優(yōu)質(zhì)工程申報資料

1、曲 靖 市 優(yōu) 質(zhì) 工 程 獎申 報 表項目負責(zé)人姓名 江志遠 申報企業(yè)（章） 云南振華建筑建材有限責(zé)任公司 竣工驗收日期 2011年3月23日 曲靖市建筑業(yè)協(xié)會制定企業(yè)簡況及申報理由企業(yè)名稱云南振華建筑建材有限責(zé)任公司資質(zhì)等級貳級成立時間1976年6月1日專業(yè)性質(zhì)建筑職工人數(shù)540人地 址宣威市翠西苑17-13號聯(lián)系人員聯(lián)系電政編碼655400主要分包單位企業(yè)名稱資質(zhì)等級地 址郵政編碼分包工程內(nèi)容電 話企業(yè)名稱資質(zhì)等級地 址郵政編碼企業(yè)名稱資質(zhì)等級地 址郵政編碼分包工程內(nèi)容電 話申報理由施工過程中項目部嚴把各種材料進場質(zhì)量關(guān)，公司及項目部、建設(shè)單位、監(jiān)理公司共同考

2、察認可材料供應(yīng)商，材料進場前及時申報監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場代表，及時現(xiàn)場取樣送檢，經(jīng)試驗合格，報監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場代表批準(zhǔn)后投入施工生產(chǎn)；砼生產(chǎn)所用砂、石、水泥均進行現(xiàn)場準(zhǔn)確計量，確保施工配合比正確，質(zhì)量達到設(shè)計要求；經(jīng)過項目部、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場工程師的層層把關(guān)，工程所采用的原材料100%合格，砼、砂漿等試塊送檢100%合格。     嚴格按高標(biāo)準(zhǔn)進行過程驗收，項目部專職質(zhì)檢員負責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量的巡視檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題和隱患，立即予以糾正、整改。發(fā)現(xiàn)重大問題和質(zhì)量事故時，要求施工班組立即停工，不隱瞞、不私自進行處理，及

3、時上報項目部和公司質(zhì)安部門；事故處理完畢后，督促執(zhí)行整改方案，確保達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；項目部配備專職資料員，資料收集和整理做到與工程實際形象進度同步，杜絕事后補充的不合格現(xiàn)象，促進項目生產(chǎn)的順利進行。 在結(jié)構(gòu)施工過程中，鋼筋制作、綁扎規(guī)范，在確保砼內(nèi)部密實、澆注連續(xù)的同時，要求外表棱角分明、梁柱接頭順直；屋面、廁所、天溝等防水要求高的結(jié)構(gòu)部位，均做了72小時防水實驗，反復(fù)檢查合格后再進行隱蔽；本工程二次裝飾施工工程量大、標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)復(fù)雜，裝飾施工開始前先作好樣板間，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師驗收合格后再進行大面積施工。       經(jīng)過項目部工

4、程技術(shù)人員和操作人員的努力工作，工程監(jiān)理公司、建設(shè)單位的大力配合，項目部質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常，各項質(zhì)保制度得到了良好的貫徹、實施，施工質(zhì)量情況良好，施工過程中未發(fā)生任何重大質(zhì)量事故；樁基礎(chǔ)、土建主體、裝飾、水電安裝、二次裝飾等分項工程驗收均為優(yōu)良，工程于2009年5月4日順利通過竣工驗收。經(jīng)綜合評定，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。        特此申報省優(yōu)質(zhì)工程！_申 報 工 程 概 況企業(yè)名稱云南振華建筑建材有限責(zé)任公司建筑地點宣威市開發(fā)區(qū)錦怡小區(qū)開工時間2007年12月22日竣工時間2009年4月20日驗收時間2009年5月4

5、日驗收單位堪查、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理及施工單位項目負責(zé)人江志遠建筑師等級二級建筑(結(jié)構(gòu))類型框 架建筑面積 19049 M2工程規(guī)模商住樓商品房工程質(zhì)量評價（自評）情況    本工程共含地基、基礎(chǔ)、主體、地面與樓面、裝修和裝飾、屋面六個分部。其中分項工程所含的檢驗批均驗收合格且質(zhì)量驗收記錄完整。分部工程所含的分項工程均驗收合格。質(zhì)量控制資料完整、有效。安全及功能檢測資料均合格。抽檢符合規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量各分部均評定為優(yōu)良。分部工程由建設(shè)單位組織各方驗收合格。工程難點及亮點難點：危險性較大,特別是懸掛式的塔吊從安裝到使用。亮點：施工中采用了那些新技術(shù)、新工藝

6、和保證質(zhì)量的措施質(zhì)量保證措施：根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，本工程所有分部分項工程合格率保證100，定點優(yōu)良率保證80，其中主體和裝飾部分必須優(yōu)良，為達到這一目標(biāo)，特制定質(zhì)量保證措施如下：1、 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理。為了確保工程質(zhì)量，達到優(yōu)中取勝的目的，確定將土建中實測標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)行工程標(biāo)準(zhǔn)，提出高一個檔次，值為原允許值的12。 2、根據(jù)優(yōu)良工程中，主體、地面和裝飾部分必須優(yōu)良的要求，決定在砌筑、澆砼、樓地面、墻面、門（窗）安裝、刮瓷等分項工程中，以各施工班組為基礎(chǔ)，設(shè)組長一名全面開展活動，以一單元為一個循環(huán)，其中砌筑、抹灰等分項以個人單獨記錄，考核個人成果，作為班組質(zhì)量自檢評定依據(jù)必須

7、實事求是，活動成果的準(zhǔn)確性，由專職檢查人員抽查考核的要求評定的質(zhì)量等級一致發(fā)展弄虛作假的，給予紀律處分，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求的，要定出改進措施，促進質(zhì)量提高。3、加強質(zhì)量跟蹤檢查，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。建立嚴格的質(zhì)量監(jiān)理，監(jiān)督機構(gòu)。 公司由總工程師、技術(shù)科、質(zhì)量科組成重點工程質(zhì)量檢查小組；下設(shè)由各項目部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、項目工程師為首的質(zhì)檢小組，負責(zé)工程質(zhì)量的全面驗收，項目部署，設(shè)專職質(zhì)量檢查員。 上述各級機構(gòu)要按各自的職責(zé)，嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范檢查、監(jiān)督作用；對建設(shè)單位上級質(zhì)量監(jiān)督部門，監(jiān)理單位提的質(zhì)量隱患要監(jiān)督執(zhí)行，按時進行整改，以確保清除質(zhì)量通病，保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。4、明確責(zé)任，實行工

8、程質(zhì)量終身責(zé)任制。  “百年大計，質(zhì)量第一”，公司將與項目經(jīng)理簽定工程質(zhì)量責(zé)任書，由項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé)，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程本身負責(zé)。項目工程師代表項目經(jīng)理對質(zhì)量工作進行全面管理，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對技術(shù)交底、工序交接等嚴格簽字手續(xù)，以促使各級管理人員及施工人員增強責(zé)任心，提高工程質(zhì)量管理水平。5、堅持“三檢”制度，嚴格工序交接制度，對工程質(zhì)量實行“自檢、互檢、工序交接檢”是我公司一直堅持的檢查制度，本工序不合格不下轉(zhuǎn)，上道工序不合格不接收，并填寫工序交接卡。隱蔽工程由施工、建設(shè)單位共同驗收，填寫隱蔽工程驗收記錄，驗收各方簽字蓋章凡屬隱蔽工程必須首先辦理隱蔽手

9、續(xù)；建設(shè)建設(shè)單位和監(jiān)理單位方可簽字后，方可進行下道工序施工。6、認真做好材料、成品、半成品的檢查和檢驗進入施工現(xiàn)場后的原材料必須按規(guī)定進行取樣化驗；半成品要有合格證；未經(jīng)檢查和試驗的及檢查和試驗不合格的材料及半成品，一律不準(zhǔn)使用，施工生產(chǎn)過程中的水泥、防水材料不允許放行。7、嚴格按施工規(guī)范進行施工(1)、施工過程中，對砂漿的配合比要嚴格計量控制，在現(xiàn)場設(shè)置磅秤，并由專人負責(zé)記錄；砼的攪拌要定時測定坍落度，振搗均勻、密實；砌體的砂漿飽滿度要在80以上；有季節(jié)性施工要求的要嚴格按季節(jié)性施工措施執(zhí)行；(2)、裝飾工程施工前先做樣板間，經(jīng)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗收認可后，再進行大面積施工。做到樣板引

10、路，中間隨時檢查、監(jiān)督質(zhì)量，嚴格按樣板施工，確保優(yōu)良。8、注重資料積累，由項目部核技術(shù)資料員負責(zé)工程技術(shù)資料的整理、歸檔，要做到準(zhǔn)確、及時、齊全有效，真實全面的體觀工程的質(zhì)量情況，這是保證工作造優(yōu)目標(biāo)實觀的重要一環(huán)。9、實現(xiàn)經(jīng)濟杠桿，嚴格獎罰制度。我公司對項目技術(shù)人員實行競爭上崗；工程質(zhì)量的好與項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益掛鉤，實行工程質(zhì)量一票否決權(quán)，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，并及對兌現(xiàn)，這能提高施工人員的責(zé)任心，創(chuàng)優(yōu)，更能保證整個工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。10、尊重和服從質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查。對提出的問題，認真及時地加以整改。節(jié)能減排情況1. 節(jié)水管理措施 辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達的用水

11、指標(biāo)制定管理處用水計劃。 新增或開發(fā)項目用水由辦公室提出申請，報管理處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場用水，由兼職人員負責(zé)檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象。 2、節(jié)電管理措施 各施工現(xiàn)場用電由施工方指定專人負責(zé)抄表計量。 各用電場所的配電室，都必須有專業(yè)人員負責(zé)，健全崗位責(zé)任制，認真填寫運行記錄，并對供電質(zhì)量、安全用電負有責(zé)任。 辦公樓、會議室等動力負荷應(yīng)使用單獨開關(guān)控制。上述場所用電負責(zé)人應(yīng)隨時檢查人離機停、人走燈滅的節(jié)電情況。 管理處各部門在設(shè)備更新時，要考慮淘汰耗能高的機電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。 嚴禁私接電爐和其他電器。存在質(zhì)量問題簡要說明無曲靖市建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理申

12、 報 表項目負責(zé)人姓名 江志遠 申報企業(yè)（章） 云南建筑建材有限責(zé)任公司 申 報 日 期 2011年3月23日 曲靖市建筑業(yè)協(xié)會制定姓 名江志遠性 別男出生年月1965年12月5日民 族漢族文化程度大專政治面貌參加工作時間1996年專業(yè)技術(shù)職稱助理工程師建筑師資質(zhì)等級二級職 務(wù)項目經(jīng)理工作單位云南振華建筑建材有限責(zé)任公司單位地址宣威市翠西苑17-13號單位電政編碼655400從事施工管理工作簡歷：2007.022007.09年宣威市倘塘一中宿舍樓工程20072008.2年盛世錦華.東江花園一期工程20082009年宣威市錦怡小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)工程優(yōu)秀事跡（2000字以內(nèi)

13、）： 江志遠同志1992年參加工作， 1996年開始從事土建施工管理工作，專業(yè)技術(shù)年限15年。先后主持施工了宣威市倘塘一中宿舍樓工程、宣威市榕城衛(wèi)生院住院樓裝飾裝修工程、宣威市靖外初級中學(xué)校舍改造工程、曲靖宣峰水泥有限公司2009年廉租房工程等等10余項工程的施工， 全部達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。2007該同志接受了宣威市錦怡小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)工程的施工務(wù)任。宣威市錦怡小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)工程建筑面積19049m2，施工難度大。一是從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是工程資金不到位，含金量不高，施工過程中經(jīng)濟核算要求高。三是工期要求緊，四是現(xiàn)場場地窄小，人力、物力投入較多，文明施工難度大。該同志面對這些

14、困難沒有退縮，在施工中憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁，表現(xiàn)無往而不勝的風(fēng)采。一、 思路創(chuàng)新，確保重點為滿足甲方工期要求，江志遠同志積極借鑒兄弟單位鋼砼工程施工管理先進經(jīng)驗，確立了“創(chuàng)新兩個思路，確保一個重點”的施工指導(dǎo)思想，即以原來土建施工為主體轉(zhuǎn)變以鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝施工為主體的創(chuàng)新思路，在從原來的現(xiàn)場人力、物力、設(shè)備為土建施工服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐磺袨殇摻Y(jié)構(gòu)主體施工讓路服務(wù)創(chuàng)新思路，確保鋼結(jié)構(gòu)主體大干快上，從此來帶動工程整體施工進度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下，江志遠同志從公司整體利益和工程施工大局出發(fā)，為保證現(xiàn)吊裝焊接順利施工，他還要求現(xiàn)場塔吊、大型工具等機械設(shè)備優(yōu)先滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工

15、使用，委派本項工程技術(shù)人員協(xié)助吊裝隊做好測量放線和樁基定位等工作。由于土建施工與鋼結(jié)構(gòu)施工的密切配合，組織有力使主體工程以九天一層的速度達到年底主體封頂完成了此項工程，充分體現(xiàn)了江志遠同志在工程施工中大膽創(chuàng)新，勇于實踐開拓進取的工作精神。 二、 嚴格管理，塑造精品 為保證工程質(zhì)量，工程一開工江志遠同志就認真學(xué)習(xí)了工程施工規(guī)范，對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴格按規(guī)范進行操作，此外他還經(jīng)常虛心向熟悉施工中的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要求。在施工中達到預(yù)制梁柱砼構(gòu)件，小到一根焊條，他都嚴格按技術(shù)要求去規(guī)范、定期檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一

16、次成優(yōu)。一次他發(fā)現(xiàn)構(gòu)件廠發(fā)到現(xiàn)場砼的預(yù)制板強度不夠，有翹曲的現(xiàn)象，立即責(zé)令退回。廠家央求他通融一下他斷然拒絕。他說：“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽開了紅燈?！弊詈筮@批劣質(zhì)板被退回，保證了工程的質(zhì)量。由于他的嚴格要求一絲不茍，環(huán)渤海經(jīng)貿(mào)大廈工程未出現(xiàn)一平方米不合格品，目前通過市質(zhì)檢站初驗，獲得較好的評價。 三、文明施工，樹立形象 江志遠同志具有較強的文明工地創(chuàng)建意識。他分析了工程現(xiàn)場窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點，制定嚴謹?shù)奈拿魇┕し桨?。以安全生產(chǎn)為龍頭，抓現(xiàn)場人員安全培訓(xùn)，現(xiàn)場料具清整及各項內(nèi)業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達到

17、市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。四、精細核算，創(chuàng)效增收在施工過程中江志遠同志以強烈的自信心圍繞提高經(jīng)濟運行質(zhì)量抓好精細核算工作。他根據(jù)工程特點在工程安全防護上采用單排防護架子，即利于現(xiàn)場施工又節(jié)省了大量費用。對于砼外防護層，采用圓形鋼筒模澆筑，確保清水砼一次成形的平滑效果，省去外部抹灰工序，大大降低了工程成本。對于民工費以及塔吊等大型工具租賃費用采用一次包死，確定價格的方法，有效限定了費用支出。在施工工程中，他十分注重變更鑒證結(jié)算工作決不讓企業(yè)吃虧。目前環(huán)渤海工程的鋼筋、大型工具及機械租賃費用都有效控制在二次件范圍之內(nèi)，這與江志遠同志嚴格把關(guān)、精細核算的工作努力是密不可分的。五、苦干拼搏為人師表 項目人員都知道江志遠每天是第一個到現(xiàn)場，最后一個離開的，多年的一線施工使他患有腰腿痛、膽結(jié)石病癥，但他不顧這些，心里只有工作。項目人員從沒聽說蔣項請過病假。工程吃緊時他與大家一起夜以繼日摸爬滾打，有時一連幾個晝夜不回家，他的這種忘我工作精神深深感動了現(xiàn)場施工所有人員。 江志遠同志對于項目的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說：“你們是企業(yè)的寶貝，但如果不認干、不認學(xué)，時間長了就會變得石頭也不如?！笔┕し矫娴慕?jīng)驗只要有人問到都毫無保留