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文檔簡介

1、眾邦MOHO國際商鋪銷售合作方案1、 項目貨量樓棟項目1F面積2F面積合計面積1F套數(shù)2F套數(shù)總套數(shù)1#商業(yè)1032.64918.821951.462221432#商業(yè)1158.621025.712184.332423473#商業(yè)989.31864.921854.232221434#商業(yè)604.890604.894045#商業(yè)1809.351307.653117292857合計5594.814117.19711.9110193194項目商鋪共5棟,194套,約9711.91,商鋪為雙層商鋪,面積在35-160左右,4#有4套大面積商鋪,其他商鋪面積在3550左右。二、商鋪項目去化按照同類型項目

2、約3%的帶訪成交轉(zhuǎn)化率,必須保證平均每月300組以上的有效帶訪,每天不低于10組帶訪。人員安排:前期案場駐點置業(yè)顧問6名,項目案場經(jīng)理1名,項目負(fù)責(zé)人1名。后期根據(jù)實際銷售情況,如果需要會再加入置業(yè)顧問6名,營銷經(jīng)理1名。睿家置業(yè)有限公司睿家置業(yè)!一家專注致力于商業(yè)地產(chǎn)項目去化的公司。以南昌為發(fā)展“土壤”深度布局,現(xiàn)已組建近200名營銷精英,10余個營銷部門的自營銷售團(tuán)隊!所承接及清盤的40余個項目遍布整個南昌:西湖區(qū),東湖區(qū),青云譜,九龍湖,紅谷灘,經(jīng)開區(qū),新建區(qū)、南昌縣等多個樓盤均有獨家底價代理或包銷銷售。根據(jù)公司發(fā)展計劃和需求,今年計劃睿家的營銷人員將超300名、營銷部門擴(kuò)充到20個,更

3、好的服務(wù)和滿足甲方對我們的要求!我們將繼續(xù)按照睿家速度,實現(xiàn)快速、深度、有效的全局覆蓋銷售計劃,而且一如既往的做到所接的項目不賣光最后一間絕不撤場的承諾!睿家團(tuán)隊實力及推廣方案 A:具有一手案場銷售實力的專業(yè)營銷團(tuán)隊案場帶看講解及殺客。 B:睿家置業(yè)系統(tǒng)里面有近10余萬組準(zhǔn)商業(yè)客戶,支撐任何項目前期去化。 C:近200名營銷精英、10余個營銷部門可針對本項目同時發(fā)力,讓準(zhǔn)客戶可以對本項目快速的了解從而達(dá)到第一時間的去化。D:公司內(nèi)部有上百萬組南昌及周邊地市潛在客戶數(shù)據(jù)庫,針對本項目可以保證一天上萬組的電話邀約,持續(xù)新增有效客戶。E: 睿家人員每人都有最少2個以上的網(wǎng)絡(luò)端口近400余個付費網(wǎng)絡(luò)端

4、口持續(xù)推廣和更新,讓本項目可隨時依據(jù)實際情況與客戶特征,進(jìn)行目的性篩選;橫幅廣告、圍墻廣告、插車、掃樓、宣傳單冊等行銷和地推動作全面同步展開。 F:有長期深度合作外拓團(tuán)隊(小蜜蜂)50人,前期針對本項目采取激勵政策,每天硬性要求每人一組有效帶訪,把案場行成集市狀態(tài),提高案場氛圍促成成交。 G:一二手聯(lián)動,近百家分銷公司及近千家二手門店長期深度合作,項目啟動后集中進(jìn)行洽談,簽訂合作協(xié)議,安排到案場進(jìn)行學(xué)習(xí),了解及深度講解,以及分發(fā)項目資料,把南昌市想要投資的客戶幾乎無死角推廣,從客戶拉訪到案場完成接待、講解、逼定、簽約。 H:集中推介,結(jié)合商家業(yè)態(tài),落位商家,每周集中商家開展推介,制造節(jié)點,加速

5、商鋪去化,做集中推介制造氛圍促成成交。 I:定制詳細(xì)可行的營銷策略并組織實施,多條推盤策略,選擇時機(jī),選擇房源,銷控計劃,總體均價的定制,定制一房一價的價目表,單體的價格差異要素指標(biāo)于體系,位置體系,朝向體系,門頭體系,戶型體系等。J:分批推售:分批引導(dǎo)客戶需求,后期通過銷控擠壓實現(xiàn)均衡區(qū)劃。K:促銷銷售:制定多種優(yōu)惠政策,促進(jìn)成交,弱化本體抗性,拉升升值空間回報提升客戶信心。(1) 項目銷售目標(biāo)商鋪v 價格建議:根據(jù)周邊的同類型商鋪產(chǎn)品市場調(diào)研,情況如下:1、 新宇盛世廣場:46.74-103商鋪在售,外街一拖二,內(nèi)街單層鋪.有返租第一年5.第二年6.第三年6(前3年總價扣除),第四年7第五

6、年8,客戶成交價約為20000元/,開發(fā)商實得底價為16000元/。2、 新力禧園:當(dāng)前主力產(chǎn)品為71-226沿街商鋪,客戶成交價約為12000元/,開發(fā)商實得底價為10500-11000元/;3、 新力琥珀園:當(dāng)前主力產(chǎn)品為120-150左右的金街商鋪(一拖二),原底均價為15000元/,當(dāng)前商鋪節(jié)活動(約8折),折后實際成交底價約為10000-10500元/;項目周邊同類型商鋪產(chǎn)品較多,競爭激烈,為保證商鋪在短時間內(nèi)快速去化,建議開發(fā)商實得底價在18200元/左右(其中一樓均價24275元/,二樓均價12140元/),客戶成交價約為20700元/(其中一樓均價27600元/,二樓均價138

7、00元/)。v 銷售目標(biāo):1年內(nèi)去化商鋪總面積的80%。v 項目商鋪渠道收費標(biāo)準(zhǔn):1、開發(fā)商實收底價確定根據(jù)市場情況由雙方共同協(xié)商確定該項目所售房源的開發(fā)商實收底價,根據(jù)開發(fā)商實收底價,由我公司制定房源最終的對外銷售均價表,經(jīng)貴公司認(rèn)可確定后作為本項目的正式對外銷售均價表。2、代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)在保證開發(fā)商實收底價的情況下,我司在開發(fā)商實收底價的基礎(chǔ)上增加12%的溢價,作為我司銷售代理的服務(wù)傭金,該筆溢價款計入商鋪合同備案價,由開發(fā)商帶收,按套及時結(jié)算給我司,若由甲方拖欠結(jié)款原因,導(dǎo)致商鋪未完成去化目標(biāo),乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。v 項目商鋪銷售保證機(jī)制:為表示我司對本項目的銷售信心和合作誠意,當(dāng)項目商鋪銷售合作正式確立后,我司愿意將人民幣 萬元作為商鋪銷售保證金支付給甲方,完成銷售任務(wù)即退回。(2) 貴公司工作內(nèi)容:1、甲方應(yīng)全力配合購買方辦理簽約、銀行按揭、交房等手續(xù),如因甲方原因造成的一切

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