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文檔簡介
1、探索企業(yè)工會工作新思路(2021新版)Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthestatemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.(安全管理)單位:姓名:日期:編號:AQ-SN-0758化工安全I(xiàn)ChemicalSafety化工安全企業(yè)的發(fā)展離不開和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境,而依法建會、依法管會、依法維權(quán)是構(gòu)建和諧穩(wěn)定的重要保障。企業(yè)工會要深化法治意識,把依法治企滲透到工會工作各個環(huán)節(jié)當(dāng)中,
2、依法推動企業(yè)開展集體協(xié)商,勞動安全衛(wèi)生、職工民主權(quán)利、女職工權(quán)益保護(hù)等工作。并進(jìn)一步完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度建設(shè),著力構(gòu)建工會依法維權(quán)新常態(tài)。企業(yè)工會內(nèi)部是維權(quán)組織的重要陣地,工會要努力推動法律服務(wù)平臺建設(shè),依法進(jìn)行勞動爭議調(diào)解和勞動法律監(jiān)督組織建設(shè),并及時對國家的相關(guān)法律進(jìn)行宣傳和普及,使得職工知法、懂法,利用正確的手段主張合法權(quán)益。同時,要配合企業(yè)把尊重知識、尊重人才的要求落到實(shí)處,從政策上、制度上切實(shí)保障職工的合法權(quán)利,滿足職工的合理要求。(五)增強(qiáng)廉政意識,促工作作風(fēng)更務(wù)實(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔型工會建設(shè),工會干部要承擔(dān)加強(qiáng)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,增強(qiáng)廉政意識,規(guī)范工會經(jīng)費(fèi)
3、管理,加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審計,確保工會經(jīng)費(fèi)管好用好、節(jié)省節(jié)約。要以職工群眾是否化工安全I(xiàn)ChemicalSafety化工安全滿意為標(biāo)尺,主動深入基層開展調(diào)研,傾聽職工群眾的心聲,及時了解他們的困難,征求職工群眾對企業(yè)改革發(fā)展的各種意見,對職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,要集中開展專項(xiàng)整治,嚴(yán)肅查處侵害群眾利益的行為,并推動聯(lián)系群眾工作常態(tài)化。要主動了解掌握基層職工的苗頭性傾向性問題,及時對相關(guān)職工進(jìn)行談心談話、提醒告誡,督促遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。推動工會工作全面轉(zhuǎn)作風(fēng)、全面增活力、全面上水平。(六)夯實(shí)責(zé)任意識,促工會干部敢于擔(dān)當(dāng)新時期的工會領(lǐng)導(dǎo)干部,面對復(fù)雜的環(huán)境和深化改革的變化,更要堅(jiān)守責(zé)任,敢于擔(dān)
4、當(dāng)。要以堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),做到敬業(yè)守責(zé)、盡心盡力負(fù)責(zé);面對大是大非敢于亮劍,面對困難矛盾敢于迎難而上,面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任,面對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭。同時,工會領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履行責(zé)任,要嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,并掌握班子成員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)等情況,對工作中存在的不足和干部群眾反映的問題,采化工安全I(xiàn)ChemicalSafety化工安全取談心談話、提醒告誡等多種形式,嚴(yán)格落實(shí)廉潔從政和改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定。營造一個風(fēng)清氣正的良好氛圍。總之,“六種意識”是通過總結(jié)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需要,為推動解決企業(yè)面臨的各種問題和挑戰(zhàn)提出來的,也是企業(yè)發(fā)展改革的新
5、常態(tài)下,為增強(qiáng)企業(yè)職工的獲得感和幸福感而提出來的。工會工作要強(qiáng)化“六種意識”,以維護(hù)職工的合法權(quán)益為己任,以協(xié)調(diào)企業(yè)在新常態(tài)下各種勞動關(guān)系為重心,激發(fā)廣大職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)為目標(biāo),充分發(fā)揮好工會工作的橋梁紐帶作用,增強(qiáng)職工的凝聚力,共同助力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。XXX圖文設(shè)計本文檔文字均可以自由修改化工安全I(xiàn)ChemicalSafety化工安全探索企業(yè)工會工作新思路(2021新版)說明:安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動態(tài)管理??梢韵螺d修改后或直接打印使用(使用前請?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容是否合適)。一
6、、深刻理解“六種意識”的內(nèi)涵中國大唐集團(tuán)公司董事長、黨組書記陳進(jìn)行在2015年工作會議上強(qiáng)調(diào),“推進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展,必須持續(xù)解放思想,強(qiáng)化政治意識、效益意識、創(chuàng)新意識、法治意識、廉政意識和責(zé)任意識,以思想的大解放促進(jìn)事業(yè)的大發(fā)展?!边@段論述,是總結(jié)集團(tuán)公司多年發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需要,為推動解決企業(yè)面臨的各種問題和挑戰(zhàn)提出來的,也是集團(tuán)公司在發(fā)展改革的新常態(tài)下,為增強(qiáng)企業(yè)職工的獲得感和幸福感而提出來的,既順應(yīng)當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)展的客觀要求,也為企業(yè)工會工作提出了新的理論視野,為新時期的工會工作指明了方向,提供了工作思路。強(qiáng)化政治意識,就是要求工會工作要和黨中央的方針政策保持化工安全I(xiàn)Chem
7、icalSafety化工安全高度一致,堅(jiān)持正確的政治方向,始終做黨的路線方針的執(zhí)行者、職工合法權(quán)益的維護(hù)者、民主管理的推動者,努力營造企業(yè)與勞動者的和諧氛圍。提升效益意識,效益是企業(yè)的生命線,也是企業(yè)工會存在的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)工會工作要提升效益意識,調(diào)動廣大職工的積極主動性,動員廣大員工立足崗位,安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗,不斷提高效能,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。培養(yǎng)創(chuàng)新意識,創(chuàng)新是工會工作的靈魂。企業(yè)工會工作要堅(jiān)持理論研究和實(shí)踐相結(jié)合,要適應(yīng)新時期的新變化,努力把握新時期工會工作的特點(diǎn)和規(guī)律,不斷探索順應(yīng)新常態(tài)發(fā)展,體現(xiàn)新常態(tài)要求、服務(wù)企業(yè)發(fā)展中心、滿足員工需要的工會創(chuàng)新思維和舉措。深化法治意識,就是要
8、以法治思維和法治方式開展工會工作,強(qiáng)化工會干部的法治觀念,也只有工會干部知法、懂法,才能更好地向職工群眾宣傳依法治企理念,也才能更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益,不斷提高工會工作的法治化水平。增強(qiáng)廉政意識,企業(yè)工會工作要要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)工化工安全I(xiàn)ChemicalSafety化工安全會干部的廉潔從政意識,提高自身拒腐防變能力,并推動和促進(jìn)企業(yè)中黨員干部廉潔從政的自覺性,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),形成良好的廉潔氛圍。夯實(shí)責(zé)任意識,隨著改革的不斷深化,企業(yè)的組織形態(tài)、職工隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)和思想觀念等也隨之發(fā)生了深刻的變化,企業(yè)工會的工作也出現(xiàn)很多新情況和新問題,因此,企業(yè)工會工作要從抓機(jī)關(guān)作風(fēng)和建章立制著手,
9、不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;要適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變工作方式、深入基層、深入職工群眾,增強(qiáng)工會干部工作的責(zé)任心,提升服務(wù)意識,提高執(zhí)行力,贏得職工群眾的信任。二、正確對待企業(yè)工會工作面臨的問題與挑戰(zhàn)隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)的管理體制改革也在不斷深化?!凹瘓F(tuán)公司近兩年經(jīng)營局面整體向好,但問題仍然不少,”陳進(jìn)行董事長指出,“改革、發(fā)展、調(diào)整的任務(wù)還很重,可以說處于積累問題的消化期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期、深化改革的攻堅(jiān)期、經(jīng)營績效的提升期的'四期疊加'時期。"而工會作為群眾性組織,本身并化工安全I(xiàn)ChemicalSafety化工安全不具有行政管理只能,如何在這段特殊
10、的“四期疊加”時期,引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識和把握這個時期的新情況、新特點(diǎn),分析面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),認(rèn)清形勢的復(fù)雜性、艱巨性、長期性,新時期工會工作面臨著諸多新挑戰(zhàn)。一是,目前,我國電力體制改革不斷深化,實(shí)行廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng),要處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,要切實(shí)解決好職工最關(guān)心、最敏感的問題。比如分配問題、福利和公開、公平、公正的競聘上崗、正式職工和聘用職工同工同酬等問題,努力消除困難職工的后顧之憂。就集團(tuán)公司而言,去年整體效益雖有所好轉(zhuǎn),但有些職工反映收入?yún)s不增加甚至有所下降,有些職工抱怨不能共享企業(yè)發(fā)展成果。作為工會要如何引導(dǎo)職工去理解集團(tuán)面臨的困難和嚴(yán)峻形勢,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情,增強(qiáng)職
11、工的政治意識?二是,如何提升職工的民主管理,切實(shí)保障員工參與企業(yè)管理的合法民主權(quán)益?如何扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開,讓招聘、評優(yōu)評選、困難補(bǔ)助等職工關(guān)心的熱點(diǎn)內(nèi)容公開,保障職工的知情權(quán)?如何開展職工代表安全巡視活動,確保完成生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和問化工安全I(xiàn)ChemicalSafety化工安全題的整改工作,為公司的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展提供的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?如何更科學(xué)有效地開展勞動競賽活動,切實(shí)助推企業(yè)效益提升,增強(qiáng)效益意識?三是,一些職工受到傳統(tǒng)體制的約束,習(xí)慣傳統(tǒng)的工作模式,思維模式陳舊、觀念老化,一些企業(yè)的工作運(yùn)行機(jī)制、保障和激勵機(jī)制等方面不適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的新耍求,缺乏應(yīng)有的新手段和新方法,如何增強(qiáng)職工的
12、創(chuàng)新意識?四是,深化改革的過程中,必然會牽涉到部門職工的實(shí)際利益,勞動關(guān)系、利益關(guān)系等矛盾更突出。一些職工可能對改革適應(yīng)不了,產(chǎn)生危機(jī)感和畏難情緒,甚至是抵觸情緒,如何積極構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,增強(qiáng)職工的法治意識,促進(jìn)企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展?五是,新時期如何健全干部選拔任用機(jī)制,加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育監(jiān)管;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗宣傳教育,開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育;提升紀(jì)檢組有效履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,增強(qiáng)廉政意識?六是,工會領(lǐng)導(dǎo)如何擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在工作中既要對黨組落實(shí)主體化工安全I(xiàn)ChemicalSafety化工安全責(zé)任作出安排部署,又要對各部門落實(shí)主體責(zé)任提出明確要求,做到重要工作親自部署、重大問題親自
13、過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)?工會干部圍繞企業(yè)發(fā)展新常態(tài)中出現(xiàn)的新情況、新問題,如何研究制定有效措施辦法,并落實(shí)到位,增強(qiáng)責(zé)任意識?三、三、強(qiáng)化“六種意識”,發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢和作用要應(yīng)對新時期企業(yè)深化改革和發(fā)展帶來給工會帶來的新挑戰(zhàn),增強(qiáng)職工的獲得感和幸福感,就要強(qiáng)化“六種意識”,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,不斷地改進(jìn)工會工作,為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),具體可以從以下幾個方面著手:(-)強(qiáng)化政治意識,維護(hù)職工的根本利益企業(yè)發(fā)展的核心離不開職工。這就要求我們必須不斷強(qiáng)化“六種意識”,從職工的整體利益出發(fā),努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大職工的根本利益,正確處理好局部和整體、眼前和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。在維護(hù)
14、企業(yè)職工總體長遠(yuǎn)利益的同時,更好維護(hù)職工的具體利益,努力滿足職工的多方面需求和促進(jìn)職工的全面發(fā)展。尤其是水電、風(fēng)電企業(yè),工作地點(diǎn)遠(yuǎn)離城市,有的電站網(wǎng)絡(luò)不化工安全I(xiàn)ChemicalSafety化工安全通,甚至沒有電視,業(yè)余生活非常枯燥,更不能及時了解集團(tuán)公司最新的政策,聆聽集團(tuán)公司的聲音。工會作為企業(yè)與職工之間的溝通橋梁,要想職工之所想,通過組織球類比賽、棋類比賽豐富職工業(yè)余文化生活;通過創(chuàng)辦圖書角、報刊亭等方式讓職工不斷學(xué)習(xí),提升政治素養(yǎng)。并通過手機(jī)新媒體及時把集團(tuán)公司最新的動態(tài)發(fā)送給職工,讓地處偏遠(yuǎn)的職工能感受到集團(tuán)的溫暖,并把這種關(guān)懷化成工作的動力,只有這樣,才能更牢固地為企業(yè)的健康可持續(xù)
15、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(-)提升效益意識,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工會組織是聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其優(yōu)勢,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,積極主動地引導(dǎo)職工參與企業(yè)的民主管理,為企業(yè)的深化改革貢獻(xiàn)力量。要建立健全獎勵機(jī)制,充分調(diào)動職工為企業(yè)提出節(jié)能減排、隱患排查等工作領(lǐng)域的合理化建議的積極性,深入開展勞動競賽以及“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”、“小發(fā)明”等活動,激發(fā)員工立足崗位,干出成績。要培育“創(chuàng)造價值、成就你我”的理念,增強(qiáng)職工的效益意識,化工安全I(xiàn)ChemicalSafety化工安全開展多形式專業(yè)技術(shù)、技能比武、文化競技等活動,為員工成長搭建平臺,使員工的價值得到企業(yè)的尊重,并轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的活力。使“價值思維效益導(dǎo)向”成為引領(lǐng)企業(yè)和員工共同發(fā)展的不竭動力。(三)培養(yǎng)創(chuàng)新意識,激發(fā)工會工作活力創(chuàng)新能力是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源動力。工會工作要積極培養(yǎng)創(chuàng)新意識,改變傳統(tǒng)思維模式的限制,創(chuàng)新工作理念、方法和機(jī)制,建立健
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