2022年醫(yī)院行風建設匯報發(fā)言

1、高品質文檔2022年醫(yī)院行風建設匯報發(fā)言 走 出 低 谷 再 創(chuàng) 輝 煌 各位領導、各位同志： 我院是一所具有xx多年光榮歷史的x級x等綜合醫(yī)院，曾經(jīng)為xxx醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進展作出過樂觀的貢獻。然而xxxx年以來，醫(yī)院形象遭受了歷史性重創(chuàng)，醫(yī)院進展步入歷史的低谷。眾所周知，去年底在全市xx個參與行風民主測評的部門和單位中，我院得分xxxx，保持多年的“市文明單位”、“紅旗醫(yī)院”等多項榮譽被取消，醫(yī)院聲譽一落千丈。一時間人心渙散，管理混亂，業(yè)務嚴峻滑坡，經(jīng)濟入不敷出，醫(yī)院進展到了最困難的時候。事實再一次警示我們，衛(wèi)生行風建設是關系醫(yī)院興衰存亡的大事，必需緊抓不放，任何時候都不能有絲毫的松懈！ 我

2、們肯定痛定思痛，從頭做起，從現(xiàn)在做起，扎實努力，走出低谷，重振雄風。 1、堅持正面思想訓練，建立健全領導組織，切實加強對衛(wèi)生行風建設工作的領導。 加強衛(wèi)生行風建設是貫徹“三個代表”重要思想的詳細體現(xiàn)，也是落實黨的十六大精神的實際行動，更是醫(yī)院聯(lián)系群眾、接受群眾監(jiān)督、維護和實現(xiàn)人民群眾利益的有效形式。我們將更加自覺地把衛(wèi)生行風建設列入重要的議事日程，進一步建立健全領導組織，明確專人負責，形成上下一條線、層層有人管、事事有人做的工作機制。通過定期召開各種會議，專題討論部署衛(wèi)生行風建設工作，檢查總結各階段工作狀況，發(fā)覺問題準時加以解決，確保衛(wèi)生行風建設工作有組織、有領導、有方案、有步驟地開展起來。連

3、續(xù)抓好正面訓練，開展卓有成效的思想政治工作，大力推動“四五”普法訓練，使醫(yī)德訓練、普法訓練、愛國主義訓練有機結合起來，關心職工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，不斷增加遵紀守法、依法辦事、廉潔行醫(yī)的自覺性，堅持與各種不正之風和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，使全心全意為人民服務變成每個職工的自覺行動。 2、依靠科技進步，堅持質量第一，加強業(yè)務技術建設，不斷增加醫(yī)院的綜合實力。 特色是醫(yī)院進展的源泉，質量是醫(yī)院的生命。一個名醫(yī)可以救活一個科室，一個名科可以救活一個醫(yī)院，這是至理名言。我們將依靠科技進步，筑高競爭平臺，把引進和開展高、精、尖技術作為進展的主攻方面，想方設法把xx醫(yī)療市場這塊蛋糕做大，把被周邊縣

4、市醫(yī)院搶去的市場份額奪回來，而不是立足于和基層醫(yī)院在一個層面上奪飯碗，避開大家在原來就很小的蛋糕上不擇手段，爭得頭破血流。目前我院還沒有幾個南通市重點?？?，更談不上省級重點。從現(xiàn)在起，我們將連續(xù)實施“科教興院”戰(zhàn)略，大力進展?？铺厣?，創(chuàng)立名醫(yī)品牌，跟蹤國際國內(nèi)醫(yī)療新技術、新項目的進展動態(tài)，組織好重大技術攻關。依托南通，接軌上海，大膽引進和應用國內(nèi)外比較成熟的臨床新技術、新項目，搶占技術制高點，努力走在醫(yī)學科學的前沿，切實把醫(yī)院做強、做大、做精、做優(yōu)。力爭在心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科及胸外、腦外、骨外及婦科不孕癥等方面有所突破，打造高質量的品牌，形成自己的“拳頭產(chǎn)品”。做到院有特色專

5、科，科有特色專病，病有特色專藥，人有特色專長，從而提高醫(yī)院的競爭力，提高科室的知名度，以一流的技術，一流的質量，一流的環(huán)境，一流的設施，為病人供應一流的服務，樹立醫(yī)院一流的形象。 3、不斷增加“一切以病人為中心”的服務理念，進一步落實便民利民措施，努力為人民群眾供應全過程、全方位的優(yōu)質服務。 連續(xù)大力開展“溫馨科室”、“溫馨病房”等溫馨服務競賽和評比“病人滿足護士”的活動，不斷完善病人選醫(yī)生制度和門診大廳值班主任制度。樂觀開拓“急救綠色通道”，凡急診病人來院，一律賜予優(yōu)先就診、檢查、治療，確保一路綠燈。對于極少數(shù)危重病人，即使身無分文、旁無親人或者昏迷不醒又不明身份的，也保證做到先搶救治療，后

6、辦理手續(xù)，并適當支配后勤人員做好全程護理照料工作。進一步整治醫(yī)院環(huán)境，簡化服務流程，完善配套設施，努力供應溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境，真正把病人當親人，切實解決好就診病員的開水、飯菜供應，洗澡、上廁所等問題，為他們供應通訊、交通便利，讓他們有到院如到家的感覺。堅持社會效益第一不動搖，下決心整頓規(guī)范各項收費，新病房樓xx月xx日啟用后，雖然病房內(nèi)現(xiàn)代化設施一應齊全，住院條件非常優(yōu)越，但我們承諾，堅持按物價部門的最低限價執(zhí)行，一般病房仍按老病房標準收費，讓實惠給患者，把醫(yī)院真正辦成人民滿足的醫(yī)院。 4、虛心聽取病員的意見和建議，自覺接受社會各界的監(jiān)督，形成立體式、多視角抓好衛(wèi)生行風建設的格局。 患者是醫(yī)院

7、的主要服務對象，他們既是行風建設的受益者，也是行業(yè)不正之風的受害者和見證人，醫(yī)院行風建設如何，他們最有發(fā)言權。我們將通過向社會公示“服務承諾”、“職工受申告待崗制度”、“文明職工評比方法”等形式，接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院將定期召開社會行風監(jiān)督員座談會、病員和家屬座談會，在門診樓、醫(yī)技樓和各病區(qū)廣泛設立病員意見箱、舉報箱，定期發(fā)放出院病人調(diào)查表。加強人民來信來訪接待工作，醫(yī)院將成立衛(wèi)生行風調(diào)查小組，凡有病人或家屬反映行風等方面的問題，由行風調(diào)查小組負責登門調(diào)查，有一起調(diào)查一起，決不放棄任何線索。通過上述措施，架起病員和社會與醫(yī)院聯(lián)系的橋梁，讓病員的意見和舉報能準時反饋到醫(yī)院，內(nèi)外結合，協(xié)調(diào)動作，形成合

8、力，辦實事，求實效，提高衛(wèi)生行風建設的整體水平。 5、從整章建制入手，下猛藥，出狠招，對“紅包”、“回扣”等隱匿較深的熱點、難點問題進行專項治理，切實訂正衛(wèi)生行業(yè)的不正之風。 俗話說：沒有法規(guī)不成方圓。我們將通過建立健全各項規(guī)章制度來規(guī)范每個人的行為，做到有章必循，有法必依，違法必究。在法律和制度面前做到人人公平，不厚此薄彼，不有松有緊，在執(zhí)行制度上敢于動真碰硬，決不手軟。連續(xù)推行工作人員受申告待崗制度和院務公開制度，堅持藥品、一次性醫(yī)療用品及各種醫(yī)療設備的集中選購、比價招標、集體決策制度，使之更公開、透亮、可信，努力從根本上鏟除收受索要“紅包”、拿藥品回扣、促銷提成和暗箱操作的孳生地，對頂風

9、違法者將嚴厲追究其責任。進一步規(guī)范醫(yī)療行為，嚴禁和杜絕各種檢查“開單費”、各種藥品“處方費”、新藥“介紹費”、“宣揚費”等不規(guī)范行為，訓練醫(yī)務人員嚴格根據(jù)病情，合理檢查、合理用藥，杜絕濫檢查、大處方現(xiàn)象的發(fā)生，努力減輕病員的經(jīng)濟負擔。 6、仔細考核，強化管理，推動衛(wèi)生行風建設工作不斷深化進展。 加強衛(wèi)生行風建設是一項系統(tǒng)的社會工程，又是一項長期艱苦的工作，當前，我們正處在行業(yè)不正之風的易發(fā)和多發(fā)時期，過去我們抓好的一些問題稍一放松就會消失反彈和反復，在新的形勢和條件下老問題還會有新的表現(xiàn)，還會消失新的問題。我們依據(jù)市局文件爭論修訂xx醫(yī)院關于加強衛(wèi)生行風建設工作考核的實施意見，明確規(guī)定各個崗位各級各類人員的服務規(guī)范和考核細則，定期組織全面的考核，加強長效管理，推動衛(wèi)生行風建設工作不斷向縱深進展。 各位領導、各位同志： 衛(wèi)生行風建設，任重而道遠，我院面臨的任務更是非常艱難，逆水行舟，不進則退，我們已經(jīng)沒有任何退路。今年xx月份，市委市政府實行堅決措施，對我院黨政領導班子進行了調(diào)整。調(diào)整后的醫(yī)院領導班子，堅持與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，使醫(yī)院面貌發(fā)生了可喜變化，特殊新病房樓啟用后，業(yè)務量消失持續(xù)上升的良好態(tài)勢，但這才是剛剛起步，我們將以深化貫徹“三個代表”重要思想為主線，在衛(wèi)生主管部門的正確領導和