2022年社區(qū)工會工作問題匯報

1、高品質(zhì)文檔2022年社區(qū)工會工作問題匯報 一、社區(qū)工會工作存在的問題 社區(qū)工會是近年來消失的一種基層組織形態(tài)，它是由街道行政區(qū)域范圍內(nèi)跨行業(yè)、跨企業(yè)的基層工會組織，目前還處于進展的超始階段，尤其是我市的社區(qū)工會較之于產(chǎn)業(yè)工會無論在管理體制、工作機制和工作方式上，還是在組織、經(jīng)基礎(chǔ)和閱歷積累上都有一些差距，社區(qū)工會在工作運行中也消失了一些應(yīng)引起重視 和探究的問題。 （一）社區(qū)工會工作地位作用的熟悉問題隨著經(jīng)濟體制改革的深化和經(jīng)濟成分的多樣化，社區(qū)工會工作不行替代的重要地位和作用日趨顯現(xiàn)。但由于社區(qū)工會工作還處于一個不太成熟的探究過程，部分干部和群眾還存在著一些熟悉和工上的誤區(qū)。一是由于社區(qū)工會是

2、在社區(qū)建設(shè)的大背景下消失的，被有些人批判為是在社區(qū)建設(shè)過程中的“趕時髦”現(xiàn)象。二是有的新建企業(yè)業(yè)主對組建工會不太理解，擔憂組建工會是對自己的監(jiān)督結(jié)束，職工抱成團難以應(yīng)付，會減弱自己的威信，撥繳經(jīng)費將增加支出，影響經(jīng)濟效益。三是有的黨群和行政干部認為社區(qū)原有黨政和群團機構(gòu)已體現(xiàn)了組織全掩蓋，工作全到位，已代表了廣闊居民包括職工的利益，再全面組建工會似無必要。四是有的基層干部則認為，大部分社區(qū)干部都身兼數(shù)職，現(xiàn)有的工作已使他們忙于應(yīng)付，再增加工作有點力不從心。五是有的職工認為工會為職工說話辦事權(quán)力有限，維護合法權(quán)益作用不是很大，加入工會的熱忱不高。 （二）社區(qū)工會工作的管理體制問題 城市管理重心的

3、下移和社會功能的分化，打算了街道工會管理體制向?qū)俚鼗⑸鐣头ㄖ苹霓D(zhuǎn)移，但也帶來了一些新的問題。一是有的社區(qū)工會組織還比較習慣于工會內(nèi)部的小循環(huán)，對充分利用社會資源、拓展與社會各界的溝通和聯(lián)絡(luò)，特殊是在適應(yīng)法制社會環(huán)境，依法治會、依法辦事等方面反映出思索不深，方法不多。二是有的社區(qū)工會組織對市場經(jīng)濟條件下不斷產(chǎn)生的新的經(jīng)濟組織形式，如各類市場、社會中介組織在工會組建和管理運作上缺乏工作力度。三是有的社區(qū)工會在職責分工上還不能很好地適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟的進展和職工隊伍的變化。四是社區(qū)工會組織的結(jié)構(gòu)已從原來的金字塔型轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)狀型，而工會的管理布局、組織體制和職能分工還不太適應(yīng)這種變化。五是社區(qū)工會的

4、會員多以進城務(wù)工人員為主，職工流淌頻繁，會員的會籍管理、會費收繳難度較大。 （三）社區(qū)工會工作機制的運行質(zhì)量問題 建立和健全社區(qū)工會基本的工作機制，是保持工會工作持續(xù)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的有效途徑，也是維護廣闊職工合法權(quán)益的根本保證，但是，從我市已建的社區(qū)工會來看，大部分社區(qū)工會在建立工作機制的力度和工作機制內(nèi)容的把握上還存在明顯的不足，沒有根據(jù)履行工會維護職能的基本要求和廣闊職工的迫切愿望來抓好工作機制的建設(shè)，可以說基本上都停留在形式上，消失了法制建設(shè)不斷加強與工作機制不健全的反差，勞動關(guān)系簡單多變與維權(quán)力度不大的反差，職工維權(quán)要求劇烈與工會干部法律、法規(guī)學問缺乏的反差，肯定程度上威逼著社區(qū)工會的生存。

5、 （四）社區(qū)工會干部隊伍建設(shè)問題 社區(qū)工會工作對社區(qū)工會干部提出了越來越多的要求，社區(qū)工會干部也成為城市工會的一支較為重要的力氣。但是，社區(qū)工會干部建設(shè)也存在不少問題。一是社區(qū)工會干部兼職過多，這既有發(fā)揮兼任職能優(yōu)勢的有利因素，但也有工作精力分散，很難保證從事工會工作時間的不利因素。二是大部分社區(qū)工會干部兼有管理業(yè)務(wù)，從事工會工作的時間精力有限，業(yè)余開展工會工作沒有經(jīng)費補貼。四是社區(qū)工會干部的政治理論和業(yè)務(wù)學問的培訓機會和時間太少，不能適應(yīng)形勢和工會工作的進展和變化。五是也有部分社區(qū)工會干部事業(yè)心不強，對從事工會工作態(tài)度不樂觀，年齡和學問結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，自身素養(yǎng)有待于提高。 （五）社區(qū)工會重點工

6、作的把握問題 社區(qū)工會以維護廣闊職工的經(jīng)濟、政治和文化等方面的合法權(quán)益為基本職能，廣闊職工也盼望工會在維護自己的合法權(quán)益上發(fā)揮重要作用。但大部分社區(qū)工會在突出維護職能方面缺乏工作力度，存在著工作重心把握不準，重點工作落實不到位，法律政策把握不夠，勞資糾紛調(diào)解不力的現(xiàn)象，一部分工會干部對重點工作的熟悉有偏差，對履行維護職能的重要性熟悉不足，法律意識不強，還有部分工會干部受制于業(yè)主的權(quán)威，不敢大膽發(fā)揮維權(quán)作用，獨立自主地開展工作。 二、社區(qū)工會工作的實踐與探究 當前，城市管理方式的社會化趨向，拓寬了社區(qū)工會的工作領(lǐng)域，城市進展的區(qū)域化特點，提升了社區(qū)工會的地位和作用，勞動關(guān)系的市場化取向，給社區(qū)工

7、會維權(quán)帶來了新的課題，如何充分發(fā)揮社區(qū)工會的職能作用，是我們各級工會干部仔細思索的問題，建設(shè)路街道工會通過近幾年的工作實踐，在組織建設(shè)，依法維權(quán)等方面進行了一些實踐和探究。 （一）黨工委重視，各方面協(xié)作，組織建設(shè)得到加強 工會作為黨親密聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，街道黨工委特別重視，針對社區(qū)大量產(chǎn)生的新經(jīng)濟和新社會組織無上級主管、小型分散、職工流淌性大的特點，黨工委協(xié)調(diào)成立了由工商、稅務(wù)、計生等部門負責人組成的社區(qū)工建領(lǐng)導小組，并在轄區(qū)分片設(shè)置工建工作站，派出工建指導員、聯(lián)絡(luò)員，向業(yè)主和廣闊員工宣揚組建工會的目的和意義，同時通過建立社區(qū)工會聯(lián)席會議，將 居住在同一社區(qū)的不同單位、不同隸屬關(guān)系的工會組

8、織聯(lián)系在一起，初步形成了以街道黨工委為核心，社區(qū)黨支部和社區(qū)工會為基礎(chǔ)，社區(qū)全體黨員和工會會員為主體，社區(qū)內(nèi)基層黨組織、基層工會共同參與的，條塊結(jié)合的良性互動的掩蓋全轄區(qū)的新型組織網(wǎng)絡(luò)。目前，街道所轄6個社區(qū)工會組織基本健全，工作機制逐步完善，職工之家活動豐富，工會干部隊伍配備培訓得到加強，擁有大專以上文化程度的約占干部總數(shù)的95%，60%為專職干部。 （二）依法建制，突出維權(quán)，推動工會各項工作正常運轉(zhuǎn) 為防止和克服社區(qū)工會工作“不轉(zhuǎn)”和“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象，建設(shè)路街道工會堅持邊組建、邊運作的工作思路，發(fā)揚探究創(chuàng)新、務(wù)求實效的精神，以突出維權(quán)為主題，努力推動各項工作的正常運轉(zhuǎn)。針對近年來消失的拖欠進城

9、務(wù)工人員工資，支配職工超時超強度勞動等嚴峻侵害職工合法權(quán)益，職工不敢維權(quán)，不知道維權(quán)的現(xiàn)象，建設(shè)路街道工會在全面推行公平協(xié)商，簽訂集體勞動合同的基礎(chǔ)上，于XX年9月在全市領(lǐng)先成立了職工權(quán)益維護中心，并在各社區(qū)工會成立了職工權(quán)益維護站，形成了以維護進城務(wù)工人員為重點掩蓋全轄區(qū)的職工權(quán)益維護網(wǎng)絡(luò)，引導和關(guān)心廣闊職工依法維權(quán)。維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建成以來，共接待職工來訪30多人次，組織排查拖欠工人工資2次，調(diào)解勞動糾紛一起，受到社會的好評，同時，也帶動社區(qū)工會進展會員、技能培訓等其他工作的正常開展。 （三）強化培訓，廣開門路，努力為下崗職工辦實事 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使大批下崗和待業(yè)人員在社區(qū)滯留，成為社區(qū)工作的一大

10、熱點和難點問題。建設(shè)路街道各社區(qū)工會將下崗職工再就業(yè)工作作為義不容辭的職責，充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，構(gòu)建了技能培訓，培育再就業(yè)帶頭人、開發(fā)和制造崗位、安置下崗待業(yè)人員的操作程序，想方設(shè)法為下崗職工制造就業(yè)機會和就業(yè)崗位。近兩年來，共培訓下崗職工350人次，支配下崗職工795人次，接受求職登記1260人次。 （四）創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮工會組織的樂觀作用 各社區(qū)工會不斷創(chuàng)新活動方式，將組織活動的著力點轉(zhuǎn)移到與社區(qū)建設(shè)的有機結(jié)合上。去年黃楝樹社區(qū)和天使社區(qū)相繼在社區(qū)工會會員和社區(qū)居民中開展走出家門奉獻社區(qū)的“奉獻日”活動、評比五好家庭、職工運動會和以認領(lǐng)社區(qū)公益項目為主要內(nèi)容的政策宣揚、治安巡邏等活動。通過這一系列活動，樹立工人階級和工會會員在社區(qū)的良好形象，帶動更多的居民群眾參加到社區(qū)活動中來。廣闊社區(qū)職工、工會會員通過參加社區(qū)各類服務(wù)性、訓練性、消遣性、公益性活動，分擔社區(qū)責任，共享社區(qū)成果，使社區(qū)中潛在的靜態(tài)資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的動態(tài)資源，從而增進人民群眾對社區(qū)工會的認同感，增加了社區(qū)工會的分散力和影響力。 去年以來，建設(shè)路街道工會又在轄區(qū)廣闊職工中開展了“比貢獻，爭做模范”活動。海泰電子的郅輝、田園化工的李軍輝（轄區(qū)非公有制企業(yè)職工）在