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文檔簡介
1、水利水電施工安全組織措施一、安全目標、安全保證體系及技術組織措施(一)安全管理方針及目標1、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針安全第一、保障健康,質量為本、規(guī)范施工,減少污染、節(jié)能降耗,遵紀守法、持續(xù)改進。2、安全目標a、杜絕重大惡性事故,實現(xiàn)人身因工重傷、死亡"零"目標:b、杜絕群傷事故,輕傷負傷率不超過3%。;c、不發(fā)生重大的機械設備、交通和火災事故;d、杜絕飲食衛(wèi)生集體中毒事故。(二)安全管理組織機構及主要職責1、安全管理組織機構組成;項目經理:黃國華項目總工:李世東安全員:蘇成利2、主要部門及人員職責(1)、項目經理項目經理是該項目的職業(yè)安全健康管理者,第一
2、責任人,對該項目施工的安全健康負總責,直接領導項目部質安部的工作,其職責如下:a、認真貫徹安全生產方針、政策、法規(guī)、堅持安全第一,預防為主的方針,組織落實集團公司的各項安全生產規(guī)章制度。b、組織項目工程的實際情況,負責建立安保體系,組織編制相應的安保的計劃、施工組織設計,并負責貫徹落實。c、督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力,防止各類事故的發(fā)生。d、組織有關人員進行每周一次以上的定期安全檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患,并督促限時整改,確保安全施工順利進行。e、正確對待安全和生產的關系,不違章指揮,督促各生產班組開展安全活動。
3、f、發(fā)現(xiàn)工傷事故、按應急預案及時組織搶救,參與事故調查處理。(2)、項目總工a、對本項目施工過程中安全生產的技術工作負責,認真貫徹上級制定的安全技術措施和施工組織設計安全技術措施,在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應或存在隱患,有責任提出整改補充措施。b、參與組織安全生產保證計劃,并組織內部安全評估和內審,對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。c、選擇或指定施工各階段針對性安全技術交底文本。d、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施。e、負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術方案交底、以及工程重點危險部位的安全技術方案。f、制定安全技術預防措施,分析調查安全事
4、故隱患,制定針對性的糾正和預防措施,并進行檢查監(jiān)督有關人員的執(zhí)行落實。(3)、項目副經理本工程項目的職業(yè)安全健康管理者代表,安全直接責任人,對該項目的安全施工負直接責任。協(xié)助項目經理做好項目的安全管理工作,其職責如下:a、認真貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度。b、負責組織貫徹實施本單位建立的職業(yè)安全健康管理體系,并確保有效運行。c、在計劃、布置、檢查、總結、評比施工任務的同時,把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié),做到安全工作經?;⒅贫然?、具體化,每月至少檢查一次,總結一次安全工作,及時采取措施,在確保安全的前提下組織施工。d、認真貫徹執(zhí)行我項目部編制的安全措施。負責組織編制本項
5、目的職業(yè)安全健康管理規(guī)章制度,并付諸實施。e、對安全技術措施計劃,負責組織實施。f、負責落實本項目員工的安全健康教育工作,不斷提高員工的安全健康意識。(4)、安全員在項目經理的直接領導下,做好本項目工程的安全管理、監(jiān)督工作,其職責如下:a、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及有關上級的規(guī)定;協(xié)助項目經理組織推動施工中的安全工作;b、參加施工組織設計和單位工程、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)安全施工技術措施的審查;審查安全施工作業(yè),并檢查執(zhí)行情況;c、協(xié)助綜合部做好員工安全規(guī)程、安全施工管理規(guī)定的學習、考試及發(fā)證工作;d、協(xié)助項目經理組織和參加安全大檢查;對查出的問題按&q
6、uot;三定"(定人、定事、定期限)原則督促整改;e、深入施工現(xiàn)場掌握安全施工狀態(tài),針對存在的問題及時提出整改意見。f、督促施工技術管理人員作好施工安全措施的編制及交底工作,并監(jiān)督執(zhí)行;g、負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工和文明施工;督促做好安全施工設施,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時提出整改意見;對嚴重危及人身安全的特殊或緊急情況,有權指令先行停止施工,并立即報告有關領導處理;有權制止違章作業(yè),有權對違章者進行經濟處罰;(5)、相關人員安全職責a、技術員、施工員、質檢員:協(xié)助安全員負責對相關的安全工作貫徹實施,監(jiān)督各責任范圍的施工安全情況。b、機電設備管理員:負責檢查施工機具、設備的維修
7、保養(yǎng)工作,定期負責對設備安全技術性能的檢查與試驗工作:負責編制施工機械,施工機具的安全操作規(guī)程,協(xié)助綜合部門負責機械操作工的教育、考試:負責施工機械、施工機具的事故調查、分析與提出整改意見。c、材料員:負責安全工具、器具的發(fā)放、保管和定期檢驗、試驗工作。(三)、安全管理制度本工程的安全管理工作必須嚴格遵守水務投資責任公司下發(fā)的有關安全管理制度及文件落實。1、安全管理制度(1)、實行安全崗位責任制,做到文明施工、人人有責,領導在思想上、行動上高度重視安全工作,把安全工作放在第一位,安全工作擺在議事日程上。加強管理力度。項目部每月安全大檢查一次。(2)、安全檔案管理制度專設安全教育考核,特種作業(yè),
8、施工,生產機械,防火、防爆及勞動保護用品的發(fā)放,檢驗和班組安全活動記錄等臺帳、卡,做好安全檔案記錄管理。2、安全教育制度強化施工人員的安全意識,經常組織員工學習各種安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定,學習各種安全知識,強化三級安全教育,做到三級安全教育率達100%。3、安全技術措施方案編寫、審核、交底制度每一個單位工程或分部工程開工前必須編寫安全技術措施、方案、并經項目總工及安監(jiān)部門審批,并進行交底,交底要有記錄,并做到措施、方案嚴格執(zhí)行。4、機械管理制度(l)、建立健全施工機械檢查、驗收制度,機械設備投用前必須有機械設備管理員組織,安監(jiān)人員參加,履行檢查、驗收手續(xù)并建立機械技術檔案;(2)、健全
9、各類機械設備操作規(guī)程、規(guī)章制度;使用的各類機械,設備的安全技術操作規(guī)程齊全,作業(yè)守則應張掛在明顯的崗位位置;(3)、加強施工機械,設備的日常維護管理,現(xiàn)場使用的各種機械設備應加強日常保養(yǎng),檢修,保持機械設備的良好狀態(tài):(4)、機械設備不得帶病運行。5、用電、防火安全管理制度(l)、建立健全施工用電、防火、防爆安全管理制度和管理機構,用電、防火、防爆有專人管理,加強用電線路的日常維護檢查工作,加強防火、防爆的安全檢查工作:(2)、按規(guī)定要求和根據作業(yè)環(huán)境和防火、防爆性質要求,配制足夠的消防器材,并要保持性能良好,注意日常維護與保養(yǎng),每月在安全檢查的同時進行消防工作的檢查:(3)、用電設備和電源線
10、應符合用電管理要求,嚴禁用電亂拉亂接,用電器具要有良好的保護裝置,每天電管員對用電設備進行檢查工作。6、安全檢查制度根據工程進展情況和結合季節(jié)情況,進行施工階段性安全大檢查和季節(jié)性安全大檢查。項目部每天一次安全檢查。7、安全工作會議制度項目部每月召開一次由項目經理主持,有安全主任、施工員、班組長參加的安全會議,檢查了解施工現(xiàn)場和各工種、工序作業(yè)的安全情況,提出改進措施,布置安全工作。(四)、安全施工管理辦法1、落實安全生產責任制。編制保證安全生產的措施方案,建立健全各級、各部門、各崗位的安全生產目標責任制、分解到人,上墻公示。2、強化安全教育培訓。建立安全教育培訓制度,實行定期培訓。3、要配備
11、安全防護設備。4、建立健全安全事故預防體系。5、日常安全管理倉庫、油庫、生產區(qū)和生活區(qū)、施工現(xiàn)場以及容易發(fā)生火警場所全體人員懂得使用,用于火警火災補救6、人員管理規(guī)定a.參加施工人員必須進行職業(yè)安全衛(wèi)生知識及文明施工管理要求的培訓教育考試合格上崗:b.施工人員穿著統(tǒng)一的工作服;c.進入施工現(xiàn)場人員配帶勞動保護用品,并穿戴使用正確,不合格的不得進入現(xiàn)場;3、現(xiàn)場管理規(guī)定a.現(xiàn)場作業(yè)區(qū)必須規(guī)劃材料、物件、加工等作業(yè)區(qū)域,并按規(guī)定使用;b.加工場的材料必須進行原材料、半成品及廢品分類堆放,同時堆放必須整齊標識清晰準確;c.現(xiàn)場施工材料堆放必須分類堆放整齊;d.建筑物、內外場所,構筑物場地建筑垃圾必須
12、及時清理干凈;二、環(huán)境保護在本工程施工過程中,全體員工應遵守國家現(xiàn)行的有關文明施工、環(huán)境保護方面的有關規(guī)定,以人為本:精心施工,用戶至上;愛護環(huán)境,減少污染;遵守法規(guī),持續(xù)發(fā)展。"的環(huán)境管理方針。全面分析施工過程生產臨建布設將可能引起的環(huán)境保護方面的問題,把保護生態(tài)環(huán)境作為施工過程管理的一項重要工作來抓。1、環(huán)境保護及文明施工管理機構名單:項目經理:黃國華項目總工:李世東安全員:蘇成利2、崗位職責(1)、項目部:負責組織重點環(huán)境因素的確認工作,并組織制訂相應的環(huán)保措施,對其審批、上報和監(jiān)督執(zhí)行情況:(2)、作業(yè)分部:負責本分部范圍內危害因素的確認和分級,組織制定重點危害因素的
13、環(huán)保措施,并上報項目部。落實措施的執(zhí)行。對作業(yè)范圍內所有可能影響環(huán)境的因素,進行確認和分級,提出有針對性的控制措施、方案,并上報有關部門。執(zhí)行方案、措施,保證有關活動符合規(guī)定要求和不對環(huán)境造成意外破壞。(3)、環(huán)保文明施工專責:具體配合項目部制定環(huán)保措施,配合安質部主任做好現(xiàn)場日常文明施工檢查監(jiān)督。3、文明施工目標結合本工程施工特點,制定以下文明施工目標;a、施工現(xiàn)場實行半封閉管理;b、現(xiàn)場施工排水暢通,道路有專人維護;c、設備、材料堆場堅實、平整、無積水,堆放整齊;d、施工用電、用氣系統(tǒng)布置合理、安全可靠;e、施工機械、設備完好。4、組織機構詳見環(huán)境保護及文明施工組織機構網絡圖。5、實施方案
14、a、個人崗位責任制:文明施工管理按專業(yè)、崗位、分別建立崗位責任制度。項目經理是、文明施工的第一責任人,全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。班組長負責本班組的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場所有人員一律明確責任分工,實行個人崗位責任制;b、經濟責任制:把文明施工列入單位經濟承包責任制中,并進行檢查與考核;c、檢查制度:工地每月至少組織兩次按專業(yè)、標準的綜合檢查;d、持證上崗制度:施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、電工、焊工等特殊工種施工人員,都必須持證上崗。工地食堂應有食品衛(wèi)生許可證,炊事員有健康證;e、會議制度:施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際
15、制定措施,協(xié)助解決文明施工問題;f、各項專業(yè)管理制度文明施工是一項綜合性的管理工作。因此除文明施工外,還應建立健全質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場內、衛(wèi)生、材料器具、環(huán)保、民工管理制度。在這些專業(yè)管理制度中,都應有文明施,工內容;g、企業(yè)標識管理制度;現(xiàn)場各項標識牌必須嚴格、認真、嚴肅、統(tǒng)一,制作與使用須嚴格執(zhí)行我局相關標準,不得隨意改動;使用時必須注意整體效果,要注意維護,不得有隨意張貼或復蓋行為,要保持清潔,如有損壞要及時修復或更換;二、文明施工具體措施文明施工責任區(qū)必須層層落實從項目部一作業(yè)分部一班組一個人,做到"安全文明施工、人人有責"。1、按照水務
16、投資有限責任公司加強工程施工交通安全與安全文明施工管理的通知的文件要求,a、建立文明施工管理制度,做到制度公開、上墻。b、建立以項目負責人為主要責任人的文明施工管理小組,明確專人負責作業(yè)區(qū),生活區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生。c、項目部分別建立了辦公、宿舍、食堂、倉庫,確保安全。d、建立五牌一圖(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場平面圖)。e、現(xiàn)場設置安全門及門衛(wèi)管理房,建立門衛(wèi)制度。2、運輸道路定期養(yǎng)護,及時灑水,盡量避免產生大量灰塵。3、施工場內的零散碎料和渣土要及時清理外運。4、現(xiàn)場必須做到節(jié)約用水、用電,消滅長流水和長明燈。5、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。6、制定好消防預案,教育好施工人員,使各施工人員知道防火要求,掌握消防知識,會用消防器材,明確分工與合作,一旦有險情,及時處理。7、施工現(xiàn)場不許隨地大小便。8、加強現(xiàn)場管理,嚴禁非施工人員和非工程車輛進入施工現(xiàn)場。9、施工車輛出渣時要設擋板且裝
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