水利工程質(zhì)量管理規(guī)章制度4篇

1、水利工程質(zhì)量管理規(guī)章制度4篇質(zhì)量保證措施一、成立工程質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及各類人員的質(zhì)量責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行我公司的質(zhì)量獎懲制度，實行質(zhì)量一票否決制度，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識，嚴(yán)把每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，實行班組自檢、施工隊復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢的“三檢制”，變工程質(zhì)量由單純的事后檢驗為既檢驗又預(yù)防的質(zhì)量管理保證模式，達(dá)到全過程的質(zhì)量控制，做到說到必須做到。二、成立質(zhì)量保證和管理機(jī)構(gòu)，保證工程質(zhì)量、項目經(jīng)理部各級組織和機(jī)構(gòu)配置均以保證質(zhì)量為核心，推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、質(zhì)量終身制。各機(jī)構(gòu)、部門、各生產(chǎn)公司隊長向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量承諾與質(zhì)量保證書，質(zhì)量目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任層層劃分，質(zhì)量

2、問題“三不放過”，誰主管誰負(fù)責(zé)，從根本上保證即定的質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。三、建立健全質(zhì)量制度：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；質(zhì)量終身制；“三檢”制；各工序工種質(zhì)量職責(zé)；各類技術(shù)人員、施工人員質(zhì)量職責(zé)；原材料管理制度；測量、檢驗、試驗制度；資料管理制度；質(zhì)量獎懲制度；各種生產(chǎn)責(zé)任制度。四、制定質(zhì)量保證、創(chuàng)優(yōu)措施1、執(zhí)行現(xiàn)行有效的國頒、部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行設(shè)計部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的相關(guān)文件和指令。2、針對本工程由總工程師組織各級技術(shù)管理部門制定ISO9002質(zhì)量保證體系的質(zhì)量策劃，并按此組織實施，制定針對本工程的質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量控制文件。3 、強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識，成立以項目經(jīng)理為首

3、的質(zhì)量機(jī)構(gòu)，對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，項目總工程師和項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)所有生產(chǎn)技術(shù)部門強(qiáng)化質(zhì)量管理，做好技術(shù)交底，層層進(jìn)行，同時對上崗施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種人員持證上崗，廣泛宣貫工程質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識，樹立“百年大計、質(zhì)量第一”意識。4 、成立項目部質(zhì)量_，實行“三檢制”，加強(qiáng)自檢，即施工班組自檢，施工隊質(zhì)檢員復(fù)檢和項目部質(zhì)檢部門終檢，嚴(yán)格控制工序管理，層層把關(guān)，杜絕不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。5 、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制和中間產(chǎn)品、施工機(jī)械、測量儀器等對產(chǎn)保證其質(zhì)量達(dá)到設(shè)計或規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。6、對工藝流程進(jìn)行控制，確保施工過程符合工藝要求。7、由委派專業(yè)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)成立工地檢測試驗室。8 、收集質(zhì)量信息和質(zhì)

4、量數(shù)據(jù)，并對其分析和不研究論述，為提高施工質(zhì)量提供理論依據(jù)。9 、廣泛使用“四新技術(shù)”，提高施工水平。10 、開工前，公司與項目經(jīng)理簽訂項目工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)合同書。11、開工前，編制施工圖階段的施工組織設(shè)計。12、編制本工程施工的質(zhì)量檢查檢測管理制度。13 、對進(jìn)場原材料除驗證其出廠合格以外，還必須進(jìn)行二次檢。提高自檢自控能力，保證工程質(zhì)量檢測的連續(xù)性。組建工地工程質(zhì)量檢驗組織機(jī)構(gòu)，配備業(yè)務(wù)精熟的工程質(zhì)量檢測人員。選派有較高水平的質(zhì)檢工程師擔(dān)任本工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，并配備具有水利工程質(zhì)量檢測資格證書的質(zhì)檢員、工程質(zhì)量檢測員3人具體負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量檢測及驗證工作，實施全過程的質(zhì)量監(jiān)

5、控。成立以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，由專職質(zhì)檢、試驗、測量人員組成的工程質(zhì)量檢查體系和以項目經(jīng)理牽頭，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場專業(yè)工程師、測量員、施工員、技術(shù)員組成的工程質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理體系管理程序第二節(jié)檢測手段與工地實驗室項目經(jīng)理部全面執(zhí)行由班組自檢、施工隊復(fù)檢、質(zhì)檢員終檢的三檢制。嚴(yán)格內(nèi)部檢查制度，上道工序檢驗不合格不進(jìn)行下道工序。隱蔽工程經(jīng)自檢合格后方可通知監(jiān)理工程師驗收，未經(jīng)檢查簽證的隱蔽工程不準(zhǔn)隱蔽，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。從施工實施直至合同項目竣工驗收和工程缺陷責(zé)任期的全過程中，依據(jù)設(shè)計文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范對各個部位由質(zhì)量檢驗組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)檢試驗人員檢查測試和為此項目所進(jìn)行的試驗驗

6、證，監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制的落實，按月考核，重獎重罰，使工程質(zhì)量與職工的收入掛勾，杜絕不合格工序、不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。一、檢測試驗設(shè)備工地配備齊全必要的經(jīng)計量檢定部門檢定校準(zhǔn)的工程質(zhì)量檢測儀器和設(shè)備，使之符合自檢的規(guī)定要求。工地配備的檢測試驗設(shè)備詳見下表:試驗室配置主要試驗設(shè)備表目錄第一章：安全及質(zhì)量管理體系1第二章：安全生產(chǎn)工作制度4第三章：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度7第四章：安全生產(chǎn)獎懲制度9第五章：安全監(jiān)督制度12第六章：安全教育培訓(xùn)制度13第七章：安全會議制度14第八章：安全排查制度15第九章：機(jī)電設(shè)備管理制度16第十章：井口值班驗身制度17第十一章：瓦斯檢查制度18第十二章：通風(fēng)管理制度19第十三章

7、：民爆物品管理制度20第十四章：工程質(zhì)量管理規(guī)定.21第十五章：項目質(zhì)量管理工作總體流程.25第十六章：施工質(zhì)量控制管理程序圖.27第一章：安全及質(zhì)量管理體系二、安全及質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組1、大壩工程（一標(biāo)）：組長：向文漢副組長：李來勝、貢權(quán)生、李名中、周穩(wěn)根、周運奎成員：劉翔、王卓、黃鵬、鮮運俠、魏啟國、王偉王獻(xiàn)成、王昌浩、朱要武、李明志、袁利、郭恒、現(xiàn)場監(jiān)理2、補(bǔ)水工程（二標(biāo)）：組長：向文漢副組長：李來勝、貢權(quán)生、李名中、周穩(wěn)根、容強(qiáng)成員：劉翔、王卓、黃鵬、鮮運俠、魏啟國、雷潔、王楚毅、石卉子、楊荒年、郭恒、現(xiàn)場監(jiān)理3 、輸水工程（三標(biāo)）：組長：向文漢副組長：李來勝、貢權(quán)生、李名中、周穩(wěn)根、李

8、凌翔成員：劉翔、王卓、黃鵬、鮮運俠、魏啟國、朱建軍、李學(xué)杰、張強(qiáng)、汪水光、郭恒、現(xiàn)場監(jiān)理4 、信息化建設(shè)（四標(biāo)）：因未招標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)同上，不再行文。三、安全及質(zhì)量管理檢查制度及操作規(guī)程：（ 1） 工單位項目部應(yīng)按設(shè)計要求在施工區(qū)域，由施工員指導(dǎo)、監(jiān)督施工。安全員、質(zhì)檢員對每個施工單元從施工工序到初檢驗收，進(jìn)行全程跟蹤管理。施工隊必須按照投標(biāo)文件所制定的安全及質(zhì)量管理體系進(jìn)行操作和實施。（ 2） 監(jiān)理單位在施工前要對施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案及進(jìn)場設(shè)備、材料進(jìn)行審核批復(fù)，滿足施工要求后簽發(fā)開工令；對每個單元工程的施工工序及單元工程進(jìn)行安全及質(zhì)量評定，對使用的原材料按設(shè)計要求進(jìn)行檢驗、檢查。

9、通過現(xiàn)代化專業(yè)檢測儀器及手段嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計要求去監(jiān)督工程。嚴(yán)格控制每道工序每個關(guān)口，并用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范表格真實記錄存檔，按要求驗收上報。按監(jiān)理三級管理制去嚴(yán)格控制安全及質(zhì)量。監(jiān)理員全程跟蹤監(jiān)理，隱蔽工程部位全程旁站監(jiān)理。主管工程師對各工序、評定、驗收把關(guān)監(jiān)理；總監(jiān)理工程師對各區(qū)域重點部位必查，其余部位抽查，嚴(yán)格按安全及質(zhì)量控制管理規(guī)范的條例去實施，并按要求上報業(yè)主或監(jiān)督單位，組織有關(guān)質(zhì)檢部門驗收。（ 3） 安全及質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保工程安全和質(zhì)量，要對整個工程各施工區(qū)域的工程安全和質(zhì)量及施工工序進(jìn)行抽查、考核。通過定期與不定期的方式，按照安全管理規(guī)范和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，建立嚴(yán)格的管理

10、制度。召開專題會議進(jìn)行安全和質(zhì)量培訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，對安全和質(zhì)量過關(guān)的優(yōu)良施工隊進(jìn)行表彰，對安全和質(zhì)量不過關(guān)的區(qū)域進(jìn)行整改、返工。并進(jìn)行通報處罰。嚴(yán)格控制施工過程中的安全及質(zhì)量問題，健全管理體系，把好施工過程中的質(zhì)量和安全關(guān)。第二章：安全生產(chǎn)工作制度一、水利施工安全生產(chǎn)管理的依據(jù)是國家有關(guān)部門頒布的相關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)范與技術(shù)規(guī)程等。二、建筑施工現(xiàn)場實行安全生產(chǎn)管理一票否決制，即如果存在安全生產(chǎn)隱患，生產(chǎn)安全沒有保證的情況，業(yè)主單位有權(quán)命令施工單位立即停工整改，直至消除安全生產(chǎn)隱患，確保生產(chǎn)安全。施工現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、項目部經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)該

11、項目工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理工作。參加由監(jiān)理部組織召開的工程例會及相關(guān)專題會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查、評比工作，獎優(yōu)罰劣。四、業(yè)主代表負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，每天巡查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理狀況，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理處的各項制度。五、監(jiān)理單位對施工單位的_。檢查施工單位的班前安全教育，臺賬建立、會議記錄等情況。根據(jù)當(dāng)天安全生產(chǎn)管理要務(wù)有針對性地進(jìn)行旁站監(jiān)管，對施工單位違章操作的人與事進(jìn)行拍照取證，作為處罰依據(jù)。總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)管理情況，有問題及時向項目處匯報。嚴(yán)格執(zhí)行項目管理處的各項制度。六、施工單位進(jìn)場時，監(jiān)理要檢查施工單位安全報監(jiān)、水利工程加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的4項

12、措施丁慕青：實戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)！世界500強(qiáng)講師16年培訓(xùn)經(jīng)驗。曾擔(dān)任過外企500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、法資企業(yè)人力資源部經(jīng)理。北京大學(xué)工商管理總裁研修班特聘講師；清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師；xx年華人500強(qiáng)講師，xx年中國企業(yè)教育百強(qiáng)講師團(tuán)特約講師；中華培訓(xùn)講師網(wǎng)講師品牌課程：團(tuán)隊管理與團(tuán)隊建設(shè)高效能時間管理中層管理者能力提升訓(xùn)練堅持“百年大計，質(zhì)量第一”和“以質(zhì)取勝”的方針，作為水利工程施工質(zhì)量管理的一項根本戰(zhàn)略。水利建設(shè)工程如果施工質(zhì)量不合乎規(guī)程、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)甚至施工質(zhì)量低劣，會直接影響工程使用壽命和對工程安全造成隱患，不僅給單位造成難以挽回的影響，甚至給國家?guī)砦：κ录?. 加

13、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程施工中質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程施工質(zhì)量管理工作，以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，要嚴(yán)格追究責(zé)任，必須堅持“事故原因不查清楚不放過、主要事故責(zé)任者和職工未受教育不放過、補(bǔ)救和防范措施不落實不放過”的原則，既三不放過原則。使工程施工人員真正負(fù)起責(zé)來。2. 嚴(yán)格執(zhí)行水利工程施工質(zhì)量管理建設(shè)程序根據(jù)水利工程質(zhì)量管理規(guī)定，施工單位必須按其資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相

14、應(yīng)水利工程施工任務(wù)。必須接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督單位對其施工資質(zhì)等級以及質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查。要依照國家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計文件、施工合同的要求進(jìn)行施工。推行全面施工質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任和考核辦法，落實質(zhì)量責(zé)任制。施工過程中認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，切實做好施工質(zhì)量的全過程控制。3. 堅持質(zhì)量責(zé)任制。水利工程施工質(zhì)量項目負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，主管質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，具體工作人員為直接責(zé)任人。把工程質(zhì)量的優(yōu)劣作為對各級管理人員考核的重要內(nèi)容。4. 施工質(zhì)量監(jiān)督施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控。

15、要加強(qiáng)與施工監(jiān)理的溝通與協(xié)調(diào)，積極配合監(jiān)理的各項工作，正確接受監(jiān)理。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。沒有一個健全的、運轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師很難有所作為。因此，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令發(fā)布之前，檢查施工承包商是否有一個健全的質(zhì)量保證體系。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查?！爸笇?dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系：“監(jiān)督”是在實施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運行情況，制止一切違規(guī)行為：“檢查”是對運行結(jié)果進(jìn)行考核。包括各工序、階段的檢查、驗收和質(zhì)量評定工作。監(jiān)理人員不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。新的世紀(jì)新的起點。施工質(zhì)量管理工作在新的世紀(jì)將成為企業(yè)生存與發(fā)展的戰(zhàn)略問題。市場經(jīng)濟(jì)條件下，質(zhì)量意識的升華得到普及。只有把工程施工中的質(zhì)量工作真正開展起來，才能更好的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。