中級測量放線工考試大綱

1、土建施工員土建質檢員資料員材料員安全員土建造價員安裝造價員監(jiān)理員測量放線工房地產(chǎn)策劃員中級測量放線工考試大綱項 目鑒定范圍鑒 定 內 容 知識要求1.制圖基本知識1.建筑制圖的基本知識；2.投影與正投影的概念及基本性質。 基本知識 2.建筑識圖1.建筑施工圖的基本知識及閱讀方法和步驟；2.閱讀總平面圖的方法和步驟。熟悉與測量放線有關圖紙的閱讀，房屋的組成部分及施工程序。 專業(yè)知識1.大比例尺地形圖的識讀與使用1.掌握大比例尺地形圖的識讀方法與使用方法，能應用大比例尺地形圖進行有關計算。 2.普通水準儀的操

2、作與檢校方法1.熟悉普通水準儀的構造、軸線關系、操作方法；2.普通水準儀的檢驗與校正的方法和步驟。 3.普通經(jīng)緯儀的操作方法與檢校方法1.普通經(jīng)緯儀的構造、軸線關系觀測程序；2.水平角、豎直角觀測原理與方法及有關計算與記錄；3.普通經(jīng)緯儀的檢驗原理、方法及校正的方法和步驟。 4.水準點的行測與平整場地的施測和土方計算1.水準點的行測方法與要求；2.場地平整的測量方法及土方計算方法。 5.普通水準儀進行沉降觀測 1.水準點及觀測點的布設要求；2.觀測的方法與要點及觀測周期；3.根據(jù)原始數(shù)據(jù)進行觀測成果整理。 6.測量內業(yè)計算的數(shù)學知識及函數(shù)型計算

3、器的使用1.測量內業(yè)計算的數(shù)學知識及內業(yè)計算要點；2.函數(shù)型計算器的使用方法。 7.電磁波測距和激光在建筑施工測量中的應用1.紅外測距儀，激光經(jīng)緯儀，的性能與使用方法。 8.垂準儀及其在施工測量中的應用1.垂準儀的性能、特點、使用方法。 9.鋼尺丈量與測設水平距離的精確方法1.鋼尺丈量與測設的精確方法及各項改正方法；2.鋼尺丈量的誤差來源，鋼尺的檢定及丈量成果整理。 10.經(jīng)緯儀在兩點聞投測方向點1.直角坐標法，極坐標法，方向線交會法測設點位的方法 11.建筑場地的坐標換算與定位計算1.運用公式進行建筑坐標系和測量坐標系、直角坐標和極坐標的換算

4、：2.角角交會法和距離交會法的定位計算。 12.建筑場地的施工控制測量1.掌握建筑物基線的布設及方格網(wǎng)的布設；2.施工場地的高程控制網(wǎng)的布設， 13.誤差理論知識1.測量誤差的來源，分類及性質。施工測量的各種報差，施測中對量距、水準、測角的精度要求以及產(chǎn)生誤差的主要原因和消減方法。 相關知識1.班組管理知識1.班組管理的特點、內容、施工計劃管理；2.班組質量、安全、料具、勞動的管理。 2.施工放線方案綰制知識1.一般工程施工放線方案編制知識。 技能要求1.普通測量儀器的使用1.普通水準儀和經(jīng)緯儀的操作、檢校耍熟練掌握。 操作技能

5、60;2.水準點的引測平整場地施測及土方計算1.根據(jù)施工需要引測水準點抄平；2.場地平整測量及土方計算。 3.經(jīng)緯儀在兩點問的投測方向1.用經(jīng)緯儀進行兩點間的方向投測；2.用直角坐標法，極坐標法和交會法測量或測設點位。 4.用普通水準儀進行沉降觀測1.水準點和觀測點的布設：2.觀測方法及觀測成果整理。 5.建筑場地上的施工測量及地下拆遷物的測定1.根據(jù)場地地形圖或控制點進行場地布置和地下拆遷物的測定。 6.建筑紅線樁坐標換算與核測1.根據(jù)紅線樁的坐標校核其邊卡、夾角是否對應，并實地進行檢測。 7.根據(jù)紅線樁或測量控制點測設場地控制網(wǎng)成主軸線1.

6、掌握由己知控制點測設控制網(wǎng)成主軸線的方法。 8.建筑物的定位放線1.按平面控制網(wǎng)進行定位放線；2.按地物相對關系進行定位；3.熟練掌握從基礎到各施工層的彈線方法。 9.皮數(shù)桿的繪制和使用1.能繪制皮數(shù)桿；2.使用方法及要點。 10.構件吊裝測量1.工業(yè)建筑與民用建筑預制構件的吊裝測設；2.建筑物的豎向控制及標高傳遞方法。 11.施工現(xiàn)場線路測設1.場地內道路與地下，架空管線的定線方法；2.縱斷面測量及繪制縱斷面圖；3.坡度測設方法。 l 2.圓曲線的計算與測設1.曲線主點測設及各要素的計算；2.圓曲線的詳細測設。 13.建筑物地控制網(wǎng)

7、的布設1.布設施工控制網(wǎng)的方法；2.測繪各種施工平面圖；3.制定施工放線方案及組織的測設。 工具、設備的使用及維護1.工具的使用與維護1.合理使用常用工具和專用工具，并做好維護與保養(yǎng)工作。 2.儀器的使用與維護1.了解儀器構造，正確選用操作測量儀器，做好維護保養(yǎng)工作。 安全及其他1.安全文明生產(chǎn)1.正確執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。全國房地產(chǎn)策劃師培訓大綱 2006年2月23日   點擊：920次2005年3月31日，勞動保障部（中國就業(yè)培訓技術指導中心）正式向社會發(fā)布第三批10個新職業(yè)，分別是:信用管理師、網(wǎng)絡編輯員、房地產(chǎn)策劃師、職業(yè)信息

8、分析師、玩具設計師、黃金投資分析師、企業(yè)文化師、家用紡織品設計師、微水電利用工、智能樓宇管理師。 為加強房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)營銷經(jīng)理隊伍建設，提高綜合素質和操作能力，促使房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，2005年4月21日，勞動部中國就業(yè)培訓技術指中心繼續(xù)委托北京盈富房地產(chǎn)研究中心在全國范圍內開展房地產(chǎn)策劃師崗位培訓認證工作。本大綱由勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心，北京盈富房地產(chǎn)市場營銷管理研究中心（中國房地產(chǎn)培訓網(wǎng)）聯(lián)合主設計，充分考慮房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，結合房地產(chǎn)開發(fā)策劃中的現(xiàn)實需求，量身訂做，注重實戰(zhàn)，學以致用。 1、房地產(chǎn)政策 回顧中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展歷程，分析當前的宏觀形勢，借鑒國

9、際房地產(chǎn)市場及國內房地產(chǎn)發(fā)達城市的經(jīng)驗，預測行業(yè)的未來走勢，并為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供對策。 （1） 2005 房地產(chǎn)最新策劃解析 （2） 土地政策及招拍掛、拆遷制度 （3） 宏觀金融政策解讀與趨勢判斷等 2、房地產(chǎn)項目的市場調研和咨詢策劃；在市場研究和獲得開發(fā)用地的基礎上，通過前期產(chǎn)品策劃及規(guī)劃與單體方案設計，研究產(chǎn)品的均好性與差異化，為特定的目標市場提供具有競爭力的產(chǎn)品。新技術與新工藝的引進，將促進產(chǎn)品更新?lián)Q代、創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化并引導市場獲得新的認知和體驗，創(chuàng)建房地產(chǎn)企業(yè)品牌。 （1）土地儲備的戰(zhàn)略、策略與決策 （2）項目的選址及住宅方向學 （3）項目 SWOT 分析 （4）項目策劃和計

10、劃的內容與步驟（5）項目開發(fā)流程設計與項目管理 3、整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案； 營銷策劃是通過對特定市場與產(chǎn)品進行 5W （ WHO 、 WHAT 、 HOW 、 WHERE 、 WHEN ）的分析和語言組織、行為組織及氛圍營造；銷售管理是在營銷策劃基礎上的價值體現(xiàn)。 （1）創(chuàng)新規(guī)劃設計、提升物業(yè)價值 （2）景觀風格與不同地域景觀設計的差異要點 （3）新技術與新材料在房地產(chǎn)開發(fā)中應用與選擇 （4）產(chǎn)品的設計與創(chuàng)新 （5）售樓中心與樣板間及施工現(xiàn)場 （6）宣傳與銷售的配合 （7）客戶服務與品牌創(chuàng)造 4、房地產(chǎn)項目的營銷策劃工作； 隨著房地產(chǎn)業(yè)的理性化發(fā)展與房地產(chǎn)市場競

11、爭的日趨激烈，房地產(chǎn)營銷與策劃已經(jīng)得到業(yè)界的廣泛關注與相當程度的認可。房地產(chǎn)營銷策劃雖然開始從注重表面轉向追求內涵，從雜亂無章趨向規(guī)范有序；從單純的價格戰(zhàn)到服務戰(zhàn)，以及現(xiàn)在的“概念化”，縱觀目前許多營銷策劃行為，很多地方仍值得深思。也出現(xiàn)了，目標客戶地位不準；無視差異化；缺少內涵的品牌戰(zhàn)略等誤區(qū)。本課程力圖解決房地產(chǎn)企業(yè)的這些營銷誤區(qū)，協(xié)助大家建立自已的營銷模式。 （1）營銷策劃的整體效應 （2）房地產(chǎn)全程價值鏈策略及一體化營銷模式（3）如何建立起專家型的營銷策劃團隊 （4）如何制造一炮打響的開盤熱銷局面 （5）房地產(chǎn)廣告策略制定與執(zhí)行 （6）房地產(chǎn)策劃書的撰寫 （7）物業(yè)管理與品牌策劃 5、

12、房地產(chǎn)項目的運營工作 本課程對我國在房地產(chǎn)領域引進和建立項目環(huán)境性能評價系統(tǒng)進行理論分析、方法研究和實踐探索，并進一步深入探討、建立項目環(huán)境性能評價制度的組織架構途徑和支撐體系。（1）住宅小區(qū)項目開發(fā)運營 （2）公寓項目的開發(fā)運營（3）產(chǎn)權式酒店項目的運營 （4）別墅項目的開發(fā)運營等 （5）國內外房地產(chǎn)開發(fā)模式的借鑒與分析下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度 一、認真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法規(guī)，按照#年度目標的要求，做好#的安全保衛(wèi)工作，保護全體人員和公私財物的安全，保持#正常的經(jīng)營秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，認真貫徹“預防為

13、主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配備、配齊#各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設備，確保#各通道暢 通，嚴防各種災害事故的發(fā)生。三、嚴格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經(jīng)對重要設備和重點部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動，確保#內外安全。四、加強保安隊部建設，努力學習業(yè)務知識，認真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質和業(yè)務水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設一支思想作風過硬和業(yè)務素質精良的保安隊伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領導安排，完成領導交辦任務。    5、積極撲救?；鹁跗?/p>

14、階段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災，應積極維護火場秩序，保證進出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y，疏散危險區(qū)域人員。  九、協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。   保安員值班操作及要求 一、交接崗1、每日上午9時和下午 19時 為交接崗。2、交接崗時將當班所接納物品清點清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需>面匯報。檢查值班室內外的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立崗迎接上班人員；12:00 12:

15、20 、18:00 18:20立崗送下班人員。2、值勤時做到遇見領導立崗，檢查物品立崗，外來人員進出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時，應做到坐姿端正，注視監(jiān)視器的動態(tài)，做好接待工作，值勤期間不看書報電視，聽收音機。不與無關人員聊天，勸阻無關人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打 ，禁止打瞌睡。4、維持門口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報警，救護及內部聯(lián)系 。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。2、巡邏時思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無關人員閑聊，并將每一點所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時做到勤走動，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3、白天加強對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機房為重