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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年縣教育局經(jīng)驗總結(jié)交流材料 到xx縣訓練局辦理事務(wù)的人都有一種如沐春風的感覺,凈化、綠化、美化的環(huán)境,舉止文明、態(tài)度熱忱的工作人員讓人倍感親切。這是縣訓練局創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型”的“四型”機關(guān),加強機關(guān)作風建設(shè)取得的成效。 完善制度 建設(shè)學習型機關(guān) 近年來,縣訓練局將創(chuàng)建學習型機關(guān)與創(chuàng)建“學習型黨支部”結(jié)合起來,堅持做到“五學”,即學習政治理論、學習業(yè)務(wù)學問、學習計算機、學習法律、學習相關(guān)的專題性內(nèi)容。強化課題討論意識,每股室每年至少要有一個可行性的調(diào)研課題,周歲以下的干部每年必需有一篇調(diào)研文章,做到學有所得,學有所獲,學以致用。通過學習,進一步強化了全局黨員
2、干部與時俱進的學習意識,培育了干部職工愛學習、勤學習、善學習的良好習慣。全體黨員干部每月記一篇心得筆記、每年讀一本好書,使每位機關(guān)干部成為一專多能和復合型人才,成為適應(yīng)時代進展要求的學習者。 與時俱進 建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān) 完善以縣為主的基礎(chǔ)訓練管理體制。由于歷史的緣由,我縣曾經(jīng)像其他地區(qū)一樣,義務(wù)訓練管理體制長期沒有理順,義務(wù)訓練經(jīng)費投入的嚴峻不足,農(nóng)村中學校生均公用經(jīng)費與國家要求標準差距的拉大,成為制約農(nóng)村義務(wù)訓練進展的“瓶頸”。國務(wù)院頒布的關(guān)于基礎(chǔ)訓練改革與進展的打算出臺后,縣訓練局以貫徹打算精神為契機,仔細進行部署和支配。完善老師工資發(fā)放保障機制。核定老師編制和工資總額,設(shè)立老師工資資金專戶
3、,強化對老師工資經(jīng)費的監(jiān)管;完善中學校校正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制;建立訓練系統(tǒng)經(jīng)費管理制度,規(guī)范農(nóng)村中學校開支,理順學校收支結(jié)構(gòu),核定農(nóng)村義務(wù)訓練公用經(jīng)費標準,確保收繳的學雜費正常使用;完善農(nóng)村中學校危房改造的資金籌集機制,實行村民代表大會“一事一議”的訓練集資方法,改善農(nóng)村中學校的辦學條件。 深化訓練人事制度改革??h訓練局根據(jù)“自主辦學、雙向選擇、按勞安排、管理科學”的要求,在全縣各類學校全面實行校長負責制、老師聘任制、結(jié)構(gòu)工資制和經(jīng)費總額包干制,改革學校人事和安排制度,促使學校內(nèi)部形成高效的運行機制,初步建立較為客觀、公正、精確的考核評價體系,學校內(nèi)部管理體制改革初見成效。年全省學校內(nèi)部管理體
4、制改革現(xiàn)場會在我縣召開,推廣介紹我縣做法。我縣還被訓練部汲取為全國中學校內(nèi)部管理體制改革討論小組的十個成員單位之一。 加強師德師風建設(shè),深化“愛心鑄師魂”工程。幾年來,縣訓練局都將月份作為師德訓練月,利用視頻會議系統(tǒng)進行師德報告演講;扎實開展“善待老師”活動,提高老師物質(zhì)待遇。同時樂觀實施送暖和工程,于年建立了全縣老師扶貧濟困資金,現(xiàn)已發(fā)放五批補助金,資助遭受重大病困和自然災難的老師,共發(fā)出補助金萬多元。 比學趕超 建設(shè)競爭型機關(guān) 在機關(guān)內(nèi)部,縣訓練局圍繞切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,努力營造奮勉向上的競爭氛圍。大力推行目標責任制管理,將年度訓練工作重點逐個分解綻開,建立相應(yīng)的“目標鎖鏈”與目標體系,
5、對每個干部落實崗位職責。并把落實責任過程的各個環(huán)節(jié)予以量化,使詳細的責任者明確在什么時間內(nèi)達到什么目標,實行動態(tài)管理并嚴格責任考核,使人人肩上挑重擔,形成了各股室和機關(guān)干部不懈上進、樂觀創(chuàng)新的良好局面。 熱忱高效 建設(shè)服務(wù)型機關(guān) 構(gòu)建適應(yīng)大城關(guān)進展需要的訓練格局滿意人民群眾對子女的入學需求。為了適應(yīng)大城關(guān)進展的需要,縣訓練局對城區(qū)學校進行資源重組。xx一中順當實現(xiàn)了初、高中分別成為一級達標學校;xx三中實現(xiàn)省三級達標學校;對xx八中和五中順當進行訓練資源整合,將兩校的高、學校分別合并,八中辦成高級中學,今年通過省三級達標學校的資格認定;在原職業(yè)中專舊址創(chuàng)辦xx六中;同時鼓舞社會力氣辦學,支持創(chuàng)
6、辦隆德、綠劍所私立學校,學校布局日趨合理。城區(qū)學校面對全縣招收借讀生,簡化借讀手續(xù),基本滿意城區(qū)外來人口子女的就學需求。按縣委的要求,年起還在全省領(lǐng)先實現(xiàn)了外來民工子女就學“零門檻”,同時在收費上賜予減免,充分調(diào)動了外來民工子女的學習樂觀性和主動性。 改革招生制度,狠抓考風考紀,訓練質(zhì)量顯著提高??茖W制訂城區(qū)招生方案,堅持“公正、公開、公正”原則。高中招生嚴格依志愿按分數(shù)從高至低錄用,城區(qū)學校、學校一班級借讀生和學校招生按志愿電腦派位支配入學,學校一律實行就近免試入學。派位結(jié)束后,縣訓練局當場打印各中學錄用生源的名單,一經(jīng)電腦派位后,任何人不得擅自轉(zhuǎn)變派位結(jié)果。我們堅持原則,不開口子,不批條子
7、,不打招呼,不徇私情,不講特權(quán),有效杜絕了招生中的不正之風。狠抓訓練教學質(zhì)量管理,嚴厲考紀,堅決杜絕違紀作弊現(xiàn)象發(fā)生。中考成果不斷上升,位居全市中上水平;高考成果大幅度提高,年高考我縣考生上本科以上分數(shù)線人數(shù)達人,萬人口上本科線人數(shù)連續(xù)年居全市第一。全縣所中學校被市命名為實施素養(yǎng)訓練工作先進學校,占全縣中學校總數(shù)的,中學校教研課題討論被列入國家級個,省級個,學校數(shù)學“指導自主學習”教改成果獲省一等獎、全國二等獎,學校數(shù)學“問題解決”課題獲全國一等獎,學校語文“自能學習”教改試驗獲全市一等獎。 規(guī)范收費行為,減輕家長負擔。根據(jù)“綜合治理、標本兼治、嚴格標準、強化監(jiān)督、從嚴查處、狠抓落實”的要求,
8、我們實行了三項治理措施,使中學校的收費行為已逐步走向制度化、規(guī)范化的軌道,有力推動了全縣訓練事業(yè)的健康、快速進展。即:嚴格掌握收費項目;嚴格校務(wù)公開制度,將收費項目、標準、依據(jù)全部于開學前在校務(wù)公開欄進行公示,并印發(fā)收費公示表,讓學生、家長及社會充分了解中學校收費管理規(guī)定,提高收費的透亮度;嚴格紀律要求,對消失亂收費的學校堅決責令全部清退,并做到責任追究“三掛鉤”:與校長的職務(wù)掛鉤,與學校行政劃撥經(jīng)費掛鉤,與責任人職稱評聘和評先評優(yōu)掛鉤。對性質(zhì)嚴峻、影響較大的還將通過新聞媒體予以曝光有效地杜絕了亂收費的發(fā)生。 構(gòu)筑現(xiàn)代域網(wǎng),提高工作效率。多方籌集資金,為全縣各中學、中心學校配備多媒體教室間,百人以上的完小配備計算機,城區(qū)學校建成校內(nèi)局域網(wǎng),全縣中學校計算機總量達多臺。縣訓練局和老師進修學校建成中學校老師遠程訓練系統(tǒng);建成了縣訓練信息網(wǎng)絡(luò)中心,并以xx訓練信息網(wǎng)為門戶網(wǎng)站,實現(xiàn)縣訓練局與學校公文、信息傳遞和訓練管理的網(wǎng)絡(luò)化;開通了xx訓練網(wǎng)絡(luò)資源平臺和訓練管理信息系統(tǒng),訓練視頻會議系統(tǒng)、訓練教學資源庫,訓練信息
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