2022年我市項目建設百日會戰(zhàn)實施方案百日會戰(zhàn)實施方案.doc

1、2022年我市項目建設百日會戰(zhàn)實施方案百日會戰(zhàn)實施方案20XX年是形勢異常嚴峻的一年，也是我市趕超發(fā)展的關鍵一年。這種形勢下，加快推進項目建設，不僅關系到當前的經濟增長，也關系到長遠發(fā)展的后勁，既是當務之急，更是長遠之計。按照市委、市政府的部署，今年全市安排重點建設項目45個，重點推進項目27個，從目前進展情況看，存在一些差距和不足：全市開復工項目95個，新開工項目只有36個；45個重點項目還有5個未按計劃開復工；各鎮(zhèn)街之間項目建設進展也不平衡，有的鎮(zhèn)街還沒有新開工項目，有的鎮(zhèn)街雖然有開復工項目，但進展緩慢；大部分單位招商引資完成情況與任務目標差距較大,等等。當前，正值項目建設的黃金季節(jié)，也是

2、決定能否完成全年經濟目標的關鍵時期。為深入貫徹落實上級關于“保增長、擴內需、調結構”的戰(zhàn)略部署，積極應對金融危機沖擊，搶抓經濟回暖的有利機遇，發(fā)揮項目建設的重要支撐作用，實現經濟社會又好又快發(fā)展目標，根據全市第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案（蓬學組發(fā) 20221號）文件要求，決定在全市集中開展“項目建設百日會戰(zhàn)”活動。現就活動實施制定如下意見：一、指導思想以貫徹落實科學發(fā)展觀為統領，以“抓投入、保增長、調結構、促轉型”為主線，以實現全市經濟“總量擴大、質量提高、效益提升、后勁增強”為目標，對全市項目進行認真梳理，區(qū)分不同情況，進一步統一思想、提振信心，強化工作措施，加大推進力度，努力

3、形成項目引進、項目儲備、項目建設、竣工投產“四位一體”良性發(fā)展局面，使項目建設真正在拉動經濟增長、優(yōu)化產業(yè)結構、轉變發(fā)展方式、改善社會民生等方面發(fā)揮重要作用，促進全市經濟又好又快發(fā)展。二、目標要求從6月初到8月底，集中開展項目建設大會戰(zhàn)，促進重點項目建設快速推進，新項目不斷簽約落地，為完成全年招商引資和項目建設任務奠定堅實基礎。至活動結束，各責任單位確保項目建設復工率達到90%以上，重點建設項目全部達到進度要求；北溝鎮(zhèn)和經濟開發(fā)區(qū)“兩翼”要在已開工項目基礎上，再新開工4個以上，其他鎮(zhèn)街新開工2個以上；各責任單位實際到帳外資、項目建設投入要確保完成年度目標的80%以上。三、主要內容1、在談項目抓

4、簽約。對正在洽談的項目要盯緊盯牢，指派專人跟蹤洽談，落實跟蹤服務措施，確保盡快簽約。特別是國電海濱生態(tài)旅游開發(fā)、外交論壇大使村、華潤風電二期、濰坊華彤電動車、北內汽車外飾件、德騰傳感工程、用友酒莊、金港灣國際老年度假中心、歐華國際葡萄酒莊等項目，要爭取活動期間簽約。2、簽約項目抓落地。對簽約項目要實行時間、任務、責任“三位一體”責任制，確保盡快開工建設，同時要制定出具體的進度安排計劃和實施措施，定人、定責、定時間，使各項工作見實效?；顒悠陂g，安邦石化、華泰制藥擴建、大成酒業(yè)、建材商貿城、福晉酒店等項目要確保實現開工建設，達到進度要求；*旅游休閑服務中心、世嘉游艇與游樂場、網球中心和體育公園、拉

5、菲酒莊、中電亞洲風電一期、張裕工業(yè)園、八仙娛樂城、星火化工、葡萄酒博覽中心等項目要加緊辦理規(guī)劃、選址、設計、審批等前期手續(xù)，為年內開工建設奠定基礎。3、在建項目抓進度。對所有在建項目進行一次全面梳理，突出重點，重新分解細化目標任務，按照從早從快的原則，排出推進時間表，提出進度要求，明確時間節(jié)點和完成時限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進項目建設。4、建成項目抓投達產。對已竣工尚未投達產的項目，市級分包領導和責任單位主要負責人要親自到企業(yè)進行調研，分析p 原因，幫助解決發(fā)展過程中遇到的各種問題，使其盡快投產、達產，盡快產生效益。同時，要積極引導企業(yè)搶抓增值稅改革等機遇，加快引進先進技術、設

6、備和人才，加大技改力度，進一步提高企業(yè)的核心競爭力。四、工作措施1、進一步加強領導。各級要強化“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的意識，組織專門隊伍，充分利用各種社會關系，抓緊聯系客商，走出去、請進來，并在領導力量、人員、經費等各個方面給予有力保障，奮戰(zhàn)一百天，確保全面完成和超額完成全年的招商引資任務。各級各部門主要負責人是項目建設的第一責任人，要身先士卒，親自上陣，帶頭包裝項目，認真研究項目，千方百計爭取項目，集中精力抓好項目。要層層傳遞壓力，細化分解任務，明確時限要求，把項目建設和引進的責任落實到每一個人，確保取得實效。要牢固樹立“一盤棋”思想，加強部門聯動，搞好協調溝通，形成齊心協力

7、抓項目的生動局面。要廣泛宣傳，在全市范圍形成人人關心、支持項目建設的良好氛圍。2、進一步強化項目服務。要全面落實項目服務機制，優(yōu)化項目建設環(huán)境，對重點項目給予審批、申報等方面的便利和資金、土地等方面的傾斜，尤其要暢通“兩翼”項目建設服務“綠色通道”，簡化辦事程序與環(huán)節(jié)，切實提高辦事效率，做好協調和服務工作。各職能部門要加強配合，按照難事先辦、急事特辦、能便則便、能快則快的原則，盡最大努力、以最快的效率做好項目服務工作，積極為項目建設提供一切便利。建設、規(guī)劃、環(huán)保、國土、工商等部門，在辦理項目建設、選址、環(huán)評、用地、工商注冊等相關手續(xù)過程中，屬我市審批范圍內的，要在承諾時限內予以快速辦結；需向上

8、級審批的，要在第一時限內上報，積極予以協調，提供跟蹤服務。交通、水務、供電、通訊等部門，要配合項目方及時完善相關基礎設施建設。項目所在地黨委政府，要積極配合項目單位做好征地、拆遷及地面附著物補償等工作，處理好項目方與當地群眾的利益關系，保證項目建設不受干擾和影響，并為項目方及時提供其他方便。要進一步加強銀企、銀政合作，積極向銀行推介重點項目，爭取銀行貸款支持，努力實現銀企“雙贏”；充分發(fā)揮現有金融中介擔保機構的作用，為項目建設提供資金保障；引導企業(yè)通過上市、股權轉讓、資產重組等方式解決融資難題。3、進一步加強項目儲備。各級各部門要充分認清當前經濟形勢，繼續(xù)把招商引資工作作為頭等大事來抓，進一步

9、創(chuàng)新招商引資策略，采用小分隊出擊、點對點的方式，重點搞好區(qū)域招商、產業(yè)招商、專業(yè)招商、活動招商和以商招商，加強項目儲備，鉚足發(fā)展后勁。要充分利用當前經濟危機的“倒逼”調整機遇，搶抓國內外產業(yè)轉移、經濟新領域拓展、企業(yè)并購重組等一系列重大機遇，積極引進產業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)骨干企業(yè)、“國”字號大企業(yè)。要暢通信息渠道，定期通過網絡、洽談會等形式對外推介項目，尋找信息；通過在外能人、企業(yè)家、干部群眾等多種渠道，搜集信息；積極走出去，廣交朋友，捕捉信息，從中篩選大項目、好項目，有針對性地跟蹤洽談。要建立動態(tài)管理、梯次推進的項目庫，適時地把條件成熟的項目補充進來，確保項目庫的儲備量，努力形成投產一批、建設一批、規(guī)劃和儲備一批的良性循環(huán)。4、進一步強化調度督查。要切實加大督查力度，強化會戰(zhàn)期間的全程效能督查，按照進度目標要求，定期和不定期開展督查，及時跟蹤問效，切實抓好各項工作任務的落實。會戰(zhàn)期間，各級各部門每月25日