關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)管理的意見(jiàn)

1、漳州電大分校關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)管理的意見(jiàn) 各工作站、校內(nèi)各系、各專業(yè)：社會(huì)實(shí)踐是培養(yǎng)、訓(xùn)練學(xué)生觀察社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)以及提高學(xué)員分析和解決問(wèn)題能力的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。它不僅要求學(xué)生對(duì)本專業(yè)所學(xué)知識(shí)和技能進(jìn)行綜合運(yùn)用，而且使學(xué)生通過(guò)對(duì)關(guān)鍵或焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，圓滿完成學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。近幾個(gè)學(xué)期來(lái)，分校和縣級(jí)電大教學(xué)部門對(duì)社會(huì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理比較重視，學(xué)員在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下基本能夠完成該環(huán)節(jié)教學(xué)任務(wù)。但是也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題與不足，如社會(huì)調(diào)查選題的專業(yè)性不強(qiáng)、社會(huì)調(diào)查報(bào)告體裁和格式不規(guī)范等。為了保證社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)質(zhì)量，經(jīng)研究，提出如下實(shí)施意見(jiàn)：一、選題要求：各單位要按照各專業(yè)集中實(shí)踐環(huán)節(jié)實(shí)

2、施細(xì)則要求提前布置實(shí)踐任務(wù)。根據(jù)現(xiàn)有電大集中實(shí)踐環(huán)節(jié)要求，多數(shù)專業(yè)社會(huì)實(shí)踐采用社會(huì)調(diào)查方式完成。社會(huì)調(diào)查選題要具有專業(yè)特色，如會(huì)計(jì)學(xué)專科專業(yè)，應(yīng)當(dāng)選擇會(huì)計(jì)專業(yè)范疇的調(diào)查題目和內(nèi)容，不宜選擇一般經(jīng)濟(jì)類課題或其他專業(yè)的領(lǐng)域的課題（本科做會(huì)計(jì)學(xué)模擬實(shí)驗(yàn)）；又如法學(xué)本、專科專業(yè)，應(yīng)當(dāng)完成模擬法庭，不能改做其他調(diào)查項(xiàng)目。個(gè)別專業(yè)要求完成其它類型的實(shí)踐項(xiàng)目的，按照專業(yè)要求執(zhí)行（下同）。二、活動(dòng)組織：開(kāi)展社會(huì)調(diào)查的時(shí)間由學(xué)生自主安排，學(xué)生向所在教學(xué)點(diǎn)提出申請(qǐng)，學(xué)校同意后，負(fù)責(zé)安排指導(dǎo)教師，實(shí)踐活動(dòng)完成后，由學(xué)校組織評(píng)定成績(jī)，分校審核錄入成績(jī)。原則上在學(xué)生修滿最低畢業(yè)學(xué)分的60%以上時(shí)應(yīng)完成社會(huì)實(shí)踐。社會(huì)調(diào)查

3、的時(shí)間不少于三周。三、材料要求：進(jìn)行社會(huì)調(diào)查的學(xué)生要根據(jù)選題列出調(diào)查提綱（包括調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容；標(biāo)題統(tǒng)一為“調(diào)查提綱”，小二號(hào)黑體加粗，居中；正文為四號(hào)宋體），作好調(diào)查過(guò)程記錄（標(biāo)題統(tǒng)一為“調(diào)查過(guò)程記錄”，小二號(hào)黑體加粗，居中；正文為四號(hào)宋體；不少于300字），并根據(jù)調(diào)查結(jié)果寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。學(xué)生學(xué)生完成后最后提交給指導(dǎo)教師的材料應(yīng)該包括以上三部分內(nèi)容，即調(diào)查提綱、調(diào)查過(guò)程記錄和調(diào)查報(bào)告和社會(huì)實(shí)踐考核表（實(shí)踐單位要蓋章），做為評(píng)定成績(jī)的依據(jù)。調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：調(diào)查對(duì)象一般情況、調(diào)查內(nèi)容，調(diào)查結(jié)果，調(diào)查體會(huì)。字?jǐn)?shù)要求?？撇簧儆?000字，本科不少于3000字，統(tǒng)一采用機(jī)打形式，A4紙張，標(biāo)題字

4、體為小二號(hào)黑體加粗，正文字體為四號(hào)宋體，1.5倍行距。調(diào)查報(bào)告要求要求語(yǔ)言簡(jiǎn)練、明確；敘述清楚、明白；資料、數(shù)據(jù)真實(shí)；結(jié)論要有理、有據(jù)。社會(huì)調(diào)查報(bào)告文字材料不少于2000字。調(diào)查報(bào)告內(nèi)容可以參考附件一。調(diào)查活動(dòng)結(jié)束時(shí)，每位學(xué)生應(yīng)將調(diào)查提綱、調(diào)查過(guò)程記錄和調(diào)查報(bào)告三部分內(nèi)容按以上先后順序裝訂成冊(cè)（即完整的調(diào)查報(bào)告），夾在社會(huì)實(shí)踐考核表中。四、社會(huì)實(shí)踐考核表填報(bào)：社會(huì)實(shí)踐考核表中封面“實(shí)踐課題”填寫(xiě)要求為“關(guān)于XX企業(yè)XXX（指與調(diào)查內(nèi)容有關(guān)的事項(xiàng)）的調(diào)查”（如：關(guān)于漳州某公司會(huì)計(jì)檔案管理情況的調(diào)查）?！皩?shí)踐情況”項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容應(yīng)分別由實(shí)踐單位和實(shí)踐指導(dǎo)老師填寫(xiě)。社會(huì)實(shí)踐考核表中其他有關(guān)項(xiàng)目也要填寫(xiě)

5、齊全。五、成績(jī)?cè)u(píng)定：按照百分制評(píng)定。六、送審要求：各單位應(yīng)按時(shí)收齊每位學(xué)生社會(huì)實(shí)踐材料（社會(huì)實(shí)踐考核表1份、完整的調(diào)查報(bào)告1份），按年級(jí)專業(yè)整理，打印一式4份“社會(huì)實(shí)踐成績(jī)匯總表”。整理完畢各專業(yè)成績(jī)匯總表和學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐材料一并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交分校教務(wù)處審核，錄入成績(jī)。各單位在實(shí)施社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目時(shí)，要高度重視，保質(zhì)保量完成任務(wù)。對(duì)于調(diào)查報(bào)告質(zhì)量低劣、實(shí)踐單位沒(méi)有在考核表中蓋章或所蓋公章與調(diào)查報(bào)告內(nèi)容不符的，分校審核時(shí)將嚴(yán)格把關(guān)，做為不合格處理，留待以后學(xué)期重做。           &

6、#160;                       福建電大漳州分校                         

7、0;            2010-06-25 附件一調(diào)查報(bào)告內(nèi)容樣式     標(biāo)題（用小二黑體，加粗）：關(guān)于XX企業(yè)XXX（指與調(diào)查內(nèi)容有關(guān)的事項(xiàng)）的調(diào)查報(bào)告標(biāo)題下面附調(diào)查者所在年級(jí)、專業(yè)、姓名（用四號(hào)楷體，居中）。   正文：（字體為四號(hào)宋體）開(kāi)頭段：先簡(jiǎn)要介紹何時(shí)，何目的，到何處開(kāi)展調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容是什么。并就調(diào)查過(guò)程作簡(jiǎn)要交代。第一部分：圍繞調(diào)查內(nèi)容和目的，根據(jù)調(diào)查所獲得的信息綜合反映被調(diào)查單位的基本情況、做

8、法（或措施）、經(jīng)驗(yàn)等，本部分重在講事實(shí)、列數(shù)據(jù)。第一部分也可以分為兩個(gè)部分：一，被調(diào)查單位的基本情況；二，做法（或措施）、經(jīng)驗(yàn)。第二（或第三）部分：分析存在問(wèn)題或不足。第三（或第四）部分：結(jié)合所學(xué)專業(yè)理論提出改進(jìn)建議（或解決問(wèn)題的對(duì)策）。第四（或第五）部分：調(diào)查收獲體會(huì)。也可以做為最后總結(jié)段落。 附件二會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告成功范例（注：調(diào)查提綱、調(diào)查過(guò)程記錄應(yīng)與下列調(diào)查報(bào)告一起裝訂） 關(guān)于漳州XXXX公司應(yīng)收賬款管理的調(diào)查報(bào)告08春會(huì)計(jì)?？?#160; XXX為深入了解漳州XXXX公司應(yīng)收賬款管理的相關(guān)情況，筆者于2010年2月1日至2月21日對(duì)該公司的應(yīng)收賬款管理情況進(jìn)

9、行了深入的調(diào)查。在這次調(diào)查中主要采用了“多看、多聽(tīng)、多問(wèn)、多查以及多想”的方式，在為期三周的調(diào)查中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的熱情支持與協(xié)助，取得良好的實(shí)踐效果，筆者在此表示衷心感謝！一、    漳州XXXX公司的基本情況漳州XXXX公司，成立于1996年1月1日。公司投資總額為6337.7萬(wàn)美元，注冊(cè)資本5273.7萬(wàn)美元，香港太古飲料有限公司持有100%股權(quán)。公司廠房占地面積7萬(wàn)多平方米，環(huán)境優(yōu)美，廠區(qū)綠化面積達(dá)3萬(wàn)平方米。該公司在福建省區(qū)域共設(shè)立了38處分支機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)銷售飲料。十幾年來(lái)，在全體員工的共同努力下，公司經(jīng)營(yíng)取得了良好的業(yè)績(jī)，發(fā)展勢(shì)頭良好。二、&#

10、160;   該公司在應(yīng)收賬款管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)收賬款是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)性的強(qiáng)有力的措施。幾年來(lái)，漳州XXXX公司為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)并制定新的營(yíng)銷策略。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴(kuò)大，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度日趨規(guī)范，應(yīng)收賬款的管理制度也更加完善。其在應(yīng)收賬款管理方面有以下幾方面的成功經(jīng)驗(yàn)：（一）制定合理的信用政策和有效的信用標(biāo)準(zhǔn)。公司財(cái)務(wù)部門強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，在做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的日常工作外，根據(jù)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)結(jié)合自身的具體情況，制定往來(lái)款項(xiàng)的信用政策和制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司根據(jù)不同時(shí)期、不同市場(chǎng)環(huán)境、不同的銷售合作

11、對(duì)象，制定出不同的信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策，盡量為減少壞賬創(chuàng)造條件。該公司決定給予客戶信用優(yōu)惠時(shí)，必須考慮具體的信用條件。在制定信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)考慮同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、公司承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)的能力以及客戶的資信程度，在成本與效益比較原則的基礎(chǔ)上，確定適宜的信用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶信用等級(jí)做出合理的判斷并決定是不是給予給予客戶優(yōu)惠。（二）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排隊(duì)，確定信用等級(jí)。該公司通過(guò)對(duì)客戶信用資料的調(diào)查分析，確定評(píng)價(jià)信用優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)反映客戶短期償債能力的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債率以及長(zhǎng)期償還負(fù)債能力的指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債、產(chǎn)權(quán)比率、或有負(fù)債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負(fù)債比率進(jìn)行分析。結(jié)合公司承受風(fēng)險(xiǎn)的能力及競(jìng)爭(zhēng)的

12、需要，劃分客戶的信用等級(jí)，對(duì)于不同等級(jí)的客戶給于不同的信用優(yōu)惠或附加限制條款。（三）定期編制應(yīng)收賬款催收?qǐng)?bào)表。該公司按照客戶賬期情況設(shè)立應(yīng)收賬款催收?qǐng)?bào)表，詳細(xì)反映內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門以及各個(gè)客戶應(yīng)收賬款的發(fā)生、增減變動(dòng)、余額及其每筆賬齡等財(cái)務(wù)信息，每周由財(cái)務(wù)部門主管信用控制管理人員發(fā)送給相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員跟進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)合同管理，對(duì)客戶執(zhí)行合同情況進(jìn)行跟蹤分析，防止壞賬鳳險(xiǎn)的發(fā)生。通過(guò)應(yīng)收賬款催收?qǐng)?bào)表的編制，公司管理決策層和相關(guān)部門就能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地掌握應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定欠款催收政策。（四）建立催收責(zé)任制。該公司嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收賬款催收責(zé)任制度，即將應(yīng)收賬款催收工作責(zé)任化到個(gè)人，將應(yīng)收賬款

13、回收與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤，對(duì)造成未收回賬款的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以警示，而對(duì)完成收款任務(wù)的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。三、該公司在應(yīng)收賬款管理方面存在的主要問(wèn)題漳州XXXX公司的整個(gè)應(yīng)收賬款管理體系還是比較全面、規(guī)范的。隨著社會(huì)日新月異的變化，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中本人也了解到該公司在應(yīng)收賬款方面尚存在以下幾方面的問(wèn)題：（一）占用流動(dòng)資金，降低資金使用效率。賒銷商品時(shí)，發(fā)出存貨，貨款卻不能同時(shí)收回，大量的流動(dòng)資金被應(yīng)收賬款占用，造成現(xiàn)金流入短缺，影響該公司資金周轉(zhuǎn)，從而影響其正常經(jīng)營(yíng)。（二）增加經(jīng)營(yíng)成本，削弱短期償債能力。賒銷雖然使公司產(chǎn)生了較多的收入，增加了利潤(rùn)，但現(xiàn)金流入并未增加，而且在應(yīng)收

14、款引起的催收中，該公司要投入一定的人力、物力、財(cái)力，這些都加速了公司的現(xiàn)金流出，也削弱了公司短期償債能力。（三）應(yīng)收賬款的賬齡越來(lái)越長(zhǎng)，增加壞賬風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款如得不到及時(shí)清理，該公司不能按時(shí)收回貨幣資金，則意味著潛在的壞賬風(fēng)險(xiǎn)，賬齡的風(fēng)險(xiǎn)越大，會(huì)增加收賬成本。該公司還發(fā)生了長(zhǎng)期賒銷客戶（個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)的小超市）在協(xié)議結(jié)賬時(shí)間竟然人去樓空的情況。四、改進(jìn)建議針對(duì)該公司在應(yīng)收自由式款管理方面的不足，本人結(jié)合專業(yè)所學(xué)提出如下改進(jìn)建議：（一）應(yīng)該采用賬齡分析的方法計(jì)算每一筆應(yīng)收賬款的賬齡和所有應(yīng)收賬款的平均賬齡，并以此來(lái)強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收工作。為了加快應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度，除了制定合理的獎(jiǎng)懲措施外，也應(yīng)該制

15、定合理有效的收賬程序和方法，如采用電話、信函和發(fā)電子郵件等通信方式，也可采用個(gè)人拜訪或委托專門收賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行回款，必要情況下，也可以對(duì)欠款客戶采取提起法律訴訟的方式來(lái)收回應(yīng)收賬款。（二）重視做好客戶的信譽(yù)議價(jià)工作。銷售人員不能一味追求銷售量，收款是比銷售更需要管理和慎重的環(huán)節(jié)。要回避應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，就必須定期對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，并根據(jù)信用評(píng)價(jià)結(jié)果確定銷售政策。在與客戶建立新的合作關(guān)系的時(shí)候，事前一定要做評(píng)審，綜合評(píng)價(jià)這個(gè)客戶的品德、能力等，在合同執(zhí)行一段時(shí)間后，就要對(duì)此客戶進(jìn)行一次綜合評(píng)審，對(duì)于一些毛利不理想的客戶，在查找自我成本控制的問(wèn)題的同時(shí)，也需對(duì)確實(shí)沒(méi)有合理利潤(rùn)的客戶中止合同。（三）對(duì)客戶的信譽(yù)要進(jìn)行長(zhǎng)泰動(dòng)態(tài)的監(jiān)管。由于市場(chǎng)環(huán)境各個(gè)因素的影響，客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、償付能力也會(huì)隨之變化，所以在與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系后，要注意后續(xù)的監(jiān)督調(diào)查，根據(jù)客戶的狀況調(diào)整銷售策略。公司要發(fā)展，必須擴(kuò)大業(yè)務(wù)，將必然會(huì)出現(xiàn)賒銷，應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)以及由此而產(chǎn)生的財(cái)