煙草現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)模式_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、各位業(yè)者:大家好!很快樂(lè)能有這樣的一個(gè)時(shí)機(jī)和大家面對(duì)面的交流。 今天我主要講一下在營(yíng)銷(xiāo)方 面和大家息息相關(guān)的問(wèn)題,希望大家能夠認(rèn)真的聽(tīng)一下,了解一下我們煙草現(xiàn)在的 經(jīng)營(yíng)模式。一、首先我要講的是“訂單供貨 。訂單訂供貨的全稱(chēng)是“按客戶訂單組織貨源 。顧名思義呢,就是要根據(jù)客 戶的訂單來(lái)組織我們的貨源。 在座的各位應(yīng)該有體會(huì), 我們的訂貨模式從 6 月份 開(kāi)始已經(jīng)有了明顯的變化, 以前訂貨時(shí)都是電訪員告訴您紅河有幾條、 長(zhǎng)征有幾 條、大豐收有幾條, 但是現(xiàn)在都是由客戶自己填報(bào)需求, 您需要什么我們的電訪 員會(huì)如實(shí)的記錄,這個(gè)過(guò)程是采集我們客戶實(shí)際需求的過(guò)程。 但由于貨源不充足, 我們不可能在單個(gè)品

2、牌上滿足客戶的實(shí)際需求, 因此在采集完客戶的需求后, 我 們的電訪員會(huì)告訴您, 您所需要的卷煙中哪些品牌會(huì)有多少, 我知道有很多客戶 可能又會(huì)有疑問(wèn)了,那采集我們的需求干什么?應(yīng)該說(shuō)這個(gè)采集的過(guò)程呢是非常 有意義的,我們?cè)诮M織貨源時(shí), 會(huì)以此為依據(jù), 將客戶需求量大的卷煙多進(jìn),需 求量小的少進(jìn), 所以我們的客戶不要急, 將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些, 相信通過(guò)訂單組織貨 源工作,我們的貨源緊缺現(xiàn)象會(huì)得到最大程度的緩解。 說(shuō)到這里呢, 我還想解釋 一下為什么我們的貨源不充足, 這個(gè)也是大家非常關(guān)注的問(wèn)題, 大家都知道, 吸 煙是有害健康的, 國(guó)家對(duì)卷煙的生產(chǎn)、 流通、 銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)都是有方案的,這 就造成了

3、現(xiàn)在的卷煙不充足的主要原因。 作為我們煙草商業(yè)企業(yè), 我們能夠?yàn)榭?戶做的,就是要在貨源供應(yīng)和分配上, 保證公平、公正和透明, 以往大局部客戶由于不太了解我們的卷煙供貨模式, 總認(rèn)為我們將那些緊俏的貨源都投放給了大 戶,造成他們貨源的緊缺, 因此對(duì)公司的貨源供應(yīng)抱怨非常多, 而按客戶訂單組 織貨源可以由客戶根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)的需求提出訂單, 訂單部再根據(jù)客戶的等級(jí)分類(lèi) 和實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況把卷煙貨源進(jìn)行最好的分配, 這就是訂單訂貨。 在訂單訂貨工 作中涉及到了客戶的等級(jí)分類(lèi), 我們?cè)谶M(jìn)行貨源分配時(shí)是以客戶的等級(jí)進(jìn)行分配 的,那客戶的等級(jí)是根據(jù)什么產(chǎn)生的呢, 我們?nèi)绾文軌蛱岣咦约旱牡燃?jí)?概括的 說(shuō)就是要多

4、賣(mài)煙, 賣(mài)好煙,守法經(jīng)營(yíng)。 下面我將客戶的等級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和大家講一 下,我們將所有的經(jīng)營(yíng)戶分為六大類(lèi),分別為A1類(lèi)100分、A2類(lèi)85分一99 分、B類(lèi)75-85分、C類(lèi)65-75分、D類(lèi)60分一65分、E類(lèi)60分以 下。等級(jí)分類(lèi)主要考慮四個(gè)方面的因素。月購(gòu)進(jìn)量:如果我們的客戶月購(gòu)進(jìn) 量在 500條以上為總分值 50分, 400條一500條為 45分, 300條一400條 40分, 200條一300條35分,100條一200條30分,100條以下25分。、業(yè)態(tài)。這 個(gè)業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)都是國(guó)家局制定的, 根據(jù)國(guó)家局制定的標(biāo)準(zhǔn), 我們的農(nóng)村地區(qū)根本 都為食雜店,該項(xiàng)得分都是20分。、電子結(jié)算。辦理電子結(jié)算

5、的為 5分,未 辦理的為0分。、一類(lèi)煙占月購(gòu)進(jìn)總量的比例。15%以上為20分,10-15%為 18分, 5%-10%為 15分, 1-5%為 12分, 1%以下為 10分??蛻舻牡燃?jí)分類(lèi)由 電腦根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)生成。 因此說(shuō),雖然我們的分配原那么是公平的, 但絕對(duì) 不是搞平均主義, 我們實(shí)行這樣的貨源供應(yīng)政策, 恰恰是較好的保護(hù)了大多數(shù)零 售者的利益。 針對(duì)貨源緊缺問(wèn)題, 我為大家提供幾個(gè)應(yīng)對(duì)的小竅門(mén), 大家回去后 可以應(yīng)用一下,相信一定會(huì)取得很好的效果。1 、 運(yùn)用訂貨本,按價(jià)位將卷煙分類(lèi),防止在訂貨時(shí)遺漏卷煙品牌。我們葫蘆島 煙草的供貨原那么是, 同等價(jià)位的卷煙至少有兩個(gè)品牌會(huì)滿足客戶,

6、 所以我們的客 戶一定要運(yùn)用好自己的訂貨本,將公司所有經(jīng)營(yíng)的品種按照價(jià)格分類(lèi),比方:零 售價(jià)為五元的煙有:紅河、長(zhǎng)征、哈德門(mén)、一品黃山、紅梅春、將軍、紅旗渠等 等,你在訂煙之前,將同價(jià)位的卷煙總需求量填好,如果紅河沒(méi)有就訂長(zhǎng)征,長(zhǎng) 征沒(méi)有就訂購(gòu)哈德門(mén),總之不能讓自己經(jīng)營(yíng)的卷煙斷檔。2、 按方案銷(xiāo)售卷煙。我們的客戶在銷(xiāo)售時(shí)大局部都不分緊俏卷煙和常銷(xiāo)卷煙, 只要有來(lái)買(mǎi)的,要多少給多少,結(jié)果,緊俏卷煙通常是送貨當(dāng)天就銷(xiāo)售一空。當(dāng) 然呢,我們很多客戶認(rèn)為反正是自己的煙,都是一個(gè)價(jià)格,早賣(mài)晚賣(mài)都一樣,但 是你有沒(méi)有想過(guò),你這樣做滿足了一個(gè)顧客,卻失去了九個(gè)顧客,甚至,不是簡(jiǎn) 單的失去九個(gè)購(gòu)置卷煙的顧客,

7、 顧客認(rèn)為你的煙都不全, 其他的貨能全嗎?因此, 我建議咱們?cè)阡N(xiāo)售緊俏卷煙時(shí),不防就在緊俏卷煙的下面貼上“限量銷(xiāo)售,每次 最多兩盒,這樣,其他店都銷(xiāo)售一空時(shí),你這里還有充足的貨源,你會(huì)因此招 攬很多的顧客。3、 做好品牌的置換。貨源緊缺,是卷煙市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象,你家缺的煙,他家也 缺,如果客戶只是一味的抱怨,是起不到任何積極的作用的,只會(huì)在抱怨中,失 去很多賺錢(qián)的時(shí)機(jī), 相反,如果我們能夠積極的應(yīng)對(duì), 引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)置替代品牌, 就會(huì)很好的把握住消費(fèi)者,提高我們的銷(xiāo)售利潤(rùn)。通過(guò)我們的是實(shí)地調(diào)查,農(nóng)村 地區(qū)消費(fèi)者在消費(fèi)卷煙時(shí), 首先考慮的因素就是價(jià)格, 真正單純考慮品牌的還是 少數(shù)。我舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例

8、子,張三 某店店主,他善于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的卷煙品種齊全。李四 某店店主,他思想保守,只銷(xiāo)售幾個(gè)市面上好賣(mài)的卷煙。王二 -一個(gè)普通的消費(fèi)者。某日,艷陽(yáng)高照,王二走進(jìn)了李四的店里問(wèn):有紅河嗎?李 四坦白的告訴他沒(méi)有。王二毫不猶豫的走了,他來(lái)到了張三家,張三家同樣沒(méi)有 紅河,但是,他提供了四五個(gè)同價(jià)位的卷煙如:黃山、哈德門(mén)、長(zhǎng)征、紅梅春等 等,并告訴他現(xiàn)在到哪買(mǎi)紅河都難,王二在他的熱情的引導(dǎo)下,一定會(huì)選擇一個(gè) 適合自己口味的品牌,并從此成為了他的忠實(shí)客戶。因此,我們的客戶在經(jīng)營(yíng)時(shí) 一定要懂得銷(xiāo)售的技巧。在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)方面還會(huì)有很多很多的技巧,我們的客戶經(jīng)理在每月的拜訪 過(guò)程中,都會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際情況,進(jìn)行經(jīng)

9、營(yíng)指導(dǎo),相信通過(guò)我們的共同努力, 你們的銷(xiāo)售一定能夠更上一層樓。二、動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)賬。動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)賬已經(jīng)實(shí)施近一年了, 客戶對(duì)動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)賬也都非常的熟悉了, 動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)帳 通俗的說(shuō)就是客戶經(jīng)理為零售客戶建立的一本帳, 主要是考慮到零售客戶平時(shí)比 較忙,沒(méi)有時(shí)間統(tǒng)計(jì)卷煙進(jìn)貨、庫(kù)存、銷(xiāo)量、盈利情況。通過(guò)動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)賬可以分析 出適合你們經(jīng)營(yíng)的品種, 指導(dǎo)你們進(jìn)行合理的訂貨和銷(xiāo)售, 換句話說(shuō), 有了完善 的臺(tái)賬,就可以多賺錢(qián)。 因此大家一定要為我們提供真實(shí)的庫(kù)存, 或者說(shuō)配合我 們的客戶經(jīng)理盤(pán)點(diǎn)出真實(shí)的庫(kù)存, 只有這樣才能有真實(shí)的卷煙經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳。 才能夠 讓你們的卷煙經(jīng)營(yíng)有據(jù)可依, 比方一個(gè)月我具體在煙上掙了多少錢(qián), 哪個(gè)品牌我

10、 賣(mài)的好, 哪個(gè)品牌庫(kù)存量偏大。 這在動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)賬上都會(huì)有表達(dá)。 相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間 的運(yùn)用,你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)它的種種好處。三、電子結(jié)算所說(shuō)的電子結(jié)算 就是采用批量扣款方式,即通過(guò) 訂貨員訪問(wèn)零售戶產(chǎn)生 訂單,再通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)加密發(fā)送至銀行, 銀行批量扣款后由煙草公司產(chǎn)生配貨單。 簡(jiǎn)單的說(shuō)就是大家在購(gòu)進(jìn)卷煙時(shí)不需要直接的現(xiàn)金交易, 而是提前一天將貨款存 入銀行。大家回去后,拿著自己的銷(xiāo)售小票、煙照的副本、身份證復(fù)印件,到最 近的郵政所,辦理一張郵政卡,辦理這張郵政卡,我們的等級(jí)積分就會(huì)增加 5 分,在緊俏貨源的分配上會(huì)給予傾斜。 而且通過(guò)電子結(jié)算工作的展開(kāi), 也可以讓 零售客戶得到局部的便利。 假設(shè)某個(gè)客

11、戶在卷煙配送的當(dāng)天因?yàn)橥话l(fā)事情或其他 原因而閉門(mén)外出的話, 我們就可以把客戶的卷煙寄放到他的鄰居或其他的可以信 賴的人手中,而此時(shí)幫助者因?yàn)闊o(wú)須付款且又會(huì)獲得人情,一般會(huì)提供幫助的, 從而使我們零售客戶的卷煙銷(xiāo)售不受到影響。 當(dāng)然由于地理因素的影響, 有的客 戶離郵政所有些遠(yuǎn), 這個(gè)我們表示理解, 但為了更好的經(jīng)營(yíng)卷煙, 更多的獲得利 潤(rùn),有點(diǎn)困難相信大家是能夠克服的。在辦理郵政卡時(shí)需要注意有兩點(diǎn): 1、在辦理后, 業(yè)務(wù)員會(huì)給我們一個(gè)回執(zhí) 單,我們一定要核對(duì)回執(zhí)單上的客戶代碼和銷(xiāo)售小票上的代碼是否相符, 以免因 為代碼錯(cuò)誤,將錢(qián)存入別人的賬戶。 2、我們?cè)陬A(yù)存貨款時(shí),多存點(diǎn),比方,預(yù) 計(jì)購(gòu)進(jìn)

12、1500 元左右的煙,如果你只存 1500 元,很有可能我們的實(shí)際貨款就是 1501 元,那么一元之差,我們的這張訂單就作廢了,一條煙也沒(méi)有。因此大家 一定要注意這一點(diǎn)。四、明碼實(shí)價(jià)明碼實(shí)價(jià),是指零售戶在進(jìn)行卷煙銷(xiāo)售時(shí),無(wú)論卷煙上有沒(méi)有價(jià)簽, 都要按我們 提供的零售指導(dǎo)價(jià)銷(xiāo)售。 在卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中, 有的客戶為了增加自己的卷煙銷(xiāo)售量, 擴(kuò)大其在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的影響力、拉攏消費(fèi)者,以遠(yuǎn)低于公司指導(dǎo)的價(jià)格出售卷煙,還 有甚者為了引誘消費(fèi)者購(gòu)置其他商品,以同等或者低于煙草批發(fā)價(jià)格銷(xiāo)售,運(yùn)用了 常規(guī)的銷(xiāo)售手段薄利多銷(xiāo)。但是這個(gè)簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)手段并不適合我們的卷煙經(jīng) 營(yíng)。目前,整個(gè)卷煙市場(chǎng)貨源都處于緊缺狀態(tài),貨源供

13、應(yīng)的政策是“稍緊平衡 , 卷煙壓底價(jià)格銷(xiāo)售, 一是降低了獲利, 二是喪失了許多銷(xiāo)售的時(shí)機(jī)。 我在下片區(qū)時(shí), 有客戶反映:“別人家的長(zhǎng)征只銷(xiāo)售 48 元,別人怎么賣(mài),我就得怎么賣(mài),否那么我的 生意就沒(méi)法做了 ,其實(shí)做生意要有自己的主見(jiàn),不能夠盲從。我們的卷煙貨源有 限,短時(shí)間銷(xiāo)售完了,你賣(mài)什么?況且還會(huì)降低你的獲利,當(dāng)時(shí),我們就拿出她的 ?臺(tái)賬?算了一算,她各個(gè)品牌加一起,總的利潤(rùn)與理想的獲利差了600 元。大家有興趣回家之后可以算一下,比照一下。因此,明碼實(shí)價(jià)工作的開(kāi)展主要是為了能 夠標(biāo)準(zhǔn)卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),保護(hù)廣闊零售戶的合理利潤(rùn)空間。五、打碼到條按照煙草行業(yè)的統(tǒng)一部署, 葫蘆島市煙草專(zhuān)賣(mài)局于 2022年全面實(shí)施卷煙 “打碼到條工程,對(duì)煙草公司出庫(kù)配送的每條卷煙都進(jìn)行噴碼,一

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