技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃實(shí)施辦法

1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃實(shí)施辦法 技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃實(shí)施辦法 為了進(jìn)一步落實(shí)公司“強(qiáng)化精細(xì)化管理、提升管理品質(zhì)”的要求，繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)經(jīng)營(yíng)的理念，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平。為項(xiàng)目生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)指明方向，特制定技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃實(shí)施辦法（試行）。 本辦法適用范圍：公司總部、公司各直屬項(xiàng)目經(jīng)理部以及各二級(jí)單位的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理工作等 一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃編制原則和要求： 1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃與公司項(xiàng)目商務(wù)策劃相互結(jié)合，互為補(bǔ)充，互相促進(jìn)，共同提升項(xiàng)目管理水平。但項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃重點(diǎn)在從技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的角度出發(fā)，在不同的施工部署和方案選擇的策劃中選擇技術(shù)最先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)最合理的綜合成本最優(yōu)的方案；利用科技創(chuàng)新和種種技術(shù)手段，有效降低成本，為項(xiàng)目

2、賺取最大經(jīng)濟(jì)效益。 2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃在滿足合約規(guī)定的各項(xiàng)控制指標(biāo)要求的前提下進(jìn)行實(shí)施。 3、技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話，策劃中不同方案中工期、人工、材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料等需用指標(biāo)必須經(jīng)過(guò)分析比較，計(jì)算要有根據(jù)。 4、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，使技術(shù)的先進(jìn)性在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中得到體現(xiàn)。 5、技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的全過(guò)程管理的策劃活動(dòng)，采用動(dòng)態(tài)原理等系統(tǒng)分析方法，合理控制勞動(dòng)力、物質(zhì)、施工機(jī)具等資源的進(jìn)場(chǎng)流量和生間，盡可能合理利用技術(shù)手段增加經(jīng)濟(jì)效益，使得動(dòng)態(tài)的綜合成本最優(yōu)。 6、技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容應(yīng)安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)，同時(shí)內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要、層次分明和醒目易懂。

3、 二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃工作流程和工作內(nèi)容。 1、公司部門(mén)與項(xiàng)目對(duì)接工作流程： 公司技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部就工程的技術(shù)特點(diǎn)和施工注意事項(xiàng)、新科技、新技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行技術(shù)交底和指導(dǎo)，技術(shù)投標(biāo)過(guò)程中的施工部署和技術(shù)標(biāo)中為“二次經(jīng)營(yíng)”作出的“埋伏”。 經(jīng)營(yíng)部就工程施工合同簽訂情況進(jìn)行交底，根據(jù)合同簽訂情況，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作提出合理要求和建議。 市場(chǎng)商務(wù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)策略調(diào)整的交底工作。 2、項(xiàng)目實(shí)施階段：項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃流程：在公司部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行交底，指導(dǎo)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理組織，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目骨干參加項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃準(zhǔn)備會(huì)，討論落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃目標(biāo)、手段、措施等，分解項(xiàng)目各部門(mén)

4、任務(wù)，制訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃的工作計(jì)劃。具體實(shí)施辦法流程如下圖。 三、經(jīng)濟(jì)策劃工作工作內(nèi)容和手段。 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃工作，就是對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)到實(shí)施乃至最終決算的全過(guò)程，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的角度進(jìn)行系統(tǒng)思考和周密策劃，尋找最經(jīng)濟(jì)合理的施工部署和技術(shù)方案，找出工程實(shí)施過(guò)程中潛在的盈利點(diǎn)和對(duì)“二次經(jīng)營(yíng)”的技術(shù)支撐點(diǎn)。由于技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃在項(xiàng)目商務(wù)管理中更具隱蔽性、權(quán)威性，往往比常規(guī)的商務(wù)活動(dòng)更容易取得突破。 常用技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃主要手段有以下幾點(diǎn)： (一)通過(guò)技術(shù)手段，化解投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)； (二)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，體現(xiàn)技術(shù)效益 (三)通過(guò)技術(shù)活動(dòng)，改變施工難度，加快施工進(jìn)度，來(lái)增加經(jīng)濟(jì)效益 (四)通過(guò)技術(shù)改造，優(yōu)化施工方案，降低

5、工程成本 (五)明確圖紙做法，糾正圖紙?jiān)O(shè)計(jì)失誤，來(lái)控制設(shè)計(jì)變更，增加經(jīng)濟(jì)效益 (六)在滿足設(shè)計(jì)意圖前提下，適當(dāng)替換做法，降低工程成本。 (七)正確理解規(guī)范，合理降低工程成本 (八)深化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工序，減少重復(fù)施工，降低工程成本 (九)以工程創(chuàng)優(yōu)為契機(jī)，改變?cè)龇?，增加?jīng)濟(jì)效益 (十)以提高工程質(zhì)量為契機(jī)，改變?cè)龇?，增加?jīng)濟(jì)效益 不同階段，要有不同的側(cè)重點(diǎn)和工作內(nèi)容，如下： 實(shí)施階段 工作內(nèi)容 責(zé)任部門(mén) 投標(biāo)報(bào)價(jià)階段 1、找出潛在變更點(diǎn)，提供給市場(chǎng)商務(wù)部，作為投標(biāo)調(diào)整策略的依據(jù)。 2、根據(jù)中標(biāo)可能性大小，確定是否提前介入設(shè)計(jì)工作，來(lái)修改部分設(shè)計(jì)工作。 3、在確保技術(shù)標(biāo)質(zhì)量的前提下，在投標(biāo)技術(shù)文

6、件為中標(biāo)后“二次經(jīng)營(yíng)中布設(shè)“埋伏”。 4、在確保技術(shù)標(biāo)質(zhì)量的前提下，在投標(biāo)技術(shù)文件中充分考慮為后期施工實(shí)施提供便利留下文字依據(jù)，化解風(fēng)險(xiǎn)。如在施工計(jì)劃編制中，前期計(jì)劃盡量保守，盡可能擠壓甲方分包單位施工計(jì)劃等，化解工期風(fēng)險(xiǎn)。 工程開(kāi)工準(zhǔn)備階段 1、研究工程合同，區(qū)別清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)模式合同，確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總體思路 2、利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)手段，優(yōu)化施工組織策劃和施工技術(shù)策劃，在滿足合同前提下，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等的施工組織方面盡量減少投入，降低成本 3、新技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新策劃，節(jié)約成本 4、入場(chǎng)后進(jìn)行圖紙會(huì)審，原則是使得圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更利于工程施工，降低施工成本，增加施工盈利點(diǎn) 5、深化設(shè)計(jì)，

7、優(yōu)化方案，可以利用我局施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，降低工程成本，提高施工質(zhì)量 基礎(chǔ)主體施工階段 1、優(yōu)化施工工藝措施，控制工程成本， 2、根據(jù)合同簽訂情況，影響設(shè)計(jì)變更，使得變更有利于我方經(jīng)濟(jì)效益方向發(fā)展 3、編制施工方案過(guò)程注重為結(jié)算留下依據(jù)，有利于結(jié)算 4、進(jìn)行項(xiàng)目策劃中各種資源分配情況實(shí)施的監(jiān)測(cè)，調(diào)度，確保按策劃控制成本 5、加強(qiáng)主材控制的技術(shù)與支撐手段，尤其是鋼筋錨固手段，接頭形式，混凝土配合比優(yōu)化等 6、為項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)，簽證索賠提供技術(shù)支持 7、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的發(fā)掘和收集，如隱蔽資料等要體現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 8、加強(qiáng)施工工期計(jì)劃控制和調(diào)整，以利于控制最低工期成本 裝修施工階段 1、在經(jīng)營(yíng)部

8、對(duì)每一項(xiàng)裝修量做量?jī)r(jià)分析后，由技術(shù)提出變更機(jī)會(huì)，減少虧損或增加收益 2、甲方分包需我方配合，如搭設(shè)架體，增加，可編制價(jià)高、量大方案，措施，由其確認(rèn)后賺取差價(jià) 3、如由甲方供材，找出減少損耗的辦法，如在提出非標(biāo)物質(zhì)計(jì)劃；如不能滿足，找業(yè)主認(rèn)可損耗；找出優(yōu)化施工方案，實(shí)施材質(zhì)損耗小的實(shí)施方案 4、對(duì)一些裝飾構(gòu)造做法（往往含在報(bào)價(jià)內(nèi)），盡量變更，贏得二次報(bào)價(jià)機(jī)會(huì) 竣工結(jié)算階段 1、收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，為項(xiàng)目竣工結(jié)算作準(zhǔn)備 2、對(duì)結(jié)算過(guò)程中的爭(zhēng)議問(wèn)題，提供技術(shù)支持 3、為變更和技術(shù)核定找出最有利于結(jié)算的技術(shù)上的依據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況的核實(shí)，解釋工作，利于結(jié)算 4、為結(jié)算查漏補(bǔ)缺，確保不要由于預(yù)算不懂技術(shù)而

9、導(dǎo)致漏項(xiàng)。 二、工程實(shí)施階段主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)施控制點(diǎn)1、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段：(一)在招標(biāo)報(bào)價(jià)階段，編制經(jīng)濟(jì)、合理的施工技術(shù)方案和部署對(duì)工程商務(wù)報(bào)價(jià)的測(cè)算起著決定性的作用。(二)在投標(biāo)階段過(guò)程中，推廣科技成果應(yīng)用和推行先進(jìn)的技術(shù)方案，可降低某些分項(xiàng)工程的成本，可為項(xiàng)目商務(wù)報(bào)價(jià)調(diào)整以及運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)提供基礎(chǔ)和突破點(diǎn)。 (三)在投標(biāo)技術(shù)方案中埋下伏筆，使得項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，有著“二次經(jīng)營(yíng)”的機(jī)會(huì)。打個(gè)形象比喻，前期技術(shù)方案是“布設(shè)地雷”階段，后期是根據(jù)前期技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃“引爆地雷”階段。 2、施工準(zhǔn)備階段： (一)擬定科技推廣和科技攻關(guān)工作計(jì)劃，一是盡可能大力推廣建設(shè)部的十項(xiàng)新技術(shù)，盡可能的降低工程成本。

10、如新型腳手架和模板技術(shù)等。另外，更重要的是結(jié)合設(shè)計(jì)上的一些特殊的要求或者新型工藝，尋找潛在的新科技、新技術(shù)的應(yīng)用點(diǎn)。這些往往都是工程施工的利潤(rùn)點(diǎn)，再通過(guò)科技攻關(guān)和科技改造，往往既能在施工的科技領(lǐng)域形成突破，積累經(jīng)驗(yàn)，還會(huì)發(fā)掘出工程施工中新的可觀利潤(rùn)點(diǎn)。 (二)通過(guò)深化設(shè)計(jì)，可以增加對(duì)設(shè)計(jì)和規(guī)范的熟悉，往往可以改進(jìn)施工方法和施工工藝，節(jié)約工程使用材料，優(yōu)化施工工序，減少不必要的返工或重發(fā)用工，降低施工成本。 3、工程實(shí)施階段： (一)從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)一步優(yōu)化常規(guī)施工技術(shù)施工部署和施工工序，對(duì)常規(guī)施工技術(shù)改造來(lái)優(yōu)化工藝、工法，降低成本，增加收益。 (二)強(qiáng)化技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)意義。不論是作為結(jié)算依據(jù)，

11、還是作為索賠參考，技術(shù)方案都發(fā)揮著重要的作用。技術(shù)方案的施工部署、資源配置、工期安排、平面布置、關(guān)鍵技術(shù)措施的制訂等，有可能成為業(yè)主對(duì)我們進(jìn)行要求和束縛的書(shū)面依據(jù)，必須慎重。同時(shí)，方案在結(jié)算和簽證索賠時(shí)往往會(huì)成為經(jīng)濟(jì)結(jié)算的重要依據(jù)。所以我們?cè)诰幹剖┕そM織設(shè)計(jì)和各種方案時(shí)，要特別注意對(duì)一些措施做法的描述，使其既合乎常理，又最大限度的有利于后期結(jié)算。 (三)合理利用設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、增加效益。一要利用技術(shù)變更的隱蔽。二要充分利用技術(shù)上的權(quán)威性，使得別人信服，不變不行。三是轉(zhuǎn)變思維，增加效益不一定非要增加造價(jià)，尤其是，技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃工作重點(diǎn)應(yīng)放在即能減少造價(jià)又能增加效益的方面。

12、 4、工程結(jié)算階段： (一)制訂工程結(jié)算策略，有針對(duì)性進(jìn)行調(diào)整。特別是為爭(zhēng)議的問(wèn)題提前尋找理論依據(jù)和技術(shù)支持。 (二)提前整理資料（包括經(jīng)濟(jì)資料和技術(shù)資料），一是越早交出交工資料可以提前決算時(shí)間，爭(zhēng)取結(jié)算主動(dòng)權(quán)，其次可以發(fā)現(xiàn)資料存在問(wèn)題，有補(bǔ)救工作時(shí)間和辦法。 XX項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃書(shū) （試行稿） 一、工程概況。 （主要寫(xiě)出工程基本情況、施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)于控制，業(yè)主與設(shè)計(jì)基本思路以及其他與技術(shù)經(jīng)濟(jì)基本活動(dòng)有關(guān)的其他基本情況） 二、工程合同情況。 1、掌握工程結(jié)算采用計(jì)價(jià)方式或定額計(jì)價(jià)方式，特別是措施費(fèi)項(xiàng)目通過(guò)那些有效技術(shù)文件可以體現(xiàn)。 清單計(jì)價(jià)模式下，那些費(fèi)用可以重新計(jì)入造價(jià) 定額計(jì)價(jià)方式下，那些費(fèi)

13、用可以重新計(jì)入造價(jià)，尤其注意施工方案中施工措施費(fèi)用 2、根據(jù)合同價(jià)格組成情況，掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)策略和調(diào)整措施。 3、了解業(yè)主、監(jiān)理執(zhí)行技術(shù)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)控制能力以及相關(guān)工作態(tài)度 4、確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作的思路，主要有以下思路： 主要通過(guò)方案優(yōu)化、技術(shù)改造降低工程成本 主要通過(guò)技術(shù)變更，增加工程造價(jià)，來(lái)增加經(jīng)濟(jì)效益 通過(guò)合理化措施和我司先進(jìn)施工技術(shù)，降低工程投資，實(shí)現(xiàn)利益共享 主要通過(guò)“二次經(jīng)營(yíng)”和簽證索賠來(lái)運(yùn)作增加經(jīng)濟(jì)效益 三、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)分析及對(duì)策。 序號(hào) 項(xiàng)目 特點(diǎn)分析 對(duì)策 1 投標(biāo)調(diào)整策略實(shí)施 2 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)水準(zhǔn)和可變更程度 3 工程技術(shù)特點(diǎn) 4 新技術(shù)應(yīng)用 5 ··

14、3;···· 四、技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃。 1、投標(biāo)策略調(diào)整技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)施 序號(hào) 投標(biāo)調(diào)整內(nèi)容 計(jì)劃達(dá)到目標(biāo) 采取措施 責(zé)任人 1、 Xx項(xiàng)通過(guò)分包甩項(xiàng)降低報(bào)價(jià)（具體內(nèi)容·······） 2、 Xx項(xiàng)通過(guò)調(diào)價(jià)調(diào)量增加收益（具體內(nèi)容·······） 3、 ······· 2、圖紙會(huì)審和技術(shù)變更： 總結(jié)以往工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，往往有以下內(nèi)容可作為技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)調(diào)整

15、的主要內(nèi)容 序號(hào) 潛在變更點(diǎn) 原做法 擬修改做法 計(jì)劃達(dá)到目標(biāo) 1 鋼筋支撐措施、馬凳 2 基坑回填材料選擇、技術(shù)指標(biāo) 3 鋼筋接頭形式 4 混凝土水平、豎向標(biāo)號(hào)統(tǒng)一 5 高性能混凝土摻合料 6 地下防水材料的選擇 7 抹灰厚度控制 8 涂料涂刷遍數(shù) 9 屋面保溫、防水材料的選擇 10 欄桿、扶手做法、材料的選擇 11 門(mén)窗做法、材料的選擇 12 ······· 技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析 設(shè)計(jì)做法 擬變更做法 經(jīng) 濟(jì) 技 術(shù) 分 析 項(xiàng)目 設(shè)計(jì)做法 擬變更做法 盈利情況 技術(shù)分析 （從結(jié)構(gòu)受力、施工可行性、施工質(zhì)量保證等方面進(jìn)行分析

16、） 經(jīng)濟(jì)分析 （從變更后量的大小、造價(jià)變化、盈利情況等方面進(jìn)行分析） 結(jié)論 措施 （利用技術(shù)支撐，關(guān)鍵使業(yè)主接受變更。） 責(zé)任人 技術(shù)部落實(shí)、經(jīng)營(yíng)部配合 3、工程擬采用新技術(shù)計(jì)劃技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析： 序號(hào) 項(xiàng)目 使用部位 技術(shù)評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)分析 措施 1 鋼筋新型連接技術(shù) 采用xx連接技術(shù) 2 高性能混凝土使用技術(shù) 優(yōu)化配合比 摻加摻合料 3 預(yù)應(yīng)力張拉技術(shù) 4 ······· 5 6 7 4、深化施工設(shè)計(jì)計(jì)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 序號(hào) 項(xiàng)目 使用部位 達(dá)到目標(biāo) 技術(shù)評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)分析 措施 1 安裝管線預(yù)埋深化設(shè)計(jì) 2 吊頂排版深化設(shè)計(jì) 3

17、 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì) 4 密集鋼筋避讓深化設(shè)計(jì) 5 清水混凝土深化設(shè)計(jì) 6 ······· 7 5、工程施工流程和施工部署的技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃 序號(hào) 備選方案 工期影響（含季節(jié)性施工） 資源投入分析 施工工藝難易程度影響 安全質(zhì)量保證因素影響 其他影響 1 方案（一）具體做法 2 方案（二）具體做法 3 方案（三）具體做法 4 ······· 5 技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃效果分析 方案（一）具體做法 方案（二）具體做法 方案（三）具體做法 ···&

18、#183;··· 經(jīng) 濟(jì) 技 術(shù) 分 析 項(xiàng)目 方案（一） 方案（二） ······· 成本投入情況 技術(shù)分析 （從工期項(xiàng)目成本最優(yōu)、施工可行性等方面進(jìn)行分析） 經(jīng)濟(jì)分析 （從不同方案實(shí)施工程量的大小、造價(jià)變化、盈利情況等方面進(jìn)行分析） 結(jié)論 措施 6、模板架料投入方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 項(xiàng)目 方案（一） 方案（二） 模板體系的選擇 技術(shù)分析 經(jīng)濟(jì)分析 其它因素分析 結(jié)論 支撐體系選擇 技術(shù)分析 經(jīng)濟(jì)分析 其它因素分析 結(jié)論 7、垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇 序號(hào) 項(xiàng)目 備選方案 工期影響 資源投入分析 施工

19、工藝難易程度影響 安全質(zhì)量保證因素影響 其他影響 1 塔吊 方案（一）具體做法 2 方案（二）具體做法 3 方案（三）具體做法 4 ······· 5 施工電梯 方案（一）具體做法 6 方案（二）具體做法 7 方案（三）具體做法 8 ······· 技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃效果分析 方案（一）具體做法 方案（二）具體做法 方案（三）具體做法 ······· 經(jīng) 濟(jì) 技 術(shù) 分 析 項(xiàng)目 方案（一）

20、方案（二） ······· 成本投入情況 技術(shù)分析 （從工期項(xiàng)目成本最優(yōu)、施工可行性等方面進(jìn)行分析） 經(jīng)濟(jì)分析 （從不同方案實(shí)施工程量的大小、造價(jià)變化、盈利情況等方面進(jìn)行分析） 結(jié)論 措施 8、工期計(jì)劃的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 序號(hào) 備選方案 合同工期影響 施工難易程度影響 資源投入分析 安全質(zhì)量保證因素影響 其他影響 1 方案（一）具體做法 2 方案（二）具體做法 3 方案（三）具體做法 4 ······· 5 技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃效果分析 方案（一）具體做法 方案（二）

21、具體做法 方案（三）具體做法 ······· 經(jīng) 濟(jì) 技 術(shù) 分 析 項(xiàng)目 方案（一） 方案（二） ······· 成本投入情況 技術(shù)分析 （從工期項(xiàng)目成本最優(yōu)、施工可行性等方面進(jìn)行分析） 經(jīng)濟(jì)分析 （從不同方案實(shí)施工程量的大小、造價(jià)變化、盈利情況等方面進(jìn)行分析） 結(jié)論 措施 9、外架體系選擇 序號(hào) 備選方案 工期影響（含季節(jié)性施工） 資源投入分析 施工工藝難易程度影響 安全質(zhì)量保證因素影響 其他影響 1 方案（一）具體做法 2 方案（二）具體做法 3 方案（三）具體做法 4 ······· 5 技術(shù)經(jīng)濟(jì)策劃效果分析 方案（一）具體做法 方案（二）具體做法 方案（三）具體做法 ·