企業(yè)安全生產(chǎn)管理獎懲制度

1、安全生產(chǎn)管理獎懲制度 目錄 第一章、安全生產(chǎn)管理獎懲制度一、反“三違”指標劃分及落實二、安全獎勵規(guī)定三、月份安全獎標準及發(fā)放規(guī)定四、各崗位安全獎人均發(fā)放標準五、各崗位安全獎發(fā)放規(guī)定：六、事故追查及處罰規(guī)定七、工傷指標劃分及落實八、事故后處理規(guī)定九、采掘工程質(zhì)量檢查驗收辦法及落實 十、超長、超重物料運輸管理制度 十一、井下文明衛(wèi)生管理制度 十二、安全檢查旬檢管理制度及容 十三、各種記錄管理制度 十四、月末驗收管理制度 十五、管理人員入井帶班制度第二章、機電標準化管理制度 一 . 技術(shù)資料檔案管理制度 二 . 設(shè)備安裝、驗收制度 三 . 設(shè)備使用、維護制度 四 . 設(shè)備回撤、驗收制度五. 設(shè)備檢修

2、、驗收制度六. 設(shè)備存放、領(lǐng)用、調(diào)撥制度七、小型電器管理制度八、機電安全標準管理九、機電事故分析追查制度第三章、技術(shù)管理規(guī)章制度一、采掘工程施工監(jiān)督管理制度二、關(guān)于加強作業(yè)規(guī)程編制、貫徹規(guī)定三、“一通三防”監(jiān)督管理制度四、作業(yè)規(guī)程編制管理實施細則第四章、煤庫管理制度一、選稈工管理制度二、考勤管理制度三、衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)管理制度四、鏟車司機管理制度五、落地車管理制度第一章、安全生產(chǎn)管理獎懲制度一、反“三違”指標劃分及落實為進一步規(guī)安全生產(chǎn)行為， 嚴格執(zhí)行延邊州省級煤礦安全質(zhì)量標 準化標準，杜絕“三違”現(xiàn)象，提高公司全體員工的安全生產(chǎn)意識， 指導(dǎo)安全生產(chǎn)行政管理， 加大安全生產(chǎn)管理力度， 真正做到干部身

3、邊 無違章，特制訂本規(guī)定。1、安全管理工作實行逐級承包，即井長包段隊、段隊包班（組）、 班（組）包工人。從上到下行成一個安全網(wǎng)絡(luò)，一級為一級負責(zé)，一 級有問題要追究責(zé)任人、段隊長及上一級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、反“三違”實行目標管理，即井長每月抓“三違”不得少于 3人，段長不得少于2人，隊長不得少于1人，報安監(jiān)處備案，當(dāng)月 未完成指標每少一人扣罰5 0元。3、公司組織不定期的抽查、發(fā)現(xiàn)“三違”行為對責(zé)任人按公司“三違”處罰條例進行處罰，并對各級管理干部、大隊長按責(zé)任人60 %段長按責(zé)任人4 0 %對當(dāng)月未完成“三違”指標的要加倍處罰。4、對“三違”行為未造成后果的，扣發(fā)責(zé)任人工資 50元；產(chǎn) 生不良

4、后果的扣工資 50-100 元；造成嚴重后果的視損失程度扣發(fā)工 資 200 元以上并免發(fā)當(dāng)月安全獎； 造成人身傷亡的， 按本規(guī)定中對事 故責(zé)任人的處罰標準進行處理。5、管理干部堅決杜絕違章指揮現(xiàn)象，對無規(guī)程、無措施或存在安全隱患未排除組織生產(chǎn)施工的，視情節(jié)對責(zé)任人給予20050 0元的處罰。 造成嚴重后果的取消當(dāng)月安全獎， 并經(jīng)安委會研究給予 降職或撤職處份。6、抓“三違”各層管理干部要各負其責(zé)，確保干部身邊無違章， 如發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象、 處罰現(xiàn)場所有管理干部 （隊長以上）每人50元。7、對“三違”行為實行舉報獎勵制度，按處罰金額5 0%進行 獎勵，舉報人必須在二日之報安監(jiān)處備案并對舉報人進行。

5、二、安全獎勵規(guī)定1、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即采取措施或及時報告，避免事故發(fā)生的，一次獎勵 2001000元。2、搶救事故有功， 明顯減輕事故危害程度的， 一次獎勵 100-500 元。三、月份安全獎標準及發(fā)放規(guī)定 設(shè)立月份安全獎的目的及發(fā)放原則：保安全、保出勤、保完成任務(wù)、保工程質(zhì)量；保護職工安全生產(chǎn)積極性。四、各崗位安全獎人均發(fā)放標準1、采掘一線工人 300元/ 人/月；2、井下輔助工人150元/人/月；3、公司其它管理人員安全獎（井長、段長、安全員、安全班長、 總工辦、安監(jiān)處、調(diào)度等）由公司統(tǒng)一定。4、機電廠工人150元/人/月；5、地面輔助工種及承包單位工人 100元/人/月。五、各崗位安全

6、獎發(fā)放規(guī)定： 按當(dāng)月崗位考核，達到“四?！币蟮模礃藴拾l(fā)放； “四保” 中有一項或多項未達到要求的， 減發(fā)或免發(fā)月份安全獎； 各單位可自 行制訂二次分配方案。1 、保安全：因“三違”造成安全事故一次被扣發(fā)工資 1 00元以上的相關(guān)責(zé)任 人免發(fā)安全獎。2、保出勤：按每月 23-24 天（小月 23 天、大月 24天）計算，地面工人及井下輔助工人月出勤率不低于100%，井下一線采掘工人月出勤率不低于 95%，達不到出勤天數(shù)的免發(fā)安全獎；銷售淡季不能 全月生產(chǎn)時，按生產(chǎn)天數(shù)計算出勤率和發(fā)放比例。3、全月放假或當(dāng)月出現(xiàn)傷亡事故時免發(fā)安全獎。六、事故追查及處罰規(guī)定（一）、事故追查規(guī)定1 、任何作業(yè)場所

7、發(fā)生事故，在場作業(yè)人員必須做好現(xiàn)場保護工 作。當(dāng)班安全員、大小隊長必須到調(diào)度室登記并在工傷記錄上簽字。 當(dāng)班調(diào)度必須立即通知公司安監(jiān)處。 如果當(dāng)班安全員、 大小隊長或調(diào) 度對當(dāng)班工傷隱瞞不報， 一經(jīng)查明， 均按本起事故責(zé)任人同等標準處 罰。2、公司安監(jiān)處在接到事故通知后的第一時間必須趕赴現(xiàn)場，獲 取第一手資料，初步整理后向公司事故追查鑒定小組匯報。3、事故追查鑒定小組根據(jù)安監(jiān)處的匯報對事故的性質(zhì)、責(zé)任進 行認定，堅持四不放過（原因不清不放過、性質(zhì)不清不放過、責(zé)任不 清不放過、責(zé)任人沒有受到教育不放過）原則。必須追查出事故具體 責(zé)任人，兩人以上的責(zé)任事故要在追查中劃清主次責(zé)任。4、對輕傷事故和一

8、般責(zé)任事故，要在 3 日結(jié)案；重傷以上事故 和重大責(zé)任事故 7 日以結(jié)案。5、安全處人員在辦案過程中必須嚴格按規(guī)定辦事，堅持公平、 公正、公開的原則。如有徇私舞弊、挾嫌報復(fù)、濫用權(quán)力現(xiàn)象，經(jīng)公 司管理委員會進行調(diào)查，視情節(jié)處罰負責(zé)人10 0 2 0 0元。（二）、處罰規(guī)定及標準1、事故分類1）、操作事故2）、責(zé)任事故（因三違造成的事故）3）、其它事故（包括設(shè)備、電氣、工作面條件、勞保用品及其它 意外事故等）。2、工傷管理規(guī)定1）、凡工傷人員當(dāng)班必須在 24 小時到調(diào)度進行人身事故登記 （地 面到安監(jiān)處登記），工傷人員必須開具工傷票。沒有到調(diào)度登記不給 開公傷票，其一切后果自負。過期不準進行補登

9、記，自事故發(fā)生之日起 7 日（在外地住院治療的除外）未開工傷票者不再補開工傷票。2）、工傷人員在 7 日未能將工傷票交到醫(yī)院，將不被視為工傷， 該人員在醫(yī)院治療期間的全部醫(yī)藥費按平病處理。3） 、如傷勢非常輕，不須住院打針治療，按受傷程度休115 天可以上班的經(jīng)本人同意并和井口協(xié)商， 到調(diào)度登記醫(yī)院開證明可按 病假處理每天支付 30元生活費。4）、工傷患者必須到公司指定醫(yī)院治療， 按醫(yī)院主治醫(yī)生意見用 藥，違反規(guī)定者費用自理。5）、重傷患者在醫(yī)療期結(jié)束后，每隔15天必須到公司醫(yī)院復(fù)查 一次，如醫(yī)院不組織復(fù)查追究其院長責(zé)任并處罰5 010 0元， 不 支付工傷工資。 輕傷患者和恢復(fù)期間行動方便的

10、， 必須參加公司安監(jiān) 處主辦的自費安全教育學(xué)習(xí)班，直至身體康復(fù)（憑醫(yī)院康復(fù)證明） ， 并經(jīng)考核合格后方可重新上崗。6）、工傷事故相關(guān)責(zé)任人，取消當(dāng)月安全獎，并按責(zé)任劃分承擔(dān) 相應(yīng)比列的經(jīng)濟責(zé)任。7）、對事故責(zé)任人的處罰標準（有兩個以上責(zé)任人時，要劃分主次責(zé)任，按比例分擔(dān)處罰） ：、凡開公傷票的事故責(zé)任人，免發(fā)安全獎 、造成人員傷害傷休 、造成人員傷害傷休 、造成人員傷害傷休 、造成人員傷害傷休3天以的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎 50 元。 47 天的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎 100元。 810天的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎 200 元。 11 30 天的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎 300 元。、造成人員傷害傷休31 100

11、 天的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎500元。 、造成人員傷害傷休100天以上的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎800元。 、造成死亡事故的，除按以上條款規(guī)定處罰外，并根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任及其它因素，給予事故責(zé)任人行政記過直至開除處分。 、對于不遵守勞動紀律、不遵守安全規(guī)章制度、違反技術(shù)操作 規(guī)程和安全規(guī)程、蓄意違章作業(yè)、玩忽職守、不負責(zé)任。在一年造成 人身傷害事故三次（含三次）以上的責(zé)任者解除勞動合同。 、對于工傷者治療期間，提出與國家關(guān)于工傷醫(yī)療待遇的政策 規(guī)定圍允許外的無理要求，公司有權(quán)不予采納。9）、由公司安監(jiān)處、井口、醫(yī)院分別建立公傷管理檔案，記錄工 傷患者的、工傷時間、傷情、治療醫(yī)院、治療期、恢復(fù)期、安全教育

12、 情況、重新上崗時間等。10）、工傷休養(yǎng)天數(shù)連續(xù)超過18 0天（含18 0天）的職工統(tǒng) 一由公司勞資科管理。七、工傷指標劃分及落實1 、采煤隊當(dāng)月發(fā)生輕傷一人次時（以工傷票為準） ，扣發(fā)大小 隊長當(dāng)月安全獎 100 元；發(fā)生輕傷二人次時免發(fā)大小隊長當(dāng)月安全 獎，發(fā)生重傷一人次 （或輕傷三人次以上） 時免大小隊長當(dāng)月安全獎， 并按同等標準扣罰當(dāng)月工資。全段當(dāng)月輕傷累計達到 3人次時，扣發(fā)采煤段長安全獎 200元， 達到 4 人次以上時，免發(fā)采煤段長當(dāng)月安全獎；重傷一人次時，免發(fā) 段長安全獎并扣發(fā)同等標準的當(dāng)月工資。3、掘進隊當(dāng)月發(fā)生輕傷一人次時（以工傷票為準） ，扣發(fā)當(dāng)班隊 長當(dāng)月安全獎 200

13、 元，并扣發(fā)大隊長當(dāng)月安全獎 1 00元；本班發(fā)生重 傷一人次（或輕傷二人次以上）時免發(fā)當(dāng)班隊長當(dāng)月安全獎，并按同 等標準扣罰當(dāng)月工資。掘進段、隊長按采煤標準執(zhí)行。4、運輸段（掛鉤、翻車、電機車） ，當(dāng)月發(fā)生輕傷一人次時，扣 發(fā)當(dāng)班隊長安全獎5 0 %并扣發(fā)大隊長當(dāng)月安全獎100元；本班發(fā) 生發(fā)生輕傷二人次時， 取消當(dāng)班隊長安全獎、 并扣發(fā)同等標準的當(dāng)月 工資?？郯l(fā)大隊長安全獎50 %。發(fā)生輕傷三人次以上時或重傷以上 人身事故時，免發(fā)運輸段長安全獎并扣發(fā)同等標準當(dāng)月工資。5、井口其它輔助工種發(fā)生輕傷時免發(fā)班（隊）長安全獎，免發(fā) 段長二分之一的安全獎；二人次時免發(fā)班（隊）長、段長安全獎并按 同標

14、準的50 %進行處罰；發(fā)生輕傷三人次以上或重傷以上人身事故 時，免發(fā)班（隊）長、段長安全獎并扣發(fā)同等標準當(dāng)月工資。6）井口調(diào)度、安全員、安全班長本班發(fā)生輕傷2人次以時可得 安全獎，達到3人次以上時及發(fā)生重傷以上人身事故時免發(fā)安全獎。7）井口當(dāng)月輕傷事故超1人次萬噸以上時，減發(fā)井長（包括 副井長）當(dāng)月安全獎5 0%,輕傷事故超2人次/萬噸以上時或發(fā)生 一人次以上重傷時，免發(fā)井長（包括副井長）當(dāng)月安全獎。并按同等標準的5 0%進行處罰。8）地面單位發(fā)生輕傷時免發(fā)班（組）長和科長的安全獎5 0%發(fā)生重傷時免發(fā)安全獎。9） 、發(fā)生死亡事故時取消全公司當(dāng)月及年終安全獎。相關(guān)責(zé)任人 按月安全獎標準進行處罰

15、。5、事故處罰規(guī)定1）、在工作中造成一般責(zé)任事故的（影響生產(chǎn)時間 4 小時以上 8 小時以下、直接經(jīng)濟損失 2000 元以下） 扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月 100300元 工資。造成較大事故的 （如跑車、 斷帶等）扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月 300500 元工資并免發(fā)安全獎。造成重大事故（影響生產(chǎn)時間 8 小時以上、直 接經(jīng)濟損失 2000 元以上）扣發(fā)責(zé)任人 5001000 元并免發(fā)安全獎。（注：以下不包含本數(shù)，以上包含本數(shù)）2）、事故連帶責(zé)任人（各級管理人員）處罰規(guī)定：A、一般責(zé)任事故，處罰100-500元；B、較大責(zé)任事故，處罰500-1000元。C、重大責(zé)任事故，處罰1000-2000元。D特別重大責(zé)任事故，

16、移交司法機關(guān)處理。3）、任何單位（段、隊和班組）不準出現(xiàn)補發(fā)被扣工資的現(xiàn)象， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將補發(fā)的工資收回，干部降職并按補發(fā)工資處罰。八、事故后處理規(guī)定 對任何形式發(fā)生的工傷，都不許帶傷上班，應(yīng)在醫(yī)院治愈后，持 醫(yī)院的健康證明到公司安監(jiān)處簽字， 然后到單位報到。 無醫(yī)院健康證 明或無安監(jiān)處簽字的， 單位不予安排工作。 違反規(guī)定安排工作的扣發(fā) 工資 100元。九、采掘工程質(zhì)量檢查驗收辦法及落實 為了加強采掘工程質(zhì)量的管理 ,搞好安全文明生產(chǎn)工作 . 使采掘 工程嚴格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量要求的標準進行施工 , 達到延邊州省級煤 礦安全質(zhì)量標準化標準，制定采掘工程質(zhì)量管理辦法如下 :I、工作目標及指導(dǎo)思想

17、根據(jù)延邊州地方煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)規(guī)劃要求我公司必須 達到安全質(zhì)量標準化二級標準。 為了加快安全質(zhì)量標準化達標工作的 步伐、廣泛開展地面、 采煤、掘進、機電、運輸、 通風(fēng)、地測防治水、 安全管理八大系統(tǒng)工程質(zhì)量標準化達標， 大力推進安全質(zhì)量標準化責(zé) 任體系，完善各種管理制度，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高我公司安 全生產(chǎn)管理水平， 從根本上促進煤礦安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)， 制定本辦法。H、主要措施1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實做好安全質(zhì)量標準化達標工作， 公司成立安全質(zhì)量標準化達標領(lǐng)導(dǎo)小組， 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦辦總 工室，辦公室主任負責(zé)日常工作。2、搞好宣傳發(fā)動，利用班前會、電視、板報等形式組織廣大

18、職 工認真學(xué)習(xí)上級各部門關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的一系重要指示， 讓每 個職工正確認識安全質(zhì)量標準化工作的重要意義和對煤礦安全生產(chǎn) 的重要性，堅定抓好標準化工作的信心。3、加大安全質(zhì)量標準化工作的資金投入，從人、財、物上優(yōu)先 保障安全質(zhì)量標準化建設(shè)需要， 把安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作納入企業(yè) 管理一個重要日程，確保安全質(zhì)量標準化工作有效實施。4、要層層落實責(zé)任制、分工明確、各負其責(zé)，做到誰主管、誰 驗收、誰簽字、誰負責(zé)的原則。皿、安全質(zhì)量標準化考核評比辦法1、地面、采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、安全 管理八大系統(tǒng)實行單項考核，每旬檢查驗收一次，月未評級。2、平時抽查占全月總分的 10%、中

19、、上旬的檢查各占全月總分 的 20%，月末驗收占全月總分的 50%，加權(quán)平均后計算全月總 分 。3、各專業(yè)按“煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法”分別 評定出本專業(yè)的等級；分一級、二級、三級。工作面所得分數(shù) 91 分 以上為優(yōu)（一級），80-90 分為合格（二級）， 7079 分為（三級）， 69 分以下為不及格品。4、獎懲辦法：八個專業(yè)單項考核評級，評為一級給予獎勵、評 為二級不獎不罰、評為三級給予獎勵同等標準的罰款。W、采掘工程質(zhì)量驗收檢查辦法1、支護質(zhì)量 :斜井、上下山、平巷等工程檢查驗收時，其檢查點數(shù)一般不應(yīng)少 于 4個，檢查點間距不應(yīng)大于 20米,每個檢查點連續(xù)檢測 3 米的支護

20、質(zhì)量參數(shù)。2、采煤工作面按工作面傾斜長每 20 架布置有一個檢查點 , 每個 檢查點連續(xù)檢測 3 架綜采支架各項支護質(zhì)量參數(shù)。3、環(huán)境文明衛(wèi)生 :掘進檢查圍 ,前撐子 20米以外,當(dāng)月進尺長度 . 采煤按超前支護圍與工作面長度與固定存放物料進行檢查 .4、選點檢查與整體檢查項目及容所得數(shù)據(jù)現(xiàn)場填寫驗收表格,對著標準認定是否合格 . 不得弄虛作假。V、獎懲方案1、當(dāng)月未完成生產(chǎn)任務(wù)、安全超指標、出現(xiàn)三違現(xiàn)象或被上級 監(jiān)察（監(jiān)管）部門檢查時罰款的隊組不得獎。2、工程質(zhì)量評為優(yōu)（一級）的隊組獎勵標準如下、米煤段：6000兀、掘進隊：3000元、機電段：4000元、運輸段：1000元、通風(fēng)段：1000

21、元、地測防治水：600元、地面：2000元、安全管理：600元3、在公司組織驗收中米掘工程質(zhì)量為不合格的，對施工單位進 行當(dāng)月工程款 5的罰款，并要求返工處理否則不予驗收。其它專業(yè) 工程質(zhì)量不合格的單位，處罰金額和評為優(yōu)級的相同。4、安全質(zhì)量標準化地面、米煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、安全管理八大系月末單向考核一級品率達到 50以上時， 質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員進行當(dāng)月工資10的獎勵，一級品率達到 30以上時，質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員進行當(dāng)月工資 5的 獎勵，當(dāng)月出現(xiàn)一個以上不合格品時按同等標準處罰。5、八月份州安全生產(chǎn)監(jiān)督局對煤礦八大系統(tǒng)安全質(zhì)量達標工作進行驗收，通過驗收的，

22、對質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員進行當(dāng)月工 資 20%的獎勵，沒有通過驗收的，對相關(guān)人員進行當(dāng)月工資20%的處罰。6、年底礦完成八大系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化達標任務(wù)， 考核達到“省 二級”標準，對質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員進行當(dāng)月工資 40%的獎 勵，沒有達到的，對相關(guān)人員進行當(dāng)月工資 40%的處罰。7、安全質(zhì)量標準化月評級考核辦公室設(shè)在技術(shù)組，各專業(yè)組月 末把評比情況報技術(shù)組， 由技術(shù)組負責(zé)安全質(zhì)量標準化評比考核具體 工作，月末整理后上報公司審批。W、安全質(zhì)量標準化檢查驗收組織機構(gòu)（一）、成立組織機構(gòu) 組織機構(gòu)人員由公司主要安全生產(chǎn)管理人員組成， 安全質(zhì)量標準化檢查驗收評比組織機構(gòu)辦公室設(shè)在技術(shù)組，

23、負責(zé)地面、米煤、掘進、 通風(fēng)、機電、運輸、地測防治水、安全管理專業(yè)質(zhì)量標準化檢查驗收 材料匯總整理。（二）、各專業(yè)組分工1. 米掘組： 負責(zé)米掘?qū)I(yè)質(zhì)量標準化檢查、驗收、評級及材料整理。辦公室設(shè)在技術(shù)組。負責(zé)米掘工作面質(zhì)量標準化質(zhì)量達標整改。2. 機電組：負責(zé)機電專業(yè)質(zhì)量標準化檢查、驗收、評級及材料整理。辦公室 設(shè)在總工辦。負責(zé)機電專業(yè)質(zhì)量標準化檢查、驗收、評級工作。負責(zé) 所有機電設(shè)備質(zhì)量標準化質(zhì)量達標整改。3. 運輸組： 負責(zé)運輸組專業(yè)質(zhì)量標準化檢查、驗收、評級及材料整理。辦公 室設(shè)在機電廠。 負責(zé)運輸組專業(yè)質(zhì)量標準化檢查、 驗收、評級等工作。 負責(zé)井口運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化質(zhì)量達標整改。4.

24、通風(fēng)組： 負責(zé)通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標準化檢查、驗收、評級及材料整理。辦公室 設(shè)在通風(fēng)段。負責(zé)通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標準化質(zhì)量達標整改。5. 地測防治水組： 負責(zé)地測防治水專業(yè)質(zhì)量標準化檢查、驗收、評級及材料整理。 辦公室設(shè)在技術(shù)組。負責(zé)地測防治水專業(yè)質(zhì)量標準化質(zhì)量達標整改。6、地面組： 負責(zé)地面質(zhì)量標準化檢查、驗收、評級及材料整理。辦公室設(shè)在 礦辦公室。 各自轄區(qū)設(shè)具體負責(zé)人， 負責(zé)地面文明衛(wèi)生質(zhì)量標準化達 標整改。7、安全管理組 負責(zé)安全管理質(zhì)量標準化檢查、驗收、評級及材料整理。辦公室 設(shè)在安監(jiān)處。負責(zé)安全管理專業(yè)質(zhì)量標準化質(zhì)量達標整改。%、采掘工程質(zhì)量驗收標準及評分表（另附）十、超長、超重物料運輸管理制度1

25、、提升、運輸超長、超重、超寬的設(shè)備及材料必須編制安全措 施，運輸人員必須認真學(xué)習(xí)并簽字，嚴格按措施規(guī)定進行操作，并設(shè) 專人負責(zé)。2、對沒有安全措施進行運輸?shù)?，運輸負責(zé)人處罰5 0元，主管 井長100元，安排運輸領(lǐng)導(dǎo)200元。對安全措施編制不及時或貫 徹不到位，對負責(zé)人處罰200元，貫徹人員處罰200元。3、運輸超長、超重、超寬的設(shè)備及材料必須按規(guī)定使用特制專用車輛，嚴禁使用空車皮或在重車上裝運， 違者處罰裝運負責(zé)人10 0元，掛鉤人員50元。4、提升、運輸超長、超重、超寬的設(shè)備及材料必須按措施規(guī)定 數(shù)量裝運，對超裝、超掛者處罰裝運負責(zé)人100元，掛鉤人100 元。5、必須設(shè)專職把鉤工操作并且持

26、證上崗， 在提升前要認真檢查 車的連，接裝置是否安全可靠，在運輸大板、n鋼、鐵道等超長物料 時，必須物料車后面掛一空（重）車防止物料竄，違者處罰當(dāng)事人50 - 10 0 元。6、在提升、運輸超長、超重、超寬設(shè)備物料直接連接有困難時， 必須使用0 18.5伽以上的鋼絲繩扣連接，嚴禁使用毛鏈子等，違 者處罰當(dāng)事人5 0100元。7、提升、運輸時把鉤工要認真檢查好超長、超重物料的捆綁情 況，是否牢固、可靠否則不許提升。捆綁繩索必須采用0 12.5伽 以上的鋼絲繩和起重機配套使用， 嚴禁打壓杠， 違者處罰裝運捆綁負 責(zé)人100元，掛鉤人50元。8、提升、運輸時把鉤工要認真檢查好鐵道及道叉完好情況，與

27、絞車司機、 上下把鉤工聯(lián)系好之后打慢點運行、 違者處罰當(dāng)事人50 元。9、對違反本制度造成嚴重后果的當(dāng)事人， 按公司有關(guān)規(guī)定處罰 200500元，或開除礦籍處分。十一、井下文明衛(wèi)生管理制度1、為了促進井下的文明生產(chǎn)，創(chuàng)造良好舒適的工作環(huán)境，提高 企業(yè)的形象和知名度， 徹底改變井下臟、 亂、差面貌，特制定本制度。2、井下文明衛(wèi)生井口井長要親自主抓， 各副井長要分工明確各 負其責(zé)，井下所有地點要按段隊劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)專人負責(zé)。3、井下設(shè)備、電纜、管線擺放吊掛整齊，設(shè)備要有底座附近不 許堆放雜物。各種機電設(shè)備定期清掃保持清潔。4、各種材料（大板、錨桿、鐵道、小料等）必須在指定地點碼 放整齊，不許超高、

28、超寬碼放，物料另一側(cè)必須要保證有足夠的行人 寬度，嚴禁在巷道兩側(cè)碼放物料。5、巷道無淤泥、浮貨、石塊雜物等，水溝要保持暢通，各地點 要定期進行灑水降塵涮洗巷幫，保持空氣清潔。6、采煤工作面上下端頭回撤的大板、 鐵道等要及時運到指定地 點，溜子兩邊掉的煤炭要及時清理，水溝要經(jīng)常清理不許上道。7、安監(jiān)處組織不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)達不到以上標準時， 處罰本責(zé)任區(qū)負責(zé)人50元，主管井長50元。8、月末進行綜合評比，如有一個責(zé)任區(qū)不合格，處罰井長20 0元；分區(qū)主管井長1 00 元。十二、安全檢查旬檢管理制度及容1、安全檢查旬檢制度：1）、公司每旬進行一次安全檢查，月三次，對旬檢中發(fā)現(xiàn)的事故 隱患由公

29、司安監(jiān)處當(dāng)日小結(jié)進行匯總。2）、安全檢查包括井下、地面各工作場所。3）、對旬檢中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患由公司安監(jiān)處形成整改通知單交 給被檢單位進行落實整改。4）、安全事故隱患整改通知單下達后， 嚴格執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制 及責(zé)任人負責(zé)制。5）、被檢單位接到整改通知單后立即按要求逐項進行整改， 第二 次旬檢日前將完成情況需公司解決的事項形成書面文字報公司安監(jiān) 處備案復(fù)檢。6）、對安全事故隱患整改通知單下達的事項整改不徹底或不進行 整改的單位公司將追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予經(jīng)濟處罰 50-100 元。7）、參加旬檢部門及人員無故不參加安全檢查， 每次給予經(jīng)濟處 罰 50 元。2、旬檢容： 安全檢查是為了貫徹執(zhí)行

30、黨的 “安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)總方針，在企業(yè)部有計劃、有組織、有步驟、查思想、查 管理、查隱患、查整改的一項工作，是提示和消除事故隱患、交流經(jīng) 驗、促進和保障安全生產(chǎn)的手段。3、每旬參加檢查部門： 公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、總工辦、機電廠、一井（井長、機電段、通 維段、掘進段、采煤段） 。十三、各種記錄管理制度1、按公司要求各單位必須認真把本單位從事工作制度、操作規(guī) 程上墻著掛。2、從事工作制度、操作規(guī)程、各種記錄包括井下、地面各工作 場所。3 各工種作業(yè)人員必須應(yīng)知規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行職責(zé)，本 著廠榮我榮的責(zé)任心，填寫好本工作崗位的各種記錄事項。4、工作場所的各種記錄，當(dāng)班

31、作業(yè)人員按標準要求認真填寫， 字跡工整、 不能缺頁、 亂寫、亂涂、單位主管領(lǐng)導(dǎo)月兩次檢查、 簽字、 監(jiān)管。5、公司在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)各種記錄簿，作業(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)沒有 按要求認真填寫簽字， 公司將追究主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的責(zé)任， 每漏添 一次處罰 3050 元，十四、月末驗收管理制度 月末驗收是對全月礦井安全生產(chǎn)工作的一次綜合檢查與評定 , 是 礦井安全管理與工程質(zhì)量的一個重要工作步驟 , 為了搞好月末驗收工 作 , 提高安全生產(chǎn)的管理水平 , 特制定如下月末驗收管理制度 .(一)、驗收組織及參加人員月末驗收由總工辦組織實施 ,參加單位及人員 : 安監(jiān)處、機電廠、 井口主管井長、機電運輸、通風(fēng)各段長、

32、采掘段隊長 .(二)、驗收容及專項負責(zé)人1、采掘、巷修工程量、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生驗收由總工辦負責(zé)。2、安全設(shè)施、安全管理驗收、由安監(jiān)負責(zé)。3、機電運輸設(shè)備完好、線路、使用狀況驗收，由機電廠、機電 副總負責(zé) .4、“一通三防”驗收，由通風(fēng)科負責(zé).(三) 、驗收標準1、采掘、巷修工程與工程質(zhì)量驗收標準 .(1) 、工程量 :掘進、發(fā)碹進尺驗收 :當(dāng)月發(fā)生的工作量 , 量取進尺 數(shù).巷修與回收 : 按批準設(shè)計及標定位置施工的實際完成量進行量測 計入工程量 ,( 含零散工程驗收 ) 回收物料月初查明數(shù)量與起點至月末 回收位置所含的物料應(yīng)回數(shù)量 , 再點清實際回收數(shù)量 , 以實際數(shù)計入 驗收單.采煤進度

33、驗收 : 按走向推進度 , 由月初測量點控制的位置數(shù)減去 月末控制的位置 , 即為當(dāng)月采煤推進度的驗收米數(shù) .(2) 、采掘、發(fā)工程質(zhì)量驗收標準 ( 見表)2、安全與文明衛(wèi)生驗收標準(1) 、從井口門開始 , 井下所有安全管理制度 ,安全設(shè)施與文明衛(wèi) 生環(huán)境都要逐一進行檢查 .(2) 、安全管理制度要建全完整 , 安全設(shè)施、擋車器、防跑車裝置、 點鈴信號、通信等是否設(shè)置齊全 ,靈敏可靠, 是否起到安全防與保護作 用.(3) 、所有巷道、硐室物品物料擺放整齊 , 景然有序 , 按指定地點 存放,水溝暢通無阻 , 巷道無淤泥、浮貨、石塊雜物 ,環(huán)境衛(wèi)生清潔 .3、機電運輸驗收標準(1) 、所有礦井

34、使用的機械設(shè)備完好要達到 90、 5、 1、 0 標準, 要全部實行掛牌管理 .(2) 、設(shè)備完好率規(guī)定 :A、機電運輸設(shè)備綜合完好率90%以上.B、機車完好率60%.C、礦車完好率80%.D小絞車完好率90%.E、人車完好率100%.F、安全保護裝置完好率100%.G礦燈完好率95%.H、電纜吊掛合格率95%.(3) 、設(shè)備必須擺放整齊有底座 , 小絞車穩(wěn)固可靠安裝符合設(shè)計要 求。(4) 、道岔鋪設(shè)符合設(shè)計要求 , 運輸線路枕木間距符合規(guī)程規(guī)定 , 所有軌道應(yīng)扣件齊全 , 無松動 , 穩(wěn)固可靠 .4、一通三防驗收(1) 、礦井有效風(fēng)量率不低于 85%.(2) 、風(fēng)筒末端距離符合規(guī)定 , 風(fēng)筒

35、接頭嚴密無破口無反接頭 , 要反壓邊,風(fēng)筒吊掛平直 ,逢環(huán)必掛,有彎頭、三通、過渡節(jié),不準花接.(3) 、按規(guī)定地點及時檢查瓦斯 , 與風(fēng)量測定 , 各種牌板 , 報表及時 填寫,并上報, 不準出現(xiàn)假檢、漏檢與不檢 .(4) 、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)機等各種通風(fēng)設(shè)施設(shè)備完好可靠各種管理 牌板、圖表齊全，安全監(jiān)控系統(tǒng)完好，井下各種探頭每7d校正一次.十五、管理人員入井帶班制度為更好的貫徹落實 國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī) 定(國務(wù)院令 446 號)、根據(jù)“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī) 定”(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局 33 號令)，制定本公司管理人員 入井帶班制度。I、帶班管理人員每班至少一

36、人，堅持井下八小時帶班與工人同 上同下，由總經(jīng)理、礦長、副礦長、副總工程師以上管理人員參加。2、 帶班管理人員每月帶班天數(shù)總經(jīng)理、礦長不得少于5 天、其 他人員不得少于 7 天。并嚴格按井下帶班計劃執(zhí)行， 如有事不能帶班 要及時和主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安排替班， 如有空班現(xiàn)象要追究其責(zé)任人的責(zé) 任，并處罰 500. 元。3、帶班人員是本班的安全第一責(zé)任人，對當(dāng)班井下各系統(tǒng)進行 檢查巡視，特別要加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握 當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)情況。4、帶班人員要認真負責(zé)、 及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情， 制止并查處“三違”行為、嚴禁違章指揮和超能力組織生產(chǎn)。對當(dāng)班 發(fā)生的輕傷以上事故要

37、追究其責(zé)任人的責(zé)任， 帶班人員取消當(dāng)月帶班 獎。5、帶班人員升井后，要將入井時間、地點、行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進行詳細登記， 填寫好帶班記錄， 月末交 安監(jiān)處存檔備查。發(fā)現(xiàn)有漏填現(xiàn)象每次處罰200. 元。安監(jiān)處負責(zé)對記錄填寫情況進行檢查，監(jiān)督不到位處罰 100. 元。6、下井帶班人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負全責(zé)，遇到險情或發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時， 帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等應(yīng)急措施，并及時向礦長、值班人員報告。7、公司對下井帶班情況月末在礦公示欄公布，并進行群眾監(jiān)督 考核，對認真履行職責(zé)、按時完成帶班計劃、帶班期間沒有發(fā)生違章 指揮、提前升井現(xiàn)

38、象、沒有發(fā)生輕傷以上人身事故的帶班人員給予 500.元獎勵，對弄虛作假、玩忽職守、不認真負責(zé)的帶班人員一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)按公司制度嚴肅處理。十六、管理人員入井帶班交接班制度1、交接班時間：早班0：000：30白班8：008：30晚班16：0016：30交接班地點： +40 聯(lián)巷管理人員入井帶班交接班室。2、管理人員入井帶班實行井下交接班制度，接班的帶班人員沒 有到位，當(dāng)班的帶班人員不得提前升井，違者處罰 200. 元。3、交班人員要在井下向接班人員詳細說明井下的安全生產(chǎn)情況、 存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。一 次不填寫交接班記錄處罰 50 元。4、接班人員確認交班人員交待井

39、下安全生產(chǎn)情況沒有異議，雙 方簽字后接班人員根據(jù)交班情況采取相應(yīng)的措施安排好當(dāng)班的安全 生產(chǎn)。5、交班記錄的填寫要字跡工整，不得亂涂，不得丟失頁。違者 每次罰款 100. 元。6、每月填寫完的交接班記錄要保存好，并交安監(jiān)處存檔備查。第二章、機電標準化管理制度一 . 技術(shù)資料檔案管理制度1. 全礦機電設(shè)備由機電科統(tǒng)一管理， 全礦機電設(shè)備臺帳、 設(shè)備牌 板、主要技術(shù)資料檔案由機電科建立。2. 全礦機電設(shè)備大修、改造、更新計劃的編制、匯總由機電科負 責(zé)。3. 有關(guān)機電設(shè)備管理方面的各種報表和資料，由機電科負責(zé)編 制、匯總和上報。4. 凡屬機電設(shè)備方面的技術(shù)資料包括出廠說明書、產(chǎn)品合格證、 防爆合格證

40、、礦用產(chǎn)品安全標志、試驗單、備件圖紙均應(yīng)由機電科整 理補充，原件礦檔案室存檔。 機電科及其他部門需要建檔的資料復(fù)制 建檔。5. 全礦各類機電工程，包括設(shè)計、安裝、檢修、安全措施、驗收單以及機電事故分析等資料，由機電科存檔備查。6. 對各類機電工程的原設(shè)計和圖紙資料的變更、 更改變化情況由 機電科存檔備查。7. 機電科做好每年有規(guī)律的電氣預(yù)防性試驗、 大型設(shè)備的技術(shù)測 定和提升鋼絲繩定期檢驗工作。 主副井絞車更換大繩時， 井口必須及 時匯報機電科（地點、繩徑、長度）等數(shù)據(jù)。8. 技術(shù)組負責(zé)繪制以下幾種圖紙，并與實際相符： 、提升運輸系統(tǒng)風(fēng)系統(tǒng)圖； 、排水系統(tǒng)圖； 、地面供電系統(tǒng)圖； 、井下供電系

41、統(tǒng)圖； 、井下機電設(shè)備布置示意圖； 、壓風(fēng)系統(tǒng)圖； 、通風(fēng)系統(tǒng)圖； 、供熱風(fēng)系統(tǒng)圖； 、通訊系統(tǒng)圖； 、供水系統(tǒng)圖；。以上管理落實不到位，扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元；安監(jiān)處負責(zé)監(jiān)督 檢查，監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)安監(jiān)處、技術(shù)組責(zé)任人工資 50 元。二 . 設(shè)備安裝、驗收制度1. 大型固定機電設(shè)備安裝必須有設(shè)計， 并經(jīng)總工程師、 機電礦長 審批。無設(shè)計、審批手續(xù)不完備，追究責(zé)任人的責(zé)任，并扣發(fā)責(zé)任人 工資 50 元2. 大型固定機電設(shè)備安裝調(diào)試過程中必須有現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)的詳 細記錄，以便匯總成正式安裝調(diào)試資料供驗收后存檔， 由技術(shù)安裝負 責(zé)人負責(zé)。管理落實不到位，扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元?？偣まk負責(zé)監(jiān) 督

42、檢查，監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)總工辦責(zé)任人工資 50 元。3. 大型固定機電設(shè)備安裝竣工后， 由總工辦組織使用單位、 機電 科、安監(jiān)處及相關(guān)技術(shù)、安全、機電負責(zé)人到現(xiàn)場進行全面驗收。發(fā) 現(xiàn)問題當(dāng)場處理不好的以書面記錄限期處理， 直至驗收合格后方能正 式移交生產(chǎn)。管理落實不到位，扣發(fā)總工辦負責(zé)人工資 50 元；安監(jiān) 處負責(zé)監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)安監(jiān)處負責(zé)人工資 50 元。4. 一般機電設(shè)備安裝必須符合 煤礦安全規(guī)程 的規(guī)定。竣工后， 由機電井長驗收合格并填寫記錄，移交生產(chǎn)。管理落實不到位，扣發(fā) 機電井長工資 50 元。安監(jiān)處負責(zé)監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)安 監(jiān)處責(zé)任人工資 50 元，影響生產(chǎn)、

43、造成機電安全事故情節(jié)嚴重者， 加倍罰款。5. 各機電設(shè)備安裝后由機電井長及時建立圖牌板和各種管理制 度。管理落實不到位，扣發(fā)機電井長工資 50 元。安監(jiān)處負責(zé)監(jiān)督檢 查，監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)安監(jiān)處責(zé)任人工資 50 元。三 . 設(shè)備使用、維護制度1. 所有機電設(shè)備實行包機管理，掛牌留名 , 各負其責(zé)。要做到 各個設(shè)備有人管，事事有人負責(zé)。2、所有機電設(shè)備必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制。設(shè)備巡回檢查，由 設(shè)備操作司機和其跟班包機人員負責(zé)。 未巡回檢查、保養(yǎng)或應(yīng)付了事， 扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)分管井長工資 50 元。影 響生產(chǎn)、造成機電安全事故情節(jié)嚴重者，加倍罰款。3所有機電設(shè)備，在使用

44、中不按操作規(guī)程操作、野蠻操作、不 負責(zé)的損壞、丟失部件。扣發(fā)責(zé)任人工資 100，管理不到位扣發(fā)分管 井長工資 50 元。情節(jié)嚴重者，加倍罰款。4. 嚴禁設(shè)備帶病和超負荷運行。要經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點、 場所的清潔、整齊，搞好安全文明生產(chǎn)。監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)機電井 長工資 50 元。影響生產(chǎn)、造成機電安全事故情節(jié)嚴重者，加倍罰款。5. 對貫徹實施各項管理制度積極主動，并能搞好設(shè)備的維護保 養(yǎng)，及時排查安全隱患，避免機電事故者給予嘉獎。四 . 設(shè)備回撤、驗收制度1. 工作面結(jié)束，其設(shè)備、設(shè)備構(gòu)件、小型電器、電纜等由井口指 定專人清點驗收。井口主要負責(zé)人監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)工資100 元。2. 凡回收

45、的機電設(shè)備， 其零部件不符合拆除清點的數(shù)量時， 按下 列標準扣發(fā)責(zé)任人工資：遺失件原值在 100元（含 100 元）以下的， 按原值的 50%罰款；遺失件原值在 500 元（含 500元）以下的，按原 值的 40%罰款；遺失件原值在 1000 元（含 1000元）以下的，按原值 的 30%罰款； 1000元以上的，由礦領(lǐng)導(dǎo)確定，但不得少于 500 元。監(jiān) 督檢查不到位扣發(fā)分管井長工資 100 元。3. 回收設(shè)備的電源線或負荷線必須拆除， 如有刀割電纜在開關(guān)或 電機上者，扣發(fā)一井機電井長工資 50 元。4回撤工作面時，所有專用工具由回收施工負責(zé)人負責(zé)全部回 收到倉庫，丟失的扣發(fā)責(zé)任人 50 元。

46、5. 升井檢修設(shè)備的附屬件要齊全， 嚴禁丟失。 設(shè)備原則上不許分 開回收， 確因井下環(huán)境所致設(shè)備分體回收， 分體的設(shè)備必須完整地交 于接收單位， 如若附屬件丟失丟棄或分體回收的設(shè)備不完整。 扣發(fā)一 井分管井長工資 100 元，接收單位隱瞞不報或弄虛作假扣發(fā)單位責(zé)任 人工資 100 元。五. 設(shè)備檢修、驗收制度 設(shè)備的檢修分為日常檢修及大、中修理。1. 日常檢修由井口包機維護在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情 況下，隨時進行。如因設(shè)備日常檢修不到位，造成嚴重后果的，扣發(fā) 責(zé)任人工資 50元，監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)分管機電井長工資 50 元。影 響生產(chǎn)、造成機電安全事故時，加倍罰款。2. 設(shè)備的大、中修由

47、機電廠負責(zé)，如設(shè)備安裝使用中，出現(xiàn)檢修 質(zhì)量問題，扣發(fā)機電廠主管責(zé)任人工資 50 元。影響生產(chǎn)、造成機電 安全事故時，加倍罰款。3. 設(shè)備大、中修后，機電廠要及時通知機電副總工程師，匯同機 電廠負責(zé)人、使用單位機電負責(zé)人，按檢修質(zhì)量標準嚴格驗收、 試運轉(zhuǎn)和性能測定， 堅持以儀器、儀表測定數(shù)據(jù)為標準， 嚴把質(zhì)量關(guān)。 因技術(shù)、儀器、 儀表所致無法測定的以安全運行三天為合格。未及時 驗收檢修設(shè)備，扣發(fā)機電廠主管責(zé)任人工資 50 元。4. 驗收后， 機電廠要將檢修容詳細記入設(shè)備檔案， 并將設(shè)備檢修 記錄、試驗記錄及驗收單一并收入歸檔，妥善保管。管理不到位，扣 發(fā)責(zé)任人工資 50 元。5. 參加設(shè)備驗收

48、的人員要認真驗收， 嚴禁不合格的設(shè)備入庫或投 入使用。設(shè)備未認真驗收， 使用中出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題時，扣發(fā)責(zé)任人 工資 50 元。影響生產(chǎn)、造成機電安全事故時加倍扣發(fā)。6. 對檢修中，采用新工藝，提出合理建議，修舊利廢，降低消 耗，將觀其效果和節(jié)資情況予以獎勵。六. 設(shè)備存放、領(lǐng)用、調(diào)撥制度1. 新購設(shè)備經(jīng)開箱驗收、電氣設(shè)備經(jīng)防爆檢查，通電試運后，方 可入庫。檢修后的設(shè)備，經(jīng)驗收合格后， 方可入庫。機電科負責(zé)管理， 管理不到位，扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。2. 入庫的設(shè)備必須妥善保管， 防止日曬雨淋， 露天擺放的設(shè)備必 須做到上蓋下墊，防止積水浸泡，設(shè)備配件要上架擺放。機電科負責(zé) 管理，管理不到位，

49、扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。3. 待修設(shè)備要及時檢修、 及時入庫妥善保管， 不需要及時檢修的 設(shè)備要整潔擺放、妥善保管，不得亂扔亂放、過而不問。機電科負責(zé) 管理，管理不到位，扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。4. 設(shè)備庫必須設(shè)帳卡，做到帳、卡、物三對照，并及時根據(jù)設(shè)備 變動情況進行調(diào)整。5. 設(shè)備入庫要分類擺放整齊備用。6. 設(shè)備領(lǐng)用，由領(lǐng)用人持單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準手續(xù)到機電科辦理設(shè) 備領(lǐng)用。7. 凡本礦單位之間的設(shè)備調(diào)拔， 根據(jù)生產(chǎn)需要， 由機電科協(xié)調(diào)辦 理。8. 機電設(shè)備需調(diào)出、 調(diào)入本礦的，經(jīng)礦長批準后由機電科按規(guī)定 調(diào)拔。管理不到位，扣發(fā)機電科負責(zé)人工資 100 元。七、小型電器管理制度1. 小型電

50、器（電煤鉆、綜保變壓器、電鈴、防爆燈、按鈕、各種 接線盒、煤電鉆電纜、 截面 4mm2 及以下的各種電力電纜） 由井口統(tǒng)一 管理，負責(zé)小型電器的領(lǐng)、發(fā)、修、試驗。管理不到位，扣發(fā)機電井 長工資 100 元。2. 拆除閑置損壞的小型電器， 應(yīng)及時回收升井檢修入庫。 未及時 回收升井，扣發(fā)機電井長工資 100 元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到 位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。3. 更換小型電器設(shè)備一律采用以舊換新， 凡交回的小型電器零部 件必須齊全。4. 加強防措施，嚴防小型電器被盜， 對因保管不善或因失職造成 丟失者，按原值扣發(fā)責(zé)任人工資。對隱瞞不報者，加倍罰款。機電井 長監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)工資 50

51、 元。5. 在用小型電器、 各種小電纜的安裝、 固定、吊掛必須符合 煤 礦安全規(guī)程的規(guī)定。安裝、固定、吊掛不合格，扣發(fā)機電井長工資 50 元。安監(jiān)處、總工辦、機電科監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。八、機電安全標準管理1. 高壓電纜的敷設(shè)應(yīng)符合煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。變電所 至采掘區(qū)高壓電纜井口負責(zé)， 地面高壓電纜由機電科負責(zé)。 未按規(guī)定 敷設(shè)扣發(fā)分管負責(zé)人工資 50 元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣 發(fā)責(zé)任人工資 50 元。2. 機電科負責(zé)地面高壓電纜的試驗， 應(yīng)按照煤礦電氣設(shè)備試驗 規(guī)定中的試驗項目的辦法執(zhí)行。不按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn)問題，扣發(fā)責(zé)任 人工資 100 元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢

52、查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。3. 井下固定敷設(shè)的高壓電纜， 為了便于識別和管理， 以下電纜要 懸掛電纜的標志牌。井筒主供電纜；井下變電所高壓進線和出線；重要運輸大巷交叉點 井下設(shè)備硐室高壓電纜進線和出線， 電纜標志牌應(yīng)注明電纜規(guī) 格、型號，電纜長度、用途。檢查發(fā)現(xiàn)管理不力扣發(fā)分管負責(zé)人工資 100 元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50元。4. 礦用低壓橡套電纜由井口負責(zé)統(tǒng)一管理、 統(tǒng)一領(lǐng)取、統(tǒng)一維修。 要設(shè)立電纜臺帳、統(tǒng)計電纜領(lǐng)取、支出和井下使用情況、在臺帳上應(yīng) 表明電纜在冊總數(shù)、分規(guī)格數(shù)量。出現(xiàn)問題時，扣發(fā)機電井長工資 100 元。5. 拆除不用的礦用低壓橡套電纜應(yīng)及時

53、回收。 不及時回收出現(xiàn)問 題，如出現(xiàn)電纜被割，被剝和損壞?？郯l(fā)井級成員每人工資 100 元， 安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。6. 使用中的礦用低壓橡套電纜要吊掛整齊，要消滅“雞爪子” 、 “羊尾巴”、“明接頭”，電纜在安裝和回收過程中，不準任意割斷， 特殊情況需機電井長批準。管理落實不到位，扣發(fā)機電井長工資 100 元，安監(jiān)處、總工辦、機電科監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。7. 礦用低壓橡膠電纜的敷設(shè)嚴格按 煤礦安全規(guī)程 有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。未按規(guī)定敷設(shè)扣發(fā)機電井長工資 100 元。安監(jiān)處、總工辦、機電 科監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。8. 在電纜設(shè)施處進

54、行其它施工時， 總工辦要制訂安全措施， 按程 序?qū)徟?，由井口機電井長落實后，方可進行施工。無安全措施扣發(fā) 總工辦責(zé)任人工資 50元，安全措施未落實扣發(fā)機電井長工資 50 元。9. 井上下高壓配電裝置都要統(tǒng)一編號，要注明規(guī)格、容量、控制 線路等數(shù)據(jù)。機電科要有以下圖紙。高壓供電系統(tǒng)圖。 井下高壓電纜和高壓設(shè)備安裝位置圖。 高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗資料和檢修記錄。 機電科負責(zé)， 管理 不到位扣發(fā)分管負責(zé)人工資 100 元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位 扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。10. 高壓供電設(shè)備，按煤礦安全規(guī)程規(guī)定進行整定和校驗， 每年不少于一次，并做好記錄入檔。機電科負責(zé)，管理落實不到位， 扣

55、發(fā)分管負責(zé)人工資 100 元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé) 任人工資 50 元。11. 各采區(qū)電氣設(shè)備的安裝必須要有設(shè)計，設(shè)計中要包括供電系 統(tǒng)圖、變壓器容量、開關(guān)型號、電纜截面、電纜長度、過流保護整定 值技術(shù)數(shù)據(jù)；然后方可安裝。技術(shù)組負責(zé)，不按時編制設(shè)計，扣發(fā)責(zé) 任人工資 100 元。12. 井下的漏電繼電器必須使用，每天進行一次動作試驗。 127V 系統(tǒng)綜合保護，每班進行一次動作試驗， 由機電段指派專人負責(zé)試驗。 上述試驗， 都要詳細記錄漏電繼電器檢查記錄薄。 管理落實不到位扣 發(fā)責(zé)任人工資 100 元。安監(jiān)處、總工辦、機電科監(jiān)督檢查不到位扣發(fā) 責(zé)任人工資 50 元。13. 井下變電

56、所的電氣設(shè)備，要有相應(yīng)的供電系統(tǒng)圖板，在圖上 要注明圖例、設(shè)備型號、規(guī)格、電纜線截面、電纜長度、過流整定值 等技術(shù)數(shù)據(jù)。無供電系統(tǒng)圖板或不準確，扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。安 監(jiān)處、機電科監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。14. 井下低壓防爆開關(guān)的過流保護，要根據(jù)設(shè)計和低壓供電系統(tǒng) 圖中標定的整定值進行過流整定， 不經(jīng)總工辦、機電副總工程師批準， 不得任意改動。過流繼電器每周檢查核對一次。機電井長管理落實， 總工辦監(jiān)督檢查。管理落實不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元，若危及安 全，影響生產(chǎn)時加倍扣發(fā)。監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。15. 井下不允許隨便停送電。 井下不得帶電檢修， 搬

57、遷電氣設(shè)備、 電纜。檢修線路和電器設(shè)備時，要指定專人停送電。機電井長管理落 實，總工辦、安監(jiān)處監(jiān)督檢查。管理落實不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。16. 停風(fēng)停電的采掘工作面，經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯，確認不超限后 方可送電。管理不力扣發(fā)機電井長工資 100 元，安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督 檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 100 元。17. 電氣設(shè)備的保護裝置失靈，要停止供電，直至修復(fù)為止。管 理不力扣發(fā)機電井長工資 50 元，安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣 發(fā)責(zé)任人工資 50 元。18. 失爆的電氣設(shè)備與電器，不準在送電繼續(xù)運行。管理不力扣 發(fā)機電井長工資 100 元，安監(jiān)處、總工辦