施工現(xiàn)場消防應急預案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工現(xiàn)場消防應急預案 一、編制目的 為了切實提高工地消防應急能力和火災控制能力，預防和處置突發(fā)事件，根據(jù)中華人民共和國消防條例和處置突發(fā)事件的精神，防止施工現(xiàn)場的火災事故發(fā)生，完善應急工作機制，在項目施工中發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開展事故的應急求援工作，搶救傷員，減少事故損失，結合工地實際情況，特制定本預案。 二、編制依據(jù) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法、云南省安全生產(chǎn)應急預案管理辦法(暫行)、云南省安全生產(chǎn)條例云南省公路建設項目危險性較大的分部分項工程專項方

2、案安全管理辦法云南省公路建設工程施工腳手架與支架模板支撐系統(tǒng)安全管理規(guī)定等。 三、事故類型和危害程度分析 火災事故是施工人員在施工、生活過程中，因用電、用火、抽煙等不安全行為的原因造成的火災事故?；馂氖鹿手饕獙θ松?、財產(chǎn)、家庭等傷害。發(fā)生火災事故以后，受傷者輕則皮肉受傷，重則全身燒傷、甚至危及生命、給家庭造成極大的傷害。 四、應急處置基本原則 1、堅持“以人為本，安全第一”的原則。應急救援工作要始終把保障作業(yè)人員的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應急救援人員的安全防護，最大限度地減少火災事故造成的人員傷亡和危害。 2、貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持事故應急與預防工作相

3、結合，加強危險源管理，做好事故預防、預測、預警和預報工作。開展培訓教育，實施組織應急演練做到常抓不懈，提高從業(yè)人員的安全防護意識和應急能力。 3、彤E、I叭-_明確、各盡其責，火災事故發(fā)生時，應急救援人員應明確職責，落實應急處置的責任。 4、相互協(xié)調(diào)、快速反應。各級、各類人員相互配合，保證火災事故的信息及時報告、準確傳遞、快速處置，在第一時間啟動相應的應急預案。 5、依靠科學，依法規(guī)范。遵循科學原理，充分發(fā)揮專家的作用，實現(xiàn)科學民主決策。依靠科技進步，不斷改進和完善應急救援的裝備、設施和手段。依法規(guī)范應急救援工作，確保預案的科學性和可操作性。 五、組織機構及職責 組長：向喬順 電話： 副組長：

4、郭清 電話： 張海榮 電話： 成員： 孫建昆、苗平、羅海榮、張永紅、劉任民、畢志紅、顧宏、李科、張永濤、劉勰、楊金秀、各施工隊負責人，成立領導小組辦公室、綜合辦公室主任由安全科科長孫建昆擔任，副主任由綜合辦公室主任劉勰擔任六、應急組織體系圖 消防電話；119、急救電詁；120、勐臘縣人民醫(yī)院電話0691-(1) 指揮組職責：組建應急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；檢查督促做好火災事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。組織相關部門按照應急救援預案迅速開展救援工作，力爭將損失降到最低程度；如事故擴大或出現(xiàn)重大事故應請求社會支援。事故災害有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資的疏散工作。做好

5、穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。負責應急救援所需的各類物資、設備和人員的調(diào)配。配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。適時發(fā)布公告，將事故原因、責任和處理意見公布與眾。負責重大事故應急預案的起草、組織、實施、日常安全工作及應急事故處理過程中重大問題的決策、部署、調(diào)度、指揮。(2)指揮組成員職責： 組長職責：了解和掌握事故情況及現(xiàn)場救援動態(tài)，負責重大決策和全面指揮。組員職責；立即趕赴現(xiàn)場參加搶救工作，完成組長、副組長確定的任務。 (3)應急救援專業(yè)隊伍的組成及分工 項目部各職能部門和全體職工都負有重大事故應急救援的責任，各應急救援專業(yè)隊伍是重大事故應急救援的骨干力量，其任務主要是擔負各種事故的

6、救援及處置。救援專業(yè)隊伍的組成、任務、分工如下： 現(xiàn)場救護及治安維護組： 組長：安全科科長 成員：由項目安全科全體人員組成。 職責：擔負現(xiàn)場搶救、傷員運送、現(xiàn)場治安，交通指揮，設立警戒，指揮員工疏散、現(xiàn)場保護等任務。 設備搶險組： 組長：設備物資科科長 成員：設備物資部、技術質(zhì)量部門和項目部其他有關人員，應包括搶修必需工種以及設備、技術人員。職責：擔負因事故造成設備損壞的搶修任務。后勤保障組：組長：辦公室主任成員：財務科、設備物資科和項目部其他有關人員。職責：擔負搶險工作的后勤保障、信息報送、應急資金及物資保障。善后處理組：組長：項目書記成員：項目書記及辦公室人員組成。職責：負責事故的善后處理

7、工作。七、預防與預警1、危險源監(jiān)控根據(jù)國家、行業(yè)標準，結合項目部實際情況，對施工現(xiàn)場辦公生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的存在引起坍塌的危險源進行詳細辯識，并評價出重大危險源。針對重大危險源，采取相應的措施、方案，進行監(jiān)督控制。并作出防范措施：2、預警行動(1)火災事故預警的條件臨時住宿區(qū)、臨時宿舍辦公室等用電電線布設不規(guī)范；用火做飯不注意；在油桶附近用火、用電；抽煙亂丟煙頭；進入林區(qū)使用用火源； 生火取暖；(2)安全預警級別與處置部門A)一級預警(紅色預警)安全工作處于失控、混亂狀態(tài)，同時達到三項以上預警條件時，項目安全科下達停工指令進行專項治理。由項目主管安全領導任組長，組成工作組深入施工隊研究部署解決方案

8、。B)二級預警(橙色預警) 生產(chǎn)安全工作處于失控狀態(tài)，當施工隊達到三項預警條件時，項目安全科進行重點關注。安全監(jiān)察處上報項目安全生產(chǎn)領導小組，并根據(jù)具體問題情況，必要時聯(lián)系專家協(xié)助施工隊治理，并派專人監(jiān)督施工隊進行專項治理。C)三級預警(黃色預警)安全生產(chǎn)工作由不正常狀態(tài)向失控狀態(tài)過度，當安全科同時達到兩項預警內(nèi)容時，安全科列為重點關注項目，并提出嚴重警告由項目安全生產(chǎn)領導小組確定一名領導牽頭制定措施；并組織進行治理，安全科根據(jù)出現(xiàn)問題的分類參與進行專項治理。D)四級預警(藍色預警)安全生產(chǎn)工作由正常狀態(tài)向不正常狀態(tài)過度，符合項預警條件時，安全科列為重點關注施工點。項目部應主持制定專項措施并落

9、實整改，安全科監(jiān)督落實效果。(3)預警處置程序項目應急領導小組領導接到可能導致事故災難的信息后，應按照分級響應的原則，及時研究確定實施有效措施預防事故發(fā)生。本項目部應急救援領導小組組長認為事故規(guī)?？赡艹^本項目處置能力時，應向上級報告，上級應急救援指揮機構應及時研究對策，采取預警行動。八、信息報告程序(1)報告程序安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，項目部立即將事故情況如實向總公司、業(yè)主進行報告，指揮部將事故情況如實向所在地安全生產(chǎn)管理部門報告。項目部應急領導小組辦公室接到較大以上安全生產(chǎn)事故報告后，應遵循r，迅速、準確的原則，立即向領導小組組長報告。特別緊急的情況下，項目部可以直接報至總公司和業(yè)主。各級應急

10、指揮領導小組之間，必須保證24小時人員通訊暢通。(2)事故發(fā)生后及時上報的內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、企業(yè)名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人員情況和直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因初步分析；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；其他需要上報的有關事項；事故報告的簽發(fā)人及報告時間、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等。(3)報警方式：采用電話報警。(4)應急管理人員聯(lián)系電話：九、應急處置1、分級響應I級、II級、m級事故響應行動啟動外援預案；級事故響應行動啟動總公司公司和業(yè)主應急預案。2、響應分級標準I級響應；特大事故，即：(1)死亡30人以上；(2)造成1 00人以上重傷；(3)直接經(jīng)濟損失1億元PA

11、_k。II級響應：重大事故，即：(1)死亡1 0人以上，29以下；(2)造成5099人重傷；(3)直接經(jīng)濟損失5000萬一1億元。III級響應：較大事故，即：(1)死亡39人；(2)造成1 049入重傷；(3)直接經(jīng)濟損失1 000；-5000萬元。級響應：一般事故，即：(1)死亡12人；(2)造成19人重傷；(3)直接經(jīng)濟損失100萬元一1000萬元。3、響應程序 (1)應急領導小組接到事故報警后，初步判斷險情和響應等級，確定是否啟動應急預案。(2)立即向總公司和業(yè)主報告。(3)通知應急領導小組成員單位做好應急準備。(4)事故現(xiàn)場負責人利用現(xiàn)場資源組織搶險救援行動，并請求當?shù)卣I(yè)主、醫(yī)療

12、救護等應急支援。(5)項目部領導及相關人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，調(diào)動項目部內(nèi)部資源，組織、指揮、協(xié)調(diào)搶險救援方案和行動。(6)配合各級政府采取的警戒、治安、救援、消防、環(huán)保、交通管制、入員疏散等應急措施。(7)隨時報告事態(tài)發(fā)展情況。(8)做好相關人員的思想工作，保持隊伍穩(wěn)定。(9)做好應急恢復工作。(10)當需要擴大應急時，由項目部應急救援領導小組組長決定，向總公司、業(yè)主或地方政府部門請求支援。十、處置措施火災事故發(fā)生后，必須在消防應急小組統(tǒng)一領導下，根據(jù)火災發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災不同階段，采取不同的處置方法和策略。1、前期處置火災初期，規(guī)模不大，此時要迅速組織力量，趕赴現(xiàn)場，進行火災撲救工

13、作。同時馬上向指揮部報告火災大小、勢態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況，根據(jù)火災情況，及時撥打火警1 1 9電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系，做好情報信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場人員力量，及時進行火災撲救，力爭將火災事故消滅在初始階段。2、中期處置 火災中期隨著事態(tài)發(fā)展，現(xiàn)場人員增多，要充分發(fā)揮消防應急指揮部作用。第一接到火災報警后，指揮部人員應迅速趕赴現(xiàn)場組織人員進行火災撲救。第二要做好現(xiàn)場人員疏散和機械設備等轉(zhuǎn)移工作，做好道路交通疏通工作，確保消防車和消防人員撲救順利進行及人、財、物的安全轉(zhuǎn)移。第三組織消防隊員、職工群眾進行火災撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下，有序進行火災撲救，必要情況下可向當?shù)卣?、派出所或附近村委會求援。對需拆除房屋、物資進行拆除隔離，以防火災進一步蔓延。第四提供后勤保障，對需要人員