人事工作總流程說課講解

1、人事工作流程廊坊市和平飯店有限公司二0 一一年五月一日肌17精品人事工作總流程為了更好的管理好和平飯店， 力爭在最短時間內(nèi)使和平飯店達到國際化標準管理酒店?，F(xiàn)人力資源部出臺標準化人事工作總流程。具體模塊流程圖如下:人事工作流程圖（總圖）（見3頁）二、三、員工進入一一退出公司軌跡（見 招聘流程圖（見5頁）4頁）四、入職流程圖（見6頁）五、試用轉(zhuǎn)正流程圖（見7頁）六、勞動合同流程圖（見8頁）七、檔案流程圖（見9頁）八、離職流程圖（見10頁）九、考勤流程圖（見11頁）十、休假流程圖（見12頁）十一、績效管理一一考核流程圖（見13頁）十二、績效管理一一評估流程圖（見14頁）十三、薪酬流程圖（見15頁）

2、十四、福利一一社保流程圖（見16頁）十五、獎懲流程圖（見17頁）十六、崗位調(diào)整流程圖（見18頁）十七、人才儲備流程圖（見19頁）十八、培訓流程圖（見20頁）人事工作流程圖（總圖）精品文檔員工進入退出公司軌跡流程圖招聘入職勞動合同入職培訓試用非正常退岀辭退轉(zhuǎn)正正常工作接受崗位調(diào)整待岡晉升降職轉(zhuǎn)岡調(diào) 薪1Ti i退休享受公司支持薪酬福利培訓獎?wù)髫?、執(zhí)行公司制度考 勤請假考核評估品文檔招聘流程圖用人部門人事部主管公司領(lǐng)導總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程人員空缺職位說明書工作分析有無編制 確定招聘方式|外部取消或延期通過復(fù)試內(nèi)部發(fā)布招聘信息推薦自薦彳言Y審批Y審批N確定招聘渠 道招聘會 媒體 獵頭發(fā)布招聘信息收集篩選

3、簡歷.初試/筆試 資格驗證通過校園未通過復(fù)試簡歷 存檔通過通過待遇談判不接受錄用錄用 通知特殊崗位人員復(fù)試 確定錄用人選薪酬入職檔案ii TU精品文檔入職流程圖試用轉(zhuǎn)正流程圖精-K IfiarFIlL品文檔勞動合同流程圖員工人事部總經(jīng)理/委托代理人總辦備注管理人員后勤人員兼職人員勞動合同書確定 簽署 合同 類別確定合同編號銷售人員公司領(lǐng)導合同 擬定和簽署親筆簽名制 作 合 同兼職勞務(wù)協(xié)議保密協(xié)議* 親筆簽名蓋章一式兩份個人留存 存擋檔案勞動合同 變更制作變更協(xié)議續(xù)訂勞動合同*勞動合同續(xù)- 訂書崗位調(diào)整績效評估勞動合同 解除/終止離職崗位調(diào)整簽名確認人事通知單精品文檔F憶起汀硏im | r I1

4、L檔案流程圖精滬靶起於憂| kFBL品文檔離職流程圖員工患病或非丄傷醫(yī)療 期滿后，不能勝任 工作的因公司機構(gòu)調(diào)整尢 合適工作安排的部門人事行政部經(jīng)培訓或崗位調(diào)整 后仍不能適應(yīng)工作 要求的 _試用期間不符合錄 用條件的嚴重違反公司規(guī)章 制度的被依法追究刑事責 任的辭退 員工終止勞動關(guān)系并通知部門4員工辭職員工離職申請表書面 意見處理意見*發(fā)布開除文件并送達員工員工離職通知取消申請審批N終止勞動關(guān)系Y指定工作接收人, 預(yù)估最后工作日發(fā)布離職預(yù)告工作交接人事調(diào)出交接順利可辦理 離職審批手續(xù)員工離職期 預(yù)告表中斷社保停繳離職面談物品退還權(quán)限取消 結(jié)算薪金部門經(jīng)理書面意見簽署意見離職審批手續(xù)記入檔案員工

5、離職通知職能部門公司領(lǐng)導/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程績效評估經(jīng)理會討論審批Y社保停繳 扣發(fā)薪金社保薪酬記入檔案若有協(xié)辦事宜書面通知*員工級領(lǐng)班級以上級審批Y取消系統(tǒng) 權(quán)限社保 薪酬* I社保停繳扣發(fā)薪金報備社保薪酬檔案文檔考勤流程圖員工直接領(lǐng)導人事行政部主管公司領(lǐng)導總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程不計考勤員工公司 員工刷卡 記錄手工-考勤-簽署意見考勤統(tǒng)計休假*考勤確認YN有尢 異常*考核考勤表薪酬N執(zhí)行批示事實調(diào)查并 提出處理意見精品rtSAC-r, iiirrilL文檔休假流程圖品文檔考核流程圖被考核人考核人人事部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程公司考核項目申請員工考核項目指定員工考核 項目自定考核人評審考核評審 確認廠 Z + +卄員

6、工考核項目自評考核啟動SR/DSM 公 司考核項目 申請表公司考核項目申請結(jié)束員工考核項目確定當月考核 填寫結(jié)束11F公司考核項目 評分當月考 核評審 啟動/1 TL SR/DSM考核表SR/DSM考核表反饋SR/DSM公司考核項目評分表當月考核評 審結(jié)束!考核記錄 發(fā)布/歸檔1考核考勤表審批薪酬精品文檔獎懲流程圖機I精品文檔崗位調(diào)整流程圖固定時間的崗位調(diào)整部門經(jīng)理會討論，綜合評價全體員工評估員工部門/地區(qū)人事部主管公司領(lǐng)導/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程考核評價結(jié)果（告知相關(guān)人員 I 簽字確認非固定時間 的崗位調(diào)整人事通知單（評價結(jié)果）存檔檔案因個人愛好特長等提出崗位調(diào)整的書面申請根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和工 作計劃，或員工不勝 任崗位工作，提出崗 位調(diào)整的書面報告 根據(jù)公司發(fā)展或規(guī)劃需 要，提出崗位調(diào)整議案書面意見匯總并形成處理意見審批YN-經(jīng)理例會討論決定獲知取消崗位調(diào)整獲知獲知執(zhí)行批示調(diào)薪薪酬晉升勞動合同降職勞動合同轉(zhuǎn)崗勞動合同待崗勞動合同文檔人才儲備流程圖精品文檔4. a - i I e i* k 培訓流程圖員工部門人事部公司領(lǐng)導關(guān)聯(lián)流程參加嗚培訓參加培訓需求制培訓需求目的分析職位