村級班子運行情況報告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上村級班子運行情況報告一、村兩委班子結(jié)構(gòu)調(diào)查分析鄉(xiāng)下轄12個行政村，村黨組織15個，其中：村級黨支部14個，黨總支1個。黨組織班子成員數(shù)36名，村民委員會班子成員36名，兩委交叉任職數(shù)17名，兩委班子中女性17名，女性人數(shù)占總比例的30.9%。從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲及以下8名，35歲至60歲以下46名，60歲及以上1名，從文化程度看，初中及以下30名，高中學(xué)歷19名，大專及以上學(xué)歷6名。根據(jù)以上統(tǒng)計，鄉(xiāng)村兩委班子成員“老中青”比例較為合理，但年輕干部居少，文化素質(zhì)偏低。在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會，村級班子要具備領(lǐng)導(dǎo)群眾駕馭市場，駕馭農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。沒有較高的文化水平，只能是

2、力不從心，不具備年富力強的體魄，必然會導(dǎo)致精力不足，暮氣沉沉，難于擔(dān)當(dāng)起繁重的基層工作。因此，提高村級班子文化素質(zhì)，進(jìn)一步改善年齡結(jié)構(gòu)，關(guān)系著村級班子工作水平能力的提升。二、村兩委班子運行情況分析XX年，鄉(xiāng)以余家村為試點，探索建立“1+3+n”基層治理模式，即：一個黨支部、三個自治組織（包括：村民委員會、村民議事委員會、村民監(jiān)督委員會）、多個社會組織（包括：黨員志愿者服務(wù)隊、老年協(xié)會、專業(yè)合作社，等）共同發(fā)揮作用的基層治理機制。XX年以來在全鄉(xiāng)12村推廣實施，有效提升了村級事務(wù)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督水平。目前，“1+3+n”模式發(fā)展總體平穩(wěn)，行之有效，體現(xiàn)了基層民主事務(wù)民主管理的核心理

3、念，在災(zāi)后重建中，鄉(xiāng)村級班子普遍能發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。一是積極組織群眾，充分發(fā)揮災(zāi)后重建群眾的主體作用，號召群眾積極投入到災(zāi)后恢復(fù)重建之中。二是要做好宣傳動員工作，把國家、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)出臺的政策措施進(jìn)行廣泛宣傳，把黨和政府災(zāi)后重建的補助政策、標(biāo)準(zhǔn)、對象宣傳到位，調(diào)動群眾的積極性。三是村兩委會普遍能充分發(fā)揮模范帶頭作用，擔(dān)負(fù)起加固維修、農(nóng)房重建組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要把重建工作與生產(chǎn)結(jié)合起來，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，確保又快又好地完成災(zāi)后重建工作。三、村兩委班子存在的問題分析（一）決策水平不高，缺乏多謀善斷能力。部分村兩委班子在重要事務(wù)的決策上，調(diào)研不深入，規(guī)劃不科學(xué)。一方面，用“支部會代替黨員會，村民

4、組長會代替群眾會”，把群眾始終放在被支配地位，決策失去了群眾基礎(chǔ)，因而，群眾心理上處于“心不平，氣不順”狀態(tài)，實施時得不到群眾的支持和配合，只能是推不動，展不開。另一面，出于個別人頭腦發(fā)熱，不能深入細(xì)致的調(diào)查研究，反復(fù)權(quán)衡利弊，科學(xué)論證，而是好大喜功，急功近利，使決策缺乏可行性和科學(xué)根據(jù)，蕭規(guī)曹隨，生搬硬套，常常出現(xiàn)議而不決，決而不行，行而不果。（二）方法點子不多，缺乏綜合協(xié)調(diào)能力。村級班子處在農(nóng)村各種矛盾的焦點上和夾縫中。在協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾是村務(wù)工作的重要內(nèi)容。一些班子成員針對目前農(nóng)村工作的新情況、新特點了解不深，研究不透，點子不多。處境左右掣肘，上下為難，陷在日常事務(wù)圈子內(nèi)糾纏不清。一是，在調(diào)處各類矛盾中，分不清矛盾的主次，找不準(zhǔn)產(chǎn)生矛盾的實質(zhì)，辨不明是非曲直。（三）不講究思想政治工作的藝術(shù)性。有時摻雜私人恩怨、個人喜好，重彼輕此，或者是重親輕疏。遇事憑經(jīng)驗，想當(dāng)然，主觀臆斷，自以為是，隨意批評指責(zé)。因此，對群眾一時不理解的問題或存在的矛盾，不是認(rèn)真研究對策，對癥下藥，做耐心細(xì)