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1、骨科護士年終總結范文合集6篇骨科護士年終總結 篇1 現(xiàn)將工作狀況總結如下: 一、仔細落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對12次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。 3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。 4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并

2、發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護士長管理水平 1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結閱歷,開展工作。 2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:支配本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,并學習護士長管理相關資料。 3、每月對護理質量進行檢查,并準時反饋,不斷提高護士長的管理水平。 4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學問面:5月底派三病

3、區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設 1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。 2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。 3、連續(xù)開展健康訓練,對住院病人發(fā)放滿足度調查表,(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上,并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施,評比出了護士。 4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人看法,對病人提出的要求賜予程度的滿意。 5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德訓練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓練及護理基礎學問、??茖W問、護理技術操作考核,合格者賜

4、予上崗。 四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng) 1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。 2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科學問,以提高專業(yè)學問。 3、各科室每周晨間提問12次,內容為基礎理論學問和骨科學問。 4、三八婦女節(jié)進行了護理技術操作競賽(無菌操作),并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。 5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核: 病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。 骨科護士年終總結 篇2 一、 仔細落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理

5、質量,確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。 2、 堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1-2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。 3、 仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。 4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護士長管理水平 1、 堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并

6、依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結閱歷,開展工作。 2、 堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:支配本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,并學習護士長管理相關資料。 3、 每月對護理質量進行檢查,并準時反饋,不斷提高護士長的管理水平。 4、 組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學問面:5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設 1、 連

7、續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。 2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。 3、 連續(xù)開展健康訓練,對住院病人發(fā)放滿足度調查表,(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上,并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施,評比出了最佳護士。 4、 每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人看法,對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。 5、 對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德訓練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓練及護理基礎學問、??茖W問、護理技術操作考核,合格者賜予上崗。 四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng) 1、 對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。 2、 與

8、醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科學問,以提高專業(yè)學問。 3、 各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論學問和骨科學問。 4、 “三八婦女節(jié)”進行了護理技術操作競賽(無菌操作),并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。 5、 12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核: 病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。 骨科護士年終總結 篇3 伴隨著年末的到來,我們又平平安安兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。20xx年是收獲的一年,在院領導及護理部的正確領導下,在全科醫(yī)護人員的親密協(xié)

9、作支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力,為了創(chuàng)建三級醫(yī)院積累材料?,F(xiàn)將20xx年各方面工作作如下總結: 一、護理平安:科室建立護理鏈接本,建立護理風險評估單并動態(tài)評估,各種標識規(guī)范應用;加強輸血輸液各環(huán)節(jié)管理,加強護理平安管理,完善護理風險防范措施,不斷強化平安意識訓練,發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織爭論學習借鑒,使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點,從中吸取教訓,使平安警鐘常鳴。完善護理緊急風險預案,平常工作中留意培育護士的應急力量。為患者供應優(yōu)質、平安有序的護理服務。 二、護理文書:完善護理文件書寫

10、,削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、精準、準時、完整”,避開不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后沖突,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特別性,使護理文件標準化和規(guī)范化。 三、基礎護理、優(yōu)質護理: 以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿足度,避開護理糾紛。1、真誠接待新入院病病人,把病人送到床前,主動向病人家屬做入院宣教及健康訓練。 3、要求責任護士每天與家屬及家屬溝通,包括健康訓練、了解病人的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理

11、工作的前提和必要條件。 4、仔細執(zhí)行臨床檢查及各項操作的告知程序,敬重患者家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。 5、給病人對護理工作滿足度調查,對服務質量好的護士賜予表揚鼓舞,對服務質量差的護士賜予批判訓練。 6、加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建 議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急; 四、搶救藥械: 對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理。首先要求每位護士嚴格把握搶救車物品及藥品的“五定”,其次要求嫻熟把握搶救藥品的用途,劑量,及用法;還要求每位護士嫻熟把握搶救器械及監(jiān)護儀的應用。避開了搶救時的慌亂,提高搶救成效率。 五、病房管理:首先

12、應發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德,杜絕鋪張;我要求全體醫(yī)護人員,從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭,從我做起,嚴格掌握科室支出,對一切鋪張的現(xiàn)象,準時提出批判,必要時輔以經濟懲罰;其次護理人員加強病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,勤下病房規(guī)范病房物品擺放,督促清潔員準時打掃,保證病區(qū)無異味,寧靜、干凈。 六、消毒隔離:1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度,并每周對科室進行自查,發(fā)覺問題準時改正。加強對衛(wèi)生員的管理。 3、科室堅持了每日對治療室、換藥室進行等離子消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每半年對紫外線強度進行監(jiān)測。. 4、一次性用品用法后能準時毀形,浸泡,集中處理,

13、并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一巾一濕掃。 5、病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地,病房內定期用消毒液拖地,出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。 七、禮貌禮儀:大多數(shù)護士做的比較好,嚴格按著醫(yī)院要求準時巡察病房,見著領導及本院職工熱忱主動打招呼,對待病人能夠耐煩細致,合理說明病人及家屬提出的任何問題,上班 時著裝整齊,精神飽滿,接打電話時用法標準用語。 八、加強重點時段重點患者重點員工的管理:如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配值班人員,同時組織護士仔細學習,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。 ,如危重病

14、人,把危重病人做為晨會及交接班時爭論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。如新調入院護士,對她們進行法律意識訓練,提高她們的抗風險意識及力量,指定有臨床閱歷、責任心強的老護士做新調入院護士的帶教老師,培育與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。 九、護理業(yè)務培訓 作為一個進展中的科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩詮姷碾y題.而針對這一現(xiàn)實,我堅決打算:從我做起,全員培訓. 實行業(yè)務講課和業(yè)務查房及晨會提問的方式,對一些骨科疾病的常規(guī)護理,術前術后護理,保守治療、護理學問進行學習,護士有了全面的熟悉和了解,提高了她們的??评碚撍?。 十、存在的問題 1、護理

15、平安方面護理風險評估單不能正確應用,措施不到位。 2、基礎護理方面還存在不足,有的病人指甲長入院處置不到位,晨晚間護理做的不到位,一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。 3、護理文書方面還存在涂改,內容不夠精準,對于特別病人體溫繪制不正確。 4、消毒隔離方面液體不能做到現(xiàn)配現(xiàn)用,一次性物品存在打開包后過期,手消不能按要求應用。 5、禮貌禮儀方面新護士做的不盡人意需要進一步加強。 新的一年,新的開頭,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培育。特殊感謝護理部給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。護理工作就是實實在在地工作我將連續(xù)“享受工作,享受生活”! 骨科護士年

16、終總結 篇4 時間飛速,轉瞬又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,進展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順當通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作,還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點???。作為一名年輕的護士長,隨著時間的推移,在院領導和護理部的指引及關心下,我漸漸理解了護士長這個角色,懂得如何團結全都、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)總結如下: 一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理平安 1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構成,根據(jù)護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。 2、核心制度的落實 (1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜

17、班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質量,保障護理平安。 (2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士.于心,將理論運用到臨床工作中。 (3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清楚,顏色全都。 (4)每天嚴格交接班,老年肯定臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。 (5)做好轉交接工作,尤其全麻術后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)覺準時,主動勝利搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。 3、責任組長每天檢查病歷的書寫,對出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,

18、護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的精準性。 二、人文管理,協(xié)調科室順當進展 1、病房管理是護士長的主要職責所在,只有從病房中才能發(fā)覺問題,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡察病房,與患者溝通溝通,詢問患者心理感受。 2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室進展的動態(tài),使科室順當進展。 3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室全部人員均提前復習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業(yè)務學習自定題目,制作幻燈,全科講授,改善護士長及科室護理人員理論學問,調動大家主動性。 4、定期與其他科護士長溝通管理閱歷,取長補短,提高護理管理力量。 5、在護理部及科主任的支持下,參與了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會議,改善管理學問,提升管理力量,提高管理質量。 6、做好一次性耗

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