2022年社區(qū)工會(huì)工作問(wèn)題匯報(bào)

1、高品質(zhì)文檔2022年社區(qū)工會(huì)工作問(wèn)題匯報(bào) 一、社區(qū)工會(huì)工作存在的問(wèn)題 社區(qū)工會(huì)是近年來(lái)消失的一種基層組織形態(tài)，它是由街道行政區(qū)域范圍內(nèi)跨行業(yè)、跨企業(yè)的基層工會(huì)組織，目前還處于進(jìn)展的超始階段，尤其是我市的社區(qū)工會(huì)較之于產(chǎn)業(yè)工會(huì)無(wú)論在管理體制、工作機(jī)制和工作方式上，還是在組織、經(jīng)基礎(chǔ)和閱歷積累上都有一些差距，社區(qū)工會(huì)在工作運(yùn)行中也消失了一些應(yīng)引起重視 和探究的問(wèn)題。 （一）社區(qū)工會(huì)工作地位作用的熟悉問(wèn)題隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和經(jīng)濟(jì)成分的多樣化，社區(qū)工會(huì)工作不行替代的重要地位和作用日趨顯現(xiàn)。但由于社區(qū)工會(huì)工作還處于一個(gè)不太成熟的探究過(guò)程，部分干部和群眾還存在著一些熟悉和工上的誤區(qū)。一是由于社區(qū)工會(huì)是

2、在社區(qū)建設(shè)的大背景下消失的，被有些人批判為是在社區(qū)建設(shè)過(guò)程中的“趕時(shí)髦”現(xiàn)象。二是有的新建企業(yè)業(yè)主對(duì)組建工會(huì)不太理解，擔(dān)憂組建工會(huì)是對(duì)自己的監(jiān)督結(jié)束，職工抱成團(tuán)難以應(yīng)付，會(huì)減弱自己的威信，撥繳經(jīng)費(fèi)將增加支出，影響經(jīng)濟(jì)效益。三是有的黨群和行政干部認(rèn)為社區(qū)原有黨政和群團(tuán)機(jī)構(gòu)已體現(xiàn)了組織全掩蓋，工作全到位，已代表了廣闊居民包括職工的利益，再全面組建工會(huì)似無(wú)必要。四是有的基層干部則認(rèn)為，大部分社區(qū)干部都身兼數(shù)職，現(xiàn)有的工作已使他們忙于應(yīng)付，再增加工作有點(diǎn)力不從心。五是有的職工認(rèn)為工會(huì)為職工說(shuō)話辦事權(quán)力有限，維護(hù)合法權(quán)益作用不是很大，加入工會(huì)的熱忱不高。 （二）社區(qū)工會(huì)工作的管理體制問(wèn)題 城市管理重心的

3、下移和社會(huì)功能的分化，打算了街道工會(huì)管理體制向?qū)俚鼗⑸鐣?huì)化和法制化的轉(zhuǎn)移，但也帶來(lái)了一些新的問(wèn)題。一是有的社區(qū)工會(huì)組織還比較習(xí)慣于工會(huì)內(nèi)部的小循環(huán)，對(duì)充分利用社會(huì)資源、拓展與社會(huì)各界的溝通和聯(lián)絡(luò)，特殊是在適應(yīng)法制社會(huì)環(huán)境，依法治會(huì)、依法辦事等方面反映出思索不深，方法不多。二是有的社區(qū)工會(huì)組織對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不斷產(chǎn)生的新的經(jīng)濟(jì)組織形式，如各類市場(chǎng)、社會(huì)中介組織在工會(huì)組建和管理運(yùn)作上缺乏工作力度。三是有的社區(qū)工會(huì)在職責(zé)分工上還不能很好地適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和職工隊(duì)伍的變化。四是社區(qū)工會(huì)組織的結(jié)構(gòu)已從原來(lái)的金字塔型轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)狀型，而工會(huì)的管理布局、組織體制和職能分工還不太適應(yīng)這種變化。五是社區(qū)工會(huì)的

4、會(huì)員多以進(jìn)城務(wù)工人員為主，職工流淌頻繁，會(huì)員的會(huì)籍管理、會(huì)費(fèi)收繳難度較大。 （三）社區(qū)工會(huì)工作機(jī)制的運(yùn)行質(zhì)量問(wèn)題 建立和健全社區(qū)工會(huì)基本的工作機(jī)制，是保持工會(huì)工作持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的有效途徑，也是維護(hù)廣闊職工合法權(quán)益的根本保證，但是，從我市已建的社區(qū)工會(huì)來(lái)看，大部分社區(qū)工會(huì)在建立工作機(jī)制的力度和工作機(jī)制內(nèi)容的把握上還存在明顯的不足，沒(méi)有根據(jù)履行工會(huì)維護(hù)職能的基本要求和廣闊職工的迫切愿望來(lái)抓好工作機(jī)制的建設(shè)，可以說(shuō)基本上都停留在形式上，消失了法制建設(shè)不斷加強(qiáng)與工作機(jī)制不健全的反差，勞動(dòng)關(guān)系簡(jiǎn)單多變與維權(quán)力度不大的反差，職工維權(quán)要求劇烈與工會(huì)干部法律、法規(guī)學(xué)問(wèn)缺乏的反差，肯定程度上威逼著社區(qū)工會(huì)的生存。

5、 （四）社區(qū)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題 社區(qū)工會(huì)工作對(duì)社區(qū)工會(huì)干部提出了越來(lái)越多的要求，社區(qū)工會(huì)干部也成為城市工會(huì)的一支較為重要的力氣。但是，社區(qū)工會(huì)干部建設(shè)也存在不少問(wèn)題。一是社區(qū)工會(huì)干部兼職過(guò)多，這既有發(fā)揮兼任職能優(yōu)勢(shì)的有利因素，但也有工作精力分散，很難保證從事工會(huì)工作時(shí)間的不利因素。二是大部分社區(qū)工會(huì)干部兼有管理業(yè)務(wù)，從事工會(huì)工作的時(shí)間精力有限，業(yè)余開(kāi)展工會(huì)工作沒(méi)有經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。四是社區(qū)工會(huì)干部的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和時(shí)間太少，不能適應(yīng)形勢(shì)和工會(huì)工作的進(jìn)展和變化。五是也有部分社區(qū)工會(huì)干部事業(yè)心不強(qiáng)，對(duì)從事工會(huì)工作態(tài)度不樂(lè)觀，年齡和學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，自身素養(yǎng)有待于提高。 （五）社區(qū)工會(huì)重點(diǎn)工

6、作的把握問(wèn)題 社區(qū)工會(huì)以維護(hù)廣闊職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化等方面的合法權(quán)益為基本職能，廣闊職工也盼望工會(huì)在維護(hù)自己的合法權(quán)益上發(fā)揮重要作用。但大部分社區(qū)工會(huì)在突出維護(hù)職能方面缺乏工作力度，存在著工作重心把握不準(zhǔn)，重點(diǎn)工作落實(shí)不到位，法律政策把握不夠，勞資糾紛調(diào)解不力的現(xiàn)象，一部分工會(huì)干部對(duì)重點(diǎn)工作的熟悉有偏差，對(duì)履行維護(hù)職能的重要性熟悉不足，法律意識(shí)不強(qiáng)，還有部分工會(huì)干部受制于業(yè)主的權(quán)威，不敢大膽發(fā)揮維權(quán)作用，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。 二、社區(qū)工會(huì)工作的實(shí)踐與探究 當(dāng)前，城市管理方式的社會(huì)化趨向，拓寬了社區(qū)工會(huì)的工作領(lǐng)域，城市進(jìn)展的區(qū)域化特點(diǎn)，提升了社區(qū)工會(huì)的地位和作用，勞動(dòng)關(guān)系的市場(chǎng)化取向，給社區(qū)工

7、會(huì)維權(quán)帶來(lái)了新的課題，如何充分發(fā)揮社區(qū)工會(huì)的職能作用，是我們各級(jí)工會(huì)干部仔細(xì)思索的問(wèn)題，建設(shè)路街道工會(huì)通過(guò)近幾年的工作實(shí)踐，在組織建設(shè)，依法維權(quán)等方面進(jìn)行了一些實(shí)踐和探究。 （一）黨工委重視，各方面協(xié)作，組織建設(shè)得到加強(qiáng) 工會(huì)作為黨親密聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，街道黨工委特別重視，針對(duì)社區(qū)大量產(chǎn)生的新經(jīng)濟(jì)和新社會(huì)組織無(wú)上級(jí)主管、小型分散、職工流淌性大的特點(diǎn)，黨工委協(xié)調(diào)成立了由工商、稅務(wù)、計(jì)生等部門負(fù)責(zé)人組成的社區(qū)工建領(lǐng)導(dǎo)小組，并在轄區(qū)分片設(shè)置工建工作站，派出工建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，向業(yè)主和廣闊員工宣揚(yáng)組建工會(huì)的目的和意義，同時(shí)通過(guò)建立社區(qū)工會(huì)聯(lián)席會(huì)議，將 居住在同一社區(qū)的不同單位、不同隸屬關(guān)系的工會(huì)組

8、織聯(lián)系在一起，初步形成了以街道黨工委為核心，社區(qū)黨支部和社區(qū)工會(huì)為基礎(chǔ)，社區(qū)全體黨員和工會(huì)會(huì)員為主體，社區(qū)內(nèi)基層黨組織、基層工會(huì)共同參與的，條塊結(jié)合的良性互動(dòng)的掩蓋全轄區(qū)的新型組織網(wǎng)絡(luò)。目前，街道所轄6個(gè)社區(qū)工會(huì)組織基本健全，工作機(jī)制逐步完善，職工之家活動(dòng)豐富，工會(huì)干部隊(duì)伍配備培訓(xùn)得到加強(qiáng)，擁有大專以上文化程度的約占干部總數(shù)的95%，60%為專職干部。 （二）依法建制，突出維權(quán)，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn) 為防止和克服社區(qū)工會(huì)工作“不轉(zhuǎn)”和“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象，建設(shè)路街道工會(huì)堅(jiān)持邊組建、邊運(yùn)作的工作思路，發(fā)揚(yáng)探究創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效的精神，以突出維權(quán)為主題，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)近年來(lái)消失的拖欠進(jìn)城

9、務(wù)工人員工資，支配職工超時(shí)超強(qiáng)度勞動(dòng)等嚴(yán)峻侵害職工合法權(quán)益，職工不敢維權(quán)，不知道維權(quán)的現(xiàn)象，建設(shè)路街道工會(huì)在全面推行公平協(xié)商，簽訂集體勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上，于XX年9月在全市領(lǐng)先成立了職工權(quán)益維護(hù)中心，并在各社區(qū)工會(huì)成立了職工權(quán)益維護(hù)站，形成了以維護(hù)進(jìn)城務(wù)工人員為重點(diǎn)掩蓋全轄區(qū)的職工權(quán)益維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)和關(guān)心廣闊職工依法維權(quán)。維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建成以來(lái)，共接待職工來(lái)訪30多人次，組織排查拖欠工人工資2次，調(diào)解勞動(dòng)糾紛一起，受到社會(huì)的好評(píng)，同時(shí)，也帶動(dòng)社區(qū)工會(huì)進(jìn)展會(huì)員、技能培訓(xùn)等其他工作的正常開(kāi)展。 （三）強(qiáng)化培訓(xùn)，廣開(kāi)門路，努力為下崗職工辦實(shí)事 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使大批下崗和待業(yè)人員在社區(qū)滯留，成為社區(qū)工作的一大

10、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。建設(shè)路街道各社區(qū)工會(huì)將下崗職工再就業(yè)工作作為義不容辭的職責(zé)，充分發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建了技能培訓(xùn)，培育再就業(yè)帶頭人、開(kāi)發(fā)和制造崗位、安置下崗待業(yè)人員的操作程序，想方設(shè)法為下崗職工制造就業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)崗位。近兩年來(lái)，共培訓(xùn)下崗職工350人次，支配下崗職工795人次，接受求職登記1260人次。 （四）創(chuàng)新活動(dòng)方式，充分發(fā)揮工會(huì)組織的樂(lè)觀作用 各社區(qū)工會(huì)不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式，將組織活動(dòng)的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到與社區(qū)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合上。去年黃楝樹(shù)社區(qū)和天使社區(qū)相繼在社區(qū)工會(huì)會(huì)員和社區(qū)居民中開(kāi)展走出家門奉獻(xiàn)社區(qū)的“奉獻(xiàn)日”活動(dòng)、評(píng)比五好家庭、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和以認(rèn)領(lǐng)社區(qū)公益項(xiàng)目為主要內(nèi)容的政策宣揚(yáng)、治安巡邏等活動(dòng)。通過(guò)這一系列活動(dòng)，樹(shù)立工人階級(jí)和工會(huì)會(huì)員在社區(qū)的良好形象，帶動(dòng)更多的居民群眾參加到社區(qū)活動(dòng)中來(lái)。廣闊社區(qū)職工、工會(huì)會(huì)員通過(guò)參加社區(qū)各類服務(wù)性、訓(xùn)練性、消遣性、公益性活動(dòng)，分擔(dān)社區(qū)責(zé)任，共享社區(qū)成果，使社區(qū)中潛在的靜態(tài)資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的動(dòng)態(tài)資源，從而增進(jìn)人民群眾對(duì)社區(qū)工會(huì)的認(rèn)同感，增加了社區(qū)工會(huì)的分散力和影響力。 去年以來(lái)，建設(shè)路街道工會(huì)又在轄區(qū)廣闊職工中開(kāi)展了“比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)做模范”活動(dòng)。海泰電子的郅輝、田園化工的李軍輝（轄區(qū)非公有制企業(yè)職工）在