某礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
某礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理監(jiān)理規(guī)劃_第2頁
某礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理監(jiān)理規(guī)劃_第3頁
某礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理監(jiān)理規(guī)劃_第4頁
某礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理監(jiān)理規(guī)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上監(jiān)理規(guī)劃一、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目概況依據(jù)財(cái)政部、國土資源部探礦權(quán)采礦權(quán)使用費(fèi)和價(jià)款使用管理辦法(試行)及關(guān)于組織申報(bào)2009年度礦山環(huán)境治理和國家級地質(zhì)遺跡保護(hù)項(xiàng)目的通知等相關(guān)文件精神,北京市國土資源局延慶分局為做好*礦山治理環(huán)境及礦山生態(tài)環(huán)境修復(fù)工作,向市財(cái)政局和北京市國土資源局提交了北京市延慶縣*礦山地質(zhì)環(huán)境治理可行性研究報(bào)告,申請治理經(jīng)費(fèi)萬元。本治理項(xiàng)目位于北京市延慶縣*距延慶縣約*公里,東西長約250m,南北長約260m。延慶至*村有柏油公路相通,村內(nèi)有簡易公路相通交通尚屬便利本區(qū)屬于大陸性氣候,干燥少雨治理區(qū)主要土壤類型為褐土,厚度較大,地形緩坡溝東高西低沿溝

2、而展布地貌以中低山為主。自然坡度為20。30。(二)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目1、場地平整工程。2、擋土墻工程。3、聯(lián)絡(luò)線工程。4、植被恢復(fù)工程。(三)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄1、主管單位:2、承擔(dān)單位:3、設(shè)計(jì)單位:4、監(jiān)理單位:5、施工單位:二、監(jiān)理工作依據(jù)(一)國家和地方有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)。(二)國家和地方有關(guān)建設(shè)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程等。(三)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件。(四)承擔(dān)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同。(五)承擔(dān)單位與承包單位簽訂的施工合同(包括其附件)。(六)北京市建設(shè)工程概(預(yù))算定額、費(fèi)用定額和有關(guān)的建設(shè)管理規(guī)定。三、監(jiān)理范圍和目標(biāo)(一)監(jiān)理工作范圍及工作

3、內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍對擋土墻、場地平整、聯(lián)絡(luò)線、植被恢復(fù)等工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理。2、監(jiān)理工作內(nèi)容(1)施工質(zhì)量控制。(2)施工進(jìn)度控制。(3)工程造價(jià)控制。(4)安全管理。(5)合同管理。(6)信息管理。(7)協(xié)調(diào)管理。(二)監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期目標(biāo)按甲、乙雙方簽訂的合同開竣工日期完成工程任務(wù)。2、項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)按承包合同總造價(jià)完成。3、項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)各項(xiàng)工程質(zhì)量等級為合格。四、項(xiàng)目進(jìn)度控制(一)項(xiàng)目進(jìn)度控制要點(diǎn)1、審批承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程合同的約定,按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,并按時(shí)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。2、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的條件及施工隊(duì)

4、伍的條件,全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性及可行性。3、施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中竣工日期規(guī)定,可以用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示,并應(yīng)附有文字說明。監(jiān)理工程師應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路進(jìn)行審查分析。4、對季度及年度進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)要求承包單位同時(shí)編寫主要工程材料、設(shè)備的采購和進(jìn)場時(shí)間等計(jì)劃安排。5、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范對策,確定進(jìn)度控制方案。6、總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施,并報(bào)送承擔(dān)單位,需要重新整改的,應(yīng)限時(shí)要求承包單位重新申報(bào)。(二)控制項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的措施1、對進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督(1)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,對承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

5、(2)應(yīng)按月檢查月實(shí)際進(jìn)度,并將與月計(jì)劃比較的結(jié)果進(jìn)行分析、評價(jià),發(fā)現(xiàn)偏離簽發(fā)監(jiān)理通知,要求承包單位及時(shí)采取措施,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。(3)要求承包單位每月25日前報(bào)( )月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表。2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整(1)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析,召開各方協(xié)調(diào)會,研究應(yīng)采取的措施,并應(yīng)指令承包單位采取相應(yīng)調(diào)整措施,保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??偙O(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向承擔(dān)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況,提出合理預(yù)防由承擔(dān)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。(2)必須延長工期時(shí),應(yīng)要求承包單位填報(bào)工程延期申報(bào)表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。(3)總

6、監(jiān)理工程師依據(jù)合同約定,與承擔(dān)單位共同簽署工程延期審批表,要求承包單位據(jù)此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。五、項(xiàng)目質(zhì)量控制(一)項(xiàng)目質(zhì)量控制程序1、項(xiàng)目材料,構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序。承包單位填報(bào)工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審核承包單位使用承包單位另選區(qū)選區(qū)選方法:1審核證明資料2到廠家考察3進(jìn)場材料檢驗(yàn)4進(jìn)行驗(yàn)證工程物資質(zhì)量控制程序圖2、分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序。承包單位進(jìn)行糾正承包單位進(jìn)行糾正承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢承包單位填寫分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程

7、師簽認(rèn)分部工程不合格不合格分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序圖(二)項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)1、項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制。(1)核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。1)核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。2)督查承包單位各級專職質(zhì)量檢查人員的配備。3)查驗(yàn)各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。4)檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。(2)查驗(yàn)承包單位的測量放線。1)查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程)。2)查驗(yàn)承包平面位置線。3)應(yīng)要求承包單位填寫施工測量放線報(bào)驗(yàn)表并附放線記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。(3)簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)。1)要求承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進(jìn)行復(fù)試,并將復(fù)試結(jié)果及材料備案資料、出廠質(zhì)量證明等隨

8、工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。2)對進(jìn)場材料按規(guī)定進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)。3)審查砌筑砂漿配合比申請。(4)檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備。1)要求承包單位在主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后,填寫( )月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2)應(yīng)審查施工現(xiàn)場設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。3)要求承包單位對需要定期檢定的設(shè)備(如儀器、磅秤等)應(yīng)有檢定證書。(5)審查主要分部(分項(xiàng))工程施工方案。1)應(yīng)要求承包單位對某些分部工程的施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項(xiàng)施工方案,填寫工程技術(shù)文件報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2)應(yīng)要求承包單位將季節(jié)性的施工方案(冬施、雨施等)在施工前填寫工程

9、技術(shù)文件報(bào)審表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。3)上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審核結(jié)論。4)上述方案未經(jīng)批準(zhǔn),該分部(分項(xiàng))工程不得施工。2、施工過程中的質(zhì)量控制。(1)應(yīng)對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查和旁站。1)應(yīng)對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求承包單位予以糾正,并記入監(jiān)理日志。2)應(yīng)對施工過程的某些關(guān)鍵工序,重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。3)對所發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位改正,然后應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知。4)承包單位應(yīng)將整改結(jié)果填寫監(jiān)理通知回復(fù)單,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。(2)分項(xiàng)工程驗(yàn)收。1)應(yīng)要求承包單位在分項(xiàng)工程完成并自檢合格后,填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2)對報(bào)驗(yàn)的

10、資料進(jìn)行審查,并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽檢、核查。3)簽認(rèn)符合要求的分項(xiàng)工程。4)對不符合要求的分項(xiàng)工程,填寫不合格項(xiàng)處置記錄,要求承包單位整改。5)經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(3)分部工程驗(yàn)收。要求承包單位在分部工程完成后,填報(bào)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表,總監(jiān)理工程師根據(jù)簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表簽署驗(yàn)收意見。3、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。(1)當(dāng)工程達(dá)到交工驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)監(jiān)理通知,要求承包單位進(jìn)行整改。(2)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收。1)要求承包單位在項(xiàng)目自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),填寫單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)

11、驗(yàn)單,并附相應(yīng)竣工資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,申請竣工預(yù)驗(yàn)收。2)總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查并督促承包單位完善。3)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和承包單位共同對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4) 經(jīng)驗(yàn)收需要對局部進(jìn)行修改的,應(yīng)在修改符合要求后再驗(yàn)收,直至符合合同要求,總監(jiān)理工程師簽署單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單。5)預(yù)驗(yàn)收合格后,監(jiān)理單位提交工程質(zhì)量評估報(bào)告,整理監(jiān)理資料,工程質(zhì)量評估報(bào)告必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。(3)竣工驗(yàn)收。參加承擔(dān)單位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料,對驗(yàn)收中提出的整改問題,項(xiàng)目監(jiān)理要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求后,由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)

12、收的各方簽署單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。(4)竣工驗(yàn)收完成后,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和承擔(dān)單位代表共同簽署竣工移交證書,并由承擔(dān)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位蓋章后報(bào)主管單位。(三)控制項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的措施1、旁站監(jiān)督通過旁站監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題,以便及時(shí)進(jìn)行控制。2、測量通過測量檢查施工放線,建筑的平立面幾何尺寸,對高程嚴(yán)格控制,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正,避免發(fā)生技術(shù)性的錯(cuò)誤。3、試驗(yàn)通過試驗(yàn)檢測及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料、拌合料配合比、成品的強(qiáng)度,控制工程的質(zhì)量。4、指令文件運(yùn)用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形成,對承包單位提出存在的問題,

13、提請承包單位注意或要求整改,達(dá)到控制質(zhì)量的目的。5、規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序按監(jiān)控程序工作是監(jiān)理工作的必要的手段和依據(jù),確保工程質(zhì)量得以控制。6、利用支付控制手段以支付控制權(quán)為保證的手段,來控制工程質(zhì)量是很重要的一種手段和抗風(fēng)險(xiǎn)措施。六、項(xiàng)目造價(jià)控制(一)項(xiàng)目造價(jià)控制程序1、工程款支付基本程序。發(fā)包單位向承包單位支付工程款 款工程變更費(fèi)用監(jiān)理工程師對分項(xiàng)分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫( )月工程進(jìn)度款報(bào)審表監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫工程款支付申請表監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書發(fā)包單位負(fù)責(zé)人審批工程款支付程序圖2、竣工結(jié)算控制的程序。工程經(jīng)各方

14、竣工驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書發(fā)包單位審核批準(zhǔn)發(fā)包單位向承包單位支付工程結(jié)算款竣工結(jié)算控制程序圖(二)控制項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的措施1、組織措施(1)在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中落實(shí)投資控制人員、任務(wù)分工和職能分工。(2)編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程。(3)加強(qiáng)日常工作管理,建立責(zé)任制度。2、經(jīng)濟(jì)措施(1)編制資金使用計(jì)劃,確定分析投資控制目標(biāo)。(2)進(jìn)行工程計(jì)量,把住工程計(jì)量關(guān)。(3)復(fù)核工程款支付申請表,簽發(fā)工程款支付證書。(4)在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較,發(fā)現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施

15、。(5)對項(xiàng)目施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測,經(jīng)?;蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目控制及存在問題的報(bào)告。3、技術(shù)措施(1)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制工程變更。(2)尋找通過設(shè)計(jì)控制節(jié)約投資的可能性。(3)審核承包單位編制的施工組織計(jì)劃,對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。4、合同措施(1)按合同約定的內(nèi)容、項(xiàng)目、價(jià)款進(jìn)行控制。(2)做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù),參與處理索賠事宜。(3)參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對投資控制的影響。七、合同爭議協(xié)調(diào)(一)合同爭議發(fā)生后,爭議一方可書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部,請求予

16、以調(diào)解。(二)項(xiàng)目監(jiān)理部收到合同一方或雙方書面提出的調(diào)解爭議的申請后,應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證,在與雙方協(xié)商后做出決定,總監(jiān)理工程師簽發(fā)工作聯(lián)系單通知爭議雙方。(三)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工作聯(lián)系單位后,如果承擔(dān)單位或承包單位在合同約定的期限內(nèi)對項(xiàng)目監(jiān)理部做出的決定未提出異議,在符合施工合同的前提下,此定項(xiàng)應(yīng)成為最后的決定,雙方執(zhí)行。(四)合同一方不同意項(xiàng)目監(jiān)理部的調(diào)解決定時(shí),可按合同中約定的解決爭議的最終辦法(提請仲裁或訴訟)辦理。(五)在仲裁或訴訟過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部有資格有義務(wù)作為證人,公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。(六)在爭議調(diào)解、仲裁或訴訟期間,除非合同已經(jīng)終止,項(xiàng)

17、目監(jiān)理部仍應(yīng)督促承包單位按照合同繼續(xù)施工。八、項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)(一)組織形式項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式采取直線制監(jiān)理,見下圖造價(jià)工程師 信息與資料管理專業(yè)監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師李思洪(二)監(jiān)理人員的職責(zé)分工1、總監(jiān)理工程師:代表監(jiān)理公司全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的全部監(jiān)理工作。2、專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的監(jiān)理工作。3、造價(jià)工程師:負(fù)責(zé)工程造價(jià)控制的監(jiān)理工作。4、信息與資料管理員:負(fù)責(zé)信息管理和資料歸檔。(三)監(jiān)理人員進(jìn)場計(jì)劃安排項(xiàng)目部的全體人員根據(jù)合同開工時(shí)間進(jìn)駐現(xiàn)場,開始正式的監(jiān)理工作。九、監(jiān)理工作管理制度(一)信息和資料管理制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部資料員負(fù)責(zé)工程施工有關(guān)信息收集、管理、保管。

18、2、總監(jiān)理工程師組織定期工地會議或監(jiān)理工作會議,并整理會議紀(jì)要。3、專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承包單位原材料、設(shè)備狀況及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn),并將有關(guān)信息收集后向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。4、專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承包單位及時(shí)整理施工工程技術(shù)資料,隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作,并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。(二)監(jiān)理會議制度1、監(jiān)理例會制度。(1)在施工合同實(shí)施過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應(yīng)定期組織與主持由合同有關(guān)各方代表參加的監(jiān)理例會,監(jiān)理例會是履行各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在各方面問題的主要協(xié)調(diào)方式。(2)監(jiān)理例會應(yīng)定期組織召開,至少兩周一次。(3)監(jiān)理例會參加單位及人員。

19、1)總監(jiān)理工程師及有關(guān)專業(yè)工程監(jiān)理工程師。2)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。3)實(shí)施單位駐地代表。4)根據(jù)會議議題需要邀請的設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位人員。(4)監(jiān)理例會的主要議題。1)檢查上次例會議決事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)的原因。2)檢查工程施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況,分析施工進(jìn)度滯后或超前的原因。3)確定下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究、落實(shí)承包單位實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的措施。4)材料、設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求。5)工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題,明確主要改進(jìn)措施。6)工程變更的主要問題。7)工程量核定及工程款支付中的有關(guān)問題。8)違約、爭議、工程延期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況。9)其它有

20、關(guān)事項(xiàng)。(5)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集、匯總有關(guān)情況,為開好例會做好下列準(zhǔn)備工作。1)了解上次會議的決定落實(shí)情況和存在的問題。2)準(zhǔn)備會議資料,確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則和方案。3)與有關(guān)各方面通報(bào)情況,交換意見,督促其做好準(zhǔn)備。(6)會議紀(jì)要的整理。1)監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄。2)會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)會議記錄整理,主要內(nèi)容包括:a、會議地點(diǎn)、時(shí)間及會議主持人。b、與會人員姓名、單位、職務(wù)。c、會議的主要內(nèi)容,議決事項(xiàng)及其負(fù)責(zé)落實(shí)單位,負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求。d、其它事項(xiàng)。3)會議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)送。a、會議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確如實(shí),簡明摘要。b、會議紀(jì)要要經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱,由與會各方代表會簽。

21、c、會議紀(jì)要印發(fā)至合同有關(guān)各方,并應(yīng)有簽收手續(xù)。4)會議紀(jì)要中的議決事項(xiàng),有關(guān)各方應(yīng)在約定的時(shí)限內(nèi)落實(shí)。2、專題工地會議。(1)為解決合同實(shí)施中的專項(xiàng)問題,總監(jiān)理工程師根據(jù)要求召開專題工地會議。(2)專題工地會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)工程監(jiān)理工程師主持,合同各方與會議專題有關(guān)的負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員應(yīng)參加會議。(3)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好會議記錄,并整理會議紀(jì)要。(4)會議紀(jì)要應(yīng)由與會各方代表會簽,發(fā)至合同有關(guān)各方,并應(yīng)有簽收手續(xù)。3、監(jiān)理工作會議。(1)時(shí)間:每半月一次。(2)內(nèi)容:研究監(jiān)理工作中的問題,傳達(dá)上級主管部門下達(dá)的文件及要求等。(3)參加人員:由總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、行

22、政人員。(三)監(jiān)理工作報(bào)告制度1、每月5日前向承擔(dān)單位及監(jiān)理公司提供上月監(jiān)理月報(bào)一份,報(bào)上月監(jiān)理工作各方面情況。2、在施工過程中,出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問題及時(shí)向承擔(dān)單位報(bào)告。3、定期或不定期向監(jiān)理公司匯報(bào)監(jiān)理工作情況。4、工地出現(xiàn)各類重大問題,不超時(shí)限地向總監(jiān)、承擔(dān)單位報(bào)告。5、對于監(jiān)理的單位工程達(dá)到竣工條件時(shí),在申報(bào)承擔(dān)單位、專家驗(yàn)收前,均須由總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn),并寫出相應(yīng)的工程質(zhì)量評估報(bào)告,供承擔(dān)單位專家驗(yàn)收時(shí)參考。(四)監(jiān)理人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)。(1)對建設(shè)項(xiàng)目委托監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作,并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工作。(3)明確項(xiàng)

23、目監(jiān)理部人員的分工。(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度情況可進(jìn)行人員的調(diào)配,對不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。(5)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(6)主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理工作階段報(bào)告,專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié),主持編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告。(7)組織整理項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(8)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件和指令。(9)審定承包單位的動(dòng)工報(bào)告,施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和進(jìn)度計(jì)劃。(10)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。(11)審查承包單位竣工申請,組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,簽署竣工移交證書。(12)主持審查和處理工程變更。(13)審批

24、承包單位的重要申請和簽署工程費(fèi)用支付證書。(14)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。(15)調(diào)解實(shí)施單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期。(16)指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄項(xiàng)目監(jiān)理日志。2、監(jiān)理工程師職責(zé)。(1)負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2)按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程巡視、旁站、平行檢驗(yàn)或見證取樣,負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)和分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收,并對本專業(yè)的分部工程驗(yàn)收提出驗(yàn)收意見。(3)負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)施工方案中的本專業(yè)部分。(4)負(fù)責(zé)審核承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提交報(bào)告。(5)負(fù)責(zé)核查本專業(yè)出場材料、設(shè)備的原始憑

25、證,檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其實(shí)物的質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施并做監(jiān)理日記。(7)負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作,審核工程量計(jì)算的數(shù)據(jù)和原始憑證。(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。(9)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議。3、監(jiān)理員職責(zé)。(1)在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行情況,并做好檢查記錄。(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(4)按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單

26、位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。(5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向本專業(yè)工程師報(bào)告。(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(五)監(jiān)理人員守則1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2、認(rèn)真履行監(jiān)理合同,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則開展工作,對工作嚴(yán)格要求,一絲不茍。3、嚴(yán)格遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”四項(xiàng)準(zhǔn)則,自覺抵制不正之風(fēng),不準(zhǔn)利用職權(quán)謀取私利。4、尊重客觀事實(shí),準(zhǔn)確反映項(xiàng)目和監(jiān)理工作情況,及時(shí)、妥善處理問題,努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù),堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度,以項(xiàng)目的科學(xué)數(shù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)量的依據(jù)。5、虛心聽取對監(jiān)

27、理單位的意見,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高監(jiān)理工作水平。6、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立嚴(yán)格的自我保護(hù)意識,熟悉安全技術(shù)要求,進(jìn)入工地遵守安全紀(jì)律。十、安全管理(一)施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理1、要求施工單位在工程開工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送相應(yīng)安全措施,并填寫工程技術(shù)文件報(bào)審表,總監(jiān)理工程師組織審查并核準(zhǔn),需要施工單位修改時(shí),應(yīng)退回施工單位進(jìn)行修改,并限定修改后再報(bào)的時(shí)間,重新進(jìn)行審核。2、核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,檢查總承包單位與分包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議書的簽訂情況。3、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。(1)施工單位安全生產(chǎn)體系是否健全;施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度、事故報(bào)告制度是否

28、完善。(2)安全技術(shù)措施的內(nèi)容是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(3)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)措施和防火措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。(4)雨季等季節(jié)性安全施工方案的制定是否符合規(guī)范要求。4、檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。(1)施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)符合規(guī)定,安全管理目標(biāo)應(yīng)明確并符合合同的約定。(2)施工單位應(yīng)建立健全施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度。(3)施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)符合規(guī)定。(4)核查施工單位現(xiàn)場人員安全教育培訓(xùn)情況。施工單位應(yīng)對施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行定期安全生產(chǎn)培訓(xùn);項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對新入場、轉(zhuǎn)場及變換工種的施工人員進(jìn)行安全教育。(二)

29、施工階段安全監(jiān)理1、監(jiān)督施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行,并將檢查情況記入項(xiàng)目監(jiān)理日志。(1)每天檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況。(2)核查特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員的上崗資格。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對上崗證進(jìn)行復(fù)核,合格后方可批準(zhǔn)上崗。(3)檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況。(4)檢查施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。(5)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí)應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào)。(6)督促并參加施工單位按照安全檢查制度進(jìn)行的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。(7)檢查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)情況。(三)施工過程中安全監(jiān)理方法1、日常巡視監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視時(shí)

30、,應(yīng)檢查安全防護(hù)情況并做好記錄;針對發(fā)現(xiàn)的安全問題,按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令,責(zé)令其消除安全事故隱患。2、安全檢查(1)監(jiān)理人員應(yīng)按安全監(jiān)理要求定期進(jìn)行安全檢查,檢查結(jié)果應(yīng)寫入項(xiàng)目監(jiān)理日志。(2)檢查施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況。(3)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對性的安全專項(xiàng)檢查。(4)對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面監(jiān)理指令。(5)監(jiān)理例會。在定期召開的監(jiān)理例會上,應(yīng)檢查上次例會有關(guān)安全生產(chǎn)決議事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未落實(shí)事項(xiàng)的原因,確定下一階段施工安全管理工作的內(nèi)容,明確重點(diǎn)監(jiān)控的措施和施工部位,并針對存在的問題提出意見。(6)監(jiān)理報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每

31、月總結(jié)施工現(xiàn)場安全的情況,并寫入監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位本報(bào)告。十一、監(jiān)理設(shè)施北京*建建設(shè)監(jiān)理有限公司地點(diǎn)設(shè)在建設(shè)部綜合勘察研究設(shè)計(jì)院內(nèi),辦公室配備電腦及電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等通訊設(shè)施,院內(nèi)有土工試驗(yàn)室、水分析試驗(yàn)室配合工作,監(jiān)理工程師在項(xiàng)目現(xiàn)場辦公地點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況臨時(shí)設(shè)置,并與有關(guān)部門協(xié)商確定。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、各類工程特征(一)場地平整工程1、土石堆的削方工程原則上應(yīng)自上而下分層進(jìn)行。并應(yīng)隨削隨進(jìn)行防護(hù),禁止一次性全面開挖,以防引起上部陡坡塌跨挖土機(jī)和填土機(jī)配合使用,邊挖邊鏟運(yùn)。2、工程過程中,早期開挖的局部原坡表土壤層需要單堆坡,待剝離巖石堆放到指定高度后,在將之平鋪其上,以保證未來土壤的

32、養(yǎng)分。3、削坡工程的棄方應(yīng)及時(shí)回填至回填段,并夯實(shí),是坡面平整且密實(shí)防止局部坍塌?;靥顣r(shí)邊坡角不能大于30度,土體碾壓的密實(shí)度在擋墻基礎(chǔ)處應(yīng)該達(dá)到擋墻地基承載力的要求。4、臺地整理后前緣與擋土墻相接,靠近區(qū)內(nèi)道路處坡面可略向道路一側(cè)傾斜2%,便于排水。(二)擋土墻工程1、需在各級的臺地的后緣(坡角)及區(qū)內(nèi)道路一側(cè)修建實(shí)體重力式擋土墻本工程設(shè)計(jì)梯級擋土墻共5處,共計(jì)擋土墻10道。2、擬建擋墻墻體采用干砌石塊,石塊采用質(zhì)地堅(jiān)硬、新鮮,不得有剝落層,或裂紋的毛石料;擋墻頂部10cm厚度內(nèi)采用M10水泥砂漿勾縫,頂面采用M10水泥砂漿進(jìn)行抹面;地基土需分層夯實(shí),地基承載力要求不小于100KPa,擋土墻

33、在結(jié)構(gòu)變化處設(shè)置沉降縫,縫寬2cm瀝青麻繩填充;9、10號擋土墻高度按土層實(shí)際高度確定,地上部分高度>1m時(shí),基礎(chǔ)埋深0.6m;地上部分<1m時(shí),基礎(chǔ)埋深為地上高度的一半。3、應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行施工,不能改變墻的尺寸和截面形式。4、由于治理工程區(qū)地形地質(zhì)條件復(fù)雜,施工前應(yīng)仔細(xì)閱讀復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙,做到嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工,并做好放線、開挖等各項(xiàng)記錄,開挖過程中若出現(xiàn)地質(zhì)情況與勘查結(jié)果不符,則應(yīng)及時(shí)。5、墻體施工完成后,對墻體兩側(cè)應(yīng)分層回填夯實(shí),墻背處要選用透水性較好額巖土體。6、該工程減擋土墻總長度為950.76m,共需挖溝槽2555.08m3,需要干砌石塊2529.60m3(三)聯(lián)絡(luò)

34、線工程 1、平整道路寬應(yīng)為5m,道路縱坡根據(jù)設(shè)計(jì)場地平整后的地形而變大,最大縱坡應(yīng)不大于10%。2、路基和路面在鋪設(shè)的時(shí)候需要平整夯實(shí)。3、道路中間起拱,兩邊坡度設(shè)置在1%左右。4、由于道路是混凝土路面,因此在修筑時(shí)每隔5m設(shè)置伸縮縫,可用分倉施工縫代替。(四)植被恢復(fù)工程 1、場地的清理和平整完成后挖坑客土栽植,按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行定點(diǎn)放線和挖坑移植,土坑要求上下一致,坑壁直而光滑,坑底要平整。2、栽植裸根橋、灌木的方法是一人用手將樹干扶直,放入坑中,另一人將坑邊的好的的土填,當(dāng)填土填入一半時(shí),用手將苗木扶起,是根莖交接處與地面平行,然后將土壓實(shí),繼續(xù)填入好的土,直至與地平或略高于地平位置,并隨后

35、將澆好水的土堰做好。3、栽植較大的喬木時(shí),再栽植后應(yīng)設(shè)置支撐,以放澆水后大風(fēng)吹倒苗木,栽植樹木后24h內(nèi)必須澆上第一遍水,誰要透徹,是泥土充分吸收水分,水根緊急密實(shí)以利根系發(fā)育。二、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值(一)項(xiàng)目進(jìn)度控制要點(diǎn)及目標(biāo)值1、按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制的要點(diǎn)。(1)對總進(jìn)度計(jì)劃的控制,按合同工期審查批準(zhǔn)總進(jìn)度計(jì)劃。(2)對月進(jìn)度計(jì)劃的控制,按總進(jìn)度計(jì)劃審查批準(zhǔn)月進(jìn)度計(jì)劃。(3)按月進(jìn)度計(jì)劃控制圖計(jì)劃的實(shí)施。(4)按項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)值。(5)按施工合同工期控制目標(biāo)值,按合同開竣工的日期實(shí)施。(6)按施工階段控制目標(biāo)值,確保各階段按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。(二)項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值1、項(xiàng)目材料

36、進(jìn)場的檢驗(yàn)控制要點(diǎn)。對進(jìn)場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備按要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)審批,檢查產(chǎn)品質(zhì)量證明書(產(chǎn)品合格證)、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告,需要見證取樣的按要求送檢,需要進(jìn)行外觀檢查的材料進(jìn)行外觀檢查。該工程重點(diǎn)控制的工程材料有:水泥、砂子、毛石、樹苗。2、施工測量控制要點(diǎn)。放坡定位測量:控制規(guī)劃定位點(diǎn)的控網(wǎng)布設(shè),平面位置控制網(wǎng)布設(shè),高程水準(zhǔn)控制點(diǎn),確保位置及標(biāo)高的準(zhǔn)確無誤。3、主要工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。(1)場地平整工程按設(shè)計(jì)高程控制土方挖填平衡,減少虧土量和重復(fù)挖運(yùn)。平整場地一般施工程序是:現(xiàn)場勘察清除地面障礙物標(biāo)定整平范圍設(shè)置水準(zhǔn)基點(diǎn)設(shè)置方格網(wǎng),測量標(biāo)高計(jì)算土方挖填工程量平整土方場地碾壓驗(yàn)收。人工清理土30

37、mm,機(jī)械清理50mm。邊坡坡度表面平整。(2)擋土墻工程根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行測量放線,確定各平臺回填標(biāo)高沿平臺自下而上分層、分段回填,回填時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行級配,為保證填土壓實(shí)的均勻性及密實(shí)度,采用“薄填、慢駛、多次”的方法,填土厚度不應(yīng)超過2530cm,在回填一層后并用機(jī)械碾壓,邊角、邊緣碾壓不到之處,采用小型機(jī)具夯實(shí)。平碾碾壓一層完成后,用人工或機(jī)械將表面拉毛,土層表面太干時(shí),應(yīng)灑水濕潤后繼續(xù)回填,以保證上下結(jié)合良好。1)干砌石擋土墻。2)一般規(guī)定。a、石砌體采用的石材應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)實(shí),無風(fēng)化剝落和裂紋。b、石材表面的泥垢,水銹等雜質(zhì),砌筑前應(yīng)清除干凈。c、石砌體的灰縫厚度:毛料石和粗石砌體不宜大于20m

38、m,細(xì)料石砌體不宜大于5mm。d、主控項(xiàng)目。e、石材強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求。抽檢數(shù)量:同一產(chǎn)地的石材至少應(yīng)抽檢一組。檢驗(yàn)方法:料石檢查產(chǎn)品質(zhì)量證明書,石材、檢查試塊試驗(yàn)報(bào)告。f、石砌體的軸線位置及垂直度允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。(3)聯(lián)絡(luò)線工程根據(jù)原有路面進(jìn)行挖填加寬,在加寬施工過程中,嚴(yán)格控制回填土分層厚度及碾壓。注意新老路基的搭接,保證回填的密實(shí)度,使新老路基達(dá)到一個(gè)整體縱坡根據(jù)場地平整后的地形而變,最大縱坡應(yīng)不大于10%,轉(zhuǎn)彎段圓弧半徑不應(yīng)小于15m。道路中間起拱,兩邊的坡度控制在1%左右。道路路基層的厚度為20cm的石灰、粉煤灰及碎石;道路面層為10cm厚的混凝土路面,路面抗折強(qiáng)度不

39、小于4.5Mpa,平整夯實(shí),壓實(shí)度不小于0.5。(4)植被恢復(fù)工程在進(jìn)行植被恢復(fù)時(shí),對斜坡坡面,在覆土的基礎(chǔ)上采取魚鱗坑方式整地,種植油松或刺槐等水土保濕林,樹木間距為3m×3m間距定點(diǎn)挖坑,栽植坑的規(guī)格為0.8×0.6×0.6(長徑×短徑×坑深)。對治理區(qū)內(nèi)地勢較緩的西南部邊界處進(jìn)行綠化時(shí),首先自上而下分別鋪設(shè)土工布搭接距離不得小于20cm然后10cm后的砂墊層及50cm厚的耕植土。1)客土整地。2)整地方法是否符合設(shè)計(jì)要求。3)樹坑的規(guī)格尺寸及排列形狀是否符合設(shè)計(jì)。4)檢查坑面的傾斜及高度尺寸。5)檢查坑內(nèi)水土保持率是否滿足要求。6)樹苗的

40、栽植。a、樹苗規(guī)格是否符合土地條件和設(shè)計(jì)要求。b、檢查樹苗規(guī)格是否符合要求。c、對樹苗的栽植質(zhì)量是否符合要求。d、樹苗成活率與保存率的檢查。e、檢查樹苗保護(hù)及禁封制度是否落實(shí)。4、主要旁站監(jiān)理控制要點(diǎn)。(1)土方回填工程旁站監(jiān)理要點(diǎn)。1)土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾、樹根等雜物,抽除坑穴積水、淤泥,驗(yàn)收基底標(biāo)高。如在耕植土或松土上填方,應(yīng)在基底壓實(shí)后再進(jìn)行。2)對填方土料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收后方可填入。3)填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施,每層填筑厚度、含水量控制、壓實(shí)程度。填筑厚度及壓實(shí)遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì),壓實(shí)系數(shù)及所用機(jī)具確定。如無試驗(yàn)依據(jù),應(yīng)符合表 填土施工時(shí)的分層厚度及壓實(shí)遍數(shù)壓實(shí)機(jī)具分層厚度(mm

41、)每層壓實(shí)遍數(shù)平碾250-3006-8振動(dòng)壓實(shí)機(jī)250-3503-4柴油打夯機(jī)200-2503-4人工打夯<2003-44)填方施工結(jié)束后,應(yīng)檢查標(biāo)高、邊坡坡度、壓實(shí)程度等,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合表4.1.4 的規(guī)定。填土工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(mm)項(xiàng)序項(xiàng)目允許偏差或允許值檢驗(yàn)方法柱基基坑基槽挖方場地平整管溝地(路)面基層人工機(jī)械主控項(xiàng)目1標(biāo)高-50±30±50-50-50水準(zhǔn)儀2分層壓實(shí)系數(shù)設(shè)計(jì)要求按規(guī)定方法一般項(xiàng)目1回填土料設(shè)計(jì)要求取樣檢查或直觀別2分層厚度及含量設(shè)計(jì)要求水準(zhǔn)儀及抽樣檢查3表面平整度2020302020用靠尺或水準(zhǔn)儀5、工程質(zhì)量控制的目標(biāo)值合同工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合

42、格。(三)項(xiàng)目造價(jià)控制要點(diǎn)及目標(biāo)值1、控制投資報(bào)價(jià)概算中的估價(jià)的實(shí)際價(jià)格確定。2、項(xiàng)目變更發(fā)生的費(fèi)用的控制。3、控制主要材料的市場價(jià)格的確定。4、控制工程進(jìn)度款的審批。5、項(xiàng)目總價(jià)控制的目標(biāo)值。以合同總價(jià)簽發(fā)的項(xiàng)目變更費(fèi)用及估價(jià)實(shí)際價(jià)格符合施工合同條款及有關(guān)規(guī)定的要求,審批的工程進(jìn)度款與實(shí)際完成的工程進(jìn)度相符。三、監(jiān)理工作方法及措施(一)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法及措施1、審批進(jìn)度計(jì)劃。(1)承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目合同的約定,按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,季度進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃,并按時(shí)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的條件(項(xiàng)目的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場條

43、件等)及施工隊(duì)伍的條件,全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。(3)施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中竣工日期規(guī)定,可以用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示,并應(yīng)附有文字說明,監(jiān)理工程師應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路進(jìn)行審查、分析。(4)對季度計(jì)劃應(yīng)要求承包單位同時(shí)編寫主要工程材料,采購及進(jìn)場時(shí)間等計(jì)劃安排。(5)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對策,確定進(jìn)度控制方案。(6)總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施,并報(bào)送承擔(dān)單位,需要重新修改,應(yīng)限時(shí)要求承包單位重新報(bào)審。2、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督。(1)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,對承包單位實(shí)際進(jìn)度跟蹤監(jiān)督檢查,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。(2)應(yīng)按月檢查月實(shí)際進(jìn)

44、度,并將與月計(jì)劃進(jìn)度比較的結(jié)果進(jìn)行分析和評價(jià),發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知,要求承包單位及時(shí)采取措施,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的目標(biāo)。(3)要求承包單位每月25日前報(bào)( )月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表。3、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。(1)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析,召開各方面協(xié)調(diào)會議,研究應(yīng)采取的措施,并應(yīng)指令承包單位采取相應(yīng)調(diào)整措施,保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??偙O(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向承擔(dān)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況,提出合理預(yù)防由承擔(dān)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。(2)必須延長工期時(shí),應(yīng)要求承包單位填報(bào)工期延期申請表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。(3)總監(jiān)理工程師

45、依據(jù)施工合同約定,與承擔(dān)單位共同簽署工期延期審批責(zé)任表,要求承包單位據(jù)此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。(二)項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法1、項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法。(1)質(zhì)量控制的事前控制(預(yù)防)為主。(2)應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗(yàn)證糾正效果。(3)應(yīng)采取必要的檢查,測量和試驗(yàn)手段,以驗(yàn)證施工質(zhì)量。(4)應(yīng)對項(xiàng)目的某些關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站。(5)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。2、項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制。(1)核查承包單位的管理體系。1)核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備。2)查驗(yàn)各級管理人

46、員及專業(yè)操作人員的持證情況。3)核查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。(2)查驗(yàn)承包單位的測量放線。1)查驗(yàn)施工控制網(wǎng)、軸線控制樁位置。2) 應(yīng)要求承包單位填寫施工測量放線報(bào)驗(yàn)表,并附放線記錄表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。(3)簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)。1)要求承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進(jìn)行復(fù)試,并將復(fù)試結(jié)果及材料備案資料,出廠質(zhì)量證明等隨工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。2)對進(jìn)場材料按規(guī)定進(jìn)行有見證取樣試驗(yàn)。3)必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)或會同實(shí)施單位到廠家進(jìn)行實(shí)地考察。(4)檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備。1)應(yīng)要求承包單位在主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后,填寫( )月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2)應(yīng)審查施工現(xiàn)場主要

47、設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。3)要求承包單位對需要定期檢定的設(shè)備(如儀器、磅秤等)應(yīng)有檢定證明。(5)審查主要分部(分項(xiàng))工程施工方案。1)應(yīng)要求承包單位對某些主要分部(分項(xiàng))工程或重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序在施工前,將施工工藝、原材料使用、勞力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項(xiàng)方案,填寫工程技術(shù)文件報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2)應(yīng)要求承包單位將季節(jié)性的施工方案(冬施、雨施等),在施工前填寫工程技術(shù)文件報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。3)上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審核結(jié)論。4)上述方案未經(jīng)批準(zhǔn),該分部(分項(xiàng))工程不得施工。3、施工過程中的質(zhì)量控制。(1)應(yīng)對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和旁

48、站。1)應(yīng)對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)要求承包單位予以糾正,并記入監(jiān)理日志。2)應(yīng)對施工過程中的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站,并做旁站記錄。3)對所發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位改正,然后應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知。4)承包單位應(yīng)將整改結(jié)果填寫監(jiān)理通知回復(fù)單,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查,按規(guī)定對施工試驗(yàn)做有見證取樣。(2)分項(xiàng)工程驗(yàn)收。1)要求承包單位在一個(gè)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成并自檢合格后,填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2)對報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查,并到施工現(xiàn)場抽查、核查。3)簽認(rèn)符合要求的分項(xiàng)工程。4)對不符合要求的分項(xiàng)工程,填寫不合格項(xiàng)處理記錄,要求承包單位整改。5)經(jīng)返修或返工的分項(xiàng)工程應(yīng)重新進(jìn)

49、行驗(yàn)收。(3)分項(xiàng)工程驗(yàn)收,承包單位在分部工程完成后,填報(bào)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表,總監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收意見。(三)項(xiàng)目質(zhì)量控制措施1、旁站和巡檢,通過旁站和巡檢監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題,以便及時(shí)進(jìn)行控制。2、測量,通過測量檢查施工放線,建筑的平立面幾何尺寸,高程嚴(yán)格控制,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正,避免發(fā)生技術(shù)性的錯(cuò)誤。3、試驗(yàn),通過試驗(yàn)檢測及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料,拌和料配合比,成品的強(qiáng)度等物理力學(xué)性能,控制工程質(zhì)量。4、指令文件,運(yùn)用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式,對承包單位提出存在問題,提請承包單位注意或整改

50、要求,達(dá)到控制質(zhì)量的目的。5、規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序,按監(jiān)理程序工作是監(jiān)理工作的必要的手段和依據(jù),確保工程質(zhì)量得以控制。6、利用支付控制手段來控制工程質(zhì)量是很重要的一種手段和抗風(fēng)險(xiǎn)措施。(四)監(jiān)理旁站方案1、旁站監(jiān)理范圍:擋土墻工程、回填土工程。2、上述實(shí)施旁站監(jiān)理的各分項(xiàng)工程,承包單位應(yīng)提前24 小時(shí)向項(xiàng)日監(jiān)理部申報(bào)施工申請,總監(jiān)理工程師確認(rèn)準(zhǔn)備工作就緒后簽認(rèn)申請表井安排好旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。 3、旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員末在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。

51、 4、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)己經(jīng)或者可能危機(jī)工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。5、應(yīng)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。6、旁站人員職責(zé): (1)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。 (2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 (3)核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)

52、備和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,也可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 (4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。7、旁站監(jiān)理內(nèi)容:(1)土方回填質(zhì)量監(jiān)理。1)承包單位應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)、水文等條件,選用先進(jìn)的施工機(jī)具和合理的施工方法編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,多快好省地進(jìn)行施工。 2)專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)十建施工圖紙和工程地質(zhì)勘察報(bào)告來審核土方回填工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案井監(jiān)督實(shí)施。其中關(guān)鍵是控制回填土土質(zhì)、回填及夯實(shí)方法和回填土的干土質(zhì)量密度等主要環(huán)節(jié),使之達(dá)到設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。 3)土方回填施工質(zhì)量的事前監(jiān)理。4)研究工程地質(zhì)勘察報(bào)告。 5)審核

53、承建商的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案。6)審核回填十土質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)要求。7)土方工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理。回填土的土料必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。填方必須按規(guī)定分層夯壓密實(shí),取樣部位、頻次符合規(guī)范的規(guī)定。取樣測定壓實(shí)后的干土質(zhì)量密度,其合格率不應(yīng)小于90 、不合格干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計(jì)值的差不應(yīng)大于80kg / m, 且不能集中于某一區(qū)域。本工程道路以及廠區(qū)回填土壓實(shí)度符合要求。8、擋土墻質(zhì)量監(jiān)理。(1)基礎(chǔ)施工。(2)對土質(zhì)基槽應(yīng)保持干燥.雨天基槽內(nèi)積水應(yīng)隨時(shí)排除,對受水浸泡的基底土別是松淤泥)應(yīng)全部予以清除,并換以好土回填或以碎石(礫)石夯填至設(shè)計(jì)標(biāo)高。 (3)挖基時(shí)如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)

54、不符的軟弱地基,承載力不足時(shí)應(yīng)通過變更設(shè)計(jì)程序,采取措施后方可施工。 (4)對山坡?lián)跬翂?,基趾部埋入深度和襟邊距離應(yīng)同時(shí)符合設(shè)計(jì)要求。 (5)采用傾斜地基時(shí),應(yīng)按設(shè)計(jì)傾斜挖槽,不行用填補(bǔ)法筑成斜面。 (6)在破碎或土質(zhì)松軟,有水地段,宜擇分段集中施工。 (7)墻體砌筑與分段設(shè)置伸縮縫。(8)砌筑基礎(chǔ)前,應(yīng)將基底松軟,表面清除干凈,石質(zhì)基坑內(nèi),基礎(chǔ)緊靠坑壁砌筑,使之結(jié)成整體對土質(zhì)基坑或軟石基坑,在雨季施工時(shí),應(yīng)于基槽挖至設(shè)計(jì),立即回填沙石。(9)墻體施工完成后,對墻體兩側(cè)應(yīng)分層回填壓夯實(shí),墻背處應(yīng)選用透水性較好的巖土體。(10)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行施工,不能擅自改變墻體的截面形式和尺寸。9、砌石工程材料的質(zhì)量。(1)石用的片石,砂,要求質(zhì)地均勻。(2)干砌石施工應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)干砌石規(guī)范進(jìn)行。(3)塊石最不邊長及中間厚度不小于25cm,寬度不超過厚度的二倍.用于鑲面時(shí),應(yīng)鑿去棱凸角,表面凹陷部分不得超過2cm。(4)壓頂砂漿強(qiáng)度不低于M10,均勻,色澤一致,稠度適當(dāng),和易性適中。10、砌石要求。 (1)石塊應(yīng)互相咬接,砌縫寬度一般不大于3cm,上下層錯(cuò)縫距離不小于8cm,并應(yīng)盡量使每層頂面自身形成一個(gè)較平整的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論