公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法

1、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一章 總 則第一條 為了推動(dòng)公司管理創(chuàng)新，有效挖掘資源潛力，增強(qiáng) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，特制定本辦法。第二條 本辦法規(guī)定了公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的定義、職責(zé)、管理內(nèi) 容與方法。第三條 " 鼓勵(lì)創(chuàng)新 "是公司企業(yè)文化的重要組成部分， 公司 每一位員工除了按照公司規(guī)章制度盡力完成自己的本職工作外， 還應(yīng)積極參與公司工作的創(chuàng)新和改進(jìn)。第二章 職 責(zé)第四條 公司成立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)和初評(píng)小組。（一）評(píng)審委員會(huì)由公司副總經(jīng)理或總工程師擔(dān)任主任委 員、各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員。（二）初評(píng)小組小組成員辦公室、業(yè)績(jī)部、設(shè)備管理部和生 產(chǎn)技術(shù)部派人擔(dān)任。第五條 辦公室、設(shè)備管理部和生產(chǎn)技術(shù)部是公

2、司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì) 主管部門(mén)。第六條 初評(píng)小組職責(zé) （一）負(fù)責(zé)組織各個(gè)部門(mén)和車間做好創(chuàng)新建議的申報(bào)工作；（二）整理申報(bào)的創(chuàng)新建議并進(jìn)行初步評(píng)級(jí)；第七條 評(píng)審委員會(huì)職責(zé)（一）對(duì)創(chuàng)新建議和創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行最終評(píng)審并分發(fā)獎(jiǎng) 金；（二）根據(jù)公司技術(shù)創(chuàng)新情況向集團(tuán)及政府申報(bào)科技進(jìn)步 獎(jiǎng)。第八條 公司各部門(mén)和車間負(fù)責(zé)動(dòng)員職工進(jìn)行創(chuàng)新建議和 組織創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)工作。第三章 管理內(nèi)容與方法第九條 公司創(chuàng)新獎(jiǎng)設(shè)置三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)： 創(chuàng)新建議獎(jiǎng)、 年度技術(shù) 創(chuàng)新個(gè)人獎(jiǎng)和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)。第十條 創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)范圍（一）創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)范圍大致包括以下內(nèi)容：1、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及安全措施的改進(jìn)。2、技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)方式的改進(jìn)。3、工具、設(shè)備、儀器

3、的改進(jìn)。4、原輔材料、能源節(jié)約和三廢利用的建議。5、美化公司環(huán)境，提高公司內(nèi)外部形象的建議。6、與其他有關(guān)降低成本與費(fèi)用、提高效率和工作合理化等 事項(xiàng)。二）以下建議不在創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的受理范圍：1、公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的；2、已被采用過(guò)或前已有的重復(fù)建議；3、在正常工作渠道被指令執(zhí)行的（本職崗位職責(zé)范圍）4、無(wú)具體實(shí)施方案的建議。第十一條 創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)級(jí)（一）評(píng)級(jí)原則：1、正向激勵(lì)原則2、公平、公正、公開(kāi)原則3、注重實(shí)效，突出業(yè)績(jī)?cè)瓌t4、統(tǒng)一管理、分工協(xié)作原則5、評(píng)比過(guò)程、同類集中原則（二）公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)按對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響、技術(shù)水平含量、 經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評(píng)定，對(duì)一般性建議分為五級(jí)：1、A 級(jí)：重要的、創(chuàng)

4、新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，經(jīng) 濟(jì)效益高。2、B 級(jí)：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投 入少，見(jiàn)效快。3、C 級(jí)：一般性的，針對(duì)解決個(gè)別問(wèn)題點(diǎn)，內(nèi)容清楚，可 操作性強(qiáng)。4、D 級(jí)：對(duì)現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營(yíng)有所改善，作用和效益較 小。5、E 級(jí)：建議內(nèi)容有創(chuàng)新，出發(fā)點(diǎn)較好，但不具可操作性。第十二條 創(chuàng)新建議的工作程序受理（一）提案1、員工可隨時(shí)提出創(chuàng)新建議，并填寫(xiě)創(chuàng)新建議提案表交初評(píng)小組，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等，參照附表1.創(chuàng)新建議提案表。2、提案人可以是 12 人、班組、車間或部門(mén)。3、自填表之日起， 建議提出人有義務(wù)向公司詳細(xì)說(shuō)明建議情 況和相關(guān)問(wèn)題。（二）受理 初評(píng)小組接受提

5、案表后， 即時(shí)進(jìn)行登記， 并在 3 天內(nèi)對(duì)提案 內(nèi)容是否符合規(guī)定受理范圍提出初步資格審查意見(jiàn)并初步進(jìn)行 評(píng)級(jí)劃分。（三）審查1、初評(píng)小組將受理的創(chuàng)新建議提案提交評(píng)審委員會(huì)進(jìn) 行審查，評(píng)審委員會(huì)并在規(guī)定期限內(nèi)提出審查意見(jiàn)。如可受理， 則通知提案人；如不受理，則應(yīng)清楚、準(zhǔn)確地告知原因。2、提案通過(guò)審查后， 及時(shí)簽發(fā)相關(guān)部門(mén)或者車間進(jìn)行實(shí)施。3、如果提案需要立項(xiàng)則按 項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃申報(bào)和審批辦法 辦理，立項(xiàng)后該項(xiàng)提案列為技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。第十三條 辦理技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人的工作程序 （一）年度技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人的申報(bào)1年度技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人由各個(gè)部門(mén)和車間推薦12人。2、申報(bào)時(shí)間為每年的 11月25日至 12月5

6、日。2.年3、年度創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人的申報(bào)資料，填寫(xiě)規(guī)格參照附表 度先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新個(gè)人申請(qǐng)表。4、申報(bào)材料采用紙質(zhì)和電子文檔報(bào)送。（二）年度技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人的評(píng)審1、評(píng)審資料由初評(píng)小組負(fù)責(zé)整理后報(bào)送評(píng)審委員會(huì)。2、評(píng)審主要依據(jù)是個(gè)人本年度對(duì)公司技術(shù)創(chuàng)新工作上所做 的貢獻(xiàn)。3、評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出前 10 位為年度技術(shù)創(chuàng)新個(gè)人。 第十四條 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)的工作程序 （一）技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)的申報(bào)1、公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目由各個(gè)車間或部門(mén)向初評(píng)小組申報(bào)。2、申報(bào)時(shí)間為每年的 11月25日至 12月5日。3、每項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的材料清單：（1）技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的主要技術(shù)文件和資料，包括：可行性 分析、方案、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)

7、價(jià)、工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、應(yīng)用證明 等；（2）技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)的評(píng)估報(bào)告或評(píng)審報(bào)告；（3）項(xiàng)目實(shí)施人員名單，具體格式見(jiàn)附表3。4、申報(bào)材料要求：所有材料均采用電子文檔報(bào)送。5、申報(bào)的車間或部門(mén)應(yīng)是在技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中，在技術(shù)上起到重要作用的部門(mén)或者車間6、項(xiàng)目實(shí)施人員名單應(yīng)是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目做出實(shí)際貢獻(xiàn)的 人員。（二） 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)的評(píng)審1、公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)一般每年評(píng)審一次。2、公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)由評(píng)審委員會(huì)評(píng)審。3、對(duì)申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)的評(píng)審應(yīng)根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的不同情 況，按其科學(xué)技術(shù)水平（包括先進(jìn)程度、創(chuàng)新程度、難易程度或 復(fù)雜程度）、效益（包括直接經(jīng)濟(jì)效益，間接或潛在經(jīng)濟(jì)效益或 社會(huì)效益）、對(duì)推動(dòng)

8、公司科技進(jìn)步的作用與意義 （包括實(shí)用程度、 已實(shí)施應(yīng)用程度，推廣應(yīng)用前景和作用）進(jìn)行綜合評(píng)定。第十五條 授獎(jiǎng)（一）經(jīng)公司評(píng)審委員會(huì)評(píng)定后，在授獎(jiǎng)前予以公告，公告 的內(nèi)容包括：1、創(chuàng)新建議獲獎(jiǎng)名單；2、年度技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人名單；3、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。（二）公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行“異議制” ：1. 任何部門(mén)、車間和個(gè)人如對(duì)公告的技術(shù)創(chuàng)新獲獎(jiǎng)有異議， 均可在公告期內(nèi)向評(píng)審委員會(huì)提出，逾期不予受理。2. 異議意見(jiàn)應(yīng)書(shū)面或者 OA 郵件形式陳述。部門(mén)或車間異議 應(yīng)蓋單位公章；個(gè)人異議應(yīng)署異議人真實(shí)姓名、工作單位、聯(lián)系 方式等，否則不予受理（如要保密，請(qǐng)注明） 。3. 個(gè)人異議的處理由申報(bào)部門(mén)、車間負(fù)責(zé)調(diào)處，調(diào)

9、處結(jié)果形 成報(bào)告，報(bào)送于公司評(píng)審委員會(huì)。4. 部門(mén)和車間異議由公司評(píng)審委員會(huì)協(xié)調(diào)處理。5. 存在異議的部門(mén)、車間和個(gè)人對(duì)爭(zhēng)議的處理應(yīng)持積極的態(tài) 度，在收到公司評(píng)審委員會(huì)的意見(jiàn)后， 應(yīng)在其規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以 答復(fù)，逾期按棄權(quán)處理。(三) 公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原 則。1、創(chuàng)新建議獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：(1) 評(píng)定為 A 級(jí)的合理化建議， 每項(xiàng)提案發(fā)給 500 元獎(jiǎng)金。(2) 評(píng)定為 B 級(jí)的合理化建議， 每項(xiàng)提案發(fā)給 200 元獎(jiǎng)金。(3) 評(píng)定為C級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給100元獎(jiǎng)金。( 4)評(píng)定為 D 級(jí)的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給獎(jiǎng)金 50 元 獎(jiǎng)金。(5)評(píng)定為 E 級(jí)的合理化

10、建議， 每項(xiàng)提案發(fā)給一件紀(jì)念品。2. 年度技術(shù)創(chuàng)新個(gè)人獎(jiǎng)( 1 )年度技術(shù)創(chuàng)新個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司根據(jù)實(shí)際情況決定。( 2)公司對(duì) 10 位獲得年度技術(shù)創(chuàng)新個(gè)人頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)證書(shū)。3. 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)金數(shù)額( 1 )項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)總金額由公司根據(jù)實(shí)際情況決定。( 2)獎(jiǎng)金應(yīng)按貢獻(xiàn)大小分配，不能搞平均主義。根據(jù)各項(xiàng) 獲獎(jiǎng)科技成果的具體情況， 對(duì)參與項(xiàng)目的人員分為 6 個(gè)部分， 獎(jiǎng) 金具體分配比例見(jiàn)附表 4。（3）個(gè)人實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)金額：項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)總額 * 比例/人數(shù)。（4）對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的提案人獎(jiǎng)勵(lì)金額不得低于500 元，按比例分配低于 500 元時(shí)，則補(bǔ)齊到 500 元后的余額再分配與其 他參與人員。第十六條

11、 檢查與考核 （一）技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理的檢查與考核， 由公司業(yè)績(jī)管理部 負(fù)責(zé)。（二）檢查與考核的內(nèi)容為：（1）技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)與人員落實(shí)；（2）技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度建設(shè)；（3）申報(bào)時(shí)間；（4）評(píng)審時(shí)間；（5）建議提案的實(shí)施；（6）各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配符合規(guī)定；（7）獎(jiǎng)金撥付。第十七條 記錄與存檔管理 （一）個(gè)人獲得創(chuàng)新建議獎(jiǎng)的評(píng)審資料由辦公室存檔， 作為 年度個(gè)人考核和評(píng)優(yōu)一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。（二）獲得年度技術(shù)創(chuàng)新個(gè)人名單和個(gè)人申報(bào)材料由公司辦 公室存檔，并記入個(gè)人檔案。留存于公司檔（三）技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)材料電子文檔一份, 案室和設(shè)備管理部。第四章附貝y第十八條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。第十九條 本辦法由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。附表1.創(chuàng)新建議提案表提案人提案時(shí)間部門(mén)/車間職務(wù)聯(lián)系方式提案名稱 或主題建議事由建議內(nèi)