2022年依靠創(chuàng)新求發(fā)展做好建家大文章

1、高品質(zhì)文檔2022年依靠創(chuàng)新求發(fā)展，做好建家大文章 作為國家大二型卷煙工業(yè)企業(yè)的石家莊卷煙廠，近幾年來生產(chǎn)經(jīng)營有著突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，連續(xù)四年利稅平均遞增20%，各項經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)穩(wěn)居省內(nèi)同行業(yè)榜首。幾年來榮譽不斷：河北省模范職工之家、河北省“五一”獎狀、全國安康杯競賽“優(yōu)勝企業(yè)”、“集體合同”工作先進(jìn)企業(yè)、全國“五一勞動獎狀”及全國模范職工之家等等，這些驕人業(yè)績?nèi)〉每康氖菆F(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取的廠領(lǐng)導(dǎo)班子；靠的是堅持全心全意依靠工人階級、政治過硬的廠黨委；靠的是敢打硬仗、勇攀高峰的職工隊伍；靠的是堅持與時俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新的工會組織。 走進(jìn)石家莊卷煙廠，在感受現(xiàn)代企業(yè)勃勃生氣的同時，給人印象最為深刻的

2、是全廠2400多名職工團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取的精神和高度的仆人翁責(zé)任感，而廠工會圍繞切實維護(hù)職工根本權(quán)利、切實為職工服務(wù)而開展的一系列活動，在職工中產(chǎn)生強大的分散力，廣泛調(diào)動了職工的樂觀性，從而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷進(jìn)展。 一、建設(shè)富有特色的“職工之家”，以情治家，以心暖人 石煙工會始終堅持重要節(jié)日慰問困難職工、勞動模范、離退休老干部，堅持對職工的紅白喜事進(jìn)行幫助處理和參加操辦，堅持年終發(fā)放困難補助并建立了特困救助機(jī)制等等。工會準(zhǔn)時在職工困難之時伸出救濟(jì)之手，給職工以關(guān)懷和關(guān)心，為解除常常跑外的營銷人員的后顧之憂，為他們定期請家政服務(wù)；為維護(hù)女職工的特別利益，每年對全廠女職工進(jìn)行三次分類普查，做到

3、早發(fā)覺、早治療；職工過生日，工會都會送上一個精致的生日蛋糕，以及為全廠工會樂觀分子和勞模送報上門，訂閱報紙700余份。一系列的“送暖和工程”既親密了干群關(guān)系，又把企業(yè)的暖和送到職工的心坎上，贏得了廣闊職工的贊揚，也堅決了職工為企業(yè)建功立業(yè)的信念。職工們從肺腑發(fā)出“廠里給我一分愛，我還廠里非常情”、“在崗一分鐘，盡責(zé)60秒”的心聲，企業(yè)與職工的關(guān)系更加密不行分。 石煙工會力促勞福事業(yè)的興盛進(jìn)展，為職工辦實事制造有利條件。99年在廠宿舍區(qū)興辦了職工消費合作社，以近乎零利潤的銷售方式讓利職工，不僅大大便利了職工購買商品，還使職工從中四年來受益達(dá)57.5萬元。同時，工會組建了萬事利貨運公司，支配企業(yè)再

4、就業(yè)職工80多人，兩年來實現(xiàn)運費收入1800多萬元，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益140多萬元，為工會勞福事業(yè)的進(jìn)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為社會做出了貢獻(xiàn)。 在建好“大家”的同時，石煙工會把重點放在車間、班組的“職工小家”建設(shè)上，以“建小家，促大家”，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的根本目的。以車間、班組的小家建設(shè)為著眼點，不斷豐富“小家”建設(shè)的內(nèi)涵，做到人人參加、人人負(fù)責(zé)，把職工的情感、思想、行為緊緊維系在“小家”建設(shè)上，從而形成“職工之家職工建”的良好氛圍。如今在已建起的14個“職工小家”中，有“模范職工小家”8個，其中一個還被評為省級“模范職工小家”。 二、加強民主管理，促進(jìn)廠務(wù)公開，真正做到職工當(dāng)家

5、作主 石煙工會始終堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，仔細(xì)落實職代會的各項職權(quán)，堅持行之有效地職工代表巡察制度，真正讓職工發(fā)揮仆人翁作用，更好地參加企業(yè)的民主管理、民主監(jiān)督和民主決策。堅持做到未經(jīng)職代會審議通過的方案不出臺、不實施，未經(jīng)職代會爭論打算的大事不拍板、不定局。 深化開展廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，在公開內(nèi)容上，注意把“四點”作為公開的重點，即職工關(guān)注的焦點、談?wù)摰臒狳c、簡單產(chǎn)生的疑點及企業(yè)改革進(jìn)展的難點，最大限度地讓職工知情、參政。在公開形式上，堅持以職代會為主，輔以公開欄、廠報、廠內(nèi)文件等，做到定期公開、臨時公開、準(zhǔn)時公開“三結(jié)合”。在詳細(xì)運作中，堅持做到“五

6、規(guī)范一滿足”，即內(nèi)容規(guī)范、時間規(guī)范、形式規(guī)范、程序規(guī)范、陣地規(guī)范，讓絕大多數(shù)職工滿足。該廠還實行了三級公開，即：廠務(wù)公開、處務(wù)公開、班務(wù)公開，形成了“橫到邊、豎究竟”的三級公開網(wǎng)絡(luò)。 該廠在民主管理組織建設(shè)上形成了廠、車間、班組三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，實行廠半年一次職代會、車間一季一次職工大會，班組一月一次民主生活會。民主管理滲透到全廠每個職工中，不僅成為聯(lián)系職工、上下溝通、了解廠情的橋梁和紐帶，更使職工有效參加廠里的各項管理和改革活動，為企業(yè)的進(jìn)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在民主監(jiān)督上，廠工會針對市場經(jīng)濟(jì)條件下的新形勢、新特點，把評議和監(jiān)督作為重要內(nèi)容，在狠抓“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的同時，強化和完善職代會對各級領(lǐng)

7、導(dǎo)干部的民主評議。2021年3月，由職工代表參加的民主評議干部對全廠61名中層干部進(jìn)行考核，從“德、能、勤、績、廉”五個方面分別進(jìn)行嚴(yán)格評議，對最終兩名實行末位淘汰，后3到5名賜予黃牌警告、降職使用。充分體現(xiàn)了依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，促進(jìn)企業(yè)的廉政建設(shè)和民主政治建設(shè)。 隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的連年增長職工更加布滿了信念，他們樂觀為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，參加企業(yè)管理。為了充分運用職代會這一舞臺來反映職工的心聲和意愿，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，該廠職工代表大會成立了11個特地委員會。在日常工作中，這些特地委員會分別對企業(yè)的勞動工資獎懲、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動愛護(hù)、職工生活福利、民主評議干部等內(nèi)容，實施民主管理和民主

8、監(jiān)督，充分體現(xiàn)了該廠全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的指導(dǎo)思想，職工們盡仆人責(zé)、行仆人權(quán)、辦仆人事，仆人翁意識明顯增加，精神面貌和精神狀態(tài)大為改觀，進(jìn)一步提高了企業(yè)的分散力和向心力。 三、深化開展技術(shù)創(chuàng)新活動，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn) 在工作實踐中，石煙工會認(rèn)為，工會組織要從根本上維護(hù)職工合法權(quán)益，做到維護(hù)職工權(quán)益和維護(hù)企業(yè)利益統(tǒng)一，必需廣泛調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的樂觀性和制造性。據(jù)此，他們注意發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，組織和動員廣闊職工投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，圍繞企業(yè)大局開展工會工作，贏得了地位，得到了支持，擴(kuò)大了影響。 為了充分調(diào)動職工樂觀性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展，他們樂觀與行政協(xié)作，組織職工深化開展各種

9、形式的勞動競賽活動，舉辦了“消費者信得過操作工”、“消費者信得過質(zhì)檢員”競賽活動等，做到有聲勢、有氣氛，職工趕有目標(biāo)、學(xué)有榜樣。為了推動企業(yè)科技進(jìn)步，他們在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中提出要做到“三個突破”，即，一要在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果上有所突破；二要在培育選拔能工巧匠和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新班組上有所突破；三要在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中形式、思路、服務(wù)、推動上有所突破。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果每年都有30余項，僅此每年可為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益近千萬元。堅持征集合理化建議活動，每年形成有效合理化建議100余條，都能準(zhǔn)時運用到工作生產(chǎn)中去。連續(xù)兩年在全廠范圍內(nèi)舉辦了職工計算機(jī)學(xué)問普及應(yīng)用培訓(xùn)，全廠職工計算機(jī)學(xué)問普及率已達(dá)40%。同時還

10、開展了以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，提高職工操作水平、專業(yè)素養(yǎng)為主題的“崗位練兵、技術(shù)比武”、“百日質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽”等一系列活動，從而進(jìn)一步提高了職工的技術(shù)素養(yǎng)，增加了企業(yè)的核心競爭力，激發(fā)了職工做仆人，獻(xiàn)才智，努力工作的熱忱。 四、充分發(fā)揮工會職能，提高素養(yǎng)，增加活力 幾年來，石煙工會依據(jù)企業(yè)的特點，針對企業(yè)改革進(jìn)展中遇到的狀況和問題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點，樂觀協(xié)作黨政，仔細(xì)做好職工群眾的思想政治工作。通過開展先進(jìn)模范表彰會、專題演講會、“文明員工”、“技術(shù)能手”、“崗位明星”等評比活動，對職工進(jìn)行形勢任務(wù)、職業(yè)道德、家庭美德訓(xùn)練，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，訓(xùn)練職工愛崗敬業(yè)。通過崗位

11、練兵、技術(shù)比武、“職工讀書自學(xué)”活動，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)管理。同時，石煙工會始終站在推動企業(yè)精神文明建設(shè)、培育企業(yè)文化、提高職工隊伍整體素養(yǎng)的潮頭，抓住時機(jī)開展豐富多彩、寓教于樂的企業(yè)文化活動，以多種形式吸引廣闊職工參加，職工的思想覺悟和文化技術(shù)素養(yǎng)明顯提高。為了弘揚正氣，營造“當(dāng)先進(jìn)光榮，人人爭當(dāng)先進(jìn)”的氛圍，充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物的典型作用，利用廠閉路電視、廠報和宣揚櫥窗等形式進(jìn)行大力宣揚該廠的省級、市級、廠級勞動模范，使得“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的活動在全廠蔚然成風(fēng)。為了構(gòu)建樂觀向上的企業(yè)文化，工會開展了一系列活動：成立職工藝術(shù)團(tuán)、組建職工圖書館、開展班組讀書活動、舉辦“奔向二十一世紀(jì)”

12、長跑競賽、“書法繪畫攝影展”、“建黨八十周年”大型歌詠競賽、“卡拉”大獎賽、“職工學(xué)問趣味運動會”、“金石杯職工籃球賽”等。通過這些活動的開展，不僅豐富了職工的文化生活，增加了職工的愛黨、愛國主義訓(xùn)練，而且提高了企業(yè)的知名度，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活，有力地促進(jìn)了“四有”職工隊伍建設(shè)，推動了企業(yè)的兩個文明建的健康進(jìn)展。 五、強化工會自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，力求突破 石煙工會始終把工會自身建設(shè)作為工會工作的基礎(chǔ)建設(shè)。現(xiàn)有專職工作人員6人，下設(shè)14個分會，116個工會小組，職工入會率達(dá)到100%。石煙工會以改革的精神，加強工會自身建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強學(xué)習(xí)，提高工會干部的政策理論水

13、平。利用政治學(xué)習(xí)時間，組織學(xué)習(xí)工會法、中國工會章程等一系列有關(guān)工會工作的各項法律法規(guī)，武裝頭腦，把握政策，使工會干部能夠站在時代的前沿為職工辦事、替職工說話。 行政依法支持，工會工作如虎添翼。2021年，在企業(yè)行政的大力支持下，健全了工會組織機(jī)構(gòu)。對分會主席和分會干部進(jìn)行了調(diào)整，充實了分會力氣，完善了分會基礎(chǔ)檔案管理，健全了分會考核機(jī)制，保證了工會對各分會的有效領(lǐng)導(dǎo)，使工會能夠準(zhǔn)時、精確地了解職工的思想動態(tài)、熱點等問題。同時在今年年初下發(fā)了關(guān)于開展以班組達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的班組建設(shè)活動的通知以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的實施方案。以抓好班組建設(shè)為切入點，推動分會各項工作上臺階。 在加強制度建設(shè)的同時，注意對外宣揚，僅2021年，就發(fā)表了20余篇信息，分別在工會信息、石家莊工運、河北工人報、以及河北煙草工會信息等雜志、報刊。宣揚工作踏踏實實地上了一個新臺階。 嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)管理制度，收足、管好、用活工會經(jīng)費，為工會工作的正常開展供應(yīng)物