終工作總結(jié) 20xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，選購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和關(guān)心下，在各部門的協(xié)作下，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在工作上取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將一年以來的工作狀況作以下總結(jié)： 一、20xx年任超市選購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作 1、較好完成選購部日常管理和選購方案。 2、督促本部門人員常常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)時了解所選購商品市場行情。 3、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的商品供應(yīng)商。 4、準(zhǔn)時與營運(yùn)部門人員溝通，了解商品的需

2、求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。 5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立公司的良好形象。 6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。 7、建立了新的供應(yīng)商，并保持了良好的關(guān)系，有穩(wěn)定的選購來源，保持超市的正常營業(yè)。 8、建立了比完善的供應(yīng)商管理制度，加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理，了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。以合同為憑，不在出現(xiàn)與供應(yīng)商在財務(wù)上的不開心， 并且解決了XX超市與幾家供應(yīng)商之間的財務(wù)問題。 二、強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神，搞好部門內(nèi)彼此協(xié)作及與其他部門的相互合作 團(tuán)隊(duì)精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢是同心

3、同德的雙贏 是“ 我為人人，人人為我”的生存才智是“團(tuán)結(jié)就是力氣”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。所 以我們大伙抱著同一個思想和目標(biāo)，那就是為超市爭完，共同為著目標(biāo)努力拼搏，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)堡壘作用，相互取長補(bǔ)短，相互鼓舞，發(fā)揮出自身最大的團(tuán)隊(duì)精神力氣，力求取得優(yōu)異的成果，所以團(tuán)隊(duì)精神是強(qiáng)大的.，是力氣的，是才智的象征。部門內(nèi)適時提出強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神是必要的，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神的訓(xùn)練，培育員工團(tuán)隊(duì)意識與合作精神，團(tuán)隊(duì)精神融入整個員工隊(duì)伍將發(fā)揮出巨大能動作用，為公司進(jìn)展做出巨大貢獻(xiàn)。在與其他部門間我們秉承沒有主動的看法就沒有主動的行為，所以要搞好與其他部門的相互合作，首先應(yīng)當(dāng)端正看法，還要腳踏實(shí)地、主動仔細(xì)的做好每一項(xiàng)工作，

4、其次要真誠相待，只有這樣才能做好每項(xiàng)工作。 三、選購員親密溝通隨時應(yīng)付緊急選購任務(wù)，改進(jìn)選購工作中的相關(guān)問題 鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種方案外狀況，更有效的對選購工作進(jìn)行管理規(guī)劃。與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到選購的最優(yōu)，為超市節(jié)約選購成本。 四、工作中的不足 1、工作閱歷不足。 2、工作細(xì)致度不夠。 3、與各部門的溝通還有待提高。 五、下一步的工作目標(biāo) 1、細(xì)化選購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)記。超市從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化選購管理流程,從而全面提超群市選購管理水平。 2、加強(qiáng)選購學(xué)問的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問。質(zhì)量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平挺直影響到選購工作的質(zhì)量和效率。 3、加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作主動主動的向其他部門請教，更好更精準(zhǔn)的把握所需商品的性能，更好的服務(wù)于超市。總結(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批判與自我批判找差距，評不足以推動工作。盡最大力