產(chǎn)品變更控制程序

1、產(chǎn)品變更控制程序編 號JP/QP-032 第C版第0次修訂第1頁 共2頁1 目的： 確保產(chǎn)品變更之各環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率以及降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。2 范圍 本程序適用對已生產(chǎn)產(chǎn)品工程、性能、結(jié)構(gòu)、物料、工藝、制程條件等方面的變更管理。 新產(chǎn)品設(shè)計變更按設(shè)計和開發(fā)控制程序執(zhí)行。3 職責(zé)3.1 變更提出部門負(fù)責(zé)向PMC部提供變更需求及信息傳遞；3.2 PMC部負(fù)責(zé)對擬變更產(chǎn)品所涉及相應(yīng)物料庫存使用狀況及數(shù)據(jù)的整理與提供，并組織評估；3.3 研發(fā)部負(fù)責(zé)按變更要求，對產(chǎn)品實施變更；3.4 工程部負(fù)責(zé)對變更后相應(yīng)資料文件的修改與發(fā)放并回收版文件，同時發(fā)放變更通知。3.5 品質(zhì)部負(fù)責(zé)檢查

2、監(jiān)督變更后產(chǎn)品質(zhì)量變化。3.6 其他部門負(fù)責(zé)配合變更的實施與調(diào)整。4、內(nèi)容序號作業(yè)流程責(zé)任部門依據(jù)文件或說明使用表單及要求1NG 提出各部門相關(guān)部門可就以下目的提出產(chǎn)品變更要求，從而變更產(chǎn)品功能、結(jié)構(gòu)、物料、工藝、制程條件等。 1）客戶提出的要求； 2）降低產(chǎn)品成本投入； 3）產(chǎn)品質(zhì)量異常改良； 4）所需配件或物料采購方面的變化； 5）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝優(yōu)化。使用產(chǎn)品變更評估記錄，并說明： 1、產(chǎn)品擬變更目的； 2、產(chǎn)品擬變更內(nèi)容； 3、產(chǎn)品擬變更日期； 4、產(chǎn)品擬變更完成日期； 5、由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2核清庫存及物料PMC部PMC部核查所涉及變更之各類物料及產(chǎn)品之庫存情況，并整理數(shù)據(jù)于產(chǎn)品變更評估記

3、錄中。產(chǎn)品變更評估記錄3組織評估各部門PMC部召集各相關(guān)部門對以下各方面項目進(jìn)行討論與評估： 1）能否達(dá)至預(yù)期變更目的； 2）對已生產(chǎn)物料、成品的影響； 3）庫存物料及產(chǎn)品的處理方式 4）變更前后產(chǎn)品的區(qū)分識別方法； 5）變更后產(chǎn)品質(zhì)量控制要點(diǎn)； 6）是否需要重新申請3C認(rèn)證。 7）其他相關(guān)事項。 產(chǎn)品變更評估記錄，評估結(jié)果應(yīng)至少有以下兩點(diǎn)的確定： 1、受影響的物料或資料及其區(qū)分識別方式； 2、受影響之物料庫存處理方式及日期； 4確定 NG OK各部門1、經(jīng)討論評估，方案可行且意見一致，各部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽署后，評估記錄交與工程部，開始實施； 2、經(jīng)討論評估，方案不可行或意見不一致，返回立

4、項（提出）部門修改后再約時間評估；產(chǎn)品變更評估記錄產(chǎn)品變更控制程序編 號JP/QP-032 第C版第0次修訂第1頁 共2頁（接上頁）5實施變更相關(guān)部門相關(guān)部門按計劃進(jìn)行產(chǎn)品為變更實施6產(chǎn)品信息資料修改IE工程部IE部按產(chǎn)品變更結(jié)果，對所涉及相應(yīng)信信息資料進(jìn)行更改： 1）產(chǎn)品系統(tǒng)BOM及相應(yīng)物料信息； 2）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件； 3）產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書； 4）產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)； 5）其他相關(guān)文件； 涉及文件及記錄： ）產(chǎn)品工藝排拉圖； ）產(chǎn)品移印明細(xì)及工價； ）產(chǎn)品BOM及商品信息； ）產(chǎn)品成本報價； ）產(chǎn)品零件表 7發(fā)出ECNIE工程部IE部按變更結(jié)果，發(fā)出產(chǎn)品工程變更通知（ECN），ECN應(yīng)： 1）說明

5、變更前后區(qū)別； 2）說明變更前產(chǎn)品處理要求； 3）說明產(chǎn)品更變準(zhǔn)確日期； 產(chǎn)品工程變更通知書（ECN）OK NG 8信息發(fā)放、回收及執(zhí)行相關(guān)部門各相關(guān)部門按ECN要求，對所屬工作人員進(jìn)行傳達(dá)與培訓(xùn)，并進(jìn)行以下執(zhí)行： 1）IE工程部資料員收回變更前文件及記錄，發(fā)放更改后文件記錄； 2）品控部按變更后檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對其更改效果進(jìn)行檢驗與跟進(jìn)； 3) 貨倉按要求對變更前后物料及產(chǎn)品進(jìn)行隔離、區(qū)分、標(biāo)識； 4）各生產(chǎn)部門按ECN要求對變更前后物料及成品進(jìn)行處理； 5）采購部將涉及物料變更信息通知相應(yīng)供方。 文件發(fā)放回收記錄9跟蹤確認(rèn) NG品控部 IE工程品控部及IE工程部應(yīng)指定專人跟蹤確認(rèn)ECN各項要求的

6、執(zhí)行情況，并確保其有效。當(dāng)發(fā)現(xiàn)未能按ECN要求進(jìn)行有效果實施時，應(yīng)立即反饋部門領(lǐng)導(dǎo)。ECN執(zhí)行狀況表10文件記錄管理 OK相關(guān)部門各部門將產(chǎn)品變更所涉及文件資料按文件控制程序及記錄控制程序進(jìn)行存檔管理。5 相關(guān)文件及記錄文件控制程序記錄控制程序<產(chǎn)品工程變更評估記錄><產(chǎn)品工程更改通知（ECN）><ECN 執(zhí)行狀況表>我們都喜歡把日子過成一首詩，溫婉，雅致；也喜歡把生活雕琢成一朵花，燦爛，美麗?？墒?，前行的道路有時會曲折迂回，讓心迷茫無措。生活的上空有時會飄來一場風(fēng)雨，淋濕了原本熱情洋溢的心。不是每一個人都能做自己想做的事情，也不是每一個人都能到達(dá)想去的遠(yuǎn)方

7、?？墒?，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只有風(fēng)雨兼程。也許生活會辜負(fù)你，但你不可以辜負(fù)生活。匆匆忙忙地奔赴中，不僅要能在陽光下燦爛，也要能在風(fēng)雨中奔跑！真正的幸福不是擁有多少財富，而是在前行中成就一個優(yōu)秀的自己！生命沒有輸贏，只有值不值得。堅持做對的事情，就是值得。不辜負(fù)歲月，不辜負(fù)夢想，就是生活最美的樣子。北大才女陳更曾說過：“即使能力有限，也要全力以赴，即使輸了，也要比從前更強(qiáng)，我一直都在與自己比，我要把最美好的自己，留在這終于相逢的決賽賽場?！?她用堅韌和執(zhí)著給自己的人生添上了濃墨重彩的一筆。我們都無法預(yù)測未來的日子是陽光明媚，還是風(fēng)雨如晦，但前行路上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的收獲和驚喜，都是此生的感動和珍藏。有些風(fēng)景，如果不站在高處，你永遠(yuǎn)欣賞不到它的美麗；腳下有路，如果不啟程，你永遠(yuǎn)無法揭曉遠(yuǎn)方的神秘。我們踮起腳尖，是想離太陽更近一點(diǎn)兒；我們努力奔跑，是想到達(dá)遠(yuǎn)方欣賞最美的