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文檔簡介
1、泓域咨詢/中山關于成立羥甲基丙烯酰胺 公司可行性報告中山關于成立羥甲基丙烯酰胺 公司可行性報告xxx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司籌建方案14一、 公司經(jīng)營宗旨14二、 公司的目標、主要職責14三、 公司組建方式15四、 公司管理體制15五、 部門職責及權限16六、 核心人員介紹20七、 財務會計制度21第三章 項目建設背景、必要性28一、 水處理領域市場前景28二、
2、 造紙制漿領域28三、 推動產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展,加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系31四、 打造灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心重要承載區(qū)34第四章 行業(yè)發(fā)展分析38一、 丙烯酰胺及聚丙烯酰胺行業(yè)發(fā)展狀況38二、 行業(yè)經(jīng)營模式和特點39第五章 法人治理結構40一、 股東權利及義務40二、 董事43三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施60第七章 選址可行性分析62一、 項目選址原則62二、 建設區(qū)基本情況62三、 深度參與國內(nèi)國際雙循環(huán),加快融入新發(fā)展格局65四、 項目選址綜合評價67第八章 環(huán)境保護分析68一、 編制依據(jù)68二、 建設期大氣環(huán)境影響分析69三、 建設期
3、水環(huán)境影響分析69四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設期聲環(huán)境影響分析70六、 環(huán)境管理分析71七、 結論73八、 建議73第九章 項目風險分析75一、 項目風險分析75二、 項目風險對策77第十章 投資估算及資金籌措79一、 編制說明79二、 建設投資79建筑工程投資一覽表80主要設備購置一覽表81建設投資估算表82三、 建設期利息83建設期利息估算表83固定資產(chǎn)投資估算表84四、 流動資金85流動資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十一章 進度實施計劃90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽
4、表90二、 項目實施保障措施91第十二章 項目經(jīng)濟效益評價92一、 經(jīng)濟評價財務測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表93固定資產(chǎn)折舊費估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101第十三章 項目總結103第十四章 附表105主要經(jīng)濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112
5、固定資產(chǎn)折舊費估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明xxx有限公司主要由xx集團有限公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資952.00萬元,占xxx有限公司80%股份;xx(集團)有限公司出資238萬元,占xxx有限公司20%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33861.63萬元,其中:建設投資26947.40萬元,占項目總投資的79.58%;建設期利息776.25萬元,占項目總投資的2
6、.29%;流動資金6137.98萬元,占項目總投資的18.13%。項目正常運營每年營業(yè)收入71300.00萬元,綜合總成本費用59713.72萬元,凈利潤8457.56萬元,財務內(nèi)部收益率17.95%,財務凈現(xiàn)值6395.05萬元,全部投資回收期6.30年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。國際上聚丙烯酰胺應用范圍最廣的行業(yè)是水處理行業(yè),我國聚丙烯酰胺最主要用途則是用于石油開采。近年來,隨著國家對環(huán)境保護的重視,水處理行業(yè)已經(jīng)上升成為第二大應用領域,其他造紙、紡織、礦產(chǎn)等領域的應用也不斷擴大。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析
7、、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1190萬元三、 注冊地址中山xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事羥甲基丙烯酰胺 相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xx集團有限公司和xx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司始
8、終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12860.0810288.069645.06負債總額4
9、749.683799.743562.26股東權益合計8110.406488.326082.80公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35259.7028207.7626444.77營業(yè)利潤6241.954993.564681.46利潤總額5868.664694.934401.49凈利潤4401.493433.163169.07歸屬于母公司所有者的凈利潤4401.493433.163169.07(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任
10、,服務全國。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產(chǎn)品及服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12860.0810288.069645.06負債總額4749.683799.743562.26股東權益合計8110.406488.326082.80公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35259.7028207.7626444.77營業(yè)利潤6241.954993.564681.46
11、利潤總額5868.664694.934401.49凈利潤4401.493433.163169.07歸屬于母公司所有者的凈利潤4401.493433.163169.07六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立羥甲基丙烯酰胺 公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由目前,我國超過90%的丙烯酰胺用于生產(chǎn)聚丙烯酰胺類聚合物。聚丙烯酰胺用途廣泛,按其不同的性能可形成不同的產(chǎn)品,廣泛應用于水處理、造紙制漿、紡織印染、油氣開采、洗煤選礦等各行業(yè)。在污水處理領域,其主要用途為污泥脫水劑、絮凝劑、水質穩(wěn)定劑、脫色劑等;在制漿造紙領域,其主要用途為絮凝劑、助留助濾劑、干強劑等;在紡織印染
12、領域,其主要用途為紡織的上漿劑、整理劑、織物處理劑等;在油田開采領域,其主要用途為驅油劑、油田堵水劑、壓裂液添加劑、油水分離劑等;在礦物洗選領域,其主要用途為絮凝劑、助濾劑等。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約75.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸羥甲基丙烯酰胺 的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積94738.08,其中:生產(chǎn)工程54086.40,倉儲工程26611.20,行政辦公及生活服務設施8779.68,公共工程5260.80。(六)
13、項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33861.63萬元,其中:建設投資26947.40萬元,占項目總投資的79.58%;建設期利息776.25萬元,占項目總投資的2.29%;流動資金6137.98萬元,占項目總投資的18.13%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):71300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):59713.72萬元。3、凈利潤(NP):8457.56萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.30年。5、財務內(nèi)部收益率:17.95%。6、財務凈現(xiàn)值:6395.05萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價項目產(chǎn)品應用領域廣泛,市場發(fā)展空
14、間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-
15、5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、羥甲基丙烯酰胺 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有
16、關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx集團有限公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資952.00萬元,占xxx有限公司80%股份;xx(集團)有限公司出資238萬元,占xxx有限公司20%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)
17、理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使
18、其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司
19、經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,
20、月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目
21、標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符
22、合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、蔡xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、葉xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會
23、計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、張xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、邱xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年
24、2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、田xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、鄭xx,中國國籍,1976年出生,本
25、科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累
26、計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。
27、法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的1
28、0%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排
29、的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)
30、負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方
31、式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃
32、安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、
33、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景、必要性一、 水處理領域市場前景水處理化學品主要是應用于水處理的化學產(chǎn)品,其中水處理絮凝劑是最重要的產(chǎn)品之一。我國水處理絮凝劑分為無機絮凝劑和有機絮凝劑兩類。由于無機絮凝劑穩(wěn)定性差、具有一定腐蝕性和毒性,對人類健康和生態(tài)環(huán)境
34、會產(chǎn)生不利影響,已經(jīng)不能滿足我國現(xiàn)階段對水質的要求。而有機絮凝劑如聚丙烯酰胺類產(chǎn)品主要通過自身酰胺基與許多物質親和、吸附而形成絮團,加速雜質下沉,具有劑量小、效率高、無毒性等特點,生成的泥渣少,后期處理更容易。有機高分子絮凝劑作為高效、無毒、處理簡單的化學助劑,與無機絮凝劑相比,其價值受到越來越多的下游水處理客戶的肯定。隨著近年來環(huán)保政策的趨嚴,社會各界對于環(huán)保用水處理劑的需求也與日俱增,水處理用聚丙烯酰胺作為市政污水、工業(yè)廢水處理助劑已漸漸成為我國的主流應用方向。最近10年來,我國水處理領域聚丙烯酰胺產(chǎn)品需求呈現(xiàn)快速上升的趨勢。二、 造紙制漿領域1、聚丙烯酰胺在造紙行業(yè)的應用造紙行業(yè)是以纖維
35、為原料的化學加工工業(yè),在制漿、漂白、打漿、抄造及成紙后加工等工藝過程的各個階段,均離不開各種化學品的應用。聚丙烯酰胺在造紙工業(yè)主要被用作助留劑、助濾劑、絮凝劑、干強劑等。通過添加助留劑、助濾劑等造紙用聚丙烯酰胺,可以利用聚丙烯酰胺的絮凝以及增強纖維結合的特性,減少纖維及填料的流失,提升了廢水處理效果,節(jié)約生產(chǎn)成本的同時也提高造紙廠的生產(chǎn)能力。干強劑可以通過與無機鹽離子、纖維以及其它有機高分子發(fā)生靜電橋架作用,提高紙張的物理強度、耐折性、耐破性等特性,全方位提升成紙質量。2、造紙制漿市場發(fā)展現(xiàn)狀(1)造紙行業(yè)的巨大需求推動聚丙烯酰胺等造紙化學品穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)過幾十年發(fā)展,我國造紙行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展,
36、無論是在量還是質方面都得到了迅速提升。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2019年我國機制紙及紙板產(chǎn)量約為12,515萬噸,處于世界領先水平。自2000年以來,伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國機制紙及紙板的產(chǎn)品保持了10年的持續(xù)快速增長,2010年后進入相對緩慢增長階段。盡管受到互聯(lián)網(wǎng)電子產(chǎn)品和應用快速發(fā)展的沖擊,我國新聞紙、印刷紙類產(chǎn)銷量出現(xiàn)下降趨勢,但是生活用紙、包裝紙、特種紙以及紙板等仍然表現(xiàn)較好,產(chǎn)量持續(xù)維持在一億噸以上高位。(2)國家限制國外廢紙進口政策的實施帶來聚丙烯酰胺更多市場機會造紙工業(yè)是典型的大量消耗行業(yè),也是“三廢”產(chǎn)生較多的行業(yè),因此在最近幾年發(fā)展過程中受到資源和環(huán)保方面更多、更嚴格的制
37、約。2017年6月,中國造紙協(xié)會發(fā)布造紙工業(yè)“十三五”發(fā)展的意見指出,造紙工業(yè)要推進資源高效和循環(huán)利用,加強清潔生產(chǎn),加大生物質能源利用,注重節(jié)能減排,倡導綠色低碳消費。進口廢紙量的快速下降,刺激了國內(nèi)廢紙的進一步回收利用,迫使以廢紙為主要原料的造紙企業(yè)不得已加大國內(nèi)廢紙用量。國內(nèi)廢紙跟國外廢紙相比,存在著纖維短、強度低、質量差、雜質多等缺點,造成抄紙過程漿料流失多、濾水性能差、紙張強度差等,無法滿足現(xiàn)代化市場的需求,給高性能制漿造紙化學品帶來了更廣闊的市場空間。因此,我國造紙行業(yè)的精細化學品使用量比重還有較大提升空間。(3)環(huán)保監(jiān)管趨嚴,造紙行業(yè)環(huán)保投入加大作為水源重污染行業(yè),造紙企業(yè)成為環(huán)
38、保監(jiān)管的關注重點。近年來,環(huán)保部門加強對全國各地造紙廠的環(huán)保督查,環(huán)保排放標準的提升及監(jiān)管的加嚴,促使造紙企業(yè)加強循環(huán)再生利用。聚丙烯酰胺等精細化學品將有利于造紙企業(yè)實現(xiàn)最大化節(jié)水,同時減少污染排放。因此,在環(huán)保越來越受到重視的背景下,造紙行業(yè)集中度提升、造紙企業(yè)環(huán)保投入加大,對造紙用聚丙烯酰胺的需求將不斷提升,對行業(yè)有市場競爭優(yōu)勢的企業(yè)帶來了更大的市場機會。三、 推動產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展,加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持把發(fā)展著力點放在實體經(jīng)濟上,堅定不移建設制造強市、質量強市、數(shù)字中山,大力推動產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展、深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈,打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn),打造具有國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
39、(一)推動制造業(yè)高質量發(fā)展打造先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。積極對接省戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群培育戰(zhàn)略,按照壯大主導產(chǎn)業(yè)、鞏固優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)的思路,重點培育“4+6+4”產(chǎn)業(yè)集群,建設若干具有全球競爭力的先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,打造全國制造業(yè)一線城市。做大做強智能家居、電子信息、裝備制造、健康醫(yī)藥四大戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)集群,支撐全市制造業(yè)結構戰(zhàn)略性調整。培育壯大半導體及集成電路、激光與增材制造、新能源、智能機器人、精密儀器設備、數(shù)字創(chuàng)意六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,建設一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和未來產(chǎn)業(yè)先導區(qū)。做優(yōu)做強紡織服裝、光電、美妝、板式家具四大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉型升級。推進海上風電機組研發(fā)中心
40、建設,打造千億級海上風電產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。積極布局氫能產(chǎn)業(yè)。加強和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群治理,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等力量,培育構建產(chǎn)業(yè)集群組織和戰(zhàn)略咨詢支撐機構,構建開放協(xié)同的集群發(fā)展公共服務體系。(二)打造現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展高地構建“2+3+4”現(xiàn)代服務業(yè)體系。做強做優(yōu)現(xiàn)代金融、商貿(mào)流通兩大支柱型現(xiàn)代服務業(yè)。爭取復制自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新金融政策,大力招引法人金融機構和中山空白牌照、緊缺牌照類金融機構落戶,積極發(fā)展新興金融,支持本地法人金融機構做大做強。大力發(fā)展新零售,推進品牌化、連鎖化、智能化發(fā)展,推動特色商圈打造新場景、新體驗、新地標。重點推動商務會展、文化旅游、現(xiàn)代物流三大領域突破發(fā)展。規(guī)劃建設翠亨國際會展中
41、心,做強游博會、家博會、燈博會、家電展、菊花會、花木會等區(qū)域精品會展品牌,爭取更多國際性、全國性、區(qū)域性會議和品牌展覽活動在中山舉辦。推進歡樂海岸等大型文旅項目建設。支持黃圃物流園建設集鐵路、水運、公路等于一體的國際物流園,依托黃圃、三角、民眾等東北片區(qū)打造區(qū)域物流樞紐,促進智慧物流、冷鏈物流、跨境電商物流、國際物流發(fā)展,創(chuàng)建中國快遞示范城市。加快發(fā)展科技服務、信息服務、健康服務、商務服務四大成長性服務業(yè),逐步構建起新技術支撐、新業(yè)態(tài)引領、新模式廣泛應用的現(xiàn)代服務業(yè)體系。(三)打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)實施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程。瞄準智能家居、電子信息、裝備制造和健康醫(yī)藥等重點產(chǎn)業(yè)鏈,加
42、快建設產(chǎn)業(yè)共性技術平臺,提升基礎零部件、基礎原材料、基礎工藝、產(chǎn)業(yè)技術基礎,以及質量標準和檢測等基礎能力水平。積極參與國家和省產(chǎn)業(yè)基礎再造工程,組織開展國家級和省級產(chǎn)業(yè)基礎提升重點項目。加大制造業(yè)核心基礎零部件、核心電子元器件、工業(yè)基礎軟件、關鍵基礎材料、先進基礎工藝和產(chǎn)業(yè)基礎技術等領域科研攻關力度,掌握產(chǎn)業(yè)基礎關鍵核心技術和產(chǎn)業(yè)基礎數(shù)據(jù),加快項目工程化、產(chǎn)業(yè)化進程,支持制造業(yè)基礎產(chǎn)品和技術首臺套、首批次、首版次應用推廣。實施新一輪技術改造,重點推動家電、家具、燈飾、五金、紡織等傳統(tǒng)企業(yè)運用先進、實用技術改造升級生產(chǎn)工藝。(四)加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。鞏固數(shù)字經(jīng)濟關鍵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),重點
43、發(fā)展超高清視頻、智能終端、軟件信息服務三大產(chǎn)業(yè),推動超高清面板、芯片和整機制造、內(nèi)容制作產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,謀劃布局超高清視頻、智能終端、信創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)基地,支持軟件、互聯(lián)網(wǎng)等大型企業(yè)搭建國內(nèi)領先的軟件開發(fā)平臺。做強數(shù)字經(jīng)濟核心先導產(chǎn)業(yè),大力推動人工智能、大數(shù)據(jù)兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快建設數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,大力發(fā)展人工智能新藥創(chuàng)制與精準醫(yī)療產(chǎn)業(yè),培育一批人工智能獨角獸企業(yè)和人工智能應用示范項目,規(guī)劃建設大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園。壯大數(shù)字經(jīng)濟前沿新興產(chǎn)業(yè),重點扶持5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈、3D打印、車聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,依托火炬開發(fā)區(qū)光電裝備與產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)基礎打造5G產(chǎn)業(yè)集群,引進和培育一批高性能服務器、海量存儲設備
44、等核心云基礎設備制造商以及云計算服務企業(yè),探索建設區(qū)塊鏈政務應用創(chuàng)新平臺,發(fā)展3D打印機及配套元器件制造業(yè),推動面向智能網(wǎng)聯(lián)汽車行業(yè)的創(chuàng)新示范產(chǎn)業(yè)基地建設。四、 打造灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心重要承載區(qū)堅持創(chuàng)新在我市現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展,鍛長板與補短板齊頭并進,推動創(chuàng)新鏈條有機融合和全面貫通,增強創(chuàng)新體系整體效能,奮力打造粵港澳大灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心重要承載區(qū)和科技成果轉化基地。(一)提升創(chuàng)新發(fā)展能級融入灣區(qū)科技創(chuàng)新圈。以參與大灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心建設為牽引,共建廣珠澳科技創(chuàng)新走廊,推動深圳中山創(chuàng)新平臺體系互利合作、共建共享,協(xié)同建設珠
45、三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。高標準規(guī)劃建設中山科技創(chuàng)新園,重點建設中山光子科學中心、中山先進低溫研究院兩大科技基礎設施,打造高端科技園區(qū)。加快推進西灣重大儀器科學園、灣區(qū)未來科技城等創(chuàng)新平臺建設。深度融入全省實驗室體系建設,規(guī)劃建設生物醫(yī)藥國家實驗室中山基地,推動省級以上工程實驗室增量提質。支持國內(nèi)外高校院所、科研機構、世界500強企業(yè)、中央企業(yè)、知名創(chuàng)新型企業(yè)等來中山設立研發(fā)總部或區(qū)域研發(fā)中心,爭取一批國家級、省級重大技術創(chuàng)新平臺、重大科技基礎設施落戶中山,加快推動中科院藥物創(chuàng)新研究院中山研究院、中國科學院大學(中山)創(chuàng)新中心等一批高水平新型研發(fā)機構建設。(二)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)
46、新主導作用。發(fā)揮大企業(yè)創(chuàng)新引領支撐作用,培育一批具有國際競爭力的創(chuàng)新型領軍企業(yè),鼓勵龍頭企業(yè)牽頭組建產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)共性技術研發(fā)基地,積極承擔國家、省重大科技專項和重點研發(fā)計劃。持續(xù)推動高新技術企業(yè)樹標提質,重點扶持創(chuàng)新標桿企業(yè)發(fā)展。加強公共實驗室、共性技術平臺建設,推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,降低企業(yè)創(chuàng)新成本。強化企業(yè)和企業(yè)家在科技、產(chǎn)業(yè)、人才、教育等公共創(chuàng)新政策中的重要作用,建立高層次、常態(tài)化的政府與企業(yè)間的技術創(chuàng)新對話、咨詢制度。(三)完善綜合創(chuàng)新生態(tài)體系建設現(xiàn)代化科技創(chuàng)新保障體系。推進重大科技基礎設施、重大科技創(chuàng)新平臺、科技園區(qū)等建設,在建設規(guī)劃、用地審批、資金安
47、排、人才政策等方面給予重點支持。完善科研管理機制,調整優(yōu)化科技計劃體系,簡化科研項目過程管理,啟動監(jiān)督和管理分離的項目管理機制試點。全面梳理和調整優(yōu)化現(xiàn)行科技資助政策,強化財政投入績效要求和使用效益。開展科技成果轉化政策改革試點,建立健全靈活務實高效的創(chuàng)新平臺管理運營機制,研究推廣科技成果權屬改革、科技成果轉化服務模式、科技成果轉化相關方利益捆綁機制和成果轉化機制等改革舉措。完善全鏈條孵化育成體系,引導孵化載體向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)國際化、專業(yè)化、鏈條化方向發(fā)展,建設高水平科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間。圍繞檢驗檢測認證和質量品牌、知識產(chǎn)權保護等重點領域,搭建全生命周期公共技術服務平臺體系,培育壯大科技服務市場
48、主體。(四)構筑創(chuàng)新人才高地建設多元化人才隊伍。實行更加開放的人才政策,謀劃建設中山大灣區(qū)國際人才港,面向全球大力引進一流戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才和創(chuàng)新團隊,培養(yǎng)具有國際競爭力的青年科技人才后備軍。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng),實施知識更新工程、技能提升行動,壯大高水平專業(yè)技術人才和高技能人才隊伍。強化高等教育和職業(yè)教育的高端人才、工匠人才培養(yǎng)功能,緊扣中山產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要精準培養(yǎng)一批高素質人才。培養(yǎng)一批講政治、懂專業(yè)、善管理、有國際視野的黨政人才。強化企業(yè)引才、用才主體作用,建立企業(yè)舉薦高層次人才制度。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 丙烯酰胺及聚丙烯酰胺行業(yè)發(fā)展狀況1、行業(yè)發(fā)展歷程20世紀60
49、年代,由于我國加快礦產(chǎn)資源的開發(fā)力度,為提升效率和質量,開始應用化工助劑產(chǎn)品。因此,從礦物精選開始,我國丙烯酰胺及聚丙烯酰胺行業(yè)正式起步。改革開放以后,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,“三次采油”、頁巖氣開發(fā)的興起,下游市場的巨大需求,同時國家對環(huán)保治理要求力度加大,丙烯酰胺及聚丙烯酰胺行業(yè)也進入了快速發(fā)展階段。通過持續(xù)不斷的技術進步、產(chǎn)品創(chuàng)新、良性競爭的推動,我國丙烯酰胺及聚丙烯酰胺行業(yè)的綜合水平、生產(chǎn)能力和自主競爭力得到了較大的提升。國際上聚丙烯酰胺應用范圍最廣的行業(yè)是水處理行業(yè),我國聚丙烯酰胺最主要用途則是用于石油開采。近年來,隨著國家對環(huán)境保護的重視,水處理行業(yè)已經(jīng)上升成為第二大應用領域,其他
50、造紙、紡織、礦產(chǎn)等領域的應用也不斷擴大。2、行業(yè)發(fā)展特點丙烯酰胺及聚丙烯酰胺行業(yè)在發(fā)展過程中,具有如下特點:應用領域不斷擴大,市場需求量逐步遞增。生產(chǎn)工藝在新技術應用上日趨成熟穩(wěn)定,吸引投資多,市場價格空間大。下游產(chǎn)品深加工應用市場進一步擴展,新產(chǎn)品層出不窮,前景廣泛。二、 行業(yè)經(jīng)營模式和特點丙烯酰胺及聚丙烯酰胺行業(yè)涉及的下游應用領域較為廣泛,下游客戶比較分散,生產(chǎn)型企業(yè)按照行業(yè)慣例往往需要結合下游客戶需求,采用多種模式開拓市場,因此,聚丙烯酰胺行業(yè)存在通過終端客戶、貿(mào)易商客戶、經(jīng)銷商等多種客戶類型進行銷售的情況。對于制漿造紙、礦物洗選等應用領域,聚丙烯酰胺產(chǎn)品需要根據(jù)具體的應用環(huán)境(包括水質
51、、pH值、生產(chǎn)工藝)、終端客戶需求等方面進行定制化研發(fā)及生產(chǎn),產(chǎn)品使用需進行專門培訓和技術指導。部分聚丙烯酰胺生產(chǎn)企業(yè)直接服務于終端客戶,為客戶提供定制化產(chǎn)品及專業(yè)技術服務的綜合解決方案,該模式下客戶較為穩(wěn)定。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)依法請求人民
52、法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容;(4)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供
53、證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起_日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向
54、人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不
55、得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股
56、股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規(guī),掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日
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