混凝土浪費(fèi)管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上關(guān)于混凝土浪費(fèi)管理辦法第一章總則第一條：為減少項(xiàng)目施工過程中的混凝土浪費(fèi)，加強(qiáng)混凝土使用過程中的管理，強(qiáng)化成本控制，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。第二條：該管理辦法包括混凝土的計劃、混凝土的使用等。第二章模板安裝質(zhì)量的控制第三條：在混凝土灌注前現(xiàn)場施工員及質(zhì)量員要嚴(yán)格按照模板工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對模板幾何尺寸進(jìn)行驗(yàn)收。第四條：對模板加固情況進(jìn)行驗(yàn)收，防止脹模，跑模造成不必要的浪費(fèi)第五條：對模板接茬、接縫處進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止漏漿產(chǎn)生不必要的麻煩。第六條：施工員對平板模板進(jìn)行標(biāo)高抄設(shè)，由質(zhì)檢員對平板模板標(biāo)高進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止標(biāo)高過低或過高造成混凝土的浪費(fèi)。第七條：模板

2、安裝質(zhì)量控制為質(zhì)檢員職責(zé)范圍，質(zhì)檢員對其檢查過程及所產(chǎn)生結(jié)果負(fù)責(zé)，如澆筑過程中由于模板出現(xiàn)問題而造成混凝土浪費(fèi)，由質(zhì)檢員承擔(dān)全部責(zé)任，在模板檢查過程中，如實(shí)填寫檢查記錄及整改情況，以備待查。第三章自拌混凝土的源頭控制第八條：混凝土的源頭控制包括采購的材料符合拌合生產(chǎn)要求，碎石場采購母石符合生產(chǎn)要求。第九條：自拌所需材料應(yīng)及時、合格、總量供應(yīng)，保證拌合站隨時供應(yīng)施工現(xiàn)場所需混凝土。第十條：材料進(jìn)場要及時進(jìn)行取樣檢測，檢測合格后拌合站方可使用（實(shí)驗(yàn)室檢測材料要盡快辦理，防止由于原材料檢測影響混凝土施工），不合格原材料及時通知相關(guān)人員進(jìn)行更換，以防造成不必要的浪費(fèi)。第十一條：在拌合前施工員、質(zhì)檢員、

3、實(shí)驗(yàn)員、材料員一同觀察堆放原材料是否合格（重點(diǎn)是原材料含水量的變化），最后把好原材料的質(zhì)量關(guān)，以防由于原材料的原因造成混凝土的浪費(fèi)。第十二條：混凝土原材料用量偏差要求：水泥±1%，砂±2%，石±2%，水±1%，摻合料±1%第十三條：混凝土原材料進(jìn)入攪拌站時要嚴(yán)格進(jìn)行過磅計量，并做好記錄，攪拌前在攪拌機(jī)內(nèi)放水進(jìn)行空轉(zhuǎn)，徹底潤濕攪拌桶，混凝土料出完之前嚴(yán)禁二次投料。第十四條：根據(jù)以上對原材料的要求，確保原材料及時供應(yīng)，保證生產(chǎn)建設(shè)需要，防止積壓浪費(fèi)。同時應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時調(diào)整，組織合理儲備，防止停工待料。第四章 混凝土灌注過程中的控制第十五條：在混

4、凝土灌注前施工現(xiàn)場各施工員要按實(shí)計算混凝土量并如實(shí)填寫混凝土要貨單，嚴(yán)禁多要的情況發(fā)生，防止多要浪費(fèi)。第十六條：現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)員要對混凝土的坍落度進(jìn)行檢測并做好記錄，以防坍落度過小造成堵泵等情況發(fā)生，造成混凝土浪費(fèi)，實(shí)驗(yàn)員對混凝土坍落度檢測負(fù)責(zé)，由此造成的后果由實(shí)驗(yàn)員承擔(dān)。第十七條：項(xiàng)目部應(yīng)配備相應(yīng)的備用發(fā)電機(jī)等設(shè)備，防止因停電或設(shè)備故障而造成混凝土的浪費(fèi)。第十八條：在混凝土澆筑前對施工人員進(jìn)行交底（振搗棒嚴(yán)禁碰觸模板，分二次澆筑時，第二次澆筑時嚴(yán)格控制振搗棒的插入深度，避免回棒造成爆模，在混凝土攤平過程中按抄設(shè)標(biāo)高拉線控制混凝土上平，如跨越移動泵管時，等混凝流完時再進(jìn)行移動）。第十九條：在澆筑剪力

5、墻混凝土?xí)r，盡量將泵管放到最低，控制泵管的擺幅，減少濺射或泵管擺幅過大造成混凝土的遺撒，對遺撒混凝土及時回收利用。第二十條：在澆筑平板周邊及邊跨梁時將混凝土泵送到離梁內(nèi)皮1米以外的位置，再經(jīng)人工將混凝土攤鋪到周邊位置，防止混凝土濺撒或泵管擺幅較大而造成混凝土遺撒，將遺撒的混凝土及時回收利用。第二十一條：在混凝土澆筑過程中由質(zhì)檢員及模板看護(hù)人員，認(rèn)真進(jìn)行過程檢查，對模板發(fā)現(xiàn)潛在問題或已經(jīng)出現(xiàn)問題時及時通知停止對此處混凝土的澆筑工作并及時進(jìn)行處理，防止不必要的浪費(fèi)。由于模板拼縫問題產(chǎn)生的漏漿及時組織人員回收利用。第二十二條：在使用地泵進(jìn)行澆筑時，澆筑現(xiàn)場與后盤應(yīng)隨時保持聯(lián)系（對講機(jī)），以防中間部位

6、出現(xiàn)爆管，前后場無人知曉的情況出現(xiàn)而造成混凝土的大量浪費(fèi)。第二十三條：在混凝土灌注即將完成時，前場施工員要對所需補(bǔ)方混凝土必須測算準(zhǔn)確，灌注完成后要補(bǔ)寫混凝土補(bǔ)料單。對于由現(xiàn)場施工人員多報原因造成的混凝土浪費(fèi)，項(xiàng)目部記錄在案，及時上報處理。在測算補(bǔ)要混凝土?xí)r要將泵管中留存的混凝土量考慮在內(nèi)。第二十四條:在灌注完成后剩余未用完的混凝土（后盤產(chǎn)生）現(xiàn)場施工員應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件等的澆筑，防止混凝土的浪費(fèi)。第二十五條：在使用地泵澆筑完成后要對泵管進(jìn)行徹底清洗，防止下次澆筑時出現(xiàn)堵泵現(xiàn)象。第五章核算第二十六條：每批混凝土澆筑完畢后，現(xiàn)場技術(shù)人員及項(xiàng)目部材料人員應(yīng)及時將本批混凝土設(shè)計需用量與實(shí)

7、際消耗量進(jìn)行對比，并登記臺賬，對節(jié)超原因進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改，堵塞管理漏洞，避免問題擴(kuò)大。第二十七條：每月底，項(xiàng)目部材料人員應(yīng)對混凝土供應(yīng)進(jìn)行核銷，分析混凝土節(jié)超原因，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，提高混凝土管理水平。第二十八條：在商品混凝土供應(yīng)過程中，以工程實(shí)際量（不扣除混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋所占體積）進(jìn)行復(fù)核時，其誤差應(yīng)不超過±2%，從公平交易的角度考慮，可在供應(yīng)過程中，抽查一定數(shù)量車次的裝載量（毛重-皮重），換算成方量，在偏差之外的部分進(jìn)行協(xié)商解決，在簽訂合同時作出明確約定。第六章獎罰第二十九條：對混凝土消耗控制在允許損耗范圍3%-5%內(nèi)，由項(xiàng)目部視情況對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵。第三十條：對混凝土消耗超過損耗標(biāo)準(zhǔn)的按超耗混凝土價值的50%對相關(guān)人員（施工員、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、材料員）進(jìn)行處罰，對人為原因造成的混凝土報廢由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部損失。第七章附則第三十一條：本管理辦法由施工管理部制定，并負(fù)責(zé)解釋。第三十二條：施工管理部應(yīng)監(jiān)督本管理辦法的執(zhí)行，如果發(fā)現(xiàn)制度本身存在問題，應(yīng)及時組織修訂。第三十三條 ：本辦法自頒布之日起實(shí)施。