2022年企業(yè)清政廉潔文化建設報告

1、高品質文檔2022年企業(yè)清政廉潔文化建設報告 XX年以來，礦業(yè)公司黨總支緊緊圍繞企業(yè)振興大局，結合特別時期黨風廉政建設面臨的新形勢、新任務，在貫徹落實科學進展觀和監(jiān)督企業(yè)重大決策精準執(zhí)行的實踐中主動發(fā)揮作用，始終把黨政領導班子廉政建設作為企業(yè)經濟進展的重要保障，建立約束機制，帶頭做好廉政表率，樂觀營造勤政廉潔、和諧向上的企業(yè)氛圍。為企業(yè)加快轉型進展供應了有力的政治和紀律保證。 一、黨總支基本狀況 礦業(yè)公司黨總支成立于XX年，現(xiàn)設書記1人，副書記2人，委員9人，下設有煤礦和鐵路集運公司2個黨支部，現(xiàn)有在冊黨員59人，占職工總人數(shù)的1.05%，進展黨員9名，汲取入黨樂觀分子175人，占職工總人數(shù)的

2、3.13%。 自成立以來，組織黨員民主生活會3次，召開黨員大會3次，組織黨員學習4次，召開黨群活動2次。 二、突出監(jiān)督重點，在參加并保證企業(yè)重大決策落實中充分發(fā)揮作用 樂觀有效參加企業(yè)重大決策，在實施過程中強化監(jiān)督，保證重大決策精準貫徹，是企業(yè)紀檢工作的一項重要任務。 （1）、樂觀有效地參加企業(yè)重大決策。 為仔細貫徹落實公司振興進展的戰(zhàn)略部署，紀檢工作主動介入，搞調研、提建議，公司領導班子通過實踐反復論證，進一步明晰了“內穩(wěn)外擴、內精外強”的進展思路，主要領導拿出相當?shù)木Ψ旁诋惖仨椖康耐卣股?。經過艱苦努力，產能達到300萬噸，實現(xiàn)了成建兩個綜采面、綜掘隊伍走出去創(chuàng)業(yè)的突破。XX年，累計生產原

3、煤324萬噸，實現(xiàn)利潤、模擬利潤和稅收共5億元。今年1-6月份生產原煤160.1萬噸。完成了全年方案的40%，為從源頭上抑制腐敗問題的滋生，公司黨政領導班子從廣闊干部職工最為關注的以煤謀私問題入手，對黨政班子成員實行了“八不準”約束機制，即不準在煤礦從事小井開采；不準搞小井投資入股；不準讓不符合平安操作規(guī)程的小井進行違章開采；不準對小井井主進行勒、卡、要；不準違反原煤管理“四統(tǒng)一”規(guī)定；不準與購煤客戶進行暗箱操作；不準在進購大額資金生產設備時不經審計人員審批和招標會擅自進購；不準違反企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)的有關規(guī)定。同時，領導干部還分別在各自分管戰(zhàn)線公開做出廉政承諾，開展了人生“七筆賬”廉政訓練

4、，主動公開自己的工資、獎金及配偶和子女從業(yè)等狀況，主動接受全礦職工群眾的監(jiān)督。去年以來，公司領導班子中沒有消失一件參加、介紹、關心他人從事煤炭交易的問題，有效地規(guī)范了公司領導干部的從政行為，使企業(yè)步入了以廉興企、以興促廉的進展軌道。 （2）、圍繞企業(yè)平安生產重要問題實施監(jiān)督。 我們主要從管理人員平安履職考核的制度化、規(guī)范化建設，強化履職過程進行檢查監(jiān)督。依據(jù)集團公司關于管理人員平安履職考核的相關規(guī)定，公司特地設計印制了干部下井帶班作業(yè)、必知必會學問抽查、每月下井工數(shù)以及隱患排查整改等四個表格，由部門負責日?？己?，月度匯總形成考核報告，考核結果與干部履職績效掛鉤。定期組織有關部門就“三違”治理、

5、動態(tài)工程質量、干部跟值班等，每月至少進行兩次動態(tài)監(jiān)察，凡沒有完成任務的，一律停班追究，對因敷衍應付等不盡職或不履職的管理人員受到責任追究。通過強勢督查，各級管理人員平安履職的樂觀性、主動性明顯增加，較好的夯實了平安工作基礎，切實把平安督察工作落到了實處。 （3）、樂觀開展企業(yè)重點工作的有效督查。 職工建房是惠民工程的一項重要工作。在參加制定鴛鴦塔建房工作規(guī)劃的基礎上，為防止操作簡潔化和違規(guī)違紀行為的發(fā)生，真正把惠民工程辦好，確保各項政策落實到位，公司黨、政、工共同參加鴛鴦塔建房工程、督促有關部門制定實施了相關措施以及信訪接待和集訪責任追究等制度，保證了鴛鴦塔建房工作的樂觀穩(wěn)妥推動。在跟蹤督查節(jié)

6、能減排管理方法、勞動紀律管理制度、平安質量標準化管理方法、平安質量標準化考核細則、班組平安建設實施意見等文件規(guī)定落實的基礎上，形成了由規(guī)劃進展部每天調度會通報主要能耗消耗狀況、銷售狀況，每旬進行分析、每月召開工作例會等制度，保證了各項指標任務的順當完成。 三、抓住監(jiān)督關鍵，在強化訓練懲處中促進黨員干部廉潔從業(yè) 企業(yè)重大決策能否得到精準貫徹，關鍵在各級領導干部。為此，我們始終把黨員干部和人、財、物管理崗位人員作為監(jiān)督重點，通過開展訓練引導、廉潔論證等途徑，促使各級干部自覺貫徹落實企業(yè)的各項決策，規(guī)范從業(yè)行為。 為規(guī)范黨員干部貫徹企業(yè)各項決策的行為，樂觀推動了“本廉礦區(qū)”創(chuàng)建目標，努力營造強勢本廉

7、宣教氛圍，在職工宿舍樓前修建人工湖，美化和綠化了職工宿舍樓，籌建具有觀光、訓練、休閑等功能的“職工活動中心”。與此同時，我們還樂觀創(chuàng)辦了以黨員干部七項規(guī)定主題訓練、廉潔講壇、企業(yè)文化、公司要聞、平安生產工作重點等為內容的簡報，使廉潔文化滲透到了公司工作的方方面面。 四、切實關懷群眾生活，嚴防損害群眾利益大事發(fā)生 通過學習，全體黨員干部都能從大局動身，充分熟悉到了學習榆林市紀委關于加強黨風廉政建設的通知和集團公司下發(fā)的各類黨風廉政建設文件的必要性和重要性，參學人員各抒已見，從不同角度談了個人熟悉和看法，大家全都認為：加強和掌握貪污賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件的發(fā)生，不是一朝一夕的事情，要常抓不懈

8、，切實加強法制意識，提高法制素養(yǎng)，不斷加大貪污賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件的打擊力度，讓貪污賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件的責任人得不償失，從而形成濃烈的打擊貪污賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件發(fā)生的社會氛圍，有效預防貪污賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件的發(fā)生，為維護良好、穩(wěn)定的礦區(qū)秩序打下堅實的基礎。 五、加強監(jiān)督、加大黨風廉政建設防控力度 為進一步落實黨風廉政建設的學習效果，我公司主要從以下兩個方面加大元旦、春節(jié)期間黨風廉政建設的防控力度：一是加強管理制度建設力度。強化監(jiān)督、構筑制度防線，完善管理。二是加強法制訓練，提高思想熟悉，建立定期法制培訓制度，實行每月一次對全部職工進行思想政治訓練、職業(yè)道德

9、訓練、勤政廉政訓練和遵紀守法訓練和法制培訓制度。典型案件，作反面教材，充分搞好警示訓練和遵紀守法訓練，從而達到警鐘長鳴的效果。 六、開展豐富多彩的活動，著力營造廉政氛圍 為推動廉政文化走進企業(yè)工作的開展，我們充分運用各種宣揚載體進行宣揚訓練工作： 一是領導班子仔細統(tǒng)一思想熟悉，傳達學習上級的文件精神和相關條例、規(guī)定，明確開展廉政文化切實走進企業(yè)工作的重大意義。 二是企業(yè)工會結合企業(yè)公司黨總支、神南公司黨委的學習要求，重點學習了中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）和中國共產黨紀律處分條例、建立健全訓練、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要等黨風廉政建設文件和會議精神。同時組織黨員干部開展了黨風廉

10、潔自律為主題的學問競賽活動，提高了黨員干部道德修養(yǎng)和政治文化素養(yǎng)，促進了廉政文化的深化開展。 三是利用平安月活動組織黨員干部參與平安月啟動簽字儀式和平安學問詢問、座談會等，在此基礎上對后勤兩堂一舍工作通過職工代表巡察的方式，組織了后勤兩堂一舍滿足度問卷調查，調查涉及面廣，職工參加熱忱高，從而對更好地加強兩堂一舍管理，提升礦區(qū)文明程度和改進后勤服務質量奠定了良好的基礎。 四是印發(fā)了勞動合同法、勞動合同法實施方法、企業(yè)工會工作條例等宣揚資料發(fā)放到各單位。 五是抓好一般員工的學習，主要是以“立足本職、愛崗敬業(yè)”、“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做學問型職工”為內容的職業(yè)道德訓練，使廉潔奉公、反腐倡廉理念深化企業(yè)

11、、深化廣闊職工，促進黨風廉政建設和反腐敗工作深化開展。 六是充分運用黨務公開欄、黑板報、班前會、職代會、職工大會等向廣闊員工宣揚廉政文化進企業(yè)實施方案，同時在廠務公開欄刊登廉政文化建設的相關內容，從而在企業(yè)內部形成全員參加廉政文化建設，使廉政意識和廉政觀念轉化為全體員工的思想道德準則，形成誠懇守信、崇尚廉潔、以廉為榮、以貪為恥的良好風尚，促進了企業(yè)廉政文化建設。 七、充分發(fā)揮職代會對企業(yè)領導干部民主管理、民主權力的監(jiān)督作用，不斷推動廠務公開，保證權力在陽光下運行 公司在企務公開工作中始終把職工的認可做為永恒動力，緊緊圍繞企業(yè)改革及職工群眾關懷的重點、難點、焦點、熱點問題進行了全面公開。從企業(yè)產

12、值、銷量到利稅狀況，從工資發(fā)放到獎金安排，從職工購房方案到業(yè)務款待費使用，從企業(yè)燃材料到成本支出狀況；從重要人事任免到大額度資金使用狀況；凡涉及企業(yè)和職工利益方面的重大事項，以及與領導班子建設和黨風廉政建設親密相關的問題，均向職工群眾進行了公開。重點對以下幾個方面進行公開： 一是單位的重大決策要公開。主要包括單位中長期進展規(guī)劃，投資和生產經營重大方案，重大技術改造方案，企業(yè)改革、改制方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項。 二是企業(yè)生產經營管理方面的重大問題要公開。主要包括年度生產經營目標及完成狀況，財務預決算，企業(yè)擔保，工程建設項目的招投標，物資選購，產品銷售和盈虧狀況，承包租賃合同執(zhí)行狀

13、況，內部經濟責任制落實狀況，重要規(guī)章制度的制定等。 三是涉及職工切身利益方面的問題要公開。主要包括勞動法律、法規(guī)的執(zhí)行狀況，集體合同、勞動合同、工資集體協(xié)議的簽訂和履行，職工工資獎金的安排、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保險金繳納狀況，職工聘請，平安生產和勞動愛護措施，職工培訓方案等，同時建立企務公開欄13塊，發(fā)放簡報15期，在公開方法上，堅持大事公開與小事通報相結合的原則，企務公開工作實現(xiàn)了墻上、欄上、會上、簡報上多向公開，保證了企業(yè)管理公開透亮，拓寬了職工參加企業(yè)管理的監(jiān)督渠道，協(xié)調處理好了各種沖突和關系，維護好了職工合法權益，進一步親密了干群關系，極大地調動了職工的工作熱忱。 四

14、是與黨風廉政建設親密相關的問題要公開。主要包括民主評議中層領導干部狀況。今年二月份煤礦對礦領導及副科以上的干部進行了民主測評，通過召開測評會議，組織考核考察等形式，對黨員領導干部的德、能、勤、績、廉有了一個全面精確的評價,據(jù)初步統(tǒng)計,90%以上被測評為稱職以上等次。被測評對象依據(jù)民主測評狀況和梳理反饋的意見，并在適當范圍內進行通報，限期進行整改，以實際行動取信于民。通過測評，在公司機關中形成了更加民主、更加和諧，團結干事謀進展的良好氛圍。 八、集中整治企業(yè)進展環(huán)境，加大違紀違法案件的查辦力度 在專項治理活動中，黨政領導敢于碰硬，把狠抓原煤生產安監(jiān)不正之風，遏制原煤偷拉私運，賭住原煤流失的口子，

15、嚴峻打擊盜運原煤不法行為，將打擊盜運原煤放在首位來抓。保衛(wèi)科人員在換裝站、各生產單位、崗卡等關鍵部位進行死看死守，并集中多方力氣，實行了現(xiàn)場監(jiān)督、突擊檢查等措施，嚴峻打擊了盜運原煤不法行為，共為企業(yè)挽回經濟損失6萬余元，扣回獎金5萬元，對其他蠢蠢欲動的盜煤分子起到了強有力的震懾作用，樹立了廣闊干部職工“以偷煤為恥，以打擊偷盜原煤為榮”的思想，企業(yè)進展環(huán)境得到了進一步的優(yōu)化。 九、圍繞煤礦平安、社會穩(wěn)定做好來信來訪及提案處理工作 為切實加強對信訪工作的領導，充實了信訪維穩(wěn)工作的力氣，完善了信訪工作規(guī)章制度。由于煤炭行業(yè)的特別性，煤礦企業(yè)除了效益為中心外，煤礦平安、穩(wěn)定就是突出的工作。為此，我們緊緊圍繞這兩個方面做好事故查處和來信來訪處理。一是仔細做好意見箱處理，二是做好職工代表提案的處理和落實，今年共收到提案來訪148件（次），針對職工提案和建議，一件一件調查落實。二是做好煤礦事故處理，我們根據(jù)公司黨委的要求參于了直屬單位事故發(fā)生后的善后處理工作，維護了礦區(qū)的穩(wěn)定，對事故緣由進行認真查明后，根據(jù)有關規(guī)定，將相關責任人準時處理到位，該撤職的撤職，該處分的處分，并逐個談話，達到了處理了人、訓練了人的目的；，有力地遏制了越級上訪現(xiàn)象，既維護群眾合理訴求，又維護了煤礦企