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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上機(jī)修工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)機(jī)修工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)乙方:杭州硅寶化工有限公司機(jī)修工為了深入貫徹 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識(shí),確保安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,特簽訂2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),目標(biāo)責(zé)任如下:(一)控制指標(biāo)全年不發(fā)生自身工傷或重傷事故,確保自身安全;全年不發(fā)生大、小違規(guī)、違章責(zé)任事故;確保全年本崗位不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。二)工作任務(wù)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),按時(shí)參加班組安全活動(dòng),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2

2、做好全廠水管、汽管、設(shè)備機(jī)械的巡檢工作和記錄;3負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備、汽路、水管的安裝、維修、保養(yǎng)修理工作,做到安全可靠、準(zhǔn)確及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除;4負(fù)責(zé)多余、新舊機(jī)械材料材料的回收、處理、修復(fù)再利用工作,做到先修理后報(bào)廢,先用舊后換新,節(jié)約維修開(kāi)支;5對(duì)發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時(shí)處理,并做好記錄及上報(bào)工作;6參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材;不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7做到環(huán)境整潔、規(guī)范,工具和零配件擺放有序;對(duì)機(jī)械修理時(shí)換下的固廢物進(jìn)行分理

3、處署。(三)獎(jiǎng)懲規(guī)定控制指標(biāo)沒(méi)有完成、工作目標(biāo)沒(méi)有落實(shí)到位的,甲方按規(guī)定給予乙方處罰,完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的,甲方按規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)要求,本著 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) 的原則,責(zé)任書(shū)簽字人如工作變動(dòng),接任人為自然簽字人。本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方簽字生效,責(zé)任書(shū)一式二份,甲、乙雙方各存一份,其中甲方一份留存公司備案。甲方(簽字): 乙方(簽字): 簽訂日期: 年 月 簽訂日期: 年 月 日附送:專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告(一) 四十天的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,首先得感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),由衷的說(shuō)聲謝謝! 一直很期待去機(jī)修實(shí)習(xí)的,因?yàn)槟抢?/p>

4、畢竟是我將會(huì)長(zhǎng)期工作的地方。但實(shí)際的工作情況卻讓我有些失望,所學(xué)不多,每天重復(fù)著同樣的事,不忙,人卻變得有些麻木了。 回想整個(gè)實(shí)習(xí)期間,我們這批人幾乎是沒(méi)為公司創(chuàng)造一分錢(qián)效益的,公司卻待我們不薄。我懂得感恩,因此我很努力。很努力的去弄清楚每一臺(tái)設(shè)備的原理,去尋找每一個(gè)可以改進(jìn)的細(xì)節(jié)。雖然收效甚微,卻也一直過(guò)得很充實(shí)。 但在機(jī)修班就有些不同了,那里的每個(gè)人都忙著自己的事,幾乎沒(méi)有人告訴我們?cè)撟鍪裁?,或者說(shuō)以后需要我們做些什么。后來(lái)都混熟了就跟他們一起去修電機(jī)修水管,偶爾能幫著抬一下扶一下,但也幾乎是做到“袖手旁觀”了。雖然那些真的不是很難,我其實(shí)也會(huì)動(dòng)手 后來(lái)越做越茫然了我來(lái)這里是干什么的?記得

5、最后實(shí)習(xí)離開(kāi)的時(shí)候,我們填了一張表,上面有一項(xiàng)是對(duì)公司的希望。我是這樣寫(xiě)的:希望公司能具體的告訴我,對(duì)我的期望是什么。 我可以跟著師傅們機(jī)床焊接切割一樣樣的學(xué),也可以專(zhuān)攻plc,單片機(jī),變頻器或者其他的哪一項(xiàng),對(duì)應(yīng)公司的需求有針對(duì)性的提升自身的能力。然后能真正做些實(shí)事,對(duì)得起那份工資也對(duì)得起自己。 現(xiàn)在還是很慶幸當(dāng)初選擇了美味鮮,我會(huì)繼續(xù)努力的。再次來(lái)到公司應(yīng)該還會(huì)有次面談,我很期待! 機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告(二) 一個(gè)禮拜的機(jī)修生活過(guò)去了只有一個(gè)字累,修機(jī)的時(shí)候有感覺(jué)爽的時(shí)候同樣也難免會(huì)有郁悶的時(shí)候。有成就感的時(shí)候也有失敗感的時(shí)候。我的心里只裝了一個(gè)心態(tài),那就是去修好自己遇到的每一臺(tái)的壞機(jī)器,雖然有

6、時(shí)候會(huì)遇到之前沒(méi)有遇到的情況,當(dāng)自己摸索不出來(lái)的時(shí)候,可能會(huì)有點(diǎn)郁悶,但我會(huì)去問(wèn)那些老師傅,同樣我也感到很榮幸,因?yàn)橹挥杏龅叫碌膯?wèn)題自己的技術(shù)才會(huì)一步步上升,只有這樣當(dāng)遇到機(jī)器壞了時(shí),才可以迎刃而解。我相信每一個(gè)機(jī)修并不萬(wàn)能的,他們之所以能夠很快修好機(jī)器,那是因?yàn)?0%經(jīng)驗(yàn)+60%的細(xì)心才=成功!雖然機(jī)修生活有點(diǎn)累,但修好機(jī)器的時(shí)候心里還是會(huì)甜甜的;有時(shí)候和產(chǎn)線員工聊天談話的時(shí)候,有的員工很向往做一名機(jī)修,機(jī)器好的時(shí)候可以到處走走,感覺(jué)挺自由好玩的;其實(shí)他們的理解是錯(cuò)誤的,至少對(duì)于一個(gè)合格的機(jī)修來(lái)說(shuō)他們的理解是錯(cuò)誤的。機(jī)器壞了的時(shí)候我們要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要想辦法解決問(wèn)題,在解決問(wèn)題的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)工

7、傷,這個(gè)并不排除,因?yàn)檫@樣的例子已經(jīng)不少了。如果一個(gè)問(wèn)題弄了個(gè)把小時(shí)還沒(méi)弄好,我想我們每一個(gè)機(jī)修心里都是有壓力的。然而有時(shí)候我會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線的員工好像不是很相信機(jī)修,我有旁聽(tīng)到過(guò)產(chǎn)線員工水某某機(jī)修或儲(chǔ)干的時(shí)候。 我希望產(chǎn)線的員工能夠理解機(jī)修和儲(chǔ)干,理解他們的能力,因?yàn)槊恳粋€(gè)去修機(jī)的員工,不管是機(jī)修還是儲(chǔ)干,他們都想把機(jī)修好,有時(shí)候是由于經(jīng)驗(yàn)不足所以不能解決問(wèn)題,我很清楚的記得,我在組裝組的時(shí)候第一次下產(chǎn)線看看,因?yàn)槭谴┌滓路痛髦t帽子(機(jī)修的標(biāo)志),有個(gè)大姐叫我修機(jī),我真的不敢去,因?yàn)槲叶紱](méi)修過(guò),沒(méi)接觸過(guò),根本就不知道如何處理。所以我膽怯的說(shuō)出了我不會(huì)。其實(shí)我很佩服個(gè)別儲(chǔ)干的,因?yàn)樗麄儽緛?lái)不會(huì)修

8、但他們有時(shí)候并不會(huì)說(shuō)出“不”,而是勇敢的去嘗試,懂就修,不懂就問(wèn)比自己懂的師傅。這一點(diǎn)其實(shí)是很值得學(xué)習(xí)的。所以并不要嘲笑他們,因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是從不會(huì)到會(huì)的。有時(shí)候我也很歧視一些老師傅(資歷老),自認(rèn)為比新員工,比儲(chǔ)干懂很多,就隨便刁人,而且裝得好像別人看不出來(lái)他技術(shù)好一樣,當(dāng)然我只是說(shuō)說(shuō)。在這里我最敬佩的師傅就是楊師傅(xxx),記得和他一起裝機(jī)時(shí)候,他從來(lái)不會(huì)刁你,也不會(huì)罵你,只是教你如何去做好。我相信跟他一起裝過(guò)機(jī)器的人都知道吧。同在一個(gè)屋檐下,就應(yīng)該和睦相處,如果徒弟出了錯(cuò),你們認(rèn)為罪魁禍?zhǔn)资钦l(shuí)師父。 希望自己的機(jī)修生活能快樂(lè)的度過(guò),也希望在我不懂的時(shí)候老師傅們多多教導(dǎo)和包含!相信自己,

9、成功近在咫尺! 機(jī)修工實(shí)習(xí)報(bào)告(三) 毋庸置疑,在過(guò)去的工作中,機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。 在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績(jī): 一

10、、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。 二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù),使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)震動(dòng)性更小,系統(tǒng)更穩(wěn)定。 三、五月份出色的完成了上海八臺(tái)螺栓機(jī)的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn),為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。 四、安全環(huán)保意識(shí)和安全措施的不斷加強(qiáng)和完善,特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng),使每個(gè)員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,安全環(huán)保意識(shí)深入人心。 當(dāng)然,在工作過(guò)程中也存在一些不足之處,主要有: 一、維修人員理論水平有待提高,特別是對(duì)機(jī)械原理,各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差

11、與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。 二、零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢,從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能,又提高了加工成本和維修費(fèi)用。 三、維修人員較少,制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜。為了確保一百多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備及行車(chē)、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見(jiàn)肘,再加上各種制作任務(wù),機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心,勞動(dòng)強(qiáng)度較大。 四、設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠,特別體現(xiàn)在行車(chē)、管道、各種泵類(lèi)的檢修,人員不足是主要原因之一。 五

12、、對(duì)維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全,爭(zhēng)取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用,提高機(jī)器零部件的回收再利用率。 六、車(chē)間無(wú)固定休息場(chǎng)所。現(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。 意見(jiàn)與建議: 一、產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱,而產(chǎn)品開(kāi)裂自建廠以來(lái)都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,并且嚴(yán)重影響公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和公司的形象與名譽(yù)。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類(lèi)問(wèn)題,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。 二、片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核,員工整體素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)的發(fā)

13、展有著關(guān)鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),公司應(yīng)為員工創(chuàng)造更多形式的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)平臺(tái)。 三、節(jié)能減排,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,未能及時(shí)具體的落實(shí)到各部門(mén)、車(chē)間及個(gè)人。而且大部分員工都對(duì)此認(rèn)為與個(gè)人無(wú)關(guān),不能充分認(rèn)識(shí)到其作用于影響。 四、有壓力才有動(dòng)力,長(zhǎng)期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式,形成思維定勢(shì)。因而容易出現(xiàn)同一個(gè)錯(cuò)誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進(jìn),缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開(kāi)會(huì)時(shí)增加會(huì)議討論時(shí)間,根據(jù)公司實(shí)際情況提出下一次會(huì)議所討論的問(wèn)題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實(shí)、全面的反映出問(wèn)題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。 五、公司的各項(xiàng)機(jī)器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門(mén)或車(chē)間提交具體的改造方法和完善的可行性報(bào)告,這樣既能有效的避免重復(fù)建設(shè),保障工程質(zhì)量,又能完善責(zé)任追查制度,做到有章可循。 六、廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗位,服務(wù)公司員工,又能為廠里增收。 七、道路旁和廠門(mén)口設(shè)垃圾箱,分可回收和不可回收兩類(lèi)。可減少亂扔垃圾現(xiàn)象,美化廠內(nèi)環(huán)境。 八、年終獎(jiǎng)按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對(duì)公司的不同貢獻(xiàn)因人而異。 九、工會(huì)應(yīng)充分

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