運(yùn)輸部年終工作總結(jié)

1、運(yùn)輸部年終工作總結(jié)運(yùn)輸部年終工作總結(jié)1 20xx年已經(jīng)結(jié)束。20xx年是不平凡的一年，在全國(guó)全球都經(jīng)受著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下，全公司全部員工上下團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)?？梢哉f(shuō)20xx年是公司取得大進(jìn)展的一年，也是公司進(jìn)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，20xx年為公司將來(lái)的進(jìn)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 20xx年，瑞安運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，在公司各部門(mén)的大力協(xié)作下也圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù)，我個(gè)人也在工作中得到了熬煉和成長(zhǎng)，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、 運(yùn)輸工作： 瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)受了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開(kāi)頭工廠的成品

2、運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，5月份至8月份達(dá)到高峰，運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài)，單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車(chē)，原料運(yùn)輸近200車(chē)。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高達(dá)到38萬(wàn)多元。每月每周都能根據(jù)客戶(hù)的運(yùn)輸方案完成運(yùn)輸任務(wù)，沒(méi)有耽擱客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能協(xié)作客戶(hù)的要求，做好運(yùn)輸?shù)闹浜捅O(jiān)督工作，保證了客戶(hù)支配的任務(wù)按時(shí)完成。 二、 平安工作： 每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議，進(jìn)行平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，對(duì)于公司的平安要求、操作要求、作業(yè)手順書(shū)、客戶(hù)工廠的操作要求、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行訓(xùn)練培訓(xùn)。在日常的工作中，則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他平安事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場(chǎng)的平

3、安管理和平常的平安訓(xùn)練是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的平安意識(shí)和約束力，才能做好平安工作。 三、 管理工作： 1. 駕駛員的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。 2. 車(chē)輛的管理工作，堅(jiān)持做好車(chē)輛的檢查，要求全部車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清晰的反應(yīng)。每天車(chē)輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車(chē)輛的停放狀態(tài)和車(chē)容車(chē)貌。每月每季度每半年根據(jù)規(guī)定支配做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車(chē)輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題。 3. 每天做好配車(chē)支配，對(duì)于車(chē)輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好支配。 4. 做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對(duì)各

4、種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)一些資料的改善和記錄。 5. 工具的管理，對(duì)每臺(tái)車(chē)配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中用法的工具進(jìn)行檢查登記。 6. 聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶(hù)的要求和問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賜予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和狀況準(zhǔn)時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò)報(bào)告，并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系，本部門(mén)的全部車(chē)輛能夠順當(dāng)?shù)脑谌鸢脖镜剡M(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半年的車(chē)輛等級(jí)評(píng)定和年終的車(chē)輛檢測(cè)，為公司節(jié)省 了許多成本，增加了效益。 7. 做好了車(chē)輛的監(jiān)控管理，根據(jù)要求做好每天每車(chē)的監(jiān)控與登記，對(duì)車(chē)輛的具體狀態(tài)做了記錄。 8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。 四、

5、20xx年12月份至12月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁巳齻€(gè)月，在這三個(gè)月里，主要參與了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)學(xué)問(wèn)，了解了公司的經(jīng)營(yíng)狀況，并且參加了客戶(hù)的訪問(wèn)和開(kāi)發(fā)，了解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了許多學(xué)問(wèn)，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了熬煉，受益匪淺。 20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)頭，我們要從過(guò)去一年的工作中總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。 作為個(gè)人來(lái)說(shuō)，在20xx年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，只有把握了更多的學(xué)問(wèn)才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的詳情管理，提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)足度。作為公司來(lái)說(shuō)，在將來(lái)的一年也將面臨

6、著很大的壓力，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必需投入更多的人力去開(kāi)發(fā)更多的資源，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)，同是也建議公司改善管理，提高員工的工作主動(dòng)性及責(zé)任心，這樣有利于公司的更好進(jìn)展。 過(guò)去的一年，瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖，人員緊急，任務(wù)很緊，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順當(dāng)完成。過(guò)去的一年，我們有汗水也有淚水，過(guò)去的一年，我們有付出也有回報(bào)。盼望在將來(lái)的20xx年自己能有更好的作為，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)完，與公司共同成長(zhǎng)! 編后語(yǔ)：以上這份關(guān)于“運(yùn)輸部員工年終工作總結(jié).”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子，盼望對(duì)您寫(xiě)年終工作總結(jié)有所關(guān)心！ 運(yùn)輸部年終工作總結(jié)2 XX年已經(jīng)結(jié)束。XX年是不平凡的一年，在全

7、國(guó)全球都經(jīng)受著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下，全公司全部員工上下團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)?？梢哉f(shuō)XX年是公司取得大進(jìn)展的一年，也是公司進(jìn)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，XX年為公司將來(lái)的進(jìn)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、 運(yùn)輸工作： 瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)受了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開(kāi)頭工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，5月份至8月份達(dá)到高峰，運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài)，單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車(chē)，原料運(yùn)輸近200車(chē)。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高達(dá)到38萬(wàn)多元。每月每周都能根據(jù)客戶(hù)的運(yùn)輸方案完成運(yùn)輸任務(wù)，沒(méi)有耽擱客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能協(xié)作

8、客戶(hù)的要求，做好運(yùn)輸?shù)闹浜捅O(jiān)督工作，保證了客戶(hù)支配的任務(wù)按時(shí)完成。 二、 平安工作： 每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議，進(jìn)行平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，對(duì)于公司的.平安要求、操作要求、作業(yè)手順書(shū)、客戶(hù)工廠的操作要求、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行訓(xùn)練培訓(xùn)。在日常的工作中，則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他平安事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場(chǎng)的平安管理和平常的平安訓(xùn)練是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的平安意識(shí)和約束力，才能做好平安工作。 三、 管理工作： 1、駕駛員的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。 2、車(chē)輛的管理工作，堅(jiān)持做好車(chē)輛的檢查，要求全部車(chē)輛每日

9、做好出車(chē)前的檢查，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清晰的反應(yīng)。每天車(chē)輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車(chē)輛的停放狀態(tài)和車(chē)容車(chē)貌。每月每季度每半年根據(jù)規(guī)定支配做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車(chē)輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題。 3、每天做好配車(chē)支配，對(duì)于車(chē)輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好支配。 4、做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)一些資料的改善和記錄。 5、工具的管理，對(duì)每臺(tái)車(chē)配備的工具和裝（卸）貨作業(yè)中用法的工具進(jìn)行檢查登記。 6、聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶(hù)的要求和問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賜予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和狀況準(zhǔn)時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò)報(bào)告，并做好本部門(mén)與總

10、公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系，本部門(mén)的全部車(chē)輛能夠順當(dāng)?shù)脑谌鸢脖镜剡M(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半年的車(chē)輛等級(jí)評(píng)定和年終的車(chē)輛檢測(cè)，為公司節(jié)省了許多成本，增加了效益。 7、做好了車(chē)輛的監(jiān)控管理，根據(jù)要求做好每天每車(chē)的監(jiān)控與登記，對(duì)車(chē)輛的具體狀態(tài)做了記錄。 8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。 四、XX年10月份至12月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁巳齻€(gè)月，在這三個(gè)月里，主要參與了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)學(xué)問(wèn)，了解了公司的經(jīng)營(yíng)狀況，并且參加了客戶(hù)的訪問(wèn)和開(kāi)發(fā)，了解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了許多學(xué)問(wèn)，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了熬煉，受益匪淺。 XX年已

11、經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)頭，我們要從過(guò)去一年的工作中總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。 作為個(gè)人來(lái)說(shuō)，在XX年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，只有把握了更多的學(xué)問(wèn)才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的詳情管理，提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)足度。作為公司來(lái)說(shuō)，在將來(lái)的一年也將面臨著很大的壓力，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必需投入更多的人力去開(kāi)發(fā)更多的資源，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)，同是也建議公司改善管理，提高員工的工作主動(dòng)性及責(zé)任心，這樣有利于公司的更好進(jìn)展。 過(guò)去的一年，瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖，人員緊急，任務(wù)很緊，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順當(dāng)完成

12、。過(guò)去的一年，我們有汗水也有淚水，過(guò)去的一年，我們有付出也有回報(bào)。盼望在將來(lái)的XX年自己能有更好的作為，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)完，與公司共同成長(zhǎng)！ 運(yùn)輸部年終工作總結(jié)3 S年已經(jīng)結(jié)束。S年是不平凡的一年，在全國(guó)全球都經(jīng)受著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下，全公司全部員工上下團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)?？梢哉f(shuō)S年是公司取得大進(jìn)展的一年，也是公司進(jìn)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，S年為公司將來(lái)的進(jìn)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、 運(yùn)輸工作： 瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)受了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開(kāi)頭工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，5月份至8月

13、份達(dá)到高峰，運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài)，單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車(chē)，原料運(yùn)輸近200車(chē)。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高達(dá)到38萬(wàn)多元。每月每周都能根據(jù)客戶(hù)的運(yùn)輸方案完成運(yùn)輸任務(wù)，沒(méi)有耽擱客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能協(xié)作客戶(hù)的要求，做好運(yùn)輸?shù)闹浜捅O(jiān)督工作，保證了客戶(hù)支配的任務(wù)按時(shí)完成。 二、 平安工作： 每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議，進(jìn)行平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，對(duì)于公司的平安要求、操作要求、作業(yè)手順書(shū)、客戶(hù)工廠的操作要求、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行訓(xùn)練培訓(xùn)。在日常的工作中，則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他平安事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場(chǎng)的平安管理和平常的平安訓(xùn)練是很重要的，只有從

14、根本上提高了駕駛員的平安意識(shí)和約束力，才能做好平安工作。 三、 管理工作： 1. 駕駛員的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。 2. 車(chē)輛的管理工作，堅(jiān)持做好車(chē)輛的檢查，要求全部車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清晰的反應(yīng)。每天車(chē)輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車(chē)輛的停放狀態(tài)和車(chē)容車(chē)貌。每月每季度每半年根據(jù)規(guī)定支配做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車(chē)輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題。 3. 每天做好配車(chē)支配，對(duì)于車(chē)輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好支配。 4. 做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)一些資料的改善

15、和記錄。 5. 工具的管理，對(duì)每臺(tái)車(chē)配備的工具和裝（卸）貨作業(yè)中用法的工具進(jìn)行檢查登記。 6. 聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶(hù)的要求和問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賜予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和狀況準(zhǔn)時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò)報(bào)告，并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系，本部門(mén)的全部車(chē)輛能夠順當(dāng)?shù)脑谌鸢脖镜剡M(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半年的車(chē)輛等級(jí)評(píng)定和年終的車(chē)輛檢測(cè)，為公司節(jié)省了許多成本，增加了效益。 7. 做好了車(chē)輛的監(jiān)控管理，根據(jù)要求做好每天每車(chē)的監(jiān)控與登記，對(duì)車(chē)輛的具體狀態(tài)做了記錄。 8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。 四、S年10月份至12月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁巳齻€(gè)月，在這三個(gè)月里，主要參與了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)學(xué)問(wèn)，了解了公司的經(jīng)營(yíng)狀況，并且參加了客戶(hù)的訪問(wèn)和開(kāi)發(fā)，了解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了許多學(xué)問(wèn)，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了熬煉，受益匪淺。 S年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)頭，我們要從過(guò)去一年的工作中總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。 作為個(gè)人來(lái)說(shuō)，在S年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，只有把握了更多的學(xué)問(wèn)才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的詳情管理，提升